2010年，是中國網(wǎng)絡(luò)界值得關(guān)注的一年，“三網(wǎng)融合”的勢頭已經(jīng)迅速席卷全國，各大運營商都相繼在這個大背景下開始了網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化、升級或者改造。作為一個定位于接入網(wǎng)的設(shè)備與解決方案提供商，瑞斯康達一直致力于接入網(wǎng)技術(shù)、產(chǎn)品等方面的研究，尤其是接入網(wǎng)的演進。其實，融合是發(fā)展的必然結(jié)果，瑞斯康達在幾年前就提出了融合接入網(wǎng)的理念，其核心思想就是融合，業(yè)務(wù)的融合、技術(shù)的融合、網(wǎng)絡(luò)的融合以及管理的融合，因此，在三網(wǎng)融合時代到來之時，我們有必要再次回顧一下融合接入網(wǎng)，通過接入網(wǎng)的發(fā)展、演進與融合來分析與印證三網(wǎng)融合時代下的接入網(wǎng)的需求與變化。那么，在談及融合接入網(wǎng)前，先來看看傳統(tǒng)接入網(wǎng)的現(xiàn)狀和問題。
接入網(wǎng)在多年的發(fā)展過程中，一直都在變化，但它的本質(zhì)或者說它的特性并沒有變，比如節(jié)點數(shù)量龐大、業(yè)務(wù)類型眾多、覆蓋需求廣泛、管理難、維護效率低等等，這些都是接入網(wǎng)從開始到現(xiàn)在一直存在的，人們都說“存在即是道理”，在不同的時期、不同的背景、不同的需求和不同的資源條件下，出現(xiàn)了很多接入網(wǎng)的技術(shù)，獲得認可的也有很多，這就是接入網(wǎng)的現(xiàn)狀，那么，在現(xiàn)在已經(jīng)渡過了從無到有這個階段后，隨著運營商的重組、全業(yè)務(wù)運營的開放，競爭在迅速的加劇，用戶的感知和體驗已經(jīng)成為了人們關(guān)注的焦點，接入網(wǎng)也隨之發(fā)生了變化。
接入網(wǎng)的演進到目前為止，可以從幾個方面來分析，首先是接入介質(zhì)的變化，從銅纜到光纜，光進銅退已經(jīng)開始了多年，主要解決了傳輸帶寬、傳輸距離以及建設(shè)運維成本方面的問題，這是歷史的必然趨勢；第二個方面是管理方面的演進，即從無管理到可管理到精確管理，由于接入網(wǎng)的設(shè)備數(shù)量龐大，種類繁多，因此，在管理方面，一直是接入網(wǎng)的大難題，在網(wǎng)絡(luò)接入最開始時，解決從無到有這個過程中，管理的問題基本沒有考慮，而現(xiàn)在要提高服務(wù)質(zhì)量，降低運維成本的時候，管理的問題就成為重中之重；第三個方面是接入業(yè)務(wù)方面的演進，傳統(tǒng)的接入網(wǎng)是針對一個業(yè)務(wù)，提供一種接入模式及相關(guān)設(shè)備，而現(xiàn)在融合的大趨勢下，一種接入模式要可以滿足多種接入技術(shù)，因此，接入網(wǎng)已經(jīng)開始從單一業(yè)務(wù)接入模式到多業(yè)務(wù)融合接入模式的轉(zhuǎn)變；第四個演進方面即接入效率或者說資源利用率方面，即點到點發(fā)展成為點到多點，PON技術(shù)的發(fā)展無疑為這個演進作出了巨大的貢獻；從上述四點來看，接入網(wǎng)在逐漸的朝光纖化、點到多點、可管理、多業(yè)務(wù)的模式發(fā)展，正是在這個背景下，瑞斯康達在三年前就提出了融合接入網(wǎng)的概念，并明確了融合接入網(wǎng)的幾大核心思想。
融合接入網(wǎng)，核心是融合，即是在繼承的基礎(chǔ)上求統(tǒng)一、求變化求發(fā)展。下面讓我們一起看看融合接入網(wǎng)的四個理念：
第一， 技術(shù)融合，由于用戶的需求多種多樣，且不斷變化，導(dǎo)致了現(xiàn)有的接入網(wǎng)存在很多種技術(shù)，也相應(yīng)的衍生出很多種設(shè)備，因此帶來了很多問題，如管理難、維護難等，因此，要解決這些問題，首先要解決的就是技術(shù)的融合，這是融合接入網(wǎng)的核心，也是基礎(chǔ)，技術(shù)融合主要解決的是如何利用一套接入網(wǎng)平臺來實現(xiàn)各種不同技術(shù)的應(yīng)用，為用戶提供可平滑演進的接入方式。
第二， 網(wǎng)絡(luò)融合，用一個網(wǎng)絡(luò)接入平臺來實現(xiàn)用戶多種業(yè)務(wù)接入能力，并可以支持多種承載網(wǎng)絡(luò)，可以向未來承載網(wǎng)演進，這是網(wǎng)絡(luò)融合的核心思想，F(xiàn)TTx接入模式是網(wǎng)絡(luò)融合的代表，但并不是全部，網(wǎng)絡(luò)融合需要一套接入平臺來支撐，接入網(wǎng)就是管道，怎么把管道功能完成是關(guān)鍵，PTP、PTMP是不同的組網(wǎng)方式，是FTTx的主要接入模式。
第三， 管理融合，打破原有的各管各的管理模式，加強管理規(guī)范、標準的制定及應(yīng)用，接入網(wǎng)作為管道，必須支持基于業(yè)務(wù)的開通、維護、調(diào)度、管理模式，業(yè)務(wù)的互聯(lián)互通性和可管理性是接入網(wǎng)設(shè)備入網(wǎng)的必要條件。
第四， 業(yè)務(wù)融合，因為用戶的需求多種多樣，業(yè)務(wù)接口也有很多，盡管現(xiàn)在已經(jīng)在減少，因此，對于接入網(wǎng)來說，多業(yè)務(wù)支持能力就必不可少，如何實現(xiàn)多種業(yè)務(wù)的融合接入是融合接入網(wǎng)最終要實現(xiàn)的目標，三網(wǎng)融合的國家戰(zhàn)略其實就是三種典型業(yè)務(wù)的融合接入。
除了這四個理念外，融合接入網(wǎng)還有一個原則，就是充分利用現(xiàn)有資源，快速滿足客戶需求，提供精品服務(wù)，增強客戶體驗，這也是作為接入層設(shè)備廠家我們所一直追求的目標。
隨著三網(wǎng)融合的提出、推進、討論與落實，大家都已經(jīng)明確了國家三網(wǎng)融合的戰(zhàn)略思想和部署決心，三網(wǎng)融合說到底，就是要在全業(yè)務(wù)領(lǐng)域增強競爭，最終實現(xiàn)每個運營商都可以為用戶提供電信、電視、互聯(lián)網(wǎng)三種業(yè)務(wù)，或者說語音、視頻、上網(wǎng)。這是目前大家最關(guān)心的，也是最貼近老百姓的幾項業(yè)務(wù)。如果把三網(wǎng)融合比作一部電影，那么政府應(yīng)該是制片人兼編劇，運營商是導(dǎo)演兼主演，而設(shè)備廠家或者說上下游的廠家則是演員，那么，這部電影最終是否賣座，是否成功，最終還是決定于觀眾，再好的電影離不開觀眾，觀眾的感受與評價決定了它的成功與否，其實，幾家運營商都在同時拍這部三網(wǎng)融合大戲，最終誰能夠獲得勝利，因素很多，但究其根本，還是用戶的感受，因為，技術(shù)已經(jīng)不是問題，成本也基本可以接受，運維管理的經(jīng)驗與模式要逐步摸索，所以，最終三網(wǎng)融合的關(guān)鍵是讓用戶去感受，誰能夠率先讓用戶感受到三網(wǎng)融合的魅力，并愿意為此付費時，那么，三網(wǎng)融合的成功也不遠了。
三網(wǎng)融合是國家網(wǎng)絡(luò)發(fā)展戰(zhàn)略的里程碑，但同時，它也是一個開始，是國家網(wǎng)絡(luò)全面化、智能化、家庭化的開始，隨著感知中國的提出以及物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，可以想象，未來的網(wǎng)絡(luò)將給我們的生活帶來無限精彩。
綜上所述，三網(wǎng)融合現(xiàn)階段的重點是迅速的讓用戶感受，不管感受如何，我們都可以去逐漸完善，因此，利用現(xiàn)有的資源，快速的提供符合用戶需求的三網(wǎng)融合的服務(wù)才是關(guān)鍵，這也正式融合接入網(wǎng)的核心。
融合接入網(wǎng)真正要解決的問題是實現(xiàn)每用戶甚至是每業(yè)務(wù)的管道化，提供差異化的服務(wù)，實現(xiàn)快速的開通，提供靈活的資費或者說可以定制組合的資費策略，并且，可以提供很好的監(jiān)測手段以確保我們所提供的服務(wù)質(zhì)量。這個管道在某種程度上說不應(yīng)該是共享的，必須具備一定的獨立性、安全性和擴展性。最后，至于采用什么技術(shù)給客戶提供接入，就一句話：適合的才是最好的。
