前言
如果說3G第一次給消費(fèi)者帶來了視頻通話等移動(dòng)多媒體業(yè)務(wù)，解決了2G時(shí)代業(yè)務(wù)匱乏的問題，那么今天正盛行于全球通信業(yè)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)寬帶正在成為推動(dòng)全球通信和信息服務(wù)行業(yè)發(fā)展乃至解決數(shù)字化鴻溝的巨大動(dòng)力。類似3G在海外市場發(fā)展過程中遇到的情況一樣，終端、內(nèi)容及應(yīng)用、資費(fèi)定價(jià)、網(wǎng)絡(luò)始終是影響移動(dòng)寬帶發(fā)展的幾大決定性因素。如何用最經(jīng)濟(jì)的手段、最合適的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋪硖峁┳罴训木W(wǎng)絡(luò)覆蓋和寬帶業(yè)務(wù)體驗(yàn)，這是移動(dòng)寬帶能否開創(chuàng)全新局面的關(guān)鍵所在。
20億的移動(dòng)寬帶市場空間
截至2008年底，全球固定寬帶約有5億戶，移動(dòng)寬帶約2.5億戶，只有固定寬帶的一半左右，然而不要被這個(gè)數(shù)字所迷惑，根據(jù)多個(gè)權(quán)威市場研究機(jī)構(gòu)的預(yù)測，到2013年，全球固定寬帶用戶達(dá)到6億，同期移動(dòng)寬帶用戶將達(dá)到20億之多，超過固定寬帶的3倍，如圖1所示。
固定寬帶的用戶一般是以家庭為單位，在日韓、新加坡、北美、西歐等發(fā)達(dá)市場的滲透率已經(jīng)很高，例如韓國的寬帶滲透率甚至高達(dá)93％，日本也達(dá)到了55％。而在非洲、印度等新興市場，由于基礎(chǔ)設(shè)施欠發(fā)達(dá)，固定寬帶發(fā)展的難度頗大，因此在這兩種市場上固定寬帶滲透率提升的空間都比較有限。未來固定寬帶將主要沿著ADSL、VDSL、xPON的路線朝著更高帶寬的方向發(fā)展，據(jù)StrategyAnalytics最新發(fā)布的市場報(bào)告顯示，到2009年底，韓國51%的家庭將有光纖入戶，日本則是36％。
而不論是發(fā)達(dá)市場還是新興市場，在移動(dòng)寬帶上一方面沿著3G、3.5G、后3G/4G的路線朝著更高帶寬方向發(fā)展，同時(shí)這些市場都有依賴移動(dòng)寬帶來繼續(xù)提升寬帶滲透率和提供普遍服務(wù)的思路。
固定寬帶由于帶寬高、穩(wěn)定性強(qiáng)，其終端主要以筆記本、臺(tái)式機(jī)的形態(tài)出現(xiàn)，可支持高清視頻、3D互動(dòng)游戲等大數(shù)據(jù)流量的業(yè)務(wù)，而移動(dòng)寬帶主要的優(yōu)勢在于隨時(shí)隨地可用，終端的便攜性、私密性都比較好，從這一點(diǎn)上來說，與語音業(yè)務(wù)上體現(xiàn)的是移動(dòng)對固定的替代所不同的是，在寬帶上，固定寬帶和移動(dòng)寬帶將會(huì)是一個(gè)互補(bǔ)和共存的關(guān)系。
解析影響移動(dòng)寬帶發(fā)展的四大因素
移動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展離不開四大因素的驅(qū)動(dòng)和影響，包括：內(nèi)容與應(yīng)用、終端、資費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)。任何一個(gè)環(huán)節(jié)的滯后和不適都難以讓用戶、運(yùn)營商、終端廠商、第三方內(nèi)容應(yīng)用提供商取得多贏的效果。
1）、內(nèi)容與應(yīng)用：eBay、MSN、Skype已經(jīng)成為固定互聯(lián)網(wǎng)上的最熱應(yīng)用，而以Youtube、Myspace、Facebook為代表的Web2.0類應(yīng)用在固定互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)展得也是如日中天，諸于此類的辦公、娛樂、商務(wù)、購物應(yīng)用目前有逐步在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上出現(xiàn)的趨勢。蘋果、Nokia、微軟、RIM等業(yè)界終端巨頭陸續(xù)推出的AppStore（應(yīng)用商店）給用戶帶來了大量的選擇，以2008年7月上線的蘋果AppStore為例，上線僅僅一年的時(shí)間，2009年7月初，應(yīng)用已經(jīng)超過6.5萬款，下載超過15億次，參與開發(fā)計(jì)劃的開發(fā)者/開發(fā)商超過10萬。2009年9月7日，互聯(lián)網(wǎng)巨頭Google推出只有數(shù)月的Android應(yīng)用軟件數(shù)量為10072款，其中64.2%為免費(fèi)軟件。
2）、終端：隨著技術(shù)和業(yè)務(wù)的發(fā)展，移動(dòng)寬帶終端將會(huì)大大突破單一的形態(tài)——手機(jī)，2008年3季度，全球筆記本電腦的出貨量已經(jīng)超過了臺(tái)式機(jī)，而據(jù)GSA組織的一份市場統(tǒng)計(jì)報(bào)告表明，截至2009年3月，全球HSPA終端有1409款，其中只有40％左右是手機(jī)，而另外近60％是內(nèi)置3G模塊的筆記本電腦、數(shù)碼相機(jī)、UMPC、家庭網(wǎng)關(guān)、MID等形態(tài)。由于金融危機(jī)、經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，全球手機(jī)市場今年的行情不佳，而智能手機(jī)卻出現(xiàn)了逆勢增長的趨勢，IDC、Gartner等知名市場研究機(jī)構(gòu)都預(yù)測2009年全球智能手機(jī)的出貨量將會(huì)有10％以上的增長，同時(shí)智能手機(jī)愈來愈朝著大屏幕、觸摸（Touch）的方向發(fā)展，其輸入輸出也不再是影響用戶使用的障礙。
3）、資費(fèi)定價(jià)：從短信、彩信、無線上網(wǎng)業(yè)務(wù)推出以來，運(yùn)營商在移動(dòng)寬帶業(yè)務(wù)的資費(fèi)上主要采用了三種資費(fèi)：按內(nèi)容、按流量、包月，這些資費(fèi)定價(jià)方式得到了用戶的普遍接受。以英國、美國的兩家主要移動(dòng)運(yùn)營商T-MobileUK和VerizonWireless為例，移動(dòng)寬帶的資費(fèi)基本都在固定寬帶的兩倍左右，而且分別還有每月5GB和10GB的限制，從這一點(diǎn)來說，相對固定寬帶，對移動(dòng)寬帶業(yè)務(wù)稍貴一些的資費(fèi)和更多的限制，用戶從心理上是接受和認(rèn)可的。
4）、網(wǎng)絡(luò)：作為驅(qū)動(dòng)移動(dòng)寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展中重要的環(huán)節(jié)，目前的網(wǎng)絡(luò)準(zhǔn)備度稍顯不足，隨著用戶規(guī)模和用戶需求的急劇增長，基站的數(shù)量越來越多，另外目前移動(dòng)寬帶網(wǎng)絡(luò)的能力還沒有達(dá)到固定寬帶網(wǎng)絡(luò)的1/10，而單位流量成本卻超過固定寬帶網(wǎng)絡(luò)的10倍，隨著視頻以及BT等P2P類應(yīng)用的逐步普及，未來移動(dòng)寬帶網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)流量將會(huì)相對目前有數(shù)十倍甚至上百倍的爆發(fā)，而基站到核心機(jī)房的傳輸（Backhaul）需求也會(huì)隨之出現(xiàn)數(shù)十倍的增長，如何處理收入與各種成本之間的平衡？這是移動(dòng)寬帶能否實(shí)現(xiàn)又好有快發(fā)展的關(guān)鍵所在。
華為“兩朵云”推動(dòng)移動(dòng)寬帶加速前行
對于用戶和運(yùn)營商來說，在用戶付費(fèi)與運(yùn)營商成本之間永遠(yuǎn)存在著對立，為了實(shí)現(xiàn)雙贏，有必要用最經(jīng)濟(jì)的手段來提供不同用戶都能接受的資費(fèi)和業(yè)務(wù)體驗(yàn)，這是符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律和社會(huì)責(zé)任的解決之道。
在華為看來，移動(dòng)寬帶體驗(yàn)＝無所不在的接入＋DSL級別的帶寬＝512Kps（任何地點(diǎn)）＋2Mbps（城區(qū)熱點(diǎn)）。華為推出了“兩朵云”的移動(dòng)寬帶理念和解決方案，分別是“ContinuousCloud”和“HighSpeedCloud”，兩朵云各有分工，各有其應(yīng)用場景。
ContinuousCloud（連續(xù)云）：主要針對廣域覆蓋需求，中低人口密度，提供中低速移動(dòng)寬帶體驗(yàn)（512Kbps），基站形態(tài)以宏基站為主；HighSpeedCloud（高速云）：主要針對城區(qū)熱點(diǎn)以及家庭覆蓋需求，高人口密度，提供2Mbps的高速移動(dòng)寬帶體驗(yàn)，基站形態(tài)以Pico（微基站）、FemtoCell（家用基站）為主。
移動(dòng)寬帶網(wǎng)絡(luò)能力提升的同時(shí)，TCO節(jié)省是運(yùn)營商關(guān)注的另一個(gè)問題，特別是在目前的情況下，運(yùn)營商未來幾年的主力網(wǎng)絡(luò)仍然是2G，3G正在建設(shè)擴(kuò)容之中，而LTE正在規(guī)劃之中，在這么多網(wǎng)絡(luò)的情況下，基站站點(diǎn)的建設(shè)成本、基站Backhaul傳輸成本、網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)維成本如何控制？
在華為看來，全新的移動(dòng)寬帶解決方案應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的基站平臺(tái)、統(tǒng)一的站點(diǎn)、統(tǒng)一的運(yùn)維，支持接入網(wǎng)層面的IP化，可集中設(shè)置網(wǎng)絡(luò)管理及軟件升級中心，實(shí)現(xiàn)建設(shè)成本和運(yùn)維成本的最小化。
后記
移動(dòng)寬帶和所有其它生意（Business）一樣都面臨著投入產(chǎn)出問題，用最經(jīng)濟(jì)的手段、最合適的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋪硖峁┳罴训木W(wǎng)絡(luò)覆蓋和寬帶業(yè)務(wù)體驗(yàn)，這是移動(dòng)寬帶創(chuàng)造通信史下一個(gè)奇跡的關(guān)鍵所在。
