10月17日下午，“華為、中興事件警示與啟示”研討會在北京翠宮飯店隆重召開。既本周一計算機學會舉辦的“為什么美國國會發(fā)難華為中興”特別論壇之后，再度聚焦美國國會針對兩家中國通信企業(yè)華為、中興的調查事件。
本次研討會由數字論壇、博客中國和互聯網實驗室聯合主辦，邀請了包含博客中國創(chuàng)始人方興東、中國科學研究院研究生院中國企業(yè)管理研究中心副主任呂本富、《21世紀商業(yè)評論》執(zhí)行主編吳伯凡、北大法律碩士胡鋼、著名通信專家項立剛以及資深媒體人孫永杰、資深博客司馬平邦等人在內的數十位行業(yè)專家學者、意見領袖以及名博名記參與研討。
會上，項立剛說，美國國會的調查會為何是這個時間點爆發(fā)，究其原因是由行業(yè)格局造成的必然結果，十年前2G網絡部署完畢，3G還未開始，思科對華為發(fā)起了訴訟，而現在則是3G網絡建設基本部署結束，4G還未開始。這兩個時間點都是通信設備行業(yè)的低谷。2003年，思科為了捍衛(wèi)自己的市場，用訴訟的方式打擊華為，而現在美國國會的調查報告發(fā)布和十年前的目的一樣，那就是捍衛(wèi)思科的市場。
那么為什么調查報告的對象是華為呢？我們的資源，廉價勞動力美國人是不拒絕的，但是高附加值的產品卻會被拒之門外，其中包括飛機、汽車、高鐵、生物制藥、通信設備等其他產品。因為我們的通信技術發(fā)展已經威脅到美國的領先地位，比如我們的TDSCDMA，華為能夠在一個極端困難的環(huán)境下，在外國人不支持甚至在壓制我們的時候，甚至在中國人也不支持在壓制我們的時候，華為人踏踏實實的一點一點的努力做著通信產業(yè)，終于做到了世界第二的位置，令人非常佩服。
談及華為以及未來格局，項立剛稱在與西門子的領導談及如何與華為競爭的問題上，所有人都表現出“我們沒辦法”的樣子，可見華為的競爭力是非常強的。在知識產權領域，前年華為是全世界專利申請的第一名，而去年是中興。中國企業(yè)必須在高技術領域大力投入，當時華為幾乎活不下去的時候，仍舊每年投10億人民幣做3G，2005年說要在全球市場里有所作為，而我當時想有可能嗎？但是之后幾年華為的發(fā)展為自己正名了，因為華為保持每年增長50%以上。
以前美國要打壓中國企業(yè)的第一步是是知識產權，第二步是反傾銷，第三步是國家安全，未來會有其他的理由。對方調查我們的企業(yè)，如果我們也調查思科的產品，肯定也會有安全問題的，我政府可以做的事情是有很多的。但是對華為中興來說很簡單，這塊市場不讓做了，我們還有其他的市場，華為在英國投資20億美金，雙方的合作很愉快。而且我們的技術已經絲毫不落后與美國，人力成本遠遠低于歐美企業(yè)，在這些方面，我們是有競爭力的。
另外對于即將發(fā)布的4G牌照，項立剛分析稱如果中國移動用TD-LTE，中國聯通和中國電信都用TD-LTE，中國的十幾億用戶，相當于三個美國市場，整個市場格局就改變了。另外一個側面可以看出技術發(fā)展帶來的話語權，以前讓高通做TD芯片，高通堅決不做，但是高通10月份大規(guī)模生產的4核芯片就是TD-LTE，高通不做海思可以做，產業(yè)鏈的問題解決了，以后就有更多發(fā)言權，這些領域沒解決，就還要看別人的臉色。中國的通信事業(yè)經過十年的發(fā)展，在國際上的地位已經今非昔比。
隨著中國企業(yè)的壯大和發(fā)展，未來騰訊、百度等更多中國有競爭力的企業(yè)走出去，一定會面臨相同的問題，而此次華為、中興事件也帶給我們幾點啟示：第一，盡管遭遇了不公平待遇，我們不能思科在背后以“其他的競爭方式”獲取市場，我們依然要堅持開放、公平，更加創(chuàng)新，才能崛起；第二，中國需要建立對等的安全審查制度，尤其是對思科應用在核心領域的產品進行必要的審查，以防范思科的產品漏洞或某些后門程序可能給國家和企業(yè)帶來的威脅。
