一、2011年上半年盤點
對于中國電信天翼來說,2011年是歷史性的一年——在2011年3月29日,中國電信天翼移動用戶突破1億戶,歷史性的跨入“億戶俱樂部“,也理所當然的成為全球最大的C網運營商。
截止到2011年6月末,中國電信天翼移動用戶已達10837萬戶,而在2008年末,這一數據僅為2700萬左右,在過去兩年多的時間,中國電信天翼取得了超過350%的增長,這對運氣不好不壞(相對來說,在3G上,中國聯通運氣最好,抓到最好的牌,而中國移動則運氣最差)的中國電信來說,確實不是一件容易的事。
雖然從市場份額的角度來看,在過去的6個月中,中國電信天翼移動用戶的市場份額僅僅增加了1個百分點,但是絕對數量并不低——1785萬,相當于香港人口數的3倍,臺灣人口數的4/5,韓國人口的1/3,而且是在競爭極為激烈的情況完成的。
圖:2011年上半年三大運營商移動市場份額變化
來源:電信運營商年報半年報、工信部,和君咨詢整理
相比整個移動電話市場,3G市場競爭格局更加均衡。中國電信、中國移動、中國聯通3G用戶分別達到2154萬、3502.7 萬、2394.5 萬戶,市場份額分別為26.75%、43.51%、29.74%,其中中國電信小幅上升,競爭對手中國聯通和中國移動市場份額小幅回落。新增市場方面,中國聯通通過大規(guī)模的終端補貼措施,3G 用戶數量在2010年8月份以后,新增用戶量一直在100 萬戶以上,2011年6月份甚至達到185.5 萬戶,與3 月份的最高點持平;中國移動新增用戶在2011年以來一直保持190萬戶以上的增長,在2011 年6 月份達到302.9 萬戶,是從3G 建設以來第二次超過300 萬戶;中國電信3G 用戶也實現較快增長,6月份新增用戶數量最高,達到187 萬戶。
表:2011年上半年三大運營商移動市場份額變化
月份 |
中國電信 |
中國移動 |
中國聯通 |
2011.1 |
135 |
193.1 |
140.7 |
2011.2 |
112 |
191.4 |
121.3 |
2011.3 |
161 |
244.5 |
185.5 |
2011.4 |
147 |
239.0 |
181.7 |
2011.5 |
183 |
261.6 |
173.8 |
2011.6 |
187 |
302.9 |
185.5 |
來源:電信運營商年報半年報、工信部,和君咨詢整理
在網絡建設方面,僅用兩年時間,中國電信就建成了國內覆蓋最廣、全球規(guī)模最大的天翼3G網絡;究倲涤僧敵醯8.9萬個,增長至20萬個。網絡交換容量翻了兩倍,達1.5億戶。此外,無線網絡覆蓋水平大幅提升,1X市區(qū)覆蓋達99.2%,天翼3G市區(qū)覆蓋達96.5%。3G網絡的全區(qū)域覆蓋,已經有相對的競爭優(yōu)勢。
此外,在部署CDMA網絡時,中國電信已充分考慮網絡能平滑演進到LTE,保護運營商現有CDMA網絡的投資。據最新消息,中國電信將在2012年上半年底完成對母公司3GCDMA網絡的收購工作。
在終端方面,自2008年接手CDMA網絡,CDMA終端規(guī)模實現快速增長,從2008年銷售終端年500萬左右到2009年近3200萬。截至目前CDMA手機終端上市品種達到了900多款,2G產品600多款,3G產品超過200多款,上網本、PDA等創(chuàng)新類的產品90多款。
2011年6月,中國電信第三次舉辦CDMA產業(yè)大型交易會——“2011年天翼3G互聯網手機交易會暨CDMA產業(yè)論壇”。這是中國電信目前為止舉辦的規(guī)模最大的一次終端產業(yè)鏈大會,據說赴會專業(yè)人士過萬。在此次交易會開幕式上,天翼終端公司聯合四大國代商與20家廠商簽訂了近4000萬部CDMA手機采購協(xié)議,總金額達人民幣400億元,其中四大國代采購量占了70%。這對整個產業(yè)來說,無疑像是提前半年過年了。
二、2011年下半年及未來展望
在取得一系列成績的同時,中國電信天翼在未來的發(fā)展也面臨一系列的挑戰(zhàn):
1. “零和”競爭。根據和君咨詢電信和互聯網事業(yè)部的研究,在綜合考慮到發(fā)達國家移動電話的普及率、中國的經濟發(fā)展趨勢、中國的人口結構等多方面的驅動因素的情況下,中國移動市場的容量約在8億-8.2億左右。而根據目前的數據,截止2011年6月底,中國的移動電話用戶數已達9.2億戶,這也就意味著,中國的移動電話市場已經徹底進入“零和”競爭階段(剔除無線座機用戶和雙槍用戶,中國的移動電話市場已經處于飽和狀態(tài))。
2. “暴力”營銷。從目前的情況看,在3G的發(fā)展上,三大運營商的日子都不太好過。雖然家家都有難念的經,但有一個東西是共同的,那就是KPI。在KPI的巨大壓力下,三大運營商的市縣公司開始進行“瘋狂”的營銷。在“營”上,甚至出現像“如果G3就是3G,那么國美就是美國”,“動感地帶,我的地盤,享受大學生活,拒絕做個翼(鳥)人”這樣針鋒相對、啼笑皆非但違法廣告?zhèn)惱淼膹V告和宣傳口號大肆泛濫;在“銷”上,出現惡意收購競爭對手手機卡,甚至發(fā)生因銷售人員爭奪用戶而引發(fā)流血沖突的事件。
3. “明星”終端沖擊。雖然中國聯通在整體移動市場的份額略有下降,但在3G市場卻毫不含糊,保持在近30%。這其中,iPhone起到了至關重要的作用。iPhone的出現,徹底改變了中國3G市場的發(fā)展模式,“iPhone+套餐補貼”幫助中國聯通網羅了大量的中高端客戶,甚至出現大量原中國移動的高端客戶“自投W網”的現象。
在這樣的情勢下,中國的移動通信市場將何去何從?中國電信天翼應如何發(fā)展?這是值得探討的問題。
“他山之石,可以攻玉”,如果深入研究日本移動通信市場的發(fā)展,可以更好幫助我們描繪中國的移動通信市場以及3G的未來發(fā)展路線圖。
如果經常關注近鄰日本通信市場的發(fā)展,你會發(fā)現,8年前的日本3G市場環(huán)境和市場格局,與今天的中國3G市場如出一轍。
在3G牌照發(fā)放之初,日本擁有NTTDocomo、KDDI和Vodafone.K.K三大運營商,其中NTTdocomo一家獨大,市場份額約在65%左右。在中國市場,3G牌照發(fā)放之初,同樣是三家運營商,同樣是一家獨大——中國移動的市場份額高達72%。從市場格局看,兩大市場相似度很高。
在經過6年的發(fā)展后,日本移動市場格局基本穩(wěn)定,保持在51.5%、29.1%、19.4%左右,考慮到兩國市場的相似性,我們預計中國的移動市場的相對穩(wěn)態(tài)的市場份額應在50%:30%:20%左右,中國移動仍將是最大的移動運營商,而中國電信與中國聯通則將為第二名而努力。
在運營策略上,中國電信可重點借鑒KDDI的2G&3G發(fā)展策略。
因為中國電信與KDDI相似度極高——市場地位和所處市場環(huán)境極為類似。在KDDI發(fā)展3G的過程中,有幾點很值得中國電信借鑒:突出網絡覆蓋先發(fā)優(yōu)勢;強調應用而非技術;多樣化、精品化的終端;資費折扣。