首頁(yè)|必讀|視頻|專訪|運(yùn)營(yíng)|制造|監(jiān)管|大數(shù)據(jù)|物聯(lián)網(wǎng)|量子|元宇宙|博客|特約記者
手機(jī)|互聯(lián)網(wǎng)|IT|5G|光通信|人工智能|云計(jì)算|芯片報(bào)告|智慧城市|移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)|會(huì)展
首頁(yè) >> 熱門 >> 正文

喬布斯借iTunes打擊盜版 拓荒數(shù)字音樂市場(chǎng)

2011年10月9日 12:23  新浪科技  作 者:圣櫟

    導(dǎo)語(yǔ):國(guó)外媒體今日撰文指出,蘋果推出iTunes服務(wù)之時(shí),音樂行業(yè)正處于過渡期,面臨盜版威脅,但這項(xiàng)服務(wù)幫助創(chuàng)建了合法的數(shù)字音樂市場(chǎng),一舉成為音樂行業(yè)的“黃金標(biāo)準(zhǔn)”。在此過程中,周三辭世的蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人、前CEO史蒂夫·喬布斯(SteveJobs)功不可沒。

    以下為文章全文:

    黃金標(biāo)準(zhǔn)

    在蘋果面向大眾推出iTunes音樂服務(wù)時(shí),音樂行業(yè)正處于過渡期和混亂之中。進(jìn)入二十一世紀(jì),超級(jí)巨星級(jí)別的音樂人的專輯銷量仍能達(dá)到數(shù)百萬(wàn)張,給他們帶來了豐厚的利潤(rùn)。然而,Napster和其他非法下載當(dāng)時(shí)正嚴(yán)重威脅傳統(tǒng)音樂行業(yè)的良性,許多歌迷開始習(xí)慣于音樂及其內(nèi)容是免費(fèi)的觀念。

    蘋果iTunes正是在這種大背景下誕生的,其概念在當(dāng)時(shí)也沒有特別新鮮之處:一種能讓用戶在線購(gòu)買音樂的平臺(tái)。但iTunes卻以其簡(jiǎn)潔的界面、簡(jiǎn)單的概念(每首歌曲99美分)及創(chuàng)新性MP3設(shè)備iPod,一躍成為成為音樂行業(yè)的“黃金標(biāo)準(zhǔn)”。蘋果進(jìn)軍音樂行業(yè)不僅取得了重大成功,而且還成為一個(gè)現(xiàn)象。

    今天,iTunes是全球最大的音樂零售平臺(tái),重新定義了音樂欣賞體驗(yàn),在很大程度上成為音樂消費(fèi)的新模式。至于iTunes給音樂行業(yè)帶來了多大益處,目前仍不太清楚。即便今天,人們對(duì)此看法仍不盡相同。

    唱片公司A&M/Octone總裁兼CEO詹姆斯·迪納(JamesDiener)說:“它的確給整個(gè)行業(yè)敲響了警鐘,為打造一種超越音樂行業(yè)的文化提供了便利,即如果你能以便捷、直接的方式提供音樂,對(duì)消費(fèi)者的興趣和需求積極做出反應(yīng),那他們就會(huì)購(gòu)買這種產(chǎn)品,尤其是在價(jià)格合適的情況下!

    盜版威脅

    迪納補(bǔ)充說:“音樂行業(yè)被迫做出積極改變。批評(píng)iTunes功能的人或許屬于貴人多忘事,并未意識(shí)到當(dāng)時(shí)的另一種趨勢(shì),即已有海量音樂資料正涌向互聯(lián)網(wǎng),被免費(fèi)消費(fèi)。這種方式就是激勵(lì)人們購(gòu)買音樂,訪問數(shù)字產(chǎn)品銷售網(wǎng)站,這的確是引人注目的行業(yè)發(fā)展!

    蘋果在2001年推出了iTunes,幾個(gè)月以后,蘋果發(fā)布了引領(lǐng)潮流的iPod,作為iPodNano、iPhone、iPad等蘋果一系列創(chuàng)新產(chǎn)品的“先行官”。當(dāng)時(shí),iTunes并不是音樂商店,而是只支持Mac用戶、具有燒錄功能的音樂服務(wù),因其可以制作歌曲的數(shù)字版本而飽受唱片公司質(zhì)疑,音樂界認(rèn)為這最終會(huì)導(dǎo)致盜版盛行。

    音樂行業(yè)當(dāng)時(shí)確有充分理由保證其傳統(tǒng)地位。在世紀(jì)之交,由于“小甜甜”布蘭妮·斯皮爾斯(BritneySpears)、后街男孩等音樂人和樂隊(duì)取得了巨大的成功,唱片銷量呈現(xiàn)猛增態(tài)勢(shì)。

    不過,音樂界已開始感受到非法下載帶來的沖擊:那一年最暢銷的唱片——“林肯公園”樂隊(duì)的《混合理論》(HybridTheory)銷量為480萬(wàn)張,但遠(yuǎn)低于2000年最暢銷唱片、出自“超級(jí)男孩”樂隊(duì)的《振翅高飛》(NoStringsAttached)——接近800萬(wàn)張。

    定價(jià)模式

    美國(guó)唱片銷量協(xié)會(huì)(NARM)主席吉姆·多尼奧(JimDonio)說:“同樣在那個(gè)時(shí)候,我們還面臨來自Napster的威脅,面臨著即將席卷全球的盜版大潮的威脅。與此同時(shí),我們的唱片銷售卻是史上一周最多的。那是一個(gè)各種事件匯集的時(shí)代,因?yàn)槟憧梢愿惺艿綄⒚媾R許多巨大的挑戰(zhàn),但同時(shí)我們正在收獲唱片銷售連創(chuàng)紀(jì)錄的好處。”

    當(dāng)iTunes最終在2003年成為面向大眾、服務(wù)種類完備的在線音樂商店時(shí),這個(gè)平臺(tái)已擁有超過20萬(wàn)首歌曲,可以上載至iPod,無(wú)論歌手是誰(shuí),下載費(fèi)用一律是99美分。(近年來,iTunes允許根據(jù)音樂人的不同對(duì)歌曲做出不同定價(jià),有些單曲現(xiàn)在每首的價(jià)格為1.29美元。)

    公告牌主編比爾·沃德(BillWerde)表示,盡管當(dāng)時(shí)也存在其他服務(wù),但喬布斯的天賦令iTunes成為消費(fèi)者終極目的地。他說:“喬布斯創(chuàng)造了大多數(shù)現(xiàn)在知道的零售體驗(yàn),他專注于歌迷,專注于用戶體驗(yàn),而非專注于復(fù)雜的定價(jià)和權(quán)利。他希望可以讓樂迷以便捷和簡(jiǎn)單的形式欣賞音樂,專注于給樂迷提供良好體驗(yàn)!

    沃德補(bǔ)充說:“今天,我們每年售出數(shù)千萬(wàn)首數(shù)字歌曲。鑒于蘋果在數(shù)字下載領(lǐng)域占據(jù)70%至80%的市場(chǎng)份額,這確實(shí)能體現(xiàn)出蘋果在向樂迷銷售音樂的重要性。”蘋果給產(chǎn)品定的低價(jià)不僅令音樂行業(yè)感到無(wú)奈,同時(shí)還提倡打破單曲和專輯的界限。

    單曲時(shí)代

    迪納說:“如果你在體驗(yàn)iTunes之前走進(jìn)某家銷售唱片的實(shí)體店,會(huì)對(duì)某些唱片的真正價(jià)值充滿困惑。你會(huì)看到一張剛剛發(fā)布的唱片標(biāo)價(jià)17.98美元,緊挨它的唱片標(biāo)價(jià)13.98美元,但iTunes商店銷售的歌曲價(jià)格則一目了然!

    “我認(rèn)為iTunes所做的事情是使價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)化,這種做法本身就十分明智,但音樂行業(yè)很難一開始意識(shí)到這種定價(jià)模式的益處,音樂行業(yè)之所以日益感到壓力,是因?yàn)樗麄兞?xí)慣于對(duì)其產(chǎn)品定價(jià)實(shí)施更多的控制!钡霞{認(rèn)為,價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)化是iTunes成功的關(guān)鍵原因之一。

    在iTunes不斷發(fā)展壯大的同時(shí),數(shù)字音樂下載時(shí)代也給Tower、Virgin等傳統(tǒng)零售店敲響了喪鐘。歌迷不再需要在唱片零售店門前排長(zhǎng)隊(duì),等待購(gòu)買他們最喜歡的專輯,而是可以足不出戶就能播放音樂;他們可以在家訂購(gòu),即刻欣賞。他們還不用購(gòu)買整張專輯:iTunes開創(chuàng)了一個(gè)“單曲音樂人”的時(shí)代。

    從專輯中任意挑選單曲已成為一種標(biāo)準(zhǔn)做法,有些音樂人抱怨說iTunes令其推出的專輯數(shù)量越來越少。迪納說:“我并不認(rèn)同某些批評(píng)。現(xiàn)有模式不再將所有單曲綁定于一張專輯上,令歌迷可以一次購(gòu)買一首單曲,完全改變了消費(fèi)者對(duì)音樂基本單位的認(rèn)識(shí)——它究竟是專輯,還是單曲?”

    痛苦掙扎

    但沃德表示,Napster和其他形式的非法下載當(dāng)時(shí)已經(jīng)開始威脅傳統(tǒng)音樂行業(yè)的良性發(fā)展。他說:“我并不認(rèn)為是iTunes是專輯的‘掘墓人’,但我認(rèn)為蘋果的確受益于這種絕對(duì)支持單曲的生態(tài)系統(tǒng)。事實(shí)上,是樂迷將專輯推下了山崖,他們紛紛對(duì)這種體驗(yàn)音樂的全新方式作出了回應(yīng)!

    2010年,iTunes歌曲銷量突破100億首大關(guān)。即便連長(zhǎng)期抵制數(shù)字潮流的唱片公司也開始擁抱iTunes:披頭士樂隊(duì)目錄最終在去年晚些時(shí)候登上iTunes銷售榜單。英國(guó)流行樂壇傳奇人物、披頭士成員保羅·麥卡特尼(PaulMcCartney)將喬布斯當(dāng)作了朋友,稱他是“具有創(chuàng)新意識(shí)的偉大藝術(shù)家”、音樂愛好者。

    相對(duì)于iTunes的全面爆發(fā)與成功,音樂行業(yè)卻仍然在痛苦中掙扎。盡管銷量今年略有回升,但整個(gè)行業(yè)的發(fā)展在過去十年間出現(xiàn)了嚴(yán)重滑坡,大量唱片公司關(guān)閉,數(shù)千人失去了工作。在數(shù)字下載延續(xù)爆炸式增長(zhǎng)的同時(shí),專輯整體銷量卻已至少下降了一半。

    沃德說,“史蒂夫·喬布斯身后留下了有點(diǎn)復(fù)雜的遺產(chǎn)”,“他幫助創(chuàng)建了我們今天所稱的合法數(shù)字音樂市場(chǎng),它如今已成為全世界一個(gè)利潤(rùn)可觀的音樂市場(chǎng)。但同時(shí),傳統(tǒng)唱片零售業(yè)的規(guī)模相比十年前可能縮水一半左右,所以我認(rèn)為任何人都拯救不了傳統(tǒng)音樂行業(yè)。迄今沒人能解決這個(gè)頑疾,即音樂原來也可以是免費(fèi)的!

編 輯:王洪艷
聲明:刊載本文目的在于傳播更多行業(yè)信息,本站只提供參考并不構(gòu)成任何投資及應(yīng)用建議。如網(wǎng)站內(nèi)容涉及作品版權(quán)和其它問題,請(qǐng)?jiān)?0日內(nèi)與本網(wǎng)聯(lián)系,我們將在第一時(shí)間刪除內(nèi)容。本站聯(lián)系電話為86-010-87765777,郵件后綴為#cctime.com,冒充本站員工以任何其他聯(lián)系方式,進(jìn)行的“內(nèi)容核實(shí)”、“商務(wù)聯(lián)系”等行為,均不能代表本站。本站擁有對(duì)此聲明的最終解釋權(quán)。
相關(guān)新聞              
 
人物
工信部張?jiān)泼鳎捍蟛糠謬?guó)家新劃分了中頻段6G頻譜資源
精彩專題
專題丨“汛”速出動(dòng) 共筑信息保障堤壩
2023MWC上海世界移動(dòng)通信大會(huì)
中國(guó)5G商用四周年
2023年中國(guó)國(guó)際信息通信展覽會(huì)
CCTIME推薦
關(guān)于我們 | 廣告報(bào)價(jià) | 聯(lián)系我們 | 隱私聲明 | 本站地圖
CCTIME飛象網(wǎng) CopyRight © 2007-2024 By CCTIME.COM
京ICP備08004280號(hào)-1  電信與信息服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證080234號(hào) 京公網(wǎng)安備110105000771號(hào)
公司名稱: 北京飛象互動(dòng)文化傳媒有限公司
未經(jīng)書面許可,禁止轉(zhuǎn)載、摘編、復(fù)制、鏡像