長(zhǎng)久以來，美國都標(biāo)榜自己是一個(gè)“自由”的國度，只要通過自己的“奮斗”，就能取得成功。而最近美國眾議院拋出“威脅論”，“棒打”中國電信設(shè)備廠商華為和中興，讓美國式的“自由”變了味。
對(duì)于一個(gè)核攻擊都不懼怕的國家，華為和中興真地能威脅到美國的“安全”嗎？筆者很是懷疑。充斥著“不相信”、“可能”等措辭的報(bào)告，并沒有提供明確證據(jù)來論證“威脅”何在。一位IT觀察人士就表示，“假設(shè)美國眾議院情報(bào)委員會(huì)的邏輯成立，美國的互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、軟件及終端等在全世界的拓展，顯然危及到了很多其他國家的安全。”由此可見，美國國會(huì)拋出的“威脅論”與事實(shí)并不相符。
那么，美國國會(huì)為什么要冒天下之大不韙拋出這個(gè)“威脅論”呢？其中包含了意識(shí)形態(tài)、政治和經(jīng)濟(jì)等多方面的深層次因素。但是，起主導(dǎo)作用的，毫無疑問是歐美的相關(guān)企業(yè)。借助國會(huì)“棒殺”華為與中興，正是他們畏懼的表現(xiàn)。
顯而易見，隨著華為、中興的快速發(fā)展，華為、中興的產(chǎn)品逐漸獲得了更多消費(fèi)者的認(rèn)可。在非洲大陸，到處都能看到華為、中興人的身影，他們冒著疾病以及戰(zhàn)爭(zhēng)的危險(xiǎn)，不畏艱險(xiǎn)地開拓新興市場(chǎng)。這只是華為、中興人努力贏取世界市場(chǎng)份額的一個(gè)縮影。
此外，在技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)投入上，華為、中興同樣令人震撼。據(jù)官方資料顯示，中興通訊近三年研發(fā)投入超過200億元。而華為的投入力度更大，僅2011年的研發(fā)費(fèi)用支出就達(dá)236.96億元，近10年投入的研發(fā)費(fèi)用更是超過1000億元，并在德國、瑞典、英國、法國、意大利、俄羅斯、印度及中國等地設(shè)立了23個(gè)研究所。
正是不懈堅(jiān)持創(chuàng)新與大量的研發(fā)投入，使得華為、中興得以快速發(fā)展，并逐漸成長(zhǎng)為全球化企業(yè)。如華為的產(chǎn)品和服務(wù)遍及全球140多個(gè)國家，服務(wù)全球1/3人口。如此龐大規(guī)模的業(yè)務(wù)與服務(wù)，其在全球通信產(chǎn)業(yè)方面的貢獻(xiàn)不可忽視。
而在智能終端領(lǐng)域，顯然iPhone4s和iPhone5都未能達(dá)到用戶的預(yù)期，接連的失望無疑讓用戶感到失落。但不能否認(rèn)，蘋果已經(jīng)將產(chǎn)品設(shè)計(jì)做到了極致，也正是這樣，業(yè)界對(duì)蘋果未來開始擔(dān)憂。與蘋果的自我困局相比，華為終端的表現(xiàn)便顯得更為突出，從一度全球最薄的智能手機(jī)AscendP1到全球最快Ascend D1四核手機(jī)、全球最快四核平板電腦等一系列重磅產(chǎn)品，華為終端的動(dòng)作已然引發(fā)了業(yè)界的關(guān)注，同時(shí)這也在無形中對(duì)蘋果等領(lǐng)先品牌產(chǎn)生了一定的威脅。
有數(shù)據(jù)顯示，2011年華為手機(jī)全球發(fā)貨近5500萬部，其中智能手機(jī)發(fā)貨量近2000萬部，同比增長(zhǎng)5倍。在英國市場(chǎng)，從2008年至今年上半年華為終端累計(jì)發(fā)貨16133000部，意味著英國每10個(gè)人中，有近3個(gè)人曾經(jīng)使用過華為終端產(chǎn)品。2011年華為終端日本的銷售收入為4.2億美元，同比增長(zhǎng)超過50%。
由此看來，華為與中興市場(chǎng)份額的不斷擴(kuò)大，以及技術(shù)的不斷創(chuàng)新，正是歐美相關(guān)企業(yè)畏懼的根本原因。就如同工信部電信研究院副總工程師陳金橋所說的那樣，“美國的電信市場(chǎng)飽和度高、競(jìng)爭(zhēng)者多，面對(duì)這樣的環(huán)境，華為和中興通訊這類科技型企業(yè)在擴(kuò)張之路上很容易挑起當(dāng)?shù)乩嬲叩纳窠?jīng)�！庇绕涫悄壳皻W美通信產(chǎn)業(yè)高端市場(chǎng)正面臨升級(jí)，具備明顯技術(shù)優(yōu)勢(shì)的華為、中興，將斷了歐美相關(guān)企業(yè)的主要“財(cái)路”。
這些利益既得者，勢(shì)必會(huì)利用從消費(fèi)者手里賺取的金錢，大量游說美國國會(huì)議員，使其拋出華為、中興“威脅論”，并以此來遏制華為、中興在美國的發(fā)展，從而能偏安一隅。
“威脅論”的陰影，會(huì)給華為、中興等企業(yè)帶來一定的損失。但是，損失更大的恐怕還是美國消費(fèi)者，他們無法享受到華為、中興等企業(yè)提供的物美價(jià)廉的服務(wù)，只能無奈忍受本土企業(yè)的盤剝。
回顧歷史，我們可以清楚地看到，用“國家安全”的幌子，行貿(mào)易保護(hù)之實(shí)，美國已經(jīng)不是第一次干了。2008年，美國外國投資委員會(huì)（CFIUS）否決了華為競(jìng)購美國網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造商3Com；2011年，華為又被迫放棄收購美國IT初創(chuàng)企業(yè)3LeafSystems的資產(chǎn)。但是，過去的阻撓，并沒有減緩華為和中興發(fā)展的步伐。而這次美國國會(huì)“威脅論”的“棒殺”，也很難阻礙以華為和中興為代表的中國企業(yè)的快速崛起，時(shí)間會(huì)證明這一切。
