移動互聯(lián)網(wǎng)服務創(chuàng)新助推云計算的發(fā)展
互聯(lián)網(wǎng)技術自發(fā)明以來已經(jīng)走過了40多個年頭，從1969年ARPANET網(wǎng)絡、1986年TCP/IP技術的NSFNET互聯(lián)網(wǎng)，到現(xiàn)在全球互聯(lián)網(wǎng)用戶總數(shù)達21億規(guī)模。巨大的互聯(lián)網(wǎng)用戶總數(shù)產(chǎn)生了巨大的互聯(lián)網(wǎng)服務需求，需要超大規(guī)模的數(shù)據(jù)中心為其服務，據(jù)統(tǒng)計，全球有5.55億家網(wǎng)站運行在這些數(shù)據(jù)中心的服務器上。施華洛世奇（www.qhsj558.com）這是一個充分開放并且競爭激烈的市場，各家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在營收層面充分競爭的同時，也非常重視企業(yè)內(nèi)在運營層面的對比和競爭。
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，讓硬件廠商、軟件廠商以及獨立開發(fā)者看到了新的巨大發(fā)展空間，而圍繞著手機、應用軟件以及程序開發(fā)等整條產(chǎn)業(yè)鏈的競爭也變得日趨激烈。一場關于移動互聯(lián)網(wǎng)入口之爭正在展開，這是一個堪比傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的新興市場，巨大的機遇背后同樣也掩藏著無數(shù)雙手。對此，多位資深行業(yè)分析人士認為，互聯(lián)網(wǎng)公司進入智能手機領域，并不謀求從硬件中獲取利潤，主要是為布局移動終端，卡位移動互聯(lián)網(wǎng)入口，后續(xù)再通過流量和服務賺錢。多家互聯(lián)網(wǎng)大佬紛紛染指千元智能手機市場，這背后也許正在展開著一場不是銷量、不是利潤，而是關于移動互聯(lián)網(wǎng)入口的爭奪戰(zhàn)。
第一是傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模的數(shù)據(jù)，之前CNNIC數(shù)據(jù)，2011年，中國互聯(lián)網(wǎng)規(guī)模是5.1億左右，天梭手表（www.hopelaser.com）套用14億人口滲透率是36%左右，隨著寬帶和PC接入設備的極限，它的增長會是各位數(shù)的。進入2011年以來中國傳統(tǒng)PC互聯(lián)網(wǎng)增長趨勢以低齡和農(nóng)村用戶，包括一、二線城市互聯(lián)網(wǎng)增長是區(qū)域平穩(wěn)。目前移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民是4.58億，這個數(shù)字對比10億的手機用戶，滲透率大概是45%左右，但是隨著智能終端滲透率的上升，這個滲透率我們認為在未來兩到三年之內(nèi)也會有很快的增長。而且今年下半年移動互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)模會超過傳統(tǒng)PC互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)模。2012年GPS手機數(shù)量相對于2011年來說是翻番的，這個比例是很猛的。這也包括3G、WIFI這樣的智能終端，這也是為移動互聯(lián)網(wǎng)的位置服務打下了堅實的基礎。
人才隊伍的合作一直是一個難題，同一個領域內(nèi)的研究課題往往有多個團隊在研究，無形增加了高校在研究領域和方向上的重疊，形成了資源的浪費。各高校在現(xiàn)有的條件平臺，進行各自的課題研究，一旦需要進行科研項目的協(xié)作，存在將異構的技術架構平臺的整合問題：不同的團隊、不同的實驗平臺、不同的開發(fā)環(huán)境、不同的數(shù)據(jù)，在協(xié)調(diào)上涉及跨地域和跨時間的問題，不僅是一種寶貴資源的浪費，更是增加了項目的周期和成本。
建立以企業(yè)為主體的技術創(chuàng)新體系，是增強我國自主創(chuàng)新能力的關鍵所在。石碧院士認為，我國企業(yè)缺乏高層次的人才，而國外高級人才卻都聚集在企業(yè)里面，這是中國企業(yè)沒有成為真正的創(chuàng)新主體的主要原因。
