訪談時間：2011年1月14日
訪談嘉賓：飛象網(wǎng)CEO項(xiàng)立剛
中廣互聯(lián)CEO曾會明
愛立信（中國）企業(yè)及行業(yè)大客戶部技術(shù)總監(jiān)付霄兵
主持人：飛象網(wǎng)副總編 孫慧
精彩觀點(diǎn)：
三網(wǎng)融合現(xiàn)在一個最大的問題，包括電信行業(yè)也面臨這樣的問題，就是缺乏一個強(qiáng)大的業(yè)務(wù)和管理整合平臺。
怎么讓我們的主流內(nèi)容通過主流的渠道送達(dá)用戶的面前，讓大家開心的同時能夠有更安全的信息環(huán)境，我覺得這是政府無意中賦予三網(wǎng)融合的一個大使命，這個信息安全不僅僅是國家層面，也包括家庭層次的信息安全。
實(shí)際上現(xiàn)階段政府給我們的任務(wù)就是試點(diǎn)，試點(diǎn)的結(jié)果是什么？產(chǎn)生模式。你要出來幾個模式才叫試點(diǎn)，不能說大家都一樣叫做試點(diǎn)。所以架構(gòu)的東西我們要做，細(xì)節(jié)的東西也要去探索。
中國市場的產(chǎn)業(yè)分工意識不是特別強(qiáng)，很多時候是一個人什么都想做。國外的整合是基于原來龐大的媒體集團(tuán)去做，中國是不是也能夠出現(xiàn)幾個龐大的內(nèi)容機(jī)構(gòu)和整合商，我是有點(diǎn)懷疑的。
如果某一家想把從內(nèi)容制作到分發(fā)、到認(rèn)證所有體系工作都做了，我覺得這是很危險(xiǎn)的，三網(wǎng)融合誰想什么都做結(jié)果往往是什么都做不起來。
對于廣電行業(yè)來說，三網(wǎng)融合帶來的最大變化是思想的轉(zhuǎn)變，在多年固有體制下出現(xiàn)這種變化是非�？少F的。變化之后的廣電運(yùn)營商如何去看市場的變化，如何去看市場將來的競爭和壓力，如何去擁抱互聯(lián)網(wǎng)，這些答案會在2011年逐步揭曉。
訪談?wù)模?/STRONG>
電視本身就是大商機(jī)
主持人：付總，剛才兩位嘉賓認(rèn)為三網(wǎng)融合的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)會是一個復(fù)雜和龐大的體系，這也給愛立信這樣的設(shè)備商提出了要求，就是怎樣很好地支持這一體系？
付霄兵：這個問題我更愿意從另外的角度來分析。第一，我的觀點(diǎn)是在互聯(lián)網(wǎng)上已經(jīng)有足夠的內(nèi)容。第二，如果我們把互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容能夠引入到電視里面，其實(shí)處處都是商機(jī)。
比如，已經(jīng)有為中老年人提供的電視讀報(bào)服務(wù)，這實(shí)際上是把互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容變成了電視內(nèi)容，類似這樣的應(yīng)用還有很多。我們現(xiàn)在也在做類似這樣的媒體交換平臺。
從另外的角度來看，我覺得要想把這個產(chǎn)業(yè)化繁為簡，就必須制定一個規(guī)范，在這個規(guī)范里大家形成合作的產(chǎn)業(yè)鏈。這不僅能夠提高效率，操作起來也更容易。
主持人：您剛才提到了愛立信正在做媒體交換平臺，能不能具體介紹一下目前進(jìn)展情況？
付霄兵：愛立信針對三網(wǎng)融合有很多想法，我們也在跟不同的客戶進(jìn)行溝通，希望把這些想法逐步落地。具體到媒體交換平臺，我們是把電信的平臺、VOD以及互動電視（IPTV）的平臺結(jié)合在一起，這樣的平臺既可以支持電信功能，也支持VOD的功能，同時也支持IPTV。而且這個平臺是相互控制和關(guān)聯(lián)的，可以利用通信平臺對互動電視進(jìn)行控制，同時所有的業(yè)務(wù)除了傳統(tǒng)的呈現(xiàn)終端外，也在電視機(jī)上呈現(xiàn)，比如VoIP，就可以通過這一平臺在電視上進(jìn)行實(shí)現(xiàn)。
其實(shí)憑借電視這樣一個屏幕，可以衍生出非常多的融合應(yīng)用和商機(jī)。在中國，孩子的教育和保健是國人最舍得花錢的地方。就教育而例，通過電視視頻就可以在家里和培訓(xùn)老師直接溝通，免去家長和孩子來回奔波的辛苦。
按照這個思路想下去還會挖掘出非常多的貼近用戶需求的應(yīng)用，當(dāng)然這些主要是內(nèi)容提供商要做的事情，愛立信的主要任務(wù)是盡可能地把這個媒體交換平臺做得最完美，更接近于客戶需求。
