蘋果與三星的世紀(jì)專利大戰(zhàn)沒有絲毫停止的跡象，中國同業(yè)對天價索賠金額嘖嘖稱奇之余，更驚訝于海外IT巨頭圍繞移動互聯(lián)網(wǎng)競爭，運用專利戰(zhàn)如此純熟：贏輸之間影響了企業(yè)命脈，更攪動了行業(yè)格局。這或許是未來幾年中國移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)面臨最大課題之一。
專利戰(zhàn)方興未艾
無論是北電的6000多項涉及LTE的專利組合以45億美元的驚人價格被蘋果、微軟、愛立信等六家公司收購，還是Google奮起反擊、相繼購買IBM的大量相關(guān)專利，繼而收購老牌手機廠商摩托羅拉移動(95億美元用來購買專利)，亦或是發(fā)生在蘋果與三星之間的一系列涉及平板電腦的專利訴訟，微軟與摩托羅拉移動，諾基亞與蘋果、HTC，以及甲骨文與Google等之間的一系列專利訴訟，都不斷透露出這樣一個信號：專利將成為移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間爭奪市場地位、遏制競爭對手、保護自身發(fā)展的強有力的武器。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，今年中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模將達到1000億元人民幣。權(quán)威機構(gòu)更預(yù)測2015年全球移動互聯(lián)網(wǎng)市值將達到驚人的5000億美元。一個不爭的事實就是，移動互聯(lián)網(wǎng)市場成為目前全球產(chǎn)業(yè)進程中最炙手可熱的大蛋糕。不僅傳統(tǒng)的移動手機廠商，例如諾基亞、蘋果、三星、HTC等躍躍欲試、加大投入，就連Google、微軟以及國內(nèi)的華為、中興通訊，甚至百度、騰訊這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也紛紛試水。
隨著眾多企業(yè)涉足移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，對這一市場的爭奪也漸漸進入白熱化狀態(tài)。除了技術(shù)、營銷及產(chǎn)品體驗等各個方面全方位的競爭以外，專利戰(zhàn)將是一把利器，成為更重要的競爭方式之一。
國內(nèi)戰(zhàn)火一觸即發(fā)
中國企業(yè)華為和中興通訊已經(jīng)在國外遭遇和發(fā)起專利戰(zhàn)，隨著中國移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的迅速發(fā)展、中國專利立法和司法體系的不斷完善，專利戰(zhàn)場轉(zhuǎn)至國內(nèi)近在眼前。
北京邦信陽專利商標(biāo)代理有限公司高級合伙人王昭林指出，盡管國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的專利訴訟目前還沒有，但移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為一個高危行業(yè)，專利地雷已經(jīng)到處都是，這個行業(yè)有以萬計量的專利�！澳壳皣鴥�(nèi)在醫(yī)藥生物領(lǐng)域?qū)＠麘?zhàn)打得非常多，專利量并不大，但是每個專利都涵蓋了非常大的一個市場份額。移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域情況恰恰相反，量非常大，但是目前還沒有多少起訴訟，這并不表明未來就沒有這樣的訴訟�！�
王昭林進一步指出，華為和中興在國外相互之間進行了專利訴訟，他們除了面對國外的專利訴訟，相互之間也在訴訟，一方面顯示了我們企業(yè)走出去的一個很好的態(tài)勢；另一方面也顯示出這個領(lǐng)域確實競爭得非常激烈�！爸袊髽I(yè)能夠在國外進行訴訟，能讓國外企業(yè)對中國的專利制度有一個更好的認識，這也是一個很好的宣傳途徑。”
根據(jù)邦信陽的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，華為和中興的專利申請量非常大，這些企業(yè)前期的投入主要涉及到硬件方面，近幾年在軟件方面加強了投入，包括騰訊等互聯(lián)網(wǎng)公司也開始重視專利業(yè)務(wù)，至少把專利上升為企業(yè)戰(zhàn)略高度。
中國企業(yè)已然重視
面對隨時可能爆發(fā)的國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)專利戰(zhàn)，最高人民法院知識產(chǎn)權(quán)庭資深法官羅霞表示：“中國企業(yè)需要提前應(yīng)對專利問題，其中專利質(zhì)量決定了案件的勝敗。只有自身強大了，才可能抵御專利風(fēng)險�！�
美國著名專利訴訟律師WayneH.Bradley對中國企業(yè)建言：“雖然企業(yè)一開始不能判定什么是真正高質(zhì)量的專利，但是很重要的一點是，質(zhì)量勝過數(shù)量，這對企業(yè)未來的訴訟十分關(guān)鍵�！�
IBM(中國)有限公司知識產(chǎn)權(quán)總監(jiān)張艷則認為：“目前國內(nèi)一些專利魚目混珠，如果戰(zhàn)火延展到中國，那些低質(zhì)量的專利訴訟將給當(dāng)事人造成不必要的資源浪費是值得思考的問題�！彼龔娬{(diào)：“IBM不敢說所有專利的質(zhì)量都很高，但我們的體系決定了我們的專利申請都有針對性，都是在高標(biāo)準(zhǔn)下產(chǎn)生的。”
騰訊(北京)公司法律部資深顧問楊奇虎指出：“移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)硝煙四起，現(xiàn)在可能是暴風(fēng)雨前的寧靜，我們做的專利儲備對以后專利上的爭奪將是很有力的支撐�！彼嘎�，目前騰訊專門有一個部門負責(zé)專利申請，截至今年10月，騰訊申請的專利有6000多個，授權(quán)的有1000多個，在全球互聯(lián)網(wǎng)公司的專利數(shù)量排名第三。
甚至包括富士康這樣的代工企業(yè)現(xiàn)在也積累了大量的專利。
王昭林認為，未來在中國，騰訊、百度等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的專利完全有可能賣到上百億美元�！皣H規(guī)則和國外的經(jīng)驗對中國移動互聯(lián)網(wǎng)巨頭有非常大的影響，中國移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)未雨綢繆是百利無害�！�
移動互聯(lián)網(wǎng)的專利戰(zhàn)戰(zhàn)火一旦燒入國內(nèi)，中國企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對？對于這一問題，王昭林表示，移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要形成有自己特色的專利池。專利申請質(zhì)量一定要經(jīng)得起考驗，而且還要有前瞻性和對抗性。
專家支招
四步應(yīng)對專利戰(zhàn)
深挖洞、廣積糧
王昭林告訴記者，很多企業(yè)已經(jīng)積累了很多的專利，這些專利不只是直接做研發(fā)的，還可能是做銷售的，甚至做產(chǎn)品的、做渠道的。
移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的專利負責(zé)人要向管理層建議盡早做長遠的戰(zhàn)略規(guī)劃，同時完善內(nèi)部的管理體系，尤其是建立內(nèi)部的管理體系。如果沒有這樣的體系，企業(yè)將無法與別人對抗，更別說自身和部門的發(fā)展。
早分析、莫僥幸
王昭林指出，企業(yè)一定要有成體系的專利檢索和分析規(guī)劃，先分析、了解對手和行業(yè)現(xiàn)在發(fā)展到了什么階段，確定自己的技術(shù)發(fā)展方向和技術(shù)的研發(fā)，包括專利的儲備。
如果沒有這樣的儲備，只能逮一個是一個，現(xiàn)在有一個產(chǎn)品、一個點子，就去申請，明天有一個點子再申請；這樣永遠不能在專利戰(zhàn)到來的時候有效應(yīng)戰(zhàn)。
遇問題、莫著慌
王昭林認為，移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域?qū)＠V訟流動性比較大，其他的企業(yè)可能也接觸過專利訴訟，但千萬不能怕。
他進一步解釋，專利本身就是一張紙，一切帝國主義都是紙老虎，遇到問題千萬別害怕，既然是寫在紙面上的東西就有漏洞，專利文件分析的時候一定要在戰(zhàn)略上藐視它，戰(zhàn)術(shù)上重視它，進行深入細致的分析。
重權(quán)利、會談判
一般來說遇到糾紛的時候，就事論事。王昭林認為，了解起訴方的商業(yè)目的，掂量一下對方在市場中的地位，然后再談法律問題，這樣能夠更好地掌握事態(tài)及處理專利糾紛。
