東邊不亮西邊亮英國市場為華為帶來溫暖
IT時報記者 李棟 王昕
腐敗、賄賂、侵權(quán)、經(jīng)濟(jì)間諜，這些字眼出現(xiàn)在10月8日美國國會發(fā)布的針對華為和中興的調(diào)查報告中，報告指出中興和華為“威脅到了美國國家安全利益”。這對華為、中興，乃至中國通信企業(yè)的聲譽(yù)來說，是一次巨大挑戰(zhàn)。
美國國會反扇華為耳光
10月8日美國國會眾議院情報委員會發(fā)布了關(guān)于中國華為和中國中興公司的調(diào)查報告，該報告指出，美國應(yīng)該對中國通信企業(yè)報以“懷疑精神”，不管是美國政府還是私營部門，都不應(yīng)該和華為、中興合作。
另外，該委員會還“建議”美國網(wǎng)絡(luò)提供商和系統(tǒng)開發(fā)商拋棄與華為的合作，另謀其他合作廠商。
事實(shí)上，這次調(diào)查并非美國國會的臨時起意，而是早有端倪�！斑@次調(diào)查便是美國國會給華為的答案�！眹饩W(wǎng)站GlobalPost指出：“早在2011年華為便向美國國會提出調(diào)查申請，要求其澄清外界對華為的懷疑。但美國國會卻以這份調(diào)查報告作為回應(yīng)，而這份報告并未提供任何確鑿證據(jù)證實(shí)華為的不當(dāng)行為，只是聲稱“華為未能提供足夠證據(jù)來推翻質(zhì)疑�！�
“該報告未發(fā)布前，華為和中興正在美國市場辛辛苦苦地營造自己的品牌形象，而到目前為止，這兩家公司在低端預(yù)付費(fèi)市場成功地邁出了自己的一小步�！泵绹襟wCNET表示，這次報告的指責(zé)對于華為和中興是個巨大的打擊，這些指責(zé)使得其在移動終端業(yè)務(wù)市場也受到牽連——品牌形象的受損有可能使這兩家公司剛?cè)〉玫某煽冇只癁闉跤小?/P>
美國媒體反應(yīng)平靜
與該美國國會報告在國內(nèi)的“一石激起千層浪”不同的是，國外媒體和科技博客卻對此反應(yīng)平靜。
美國《紐約時報》僅以《美國眾議院調(diào)查中興華為》為題進(jìn)行了一篇報道，并未追加相關(guān)評論。與此同時，BCC、《華盛頓郵報》等知名海外媒體也均對此事件反應(yīng)冷談，報道寥寥。
同時，TechCrunch、TheVerge、SiliconAlleyInsider等數(shù)家著名科技博客僅僅草草轉(zhuǎn)載來自BBC的新聞報道了事，且鮮有獨(dú)家觀點(diǎn)。
CNET評論作者JessicaDolcourt指出，雖然華為在澳大利亞和南美地區(qū)已獲得很高的知曉度，但在美國，2012年最新調(diào)查顯示，美國消費(fèi)者對華為的品牌認(rèn)知度是9%。CNET進(jìn)一步指出，對于中興和華為而言，中興和華為兩家公司在美國手機(jī)市場中的總市場份額占7%，而去年僅為4%，美國市場的份額占有量始終是個嚴(yán)峻問題。
思科恐非幕后黑手
近日，國內(nèi)媒體將事件的矛頭指向思科公司，稱其可能為此次報告背后的實(shí)際推手。更有媒體翻出，美國國會議員中有73位在思科集團(tuán)中擁有投資，并暗示這是國會推動調(diào)查的根本原因。資料顯示，華為近兩年在企業(yè)業(yè)務(wù)、網(wǎng)真業(yè)務(wù)和企業(yè)網(wǎng)等方面均推出了與思科對抗的產(chǎn)品。思科CEO錢伯斯此前在接受《華爾街日報》采訪時曾表示，“我們最強(qiáng)勁的競爭對手將會來自中國，現(xiàn)在來說，那就是華為�！笨梢哉f，華為和思科在企業(yè)業(yè)務(wù)上，互為最大和第一假想敵，且競爭愈演愈烈。
據(jù)國外網(wǎng)站CBS介紹，華為目前的主要業(yè)務(wù)是在堪薩斯州和一些比較小的農(nóng)村市場中展開，例如華為在道奇城為居民提供了高速無線互聯(lián)網(wǎng)通信服務(wù)。從目前華為在美收入結(jié)構(gòu)來看，華為在美業(yè)務(wù)收入占全球4%，傳統(tǒng)的通信設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)和新進(jìn)的手機(jī)移動終端成為主要營收來源。由此看來，與思科在美企業(yè)業(yè)務(wù)相比，華為企業(yè)業(yè)務(wù)收入恐只有競爭對手的數(shù)十分之一，甚至百分之一，一些業(yè)內(nèi)人士因此認(rèn)為，思科如此大張旗鼓在美國市場打壓華為的可能性并不大，而且美國國會的態(tài)度也根本無法阻止華為在中國國內(nèi)大肆蠶食思科的市場份額。
全球困境下取暖大不列顛
中國有句話叫“槍打出頭鳥”。隨著華為海外業(yè)務(wù)的拓展，除了威脅到思科這樣的美國對手外，愛立信這樣的歐洲巨頭也開始感到不安。除了在美國，華為在全球范圍都面臨市場拓展的壓力。
今年3月，澳大利亞政府阻止華為向正在建設(shè)一個全國性寬帶網(wǎng)絡(luò)提供設(shè)備。本周，加拿大政府表態(tài)，傾向于排除華為參與建設(shè)一個保密的政府通信系統(tǒng)。日本也是如此，一直是華為難以破解的艱難市場。
在歐洲，據(jù)《紐約時報》報道，一個主要電信供應(yīng)商已在國內(nèi)市場停用華為設(shè)備，7月，法國前國防部高官提交報告，呼吁政府禁止華為和中興通訊在法國電信的網(wǎng)絡(luò)路由器和其他設(shè)備使用。
與此同時，美國國會及相關(guān)調(diào)查機(jī)構(gòu)，以及FBI等均在針對華為展開深入調(diào)查。甚至國內(nèi)友商的表態(tài)也讓其感受到一絲涼意，中興通訊在一份申明中表示，“中興通訊是中國最透明的、獨(dú)立的、面向全球的、公開上市的電信公司�！北娝苤�，華為的員工持股模式就算在國內(nèi)也備受質(zhì)疑。
唯一讓華為感到溫暖的是英國首相卡梅倫，上月他在唐寧街10號會見了華為創(chuàng)始人任正非，接納了華為在英國的大筆投資。與美國不同，英國由一個專門的間諜機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)審查在英國使用的華為設(shè)備。
“要緩解美國政府的極端抵觸情緒，華為必須做好消費(fèi)者體驗(yàn)，提高品牌知名度才有出路。”JessicaDolcourt表示，華為必須在美國市場注重自己的品牌形象，才能打開局面。
