高通CEO 保羅 雅各布(新浪科技配圖)
在新一代領(lǐng)袖保羅 雅各布的帶領(lǐng)下,高通公司(下稱“高通”)正向著新的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。
高通堅(jiān)信想象力和創(chuàng)新能夠促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,使最終用戶受益,其創(chuàng)始人之一兼董事長艾文 雅各布博士(Dr.Irwin Jacobs)曾經(jīng)說過:“我們用創(chuàng)新思想締造了高通公司,并希望在創(chuàng)新道路上有所作為!
過去的20多年,高通為研發(fā)投入了巨資,并創(chuàng)造了數(shù)以千計(jì)的創(chuàng)新性理念、方法和產(chǎn)品,從而改變了無線通信世界。
截至2011年底,全球有59億人在使用移動電話,不論這些電話有怎樣的外表和品牌,它們都使用著高通的技術(shù)專利,其中超過1/3的移動電話還裝有高通的“芯”。
目前,高通是全世界推動無線技術(shù)創(chuàng)新的最領(lǐng)先企業(yè)之一。它沒有工廠,卻擁有超過3900項(xiàng)無線和數(shù)據(jù)領(lǐng)域的核心專利,收入主要來自于向超過130家制造廠商的技術(shù)授權(quán),這些廠商覆蓋了全球所有最頂尖的通信和消費(fèi)電子設(shè)備品牌。
它也是全球500強(qiáng)公司中少有的“家族企業(yè)”之一。1985年7月,艾文 雅各布在美國圣地亞哥郊區(qū)創(chuàng)立高通,并憑借其創(chuàng)新技術(shù)和進(jìn)取精神,以全新的通信技術(shù)促進(jìn)了所有人的生活方式變革;20年后,時(shí)年71歲的艾文 雅各布于2005年7月又將衣缽傳給了自己的小兒子保羅 雅各布。
在員工們看來,正式接班前就已通過高通獨(dú)立監(jiān)管委員會三年考察,并得到了董事會一致認(rèn)同的保羅 雅各布,與父親一樣懂得創(chuàng)新、理解技術(shù),并對員工保持信任與溝通。兩人的唯一不同在于,艾文 雅各布更關(guān)注技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)本身,而保羅 雅各布則更加注重應(yīng)用和業(yè)務(wù)的用戶體驗(yàn)。一個(gè)例子是,掌舵高通僅兩個(gè)月時(shí),保羅 雅各布便主持了兩次大型收購,以強(qiáng)化高通在3G手機(jī)多媒體應(yīng)用上的業(yè)務(wù)布局。
父子二人的理念變革并非偶然。事實(shí)上,從技術(shù)到應(yīng)用的轉(zhuǎn)變,是新一輪技術(shù)革命帶來的科技產(chǎn)業(yè)變局中,整個(gè)行業(yè)回歸的大勢所趨,艾文 雅各布就曾評價(jià)說:“當(dāng)前世界瞬息萬變,保羅接任后將能既保持公司穩(wěn)定,又能靠靈活創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)超越!
在新的時(shí)代,保羅 雅各布正帶領(lǐng)著高通走出手機(jī)芯片的紅海,進(jìn)入PC、消費(fèi)電子乃至更廣闊的藍(lán)海,從一家以技術(shù)著稱的公司,轉(zhuǎn)型為更深地走入用戶生活、走向品牌前臺、讓用戶了解并認(rèn)可的消費(fèi)電子企業(yè)。
這條路將充滿競爭,但高通已經(jīng)邁出了前進(jìn)的步伐。在今年1月的CES(全球消費(fèi)電子展)上,高通聯(lián)合聯(lián)想發(fā)布了基于高通“王牌”芯片Snapdragon的首款智能電視,聯(lián)合盛大和漢王發(fā)布了基于Snapdragon的電子閱讀器等運(yùn)用于手機(jī)和平板之外的消費(fèi)電子產(chǎn)品。此外,高通聯(lián)合微軟(微博)展示了首款基于Snapdragon和Windows8操作系統(tǒng)的產(chǎn)品,打破了傳統(tǒng)的Wintel(Windows+Intel)聯(lián)盟。
“我們將經(jīng)歷一個(gè)巨大的變革時(shí)代!比涨埃诮邮堋敦(cái)經(jīng)國家周刊》記者專訪時(shí),保羅 雅各布說,“15年前,我們預(yù)測手機(jī)會是人們生活的核心,所以一直在測試將更多功能集成在手機(jī)中。未來十年,無線技術(shù)會融入到我們生活的各個(gè)角落,手機(jī)等終端產(chǎn)品會成為這些應(yīng)用的載體和窗口!
作為一家純技術(shù)型公司,高通坐擁標(biāo)準(zhǔn)、以出售知識產(chǎn)權(quán)為生的盈利模式,曾經(jīng)令許多技術(shù)型公司羨慕不已。多達(dá)1400多項(xiàng)的核心專利足以保證它在CDMA領(lǐng)域獲得最豐厚的利潤,成為CDMA領(lǐng)域的最大贏家;同時(shí),專利授權(quán)的豐厚收益使高通進(jìn)入了一個(gè)良性循環(huán)狀態(tài):高通可以集中全部力量進(jìn)行技術(shù)研發(fā),不斷增加專利數(shù)量,進(jìn)一步保證了它的霸主地位。
然而,在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天,企業(yè)在市場中競爭和生存的法則已經(jīng)變?yōu)楹献鞴糙A,高通利用CDMA專利優(yōu)勢獲取高額利潤的盈利模式正遭受著越來越多的質(zhì)疑,以致于諾基亞(微博)和其他無線設(shè)備制造商抱怨:高通在它們的產(chǎn)品中對采用高通的專利技術(shù)許可,收取了過高的專利費(fèi)用,這導(dǎo)致了高通與競爭對手的商務(wù)訴訟覆蓋了美國和歐洲。無論訴訟結(jié)果如何,都將影響到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的進(jìn)程。
變革創(chuàng)造市場
投入巨資進(jìn)行研發(fā)、戰(zhàn)略收購,通過專利保護(hù)創(chuàng)新,然后將新技術(shù)集成到芯片,并通過廣泛許可知識產(chǎn)權(quán)擴(kuò)大市場,實(shí)現(xiàn)技術(shù)的商用,是高通最基本的商業(yè)模式。在2011財(cái)年,高通的營收為149.6億美元,較2010年增長36%,MSM(移動軟件管理)芯片總出貨量達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的4.83億片,較2010年增長36%。高通公司認(rèn)為,這一成績很大程度上是得益于智能手機(jī)的快速發(fā)展和3G市場的強(qiáng)力驅(qū)動。
《財(cái)經(jīng)國家周刊》:作為無線通信科技的領(lǐng)導(dǎo)者,您認(rèn)為未來無線技術(shù)將給我們的生活帶來怎樣的變革?
保羅 雅各布:我們現(xiàn)在正在看技術(shù)是如何影響全人類生活的。在不久前的CES上,很多人也希望我探討它對發(fā)展中國家的影響,但我認(rèn)為,其實(shí)現(xiàn)在技術(shù)已經(jīng)在影響全世界各個(gè)地方人們的生活。
我們在CES上曾演示了一個(gè)視頻,展示了幾個(gè)人的生活如何受到科技的影響。
例如:一個(gè)在印度捕魚的漁民,他們可以通過無線技術(shù),了解到不同的天氣情況并發(fā)現(xiàn)魚群,幫助他們進(jìn)行捕魚工作。
《財(cái)經(jīng)國家周刊》:在無線技術(shù)變革中,您最關(guān)注什么技術(shù)?
保羅 雅各布:我個(gè)人非常關(guān)注的是醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展,現(xiàn)在市場上已經(jīng)有與醫(yī)療相關(guān)的不同終端出現(xiàn)。
我們對這些現(xiàn)象所呈現(xiàn)出來的未來的可能性,感到非常地激動。
《財(cái)經(jīng)國家周刊》:技術(shù)的變革將為產(chǎn)業(yè)內(nèi)的技術(shù)公司和設(shè)備公司帶來怎樣的市場機(jī)遇?
保羅 雅各布:無線技術(shù)和源動力技術(shù)已經(jīng)融入到人們生活的各個(gè)角落,所以手機(jī)終端已經(jīng)能夠參與互動。例如在醫(yī)療領(lǐng)域,人們用終端感應(yīng)器對自己進(jìn)行監(jiān)測,收集數(shù)據(jù)信息,并將這些信息用于診斷;蛘吣闶种械慕K端,也可以用來控制家庭中的其它設(shè)備,控制其它各種各樣的屏幕。我們推出的Wi-Fi顯示連接技術(shù),只要用手機(jī)靠近屏幕,就可以把手機(jī)上的畫面顯示在屏幕上。
我們看到無線技術(shù)已經(jīng)融入到計(jì)算機(jī)、電子閱讀器、電視機(jī)等等各種各樣的終端當(dāng)中,所以未來會有非常多的可能性和非常大的市場。在未來十年,這個(gè)大的趨勢不會變化。
另一個(gè)大的發(fā)展趨勢,就是從2G到3G的演進(jìn),這是由于全球的消費(fèi)者對無線數(shù)據(jù)應(yīng)用需求的不斷增長,到2020年,人們對無線數(shù)據(jù)的需求,將會有上千倍的增長,而現(xiàn)在全球有60億移動連接設(shè)備,其中15億是基于3G的連接。在未來幾年中,這個(gè)數(shù)據(jù)會成倍增長,絕大部分是來自于新興市場。我們可以看到3G非常強(qiáng)勁的增長勢頭,我相信未來企業(yè)的機(jī)會也會非常多。
全球無線行業(yè)目前正面臨著巨大的機(jī)遇,到2015年,全世界將會出貨超過十億部智能手機(jī),其中一半將來自新興市場;此外,據(jù)預(yù)測,2015年還將售出6億部平板電腦和筆記本電腦。
轉(zhuǎn)型應(yīng)對變局
就在不久前,高通宣布將美國圣迭戈體育館改名為Snapdragon體育館,用以宣傳高通力推的一款同名芯片。與此同時(shí),隨著公司戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,高通全球業(yè)務(wù)的收入比例正在發(fā)生變化,在2011年財(cái)報(bào)中,芯片業(yè)務(wù)已達(dá)到總收入的59%,超過技術(shù)授權(quán)的36%,成為高通最主要的業(yè)務(wù)收入。在新一輪技術(shù)革命帶來的科技產(chǎn)業(yè)變局中,高通成功實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。
《財(cái)經(jīng)國家周刊》:在帶來市場機(jī)遇的同時(shí),無線通信的變革同時(shí)會帶來哪些挑戰(zhàn)?
保羅 雅各布:一個(gè)可以預(yù)測的挑戰(zhàn)是,如何解決人們在數(shù)據(jù)需求方面巨大量級的增長:一方面需要獲取更多的無線頻譜,另一方面是如何使現(xiàn)在部署的網(wǎng)絡(luò)變得更加密集。目前全球有很多的運(yùn)營商,已經(jīng)在新的頻段上推出LTE網(wǎng)絡(luò),通過更寬的帶寬為用戶提供更快速的下載,但從長遠(yuǎn)來看,如果未來用戶和數(shù)據(jù)變得更多,這個(gè)網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)更加嚴(yán)重的負(fù)荷時(shí),它的體驗(yàn)也可能會受到影響。
我們正在開發(fā)一個(gè)名為femtocell的技術(shù),就是為了解決這個(gè)問題。它是一個(gè)大小和撲克牌盒類似的家庭基站,大家可以把這個(gè)基站插到以太網(wǎng)接口中,這樣小的終端就可以支持無線上網(wǎng),變成一個(gè)小的基站。因?yàn)闆]有顯示屏等部件,它的成本甚至?xí)仁謾C(jī)更便宜,而且能耗更低,但因?yàn)槟軌蚴菇K端和網(wǎng)絡(luò)非常近,它能夠讓用戶獲得更快的網(wǎng)速。這個(gè)技術(shù)將給市場帶來巨大的變化,未來我們可能不再需要大量地像現(xiàn)在這樣花25萬美元去部署一個(gè)基站。在圣迭戈高通公司總部,我們已經(jīng)給員工提供這種基站進(jìn)行測試。
《財(cái)經(jīng)國家周刊》:高通將會做哪些工作,讓無線科技帶動生活方式的變革更早變成現(xiàn)實(shí)?
保羅 雅各布:預(yù)測未來的最好方式是創(chuàng)造未來。我們可以看到,所有這些應(yīng)用的智能手機(jī)和智能終端,也是基于我們的核心業(yè)務(wù)。我們也希望能通過我們的技術(shù),包括多模芯片等,幫助解決未來無線數(shù)據(jù)需求發(fā)展等關(guān)鍵問題。
在CES展會上,我們跟微軟一起展示了基于Windows 8和我們Snapdragon芯片的電腦,它也支持LTE網(wǎng)絡(luò),這是世界上第一個(gè)這樣的終端,很快它也會被推向市場。
在CES上,我們還與兩家中國廠商——漢王科技和盛大網(wǎng)絡(luò)旗下的果殼電子分別合作推出電子書閱讀器,使用的都是我們的Mirasol技術(shù)。這一技術(shù)是彩色顯示屏,它可以不需要背光照明,采用與蝴蝶翅膀發(fā)光類似的色彩生成原理,光線射到顯示屏上,就會反射出不同波長的光波,所以它能夠更加的省電,未來這個(gè)技術(shù)將會用在電子教育當(dāng)中。
我們也跟聯(lián)想公司一起發(fā)布了智能電視,這是一個(gè)非常創(chuàng)新而獨(dú)特的產(chǎn)品,原來我們的芯片更多地用于手機(jī)設(shè)計(jì),現(xiàn)在它卻被用到了電視里面,這也說明了我們對未來無線發(fā)展的一個(gè)愿景,未來的無線將會被融入到世界上很多的產(chǎn)品當(dāng)中。
《財(cái)經(jīng)國家周刊》:這些產(chǎn)品只是開始,我們看到高通已經(jīng)把業(yè)務(wù)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向消費(fèi)電子領(lǐng)域,未來高通將如何打造一個(gè)消費(fèi)電子廠商的形象,讓用戶了解并認(rèn)同?
保羅 雅各布:同意你在這方面的見解,作為終端的一部分是比較難像終端產(chǎn)品一樣去做品牌的,但是我們堅(jiān)信的一點(diǎn)是,我們將經(jīng)歷一個(gè)巨大的變革時(shí)期,F(xiàn)在,移動計(jì)算已經(jīng)給人們的生活帶來很大的變化,隨之而來的是,我們能夠展示給消費(fèi)者更加耳目一新的變化。我們希望能夠讓他們進(jìn)一步了解,在終端里面的這個(gè)芯片技術(shù),知道使用Snapdragon芯片的手機(jī)、使用Snapdragon的電腦會有更好的表現(xiàn)。
我們現(xiàn)在正在做的有很多,其中包括我們不久前將圣迭戈體育館改名為Snapdragon體育館,這也是為了進(jìn)一步提升Snapdragon品牌在市場上的認(rèn)知度。我們塑造品牌的方式,會從傳統(tǒng)的廣告,擴(kuò)展到其他很多市場營銷方式,其中社交媒體也將非常重要,我們會直接跟博客的博主多進(jìn)行溝通,讓他們?nèi)ミM(jìn)一步深入了解我們的芯片和其他的芯片到底有什么不同,優(yōu)勢在哪里,大家可以進(jìn)行不同標(biāo)準(zhǔn)的測試,并深入了解芯片的功能。
制造創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)
2012年1月,CES展會剛剛結(jié)束,保羅 雅各布就飛抵中國,參與中國電信(微博)的CMA終端產(chǎn)業(yè)鏈年會,此舉被業(yè)界視作高通對中國市場的重視體現(xiàn)之一。與此同時(shí),2011年12月,高通發(fā)布新的QR系統(tǒng)(Qualcomm Reference esign),通過技術(shù)改進(jìn)來降低芯片價(jià)格,幫助中小企業(yè)生產(chǎn)出集成更多功能的千元終端,這是高通在制造領(lǐng)域的一項(xiàng)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)。
《財(cái)經(jīng)國家周刊》:轉(zhuǎn)型的不止是高通,比如在CES上,英特爾也與聯(lián)想合作進(jìn)入了手機(jī)領(lǐng)域,不同產(chǎn)業(yè)鏈融合正帶來競爭的加劇,面對這樣的趨勢,高通的核心競爭力是什么?
保羅 雅各布:我們確實(shí)看到英特爾在移動方面將做出比較大的努力,但是在CES上,我們看到的這些終端產(chǎn)品在功耗方面并沒有對高通造成特別大的威脅。
高通是從移動行業(yè)發(fā)展出來的,所以我們的優(yōu)勢既包括實(shí)現(xiàn)很好的功耗,也包括做好所有的集成工作,將空中接口、圖形處理、GPS、移動計(jì)算和連接性等多種多樣的功能,全部集中在一個(gè)小小的芯片當(dāng)中,從而讓終端實(shí)現(xiàn)非常豐富的功能。我們同時(shí)在功耗方面投入了很大的力量進(jìn)行改善,這讓我們的產(chǎn)品有非常低的功耗,外形可以非常輕薄,可以隨時(shí)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)連接。因此我相信,我們在整個(gè)產(chǎn)業(yè)中占據(jù)了極具優(yōu)勢的地位。
CPU方面,我們最核心的戰(zhàn)略是開發(fā)自己的CPU產(chǎn)品,高通每年在研發(fā)上的投入是30億美元,這使高通可以實(shí)現(xiàn)很多新技術(shù)的研發(fā),F(xiàn)在,我們正在從原來的一代產(chǎn)品轉(zhuǎn)向新一代的Krait架構(gòu)。這個(gè)新的CPU產(chǎn)品能夠使我們在非常低功耗的情況下實(shí)現(xiàn)更多功能,這是我們競爭對手無法比擬的。
《財(cái)經(jīng)國家周刊》:2010年,中國市場在高通的收入占比是29%,在2011年,這一數(shù)字有何變化?您怎么看待中國市場在無線通信行業(yè)的作用?
保羅 雅各布:我相信,中國市場是全球移動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)非常重要的驅(qū)動力之一。在中國,高通已經(jīng)與中國的合作伙伴推出了千元左右的低端智能手機(jī),實(shí)現(xiàn)了從低端產(chǎn)品到高端產(chǎn)品的全覆蓋。
在2011財(cái)年,中國市場為高通公司做出的收入貢獻(xiàn)是32%,充分表現(xiàn)了中國市場對整個(gè)公司的重要性,同時(shí)也非常清晰地向大家展示了高通在制造領(lǐng)域的創(chuàng)新,即通過技術(shù)改造降低芯片價(jià)格,幫助中小企業(yè)生產(chǎn)出集成更多功能的千元終端。