當(dāng)前廣電運(yùn)營(yíng)商亟須完成全面的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，規(guī)范內(nèi)部業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程和外部業(yè)務(wù)流程的順暢和統(tǒng)一。需建一套綜合業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)(BOSS)，整合業(yè)務(wù)開(kāi)通、業(yè)務(wù)保障和計(jì)費(fèi)三大功能，全方位滿(mǎn)足廣電多業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)需求。
廣電行業(yè)BOSS涉及廣電運(yùn)營(yíng)商內(nèi)部的組織架構(gòu)、經(jīng)營(yíng)模式、工程維護(hù)和市場(chǎng)服務(wù)等各個(gè)層面，是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，其實(shí)施好壞直接影響廣電的正常業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)，必須對(duì)BOSS的實(shí)施有一個(gè)非常清晰、明確、超前的實(shí)施理念，以及詳盡周密的業(yè)務(wù)規(guī)劃。為了保證整個(gè)系統(tǒng)軟件結(jié)構(gòu)的統(tǒng)一性以及規(guī)范性，符合從服務(wù)提供、服務(wù)保障到服務(wù)計(jì)費(fèi)的完整運(yùn)營(yíng)流程，同時(shí)也為了將來(lái)面向全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)提供盡可能靈活的功能擴(kuò)展和整合，思特奇項(xiàng)目產(chǎn)品按照國(guó)際通行的規(guī)劃方法把整個(gè)內(nèi)容劃分為以下分系統(tǒng)：客戶(hù)管理、融合計(jì)費(fèi)、綜合賬務(wù)、設(shè)備管理、授權(quán)管理、產(chǎn)品管理、系統(tǒng)管理、報(bào)表管理等基本管理功能，將來(lái)可升級(jí)擴(kuò)展支持營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳、電視營(yíng)業(yè)廳、客服等多種用戶(hù)服務(wù)接入手段，和策略管理、資源管理、合作伙伴與渠道管理、結(jié)算管理以及先付費(fèi)與后付費(fèi)等不同條件下的計(jì)費(fèi)管理。
三網(wǎng)融合更多的是業(yè)務(wù)的融合，而非僅僅是網(wǎng)絡(luò)的融合。在三網(wǎng)融合帶動(dòng)下，運(yùn)營(yíng)商增值業(yè)務(wù)將更加多樣化，全業(yè)務(wù)大勢(shì)所趨。因此全業(yè)務(wù)的發(fā)展對(duì)BOSS系統(tǒng)的挑戰(zhàn)越來(lái)越大，BOSS系統(tǒng)要對(duì)全業(yè)務(wù)進(jìn)行融合受理、融合計(jì)費(fèi)。將來(lái)，隨著廣電運(yùn)營(yíng)商用戶(hù)數(shù)的增加，廣電運(yùn)營(yíng)商還需要引入BI等系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)分析，對(duì)決策進(jìn)行支持。其實(shí)，目前思特奇與重慶有線(xiàn)和天津有線(xiàn)都有BI及網(wǎng)管監(jiān)控系統(tǒng)的合作。
