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訪大唐移動(dòng)王樹立:大唐移動(dòng)發(fā)力能源信息化市場(chǎng)

2013年3月28日 09:47  能源經(jīng)濟(jì)網(wǎng)  

“以前煤礦工作人員下井后,只能通過井下休息室的程控電話來與地面指揮交流,而一旦到了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)就沒法跟上面聯(lián)系了,現(xiàn)在應(yīng)用了我們的系統(tǒng),在井下任何地方不僅可以隨時(shí)隨地通過手機(jī)與地面取得聯(lián)系,而且通過對(duì)井下的排風(fēng)、瓦斯?jié)舛取㈤_采情況進(jìn)行實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集,并將生產(chǎn)情況傳輸?shù)骄系挠?jì)算機(jī)系統(tǒng),智能手機(jī),PAD等,這樣就可以實(shí)時(shí)地檢測(cè)到礦井下的操作情況并統(tǒng)一指揮!贝筇埔苿(dòng)通信設(shè)備有限公司(以下簡(jiǎn)稱,大唐移動(dòng))行業(yè)應(yīng)用事業(yè)部副總工程師王樹立向記者介紹使用大唐移動(dòng)基于TD技術(shù)的感知礦山系統(tǒng)后的礦井生產(chǎn)管理方式變革。

在相對(duì) 閉的能源行業(yè),尤其是在煤炭和電力領(lǐng)域,信息化建設(shè)一直都顯得頗為滯后。隨著信息技術(shù)發(fā)展及應(yīng)用的逐漸成熟,中國能源企業(yè)的信息化建設(shè)已經(jīng)步入一個(gè)新的發(fā)展階段。在未來幾年,無論從國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策層面,還是從企業(yè)切實(shí)需求及投入意愿、投入能力等層面考量,能源產(chǎn)業(yè)信息化建設(shè)釋放出的需求,必將給應(yīng)用解決方案商、信息安全及運(yùn)維服務(wù)類等企業(yè)帶來巨大的市場(chǎng)空間。

行業(yè)定制化占領(lǐng)制高點(diǎn)

近兩年,能源行業(yè)的兩化融合有了明顯的進(jìn)展,在2011年9月工業(yè)和信息化部首批的百個(gè)“兩化融合”促進(jìn)安全生產(chǎn)重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目中,能源行業(yè)占近二分之一。來自CCW Research的一份研究報(bào)告顯示,2012年中國能源行業(yè)的IT投資規(guī)模為357.1億元人民幣,比2011年增長11.8%,依然保持著穩(wěn)步高速增長的態(tài)勢(shì)。

盡管2012年經(jīng)濟(jì)增速放緩,但是能源行業(yè)大型央企的IT支出受影響相對(duì)較小。以電力行業(yè)為例,在智能電網(wǎng)的推動(dòng)下,2012年電網(wǎng)側(cè)的信息化需求依然強(qiáng)勁,國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)“十二五”期間都在進(jìn)行更大規(guī)模的信息化投資,國家電網(wǎng)“SG-ERP”項(xiàng)目已完成試點(diǎn)工作,進(jìn)入全面推廣階段,五大發(fā)電集團(tuán)在重構(gòu)其信息系統(tǒng)以建立新的管理與運(yùn)營模式,IT投資迅猛增長,據(jù)相關(guān)預(yù)測(cè),2013年能源行業(yè)的信息化投資規(guī)模預(yù)計(jì)將超過400億元。

面臨如此規(guī)模的市場(chǎng)需求,浩繁廠商早已將最新的信息化技術(shù)與能源行業(yè)需求相融合,以求在能源行業(yè)更廣闊的發(fā)展。在北京石油展上,大唐移動(dòng)這個(gè)“行外”企業(yè)首次亮相,成為此次石油展中唯一一家通信企業(yè)。

大唐移動(dòng)作為全球通信行業(yè)TDD領(lǐng)域領(lǐng)先者,憑借在TDD領(lǐng)域的創(chuàng)新能力和技術(shù)優(yōu)勢(shì),開始從單一的公網(wǎng)應(yīng)用走入需求多元化的行業(yè)市場(chǎng)!芭c眾多的小企業(yè)相比,大唐移動(dòng)異常注重定制和數(shù)據(jù)分析等軟實(shí)力的研究,而不是簡(jiǎn)單地去做系統(tǒng)集成!蓖鯓淞⒔榻B,早在2008年,大唐移動(dòng)就已經(jīng)成立行業(yè)應(yīng)用事業(yè)部,經(jīng)過多年的隊(duì)伍建設(shè)和技術(shù)研發(fā),目前無論從組織架構(gòu)、后臺(tái)資源支持還是產(chǎn)品研發(fā)、終端銷售隊(duì)伍建立等方面都做好充分準(zhǔn)備,大唐移動(dòng)有信心在能源行業(yè)市場(chǎng)的大展拳腳。王樹立介紹,大唐移動(dòng)目前在石油、核電、煤炭等多個(gè)領(lǐng)域均已有所斬獲。

面對(duì)石油行業(yè),大唐移動(dòng)更是充滿信心。2012年12月,大唐移動(dòng)所屬的大唐電信科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱“大唐電信集團(tuán)”)就與中國石油天然氣集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱“中石油集團(tuán)”)建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系,確立雙方在3G/4GTD移動(dòng)通信專用網(wǎng)絡(luò)、信息安全、物聯(lián)網(wǎng)以及行業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)等信息化建設(shè)領(lǐng)域展開密切合作。王樹立透露,“油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)”項(xiàng)目成功落地中石油集團(tuán)青海油田公司,未來有望在中石油集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)一步推廣,這為大唐移動(dòng)未來開拓能源行業(yè)市場(chǎng)增添了重要籌碼。

信息化建設(shè)并非一蹴而就

能源行業(yè)兩化融合雖是大勢(shì)所趨,但在現(xiàn)實(shí)操作中面臨諸多難題,以央企和地方國企為主體的大型能源企業(yè)體量龐大,信息化需求獨(dú)特而復(fù)雜,電力、石油、煤炭、新能源等不同行業(yè)、不同企業(yè)對(duì)信息化的需求亦是千差萬別。

盡管能源行業(yè)信息化建設(shè)充滿挑戰(zhàn),但是越來越多的信息化企業(yè)依舊瞄準(zhǔn)了這個(gè)前景廣闊的市場(chǎng)!懊總(gè)企業(yè)各有側(cè)重,有制造硬件設(shè)備的,有做系統(tǒng)工程的,有做系統(tǒng)集成的,也有純做信息管理軟件的。多類型企業(yè)的進(jìn)入給能源企業(yè)帶來了更多的選擇,但同時(shí)也帶來了標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的問題!蓖鯓淞(duì)記者表示,能源行業(yè)里有許多的小公司,各個(gè)單元互不兼容,沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)去招標(biāo),給企業(yè)信息化推進(jìn)帶來很大的難度。

此外,與整個(gè)能源行業(yè)的產(chǎn)出相比,各個(gè)能源企業(yè)在信息化上的投資比例仍然非常小。

“問題總是隨著客戶業(yè)務(wù)的向前發(fā)展而不斷出現(xiàn),羅馬非一日建成,信息化建設(shè)并非一蹴而就!彼偨Y(jié)道。

推出能源行業(yè)應(yīng)用定制化方案,在不斷加大商用產(chǎn)品開發(fā)的同時(shí),大唐移動(dòng)已初步形成面向公網(wǎng)和行業(yè)專網(wǎng)的TD-SCDMA/TD-LTE端到端解決方案,力圖實(shí)現(xiàn)兩類網(wǎng)絡(luò)解決方案的同步部署

編 輯:馬秋月
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