市經(jīng)信委20日發(fā)布消息稱，我市將于今年全面啟動“三網(wǎng)融合”試點工作，并明確今年需完成的七大任務(wù)。
有專家表示，“三網(wǎng)融合”工作的全面啟動，預(yù)示著我市信息產(chǎn)業(yè)真正步入高速發(fā)展軌道。但同時，此舉也令制約電信網(wǎng)、有線電視網(wǎng)和計算機通信網(wǎng)相互融合的各類矛盾被攤上“桌面”。
進程 爭議不斷
“三網(wǎng)融合”的呼聲爆發(fā)于上世紀九十年代。
1998年3月，以原體改委體改所副所長、時任粵海企業(yè)集團經(jīng)濟顧問的王小強博士為首的“經(jīng)濟文化研究中心電信產(chǎn)業(yè)課題組”，發(fā)布《中國電訊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略》研究報告，其中，首次提及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)整合的設(shè)想。
然而，由于國家當時出臺“電信部門不得從事廣電業(yè)務(wù)，廣電部門不得從事通信業(yè)務(wù)，雙方必須堅決貫徹執(zhí)行”等方面的文件，相關(guān)爭議不得不在短時期內(nèi)被擱置。
直到2001年3月15日，隨著國家“十五”計劃綱要的頒布實施，國家才第一次明確提出“三網(wǎng)融合”這一概念。根據(jù)當時的解讀，“三網(wǎng)融合”意指“促進電信、電視、互聯(lián)網(wǎng)三網(wǎng)融合”。
隨后的幾年，國家相關(guān)部門相繼啟動此項工作。去年12月底，國務(wù)院公布“三網(wǎng)融合”第二階段試點城市名單，我市也名列其中由此宣告我市“三網(wǎng)融合”工作進入實質(zhì)性運作階段。
矛盾 都有“王牌”
根據(jù)國家廣電總局在其官方網(wǎng)站上的相關(guān)解釋，“三網(wǎng)融合”并非是指電信網(wǎng)、廣電網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的“三網(wǎng)合一”，而是三大網(wǎng)絡(luò)上業(yè)務(wù)應(yīng)用的融合。
然而，廣電拿著內(nèi)容播控權(quán)，電信拿著互聯(lián)網(wǎng)寬帶出口和IDC(互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心)資源，各自握緊手中的王牌，既想分享對方的好處，又不想失去自己利益，利益博弈中，“三網(wǎng)融合”之路顯然不可能太順利。
現(xiàn)實正是如此。自2001年我國首次提出這一概念，“三網(wǎng)融合”就始終在糾結(jié)中蹣跚前行。諸如IPTV的推廣與叫停、首批12個試點城市的名單博弈、寬帶反壟斷調(diào)查等等，都與“三網(wǎng)融合”這個詞匯悄然纏繞。
“解決利益集團分歧也并非沒有辦法。”在國家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟研究院體改所主任史煒則看來，“三網(wǎng)融合”工作始終停滯不前，根本的制約因素還是在于廣電和其他通信運營商之間的利益難以調(diào)和。
融合 大勢所趨
不過，“三網(wǎng)融合”不僅是經(jīng)濟發(fā)展的大勢所趨，更是各大運營商面對市場不得不思考的出路。也正因如此，網(wǎng)絡(luò)融合之舉，便不能全由自身利益訴求而定。
國家期望的是，能夠通過“三網(wǎng)融合”，促進三大網(wǎng)絡(luò)技術(shù)改造，使得三大網(wǎng)絡(luò)技術(shù)功能趨于一致。
這就意味著，“三網(wǎng)融合”之后，各大網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)范圍趨于相同，網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通、資源共享，能為用戶提供語音、數(shù)據(jù)和廣播電視等多種服務(wù)。
從經(jīng)濟發(fā)展層面而言，“三網(wǎng)融合”，有助于推動我國信息化產(chǎn)業(yè)集約化發(fā)展，大幅縮減相關(guān)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成本，杜絕重復(fù)建設(shè)所帶來的種種弊病。
消費者對信息化服務(wù)更高層次的需求，也在無形之中推動著“三網(wǎng)融合”。
重慶 啟動試點
作為第二批試點城市，我市對“三網(wǎng)融合”工作顯然已經(jīng)進行過一番周密論證。此次市經(jīng)信委發(fā)布的七大任務(wù)便是例證。
據(jù)了解，這七大任務(wù)分別為：全面啟動“三網(wǎng)融合”協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室相關(guān)工作;建立有效的適合“三網(wǎng)融合”發(fā)展的監(jiān)管體制，確保網(wǎng)絡(luò)安全和文化安全;加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和升級換代，構(gòu)建全面承載“三網(wǎng)融合”業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò);搭建我市“三網(wǎng)融合”集成播控平臺，保證“三網(wǎng)融合”試點業(yè)務(wù)的順利開展;推進雙向業(yè)務(wù)進入，加快融合型業(yè)務(wù)的開發(fā)應(yīng)用;摸索“三網(wǎng)融合”扶持政策，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境;打造初具規(guī)模的“三網(wǎng)融合”產(chǎn)業(yè)鏈，促進相關(guān)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。
市經(jīng)信委相關(guān)負責人表示，“三網(wǎng)融合”工作的實施工作量較大，明確這七大任務(wù)，便是對今年的工作進行分解。而這七項任務(wù)的出爐，也就意味著重慶“三網(wǎng)融合”工作已經(jīng)啟動。
而這七項任務(wù)的實施，不僅僅是要確立科學的網(wǎng)絡(luò)融合方式，也是對網(wǎng)絡(luò)融合之后相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方式進行規(guī)劃。以融合型業(yè)務(wù)為例，便是鼓勵相關(guān)運營商，利用融合之后的網(wǎng)絡(luò)，開發(fā)兼具目前多種業(yè)務(wù)特質(zhì)的新業(yè)務(wù)，以服務(wù)消費者。
這位負責人認為，“三網(wǎng)融合”是一項系統(tǒng)工程，要完成這七項任務(wù)，不僅需要政府監(jiān)管部門出力，也需要相關(guān)運營商的積極參與。
核心 市場模式
專家指出，“三網(wǎng)融合”，在概念上從不同角度和層次上分析，涉及到技術(shù)融合、業(yè)務(wù)融合、行業(yè)融合、終端融合及網(wǎng)絡(luò)融合。
“最核心的命題，也是最首要的命題，應(yīng)該是設(shè)計一個網(wǎng)絡(luò)融合之后的市場模式。”重慶郵電大學通信學院院長陳前斌教授稱。
在陳前斌教授看來，就中國目前的通信技術(shù)現(xiàn)狀而言，解決“三網(wǎng)融合”，無論是設(shè)計網(wǎng)絡(luò)終端的接入形態(tài)，還是網(wǎng)絡(luò)融合的設(shè)備研發(fā)與制造，在技術(shù)上不存在絲毫問題。
“如果市場模式不合理確立，那么，即便網(wǎng)絡(luò)真的融合了，各方利益之爭仍然停不下來�！痹谒磥恚叭W(wǎng)融合”畢竟不是“三網(wǎng)合一”，要讓一方運營商建成的網(wǎng)絡(luò)開放給其他運營商使用，就意味著打破其原有的優(yōu)勢利益布局。
“政府的"無形之手"在這個時候一定要發(fā)揮作用�！标惽氨笳J為，“三網(wǎng)融合”之后，各大運營商的業(yè)務(wù)必須“被融合”。眼下，政府最應(yīng)該考慮的是，如何讓各類網(wǎng)絡(luò)運營商的利益在融合之后仍然合理存續(xù)�！凹扔欣谙嗷ジ偁�，又不損傷產(chǎn)業(yè)發(fā)展，同時還不傷及消費者�！标惽氨笳f。
