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中興手機(jī)掌門人何士友:5年進(jìn)入全球智能機(jī)前三

2011年8月11日 07:44  第一財經(jīng)日報  作 者:沈娟

    大概忙著要交2011上半年的成績單,前日上午,在中興手機(jī)上海張江的會議室里,中興通訊副總裁、中興手機(jī)掌門人何士友對著《第一財經(jīng)日報》記者滔滔不絕了一番。

    他面前沒有任何資料,只有一只樣式別致的紫砂茶杯,身后似乎有意放置了聯(lián)通推出的V880的廣告易拉寶,那上面是中興熱門手機(jī)。

    但一堆問題也擺在他面前:人們沒有看到中興手機(jī)的云服務(wù),中興高端智能機(jī)市場反應(yīng)不如競爭對手迅速,出貨主力市場美國日子如何,全年8000萬部手機(jī)的目標(biāo)能完成嗎?

    點評云手機(jī)炒作

    看來一切值得。2011年上半年,中興通訊終端出貨6000萬部,手機(jī)出貨3500萬部,智能產(chǎn)品出貨500萬部,全球名列第五,市場占有率增幅超過了30%。

    市調(diào)機(jī)構(gòu)IDC顯示,中興通訊與蘋果成為排名前五大的手機(jī)品牌中,僅有的2家市場占有率增速在30%以上的廠商,并進(jìn)一步逼近排名第三的LG,這也是中興手機(jī)自2006年以來連續(xù)五年維持30%以上持續(xù)高速增長。

    IDC數(shù)據(jù)顯示,在全球前5大手機(jī)品牌中,僅有中興通訊與蘋果市占率增速超過30%。

    “云概念如果過度炒作,就會變成浮云!焙问坑褜τ谀壳靶袠I(yè)內(nèi)火熱的云服務(wù)和云手機(jī)的這一觀點,有點讓人暗暗吃驚。

    在他看來,智能終端發(fā)展到一定階段確實需要“云”。因為云服務(wù)是每一個終端企業(yè)都要大手筆投入的軟件平臺,而且這些投入一時半會不會獲得很大的收入。

    過去兩個月,云手機(jī)概念大行其道。比如,對手華為發(fā)布了首款云手機(jī)Vision,阿里巴巴發(fā)布了內(nèi)置淘寶比價、口碑網(wǎng)、淘女郎等阿里旗下各種應(yīng)用的“阿里云”手機(jī),雷軍的小米科技也將發(fā)布第一款小米手機(jī)。它們都號稱“云手機(jī)”。

    “消費(fèi)者目前還不能完全理解智能手機(jī)到底是什么,就要再讓他們?nèi)ジ闱宄裁词窃剖謾C(jī),反而會讓消費(fèi)者弄得一頭霧水!焙问坑颜J(rèn)為,不能把一些概念太早拋出去給消費(fèi)者。

    何士友表示,云手機(jī)應(yīng)該就是基于云服務(wù)的手機(jī),只有云計算應(yīng)用普及,消費(fèi)者隨時感受到云應(yīng)用時,才能去談云手機(jī),中興目前則重點布局智能手機(jī)。

    押寶智能機(jī)

    但是,何士友認(rèn)為,現(xiàn)階段更應(yīng)該談智能手機(jī)如何發(fā)展,他認(rèn)為,即便這一概念在中國也遠(yuǎn)沒有普及,蘋果的成功本身就是一種提醒。

    要在同質(zhì)化競爭中取勝確實不容易。何士友顯然有準(zhǔn)備。他說,當(dāng)年戴爾與IBM的PC競爭也是同質(zhì)化嚴(yán)重,但憑借成本、供應(yīng)鏈,戴爾最終取得勝利。

    過去兩季,千元智能機(jī)是中興通訊的差異化利器。何士友表示,同質(zhì)化嚴(yán)重的主要是操作系統(tǒng)和應(yīng)用,但中興產(chǎn)品在易用性、人性化、質(zhì)量等方面獲得了成功。

    數(shù)據(jù)顯示,中興明星智能機(jī)Blade,累計銷量已近250萬部。在國內(nèi),聯(lián)通宣布包銷100萬部BladeV880,目前保持著8000以上的日均出貨量;而在TD市場,中移動BladeU880上市僅僅一個月,發(fā)貨量便超過了20萬部,日均銷量超過6000部。而中興給這款機(jī)型定的目標(biāo)是,預(yù)計今年銷量將突破500萬。

    事實上,早在去年圣誕節(jié),何士友已經(jīng)預(yù)感到這款手機(jī)一定會“紅”。他透露,去年圣誕節(jié),歐洲就已經(jīng)在“熱賣”了,而中國很多用戶則從淘寶網(wǎng)上紛紛代購。

    “既然我們的產(chǎn)品首先在歐美等高端市場被認(rèn)可了,那么其他市場也必定會被認(rèn)可!焙问坑颜f。

    顯然,何士友的這種曲線思維中,帶有先啃硬骨頭的意味。他對美國市場的重視也收到了效果。今年上半年,中興手機(jī)在美國實現(xiàn)了300%的增速。

    他說,美國市場成為中興手機(jī)第一大市場,他本人與團(tuán)隊都是“夢寐以求”。因為在美國、歐洲等主流區(qū)域的消費(fèi)門檻高,市場競爭激烈,對于流程、設(shè)計、質(zhì)量控制等方面,都是一種非常痛苦的體驗,但是不經(jīng)歷這些,要想有出息很難。何士友對美國市場的期望是,2015年,收入與中國市場持平,甚至超過中國。

    2006年以來,中興手機(jī)每年以30%以上增速奔跑,何士友還在為它施壓。他說,未來三到五年要保持近40%的增長,因為市場競爭不進(jìn)則退。他的目標(biāo)是:未來5年,進(jìn)入全球前三名。

    不過,盡管已是全球老五,但僅從智能機(jī)出貨看,中興與一線巨頭的差距仍較大。IDC數(shù)據(jù)顯示,今年第二季,全球智能機(jī)出貨量大約1.065億部。蘋果、三星、HTC單季出貨都在1000萬部以上,其中蘋果二季度甚至超過了2000萬部。

編 輯:霏雯
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