一個公民，受到法庭指責(zé)時，該如何證明自己的“清白”？
華為也許很難找到快速有效的辦法，美國國會一個“有可能”的理由，牽扯到動機問題，著實不好去辯解。
但在此關(guān)頭，華為已表現(xiàn)得足夠強硬：“毫無根據(jù)地聲稱華為容易遭受網(wǎng)絡(luò)攻擊，這是無視技術(shù)和商業(yè)現(xiàn)實的行為，不顧后果地損害美國就業(yè)和創(chuàng)新，無助于保護其國家安全，這應(yīng)該被視為危險的政治干預(yù)，不利于旨在解決全球和行業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全挑戰(zhàn)的合法的公眾或個人行動�！�
一個普遍的說法是華為成了美國大選的“犧牲品”。這并非沒有根據(jù)，華為已成為美國大選兩個候選人不離嘴的關(guān)鍵詞。奧巴馬指責(zé)羅姆尼在貝恩資本工作時曾試圖幫助華為收購3COM，奧巴馬競選陣營甚至拋出了一條針對羅姆尼和華為曾有過合作關(guān)系的競選廣告，羅姆尼不得不趕緊撇清和華為的干系。
事件演進至此，各種“陰謀論”的誕生勢在必然，其已脫離商業(yè)范疇，開始被加入各種外界因素。
翻閱美國的“調(diào)查史”，這一幕像極了上世紀七八十年代對日本電子業(yè)的調(diào)查�！盎▓@廣場協(xié)議”、“半導(dǎo)體貿(mào)易總協(xié)定”……幾乎讓日本電子巨頭們倒退了幾年。很顯然，美國在保護所謂的“戰(zhàn)略性行業(yè)”上是不遺余力的。
此次，美國政府設(shè)置政治和國家安全壁壘為思科贏得壟斷優(yōu)勢。過去五年，思科路由器市場份額從66%降至55%，交換機市場份額下跌2%至67%。盡管有下滑，但如果沒有美國政府的政策保護，思科不可能保持如此驚人的份額。
不過，美國金融咨詢公司Trefis撰文稱，思科越來越感受到來自中國華為的市場壓力。最近幾年，華為在國際路由器市場上迅速擴張，盡管仍不是思科的主要對手，但不斷增長的份額卻對思科長期以來在路由器市場建立統(tǒng)治地位帶來了潛在威脅。
“在所有的公司中，哪一家讓你最擔(dān)心？”當《華爾街日報》向思科CEO錢伯斯提出這個問題的時候，他毫不遲疑地回答：這個問題很簡單，25年以前我就知道，我們最強勁的競爭對手將會來自中國，現(xiàn)在來說，那就是華為。這并不是錢伯斯第一次在這樣的公開場合評價華為。
雖然思科在路由器市場稱霸一方，但進軍消費者市場卻不那么成功，而隨著思科進入新市場，其核心業(yè)務(wù)增長放緩，華為與它開始搶奪市場份額。去年，華為成立三大業(yè)務(wù)BG，除傳統(tǒng)的電信設(shè)備領(lǐng)域外，將其業(yè)務(wù)擴展到了企業(yè)網(wǎng)和終端。
誰也不可否認，本次表面由美國眾議院發(fā)起的長達11個月的調(diào)查中，背后有錢伯斯的煽風(fēng)點火。就連全球知名行業(yè)媒體CNET也在這次障礙賽中評論：“思科有可能成為調(diào)查背后的最大受益者，在過去長達十年的交戰(zhàn)中，思科往往在背后給華為抹黑。”
華為和中興不僅在美國受到“非難”，美國的判斷還引來一些唯美國馬首是瞻的西方國家一起發(fā)難。澳大利亞政府已明確態(tài)度，拒絕華為；加拿大政府正在考慮；歐盟也正在搜集證據(jù)；就連剛剛和華為簽了大單的英國也開始動搖。
盡管在WTO的框架下，貿(mào)易和投資的壁壘得以化解，但貿(mào)易保護主義依然是各國博弈的有力武器。不過，在華為中興事件中，至少看到雙邊關(guān)系的不對等。別的不說，至少在相同領(lǐng)域，中國對包括思科在內(nèi)的美國公司的開放程度與美國對中國的華為中興是不一致的。
思科于1994年進入中國市場，目前中國員工超過3400人，分別從事銷售、客戶支持和服務(wù)、研發(fā)、業(yè)務(wù)流程運營和IT服務(wù)外包、思科融資及制造等工作領(lǐng)域。據(jù)悉，中國市場的利潤貢獻占到思科整體利潤的30%，緊隨其美國本土業(yè)務(wù)的45%之后，如今思科的通信設(shè)備廣泛進入中國的商業(yè)、教育、政府和家庭通信市場。在民用通信設(shè)備得到長足發(fā)展之后，鑒于采購成本和設(shè)備的通用性，中國軍隊的部分通用通信設(shè)備也轉(zhuǎn)而采購一些專業(yè)通信設(shè)備提供商，比如美國的思科、摩托羅拉、朗訊等。
難道中國不擔(dān)心思科等美國公司給中國的國家安全帶來威脅嗎？
華為中興面臨的選擇有兩條：一是根據(jù)“指控者舉證”法律準則，你要拿出證據(jù)來�！坝锌赡堋敝愔荒苁呛侠硐胂�，不具有法律效力�？梢岳^續(xù)游說和申訴，但是很難說通。二是如何說服中國政府根據(jù)相關(guān)法律，能否也采取某些反制措施？這一條，也很難。這正是華為中興突破北美市場的希望所在。
