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前商務(wù)部副部長魏建國談——華為中興被美國封殺的背后

2012年10月26日 11:00  CCTIME飛象網(wǎng)  

    10月8日,美國眾議院情報(bào)委員會發(fā)布報(bào)告稱,經(jīng)過近一年的調(diào)查,中國兩家公司華為和中興被認(rèn)為可能威脅美國國家通信安全。而據(jù)最新消息,第二輪調(diào)查也即將開始。兩家企業(yè)近日來一直在與此不公正“封殺”做各種各樣的交涉,各類媒體上的相關(guān)報(bào)道亦是鋪天蓋地。針對此次“封殺”事件的背后真相,為此采訪了中國國際經(jīng)濟(jì)交流中心秘書長、前商務(wù)部副部長魏建國先生。

    深度探究,誰是“封殺”背后的始作俑者?

    魏建國坦言,當(dāng)看到美國認(rèn)為華為和中興通訊可能威脅國家通信安全的時(shí)候,是比較詫異的。而看到報(bào)告中呼吁封殺華為中興的理由,就更覺得荒謬至極。這一“威脅論”的表述本身就是含糊其辭、站不住腳的。而種種沒有依據(jù)的臆測在如此正式的報(bào)告中出現(xiàn),多少顯得有些唐突和不負(fù)責(zé)任,諸如:因?yàn)槿A為公司設(shè)有黨委,就懷疑公司受中共領(lǐng)導(dǎo),為中共辦事;因?yàn)槿A為CEO曾在軍隊(duì)服役,就臆斷華為存在深厚的軍方背景……這些都屬于貿(mào)易保護(hù)主義嚴(yán)重膨脹導(dǎo)致的“有罪推定”,且不說推定的前提是多么的荒謬和無知,所有中國企業(yè)都受中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)這是一個(gè)基本常識。那么試問:在美國的跨國公司和大企業(yè)中,是否就完全沒有民主黨和共和黨的黨員呢?管理層中,有過服兵役經(jīng)歷的精英人士就更是不勝枚舉!

    而在報(bào)告中隨后提出的五點(diǎn)“糟糕透頂”。這五點(diǎn)建議的打擊目標(biāo)顯然不僅僅是針對華為中興的,而是針對一大批中國企業(yè)的。實(shí)際上華為中興等企業(yè)在美國發(fā)展的路途似乎一直都是不那么順暢的,屢屢遭到美方質(zhì)疑。華為收購3Com(2008年)和3Leaf (2011年)的計(jì)劃先后被美國外國投資委員會(CFIUS)否決,此次申請美國方面進(jìn)行調(diào)查,是華為主動提出的,并對美方做出了最大努力的配合。早在去年11月,美國眾議院委員會關(guān)于中國電信企業(yè)的間諜問題和安全威脅調(diào)查就已經(jīng)開始了,所產(chǎn)生的負(fù)面影響時(shí)至今日仍舊甚囂塵上。據(jù)悉,由于收到新一輪的“投訴”,情報(bào)委員會將開始對華為中興兩公司的第二輪調(diào)查。

    “自由貿(mào)易精神在美方的種種表現(xiàn)上,越來越像是一個(gè)幌子,貿(mào)易保護(hù)主義顯然已經(jīng)占了上風(fēng);而要說真正的‘威脅’是什么?我想那是因?yàn)槿A為和中興在創(chuàng)新能力上已經(jīng)超越了美國的一些企業(yè),這才是真正讓他們感覺如坐針氈的焦點(diǎn)所在”。就這個(gè)問題,魏建國為我們舉了一個(gè)親身經(jīng)歷的絕佳案例。2003年的時(shí)候,美國通信巨頭思科集團(tuán)( CiscoSys-tems)就曾經(jīng)指控華為盜用其商業(yè)機(jī)密,從第三方獲得有爭議的源代碼,侵犯了他們的路由器生產(chǎn)專利。這一事件的協(xié)調(diào)解決則也是由時(shí)任商務(wù)部副部長的魏建國參與的。談及最終思科敗北撤訴原因,他認(rèn)為是由于思科太看重自己的技術(shù),沒想到華為的自主創(chuàng)新能力會那么快超越自己。雖然第三方調(diào)查團(tuán)作出包括思科撤訴,雙方維持原市場份額及平分訴訟費(fèi)用等三條最終裁決,但思科的敗局已是毋庸多言。他說:“如果說十年前思科挑釁中國企業(yè)是從知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面人手,那么十年之后,想報(bào)一箭之仇,思科的切入點(diǎn)已經(jīng)上升到了國家安全的高度。因?yàn)槿A為的崛起是無法招架的,只有用這一招才會奏效!比A為收入規(guī)模今年上半年達(dá)162億美元,在通信企業(yè)中排名全球第一,中興也穩(wěn)居第五。在2008年全球公司申請專利數(shù)量排行上,華為首次問鼎(1737項(xiàng))。而在去年,中興的專利申請數(shù)拔得頭籌(2826項(xiàng)),華為也排名第三(1831項(xiàng))。他們在發(fā)展速度上遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了思科。成就的背后是創(chuàng)新能力的提高,研發(fā)隊(duì)伍的實(shí)力是世界頂級的,實(shí)力超過思科只是時(shí)間的事情。

    當(dāng)記者問及思科集團(tuán)的背景時(shí),魏秘書長則為我們解讀了更深一層的含義。實(shí)際上在美國國會議員中有73位在華為的美國最直接競爭對手——思科集團(tuán)中擁有投資。對華為和中興的封殺,顯然是一種利益圖謀。今年4月思科集團(tuán)總裁錢伯斯在接受媒體采訪的時(shí)候就已經(jīng)鎖定華為是它的第一大競爭對手,而對競爭對手“設(shè)局”似乎更早。早在去年,思科便游說國會,組成了情報(bào)委員會試圖來抓華為的“小辮子”,雖然調(diào)查并沒有什么顯著的結(jié)果,但是常言說:欲加之罪,何患無辭?國家安全威脅論很容易便從議員的投資利益中派生出來了。

    魏秘書長對美國眾議院情報(bào)委員會這一違背美國創(chuàng)新精神的做法十分痛惜。他說:“早在236年前,美利堅(jiān)合眾國創(chuàng)立時(shí),美國憲法便將創(chuàng)新和發(fā)展看做是整個(gè)國家的核心競爭力,歷屆總統(tǒng)都將自由奉為‘美國精神’,并一直自詡為自由貿(mào)易的倡導(dǎo)者和保護(hù)者?墒菚r(shí)至今日,美國已經(jīng)開始倒退為貿(mào)易投資方面的保守者,是貿(mào)易保護(hù)主義的典型代表。華為中興事件的背后,是美國核心競爭力、科技創(chuàng)新能力逐步弱化導(dǎo)致的利益關(guān)系失衡:是對華為

    中興,乃至整個(gè)中國電信產(chǎn)業(yè)因畏懼而誘發(fā)的歧視和刁難。長此以往,美國不僅將失去中國市場,更失去了美國提倡的‘公正和道德’,讓世人同情的是受害者中國企業(yè)。而個(gè)中始作俑者思科如不改弦易張,將會糟蹋美國精神,失去美國人心!目前除法國和澳大利亞外,德國明確表態(tài)繼續(xù)同華為中興合作。新西蘭亦是態(tài)度鮮明,對美方報(bào)告持懷疑態(tài)度,英國更是在報(bào)告出臺1個(gè)月前同華為簽訂了總值20億歐元的共同在英國本土建立研發(fā)中心的協(xié)議!

    面財(cái)迷局,各方如何突圍破陣?

    曾有媒體撰文指出“華為中興事件”只是美國大選之前的一個(gè)炒作手段,是兩黨拉票的重要伎倆,中方企業(yè)是被“誤傷”的。對此種說法,魏建國持否定態(tài)度,他始終認(rèn)為華為等中國企業(yè)并不是第一次遭到美方“暗算”。從2011年年初,新官上任的眾議院情報(bào)委員會主席羅杰斯便開始推動“中國企業(yè)威脅國家安全”的預(yù)查項(xiàng)目,前后來中國三四次,調(diào)查的問題千奇百怪,甚至還要求兩家企業(yè)提供歷屆黨委名單,一定要查出所謂的共產(chǎn)黨的影響和軍方背景。2011年底,調(diào)查又從華為擴(kuò)大到了中興及其產(chǎn)業(yè)鏈,這些都充分說明了此次的“封殺”是長期而有計(jì)劃的,只是爆發(fā)的節(jié)點(diǎn)恰好選擇在了大選期段。這是競爭對手搞的一場惡作劇。魏建國說:“即使在大選之后,調(diào)查亦不會停息,尤其是第二份報(bào)告出爐是在11月底,屆時(shí)也根本不會被選情結(jié)果所左右,不要存有幻想。華為中興乃至中國其它企業(yè)都要做好準(zhǔn)備,因?yàn)樵谀茉、石油等諸多領(lǐng)域觸動類似關(guān)卡幾率也很高!

    談及對封殺危機(jī)的應(yīng)對之道,魏建國說:“我們應(yīng)從三個(gè)方面考慮:一是企業(yè)方面,眼前來看,不能過于急躁,要在想辦法闡釋自身情況,使美方認(rèn)識到自身謬誤的同時(shí),積極的做好相關(guān)媒體的工作,目前已有《華盛頓郵報(bào)》《泰晤士報(bào)》站出來仗義執(zhí)言,但還不夠,要讓更多的人了解這是一場競爭對手導(dǎo)演的鬧劇,最終無法收場!其坎,要從長遠(yuǎn)考慮,中國企業(yè)更要從加強(qiáng)研發(fā)力量,使之形成企業(yè)核心競爭力上做好文章。只有企業(yè)的自主創(chuàng)新能力和產(chǎn)品的高科技化才能夠使其領(lǐng)先世界潮流,此次美國的‘封殺’也折射出中國企業(yè)的科技創(chuàng)新實(shí)力。三是在政府方面,建議中國政府對思科集團(tuán)進(jìn)行適度的‘敲打’,目的不是激化矛盾,而是使之了解到全球化鏈條上的聯(lián)動效應(yīng)。總之,我們不會像美國那樣也來一個(gè)‘反封殺’,但如果思科一意孤行,到時(shí)候搬起石不僅會砸自己的腳,也砸美國企業(yè)的腳。”

    魏建國很感嘆地談起二次世界大戰(zhàn)后,世界經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇本該是否極泰來般的順暢,但就是因?yàn)橘Q(mào)易保護(hù)主義橫行,使得經(jīng)濟(jì)恢復(fù)延遲了25年到30年,一系列慘淡景象仍歷歷在目,而面對“次貸危機(jī)”、“主權(quán)債務(wù)危機(jī)”,貿(mào)易保護(hù)主義又通過提出與“國家安全”相關(guān)的偽命題的形式浮出水面,使得民眾和媒體都很擔(dān)心華為中興等中國企業(yè)的發(fā)展。魏建國認(rèn)為,從大的方向上來說,美國的“封殺”根本不會也無法阻攔華為和中興的全球化戰(zhàn)略:“在商務(wù)部工作這么多年,早就體會到富含創(chuàng)新性的產(chǎn)品在全球化浪潮中的強(qiáng)大力量!在知識、技術(shù)如此發(fā)展、日新月異的時(shí)代,這是誰想封殺也封殺不了的!進(jìn)一步的讓人類共享發(fā)明成果,是科學(xué)家和發(fā)明者共同的目標(biāo),遵循創(chuàng)新的模式,也是我們今后科技發(fā)展的必由道路。

編 輯:馬秋月
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