9月24日消息,在24日的ICT中國2013高層論壇上,中國工程院院士、中國互聯網協會理事長鄔賀銓進行了演講。
以下是演講實錄:
鄔賀銓:謝謝林校長。我的報告題目是“移動互聯網時代的變革”,兩方面內容,互聯網的業(yè)務模式和移動互聯網的產業(yè)變革。左邊這個圖是移動數據的流量增長的情況,每年的流量數量,你可以看到2012年比2011年明顯增長,三個電信運營商的增長程度不一樣,全球差不多增長一倍,跟我們國家的增長是差不多的。右邊這個圖是移動數據的收入,占整個移動業(yè)務收入的比例,你可以看到,2012年全國移動數據收入接近40%,其中中國電信比較高,在45%左右,中國聯通超過40%,中國移動數據業(yè)務33.5%。移動互聯網時代從這里可以看到,即將到來,智能終端引領了整個移動互聯網的時代,碎片化、娛樂化、互動性可以知道用戶的身份,用戶的位置,用戶的在線狀況,移動互聯網的發(fā)展一定會比桌面互聯網更快。李開復先生曾經統計過,桌面互聯網從100萬到7500萬用了14個月,全世界估計明年移動互聯網的用戶數超過了桌面互聯網用戶數,當然工信部的網站,移動互聯網的數超過桌面互聯網了,統計方式不一樣,一般國際上互聯網的智能終端操作系統的用戶我們叫移動互聯網的用戶。從互聯網到移動互聯網,不是簡單的無線接入叫互聯網,互聯網本身信道狀況比較好,TCP發(fā)生概率比較低,而移動互聯網是面向無線,整個無線鏈路不那么可靠,用常規(guī)的TCP可能老重傳,實現不了整個有效傳輸,因此實際上在移動互聯網上,我們需要在TCP和IP上面加入這個編碼。因此網絡需要自動檢測客戶端的手機可用帶寬,還有信道的狀況以及分辨率,來調整發(fā)生的視頻數據量。
在桌面互聯網里頭,固網的介入FTDA,支持通信的信令不會跟其他用戶共享的,但是微信等通信在移動互聯網里面是共享的占用無線資源。一般傳100到600個比特需要一個比特,在微信的時候,傳一個數據比特要一個信令比特,跟過去完全不一樣。我從幾個方面講移動互聯網的模式,舉例子,如果顧客買一輛汽車,以往的方式查查報紙雜志,到4S店看看,實際上現在的顧客可以從社交媒體里面了解其他顧客對汽車的評價,微博的口碑傳播比廣告更可信,而社交網絡里頭為很多同一秩序的人結成很多小圈子,我是糖尿病患者和其他朋友交流,用什么藥最好,這里面醫(yī)生在醫(yī)院里頭得不到好的信息。
移動的位置服務是桌面互聯網所沒有的,移動互聯網類的服務分為社交類服務,位置服務類的應用商,我們現在說把社交為定位和移動支付結合在一起,開創(chuàng)了電子商務很好的應用。剛才說到了移動支付也是桌面互聯網沒有的,這也是移動互聯網的重要應用,基于手機的通信的芯片,支付模式,基于二維碼識別遠程支付等等。另外一點,多屏互動也是移動互聯網新出來的,HTML5新一代Web技術,應用服務能夠通過網絡共享云端,在不同設備之間來互通。而現在云平臺加上多屏融合的模式,像小米盒子,過去我們的網絡用電腦、手機和用電視經過三個不同的網絡來傳送的,而現在運用了云平臺加上多屏融合,我們實際上經過一個網絡就可以傳送,實現三屏了,小米盒子現在也是這樣做的,最近出來的百度視頻霸,干脆直接插到HTML5接口了。
物聯服務也是特有的,移動智能終端可以嵌入各種各樣的傳感器,這是桌面終端不具有的,這里面很多,我們可以看到,整個終端功能已經比原來多得多了,終端上可以觸摸,可以感知,在終端上裝入的傳感器品種也很多,照相機、攝像頭等等,白天這個手機不發(fā)亮,晚上會感知到自動發(fā)亮,我是老花眼,把手機靠近眼睛自動放大。一旦你是摔跤,一時爬不起來,馬上短信送給醫(yī)院,醫(yī)院一看你是80后、90后,一查你有什么疾病,沒等爬起來,救護車開來了,各種各樣的物聯網應用會非常廣泛。移動互聯網還一個跟桌面互聯網不同的模式是智能搜索,跟桌面互聯網相比,移動互聯網屏幕比較小,行進之中,沒辦法坐下來動這個屏幕,移動互聯網基于語音搜索,基于位置的搜索,如果我在三元還附近找停車場,沒必要告訴我在奧運村有什么停車場,可以判斷我在哪里;趥性化,同樣的問題老人和小孩期待的答案是不一樣的,你要識別這樣的人,像谷歌的穿戴式的眼鏡。
第二點,移動互聯網的產業(yè)變革,我把它總結成20個變革的趨勢,通信與計算的深度融合,智能終端與社交網絡,內容與終端的捆綁,制造業(yè)與現代服務業(yè)的聯姻,軟件與硬件兼施,重應用與輕應用的雙拼,廣播與知識通信的串聯,線上與線下的聯動,專業(yè)開發(fā)跟網民參與的快速迭代,自主研發(fā)和創(chuàng)新的合力,技術創(chuàng)新和商業(yè)模式的創(chuàng)新同行,長鏈與短鏈的換位,轉型與跨界齊發(fā)。通信與計算深度融合,現在計算機越做越薄,7寸的平板電腦,華為有6寸的手機。傳統做通信終端的手機終端左邊的西門子,諾基亞、愛立信、摩托羅拉,現在蘋果、三星、谷歌做終端,超過了通信終端的屬性,通信的廠家已經退出了手機市場,以前做內容開發(fā)的廠商進入了通信手機的市場。
智能終端的社交網絡俱進,微軟聯合5家公司以45億美元收購多項專利,平均每項專利75萬美元,目的是要搶占移動終端這個市場,它是移動互聯網和大數據的源頭,作為移動互聯網大數據源頭還有另一項是社交網絡,現在也是在說,微軟去年拿10.56億美元收購美國900多項專利權,不到半個月,微軟轉給facebook,微軟為什么做這個生意,第一是facebook的第一股東,還有他們是競爭對手。內容跟終端捆綁,蘋果手機好不好,做得不錯,更重要的實際上是實現了終端跟內容的捆綁,控制了移動平臺的數據,諾基亞原來手機做得挺好的但在智能手機轉型上反應遲鈍,諾基亞現在有史以來雇傭了來自芬蘭人當董事長。當然現在只好把手機賣給微軟了。原來愛立信在運營商有品牌,索尼有口碑,有索愛,賣手機賣得挺好,但是沒有跟內容捆綁,愛立信不得不放棄股份轉給索尼,索尼開始虧損,國內ICP企業(yè),他們統統做手機,他們目的是搶占移動互聯網的入口,通過內容捆綁用戶,后續(xù)通過應用和流量從廣告里頭變現。
制造業(yè)和現代服務業(yè)聯姻,IBM早早把PC賣給了聯想,早年一年收入占整個營業(yè)收入60%多,現在不到20%了,服務收入在上漲,今年60億美元收購了云計算和管理軟件公司,IBM成功地實現了轉型為生產性服務業(yè)。愛立信剛才說了,它把終端,索尼的股權全部放棄了,放棄終端的同時,現在轉型為全世界第五大軟件公司,原來我們都認為愛立信是硬件公司,現在是全球第五大軟件公司,軟件跟服務的收入已經分別超出了50%和38%。戴爾是做計算機的,通過收購數據軟件企業(yè)向數據中心軟件服務商轉型,移動互聯網大數據的出現迫使他們不得不轉型了。
軟件跟硬件兼施,谷歌搞軟件的,去年6月份推出谷歌的平板電腦,現在又相繼推出云端的Web,社交網絡電話視頻,去年4月份,10.56億美元收購美國在線,6月份12億美元收購企業(yè)社交網絡軟件公司,同時去年6月份發(fā)布了微軟的平板電腦,今年9月份以72億美元收購了諾基亞的手機業(yè)務和大批專利組合的十列授權,可以看到軟件企業(yè)紛紛轉向硬件。facebook做社交的,不能坐以待斃,向移動社交服務擴展,被收購的這個公司,拿著這東西的兩個人小公司的老板,很年輕,整個被收購公司的全部員工,還有一個拿照相機的沒照進去,13個人,一年半被facebook10億美元收購,平均每個人賣了8000萬美元,做圖片的公司,但是這個公司不只是這么簡單,可以實現圖片的濾鏡,如果不買谷歌就會買了。雅虎,多數跟移動互聯網有關,百度今年5月份拿3.7億美元購了PPS,7月份19億美元收購了91無線,6年前91無線賣了19億美元,6年增值了1000倍,百度為什么收購它,為了形成百度一個移動搜索加地圖定位,APP分發(fā)的移動互聯網入口。阿里巴巴同樣不會示弱,5.86億美元收購了新浪微博18%的股份,騰訊也不會坐在那里不動,剛剛一個多星期前,騰訊搜搜業(yè)務和其他相關資產36.5億美元,可以看到合縱連橫在移動互聯網這里面發(fā)生。
還有端與云模式的融合,可以下載(APstore),現在又回到了基于云的應用,傳統的PC作為基于云,移動通信過去要這樣,基于端呢,當時沒有3G,速度不夠,現在隨著LTE的出現,帶寬夠了,回到跟PC類似基于云的應用模式,當然不會完全重復PC那樣的瀏覽器,要有特殊的HTML5的瀏覽器。因此跟桌面互聯網相比,運營商有管道,ICP有應用,中國電信跟網銀合資。
重應用和輕應用的雙拼,移動互聯網有操作系統,我們現在各種各樣的移動通信的應用移動互聯網的應用上百萬,但是有多少個能裝到大家手機屏幕上,最多十來個,99%的應用裝不上去,很少有人問津,裝進去的都是重應用,對于大量的用戶可能偶爾需要某種應用,裝到自己的手機上屏幕裝不下,上百度開發(fā)了輕應用,基于瀏覽器,基于社交網絡,把所有應用作為圖標下載到你的屏幕上,可以把其他的應用發(fā)揮它的作用出來。
通信和媒體的混搭,微博有便捷性、娛樂性,我們可以看看微博有100個微博粉絲的可以辦內部刊物,1000萬部粉絲是半個電視臺了,假如有1億粉絲你就是央視了。微信和QQ、MSN不一樣,是手機通信錄和通信的結合,有很強的替代能力,微信5.0可以支付了,不僅是點到點,整個通信分四大類,異步點到點,微信是屬于可以實時的點到點,也可以實時的公開的,它不僅實時也可以錄音,你可以看到微信實際上不僅僅是點到公開,包括異步,微信的出現搭建了通信協議和公開平臺,它呈現出廣播媒體平臺的屬性,這是通信跟媒體的混搭。
墻內跟它的較量,由于現在體制的原因,不能說大量的節(jié)目很容易播送到IPTV上,現在出現了網絡電視,發(fā)展很快,如果說傳統的廣播電視有圍墻的,只不過基于可管理IP網上的電視,這兩者都是圍墻內部的電視,而互聯網是圍墻之外的電視,圍墻之外的電視發(fā)展的更快。北京有統計,三年前北京的開機率10%,現在到30%,已經快速占領了視頻傳輸的主要渠道了,還有廣播跟知識通信的串聯,往往做視頻是廣播性的,單向的,現在出現了跟知識通信串聯了,像樂視網買了《甄嬛傳》的直播權。而且在播送《好聲音》節(jié)目的時候,及時反饋微博和微信,把用戶的評價跟上了。騰訊視頻,北京衛(wèi)視《最美和聲》的獨家版權。通過YY可以進入復活賽,網民支持他才能夠復活,網民在YY購買道具贈送給歌手,F在變成跟新媒體融合的平臺。
還有前向收費和后向收費的互補,從廣告里頭收費,還可以上用戶收注冊費、游戲道具費手機屏幕很小,很難復制像PC那樣的模式,可以創(chuàng)新的模式,阿里淘寶的業(yè)務避免交易費,360的主頁是防火墻,主頁全部免費。微信作為知識通信數據,在流量包月不需要付費的,也就是說現在實際上已經回到了不完全都是全線收費,桌面互聯網時代,社交平臺、安全平臺基本上是分離的,而在移動互聯網時代,服務定制化所催生的應用具有跨平臺的應用。電子商務跟物流密切相關,線上線下聯動更受到喜歡,蘇寧當時跟國美競爭,國美為了簽好價格,現在發(fā)現了很多人到蘇寧電器把價格抄下來到淘寶買東西,蘇寧電器變成了展廳了,蘇寧電器現在開始說不能僅僅做線下,我也要電子商務發(fā)展。
垂直整合與開放平臺并存,現在他們也通過開放平臺,騰訊、淘寶、新浪微博、人人網、百度,開放平臺的目的使更多的用戶拿到它的平臺上面,更好地分析用戶的需求。專業(yè)開發(fā)跟網民參與,在桌面互聯網時代,微軟開發(fā)新版的PC操作系統,往往需要幾年,而桌面互聯網相比移動互聯網開元軟件更多,開元軟件加大了各種利用的開發(fā),吸引了移動終端的更新速度,谷歌升級安卓的版本只要三個月,微軟提出云操作系統,每個月推出新版本,小米公司是用快速迭代的辦法,每周發(fā)布一個小米手機的操作系統新版本,永遠是beta版,每次平均更新5到10兆,鼓勵用戶刷機并返回意見,幫助他完善產品。自主研發(fā)跟外援創(chuàng)新合力,ICP企業(yè)注重內升開發(fā),借著外援創(chuàng)新移動互聯網變化很快,不能靠自身的力量彌補產業(yè)鏈的不足。問過百度的李彥宏,我說為什么收91無線,我自己也可以做,但是做的時間長,他說主要收購市場,擁有了大市場。所以跟我們過去很多企業(yè)想挖幾個人的作風不一樣,很多企業(yè)因為挖幾個人就夠了,實際上不利于創(chuàng)新,中小企業(yè)里面不乏創(chuàng)新思想中小企業(yè)很難把產業(yè)做大,大企業(yè)有思想但缺乏創(chuàng)新,兩者有力的結合,F在有什么事情找華為中心,久而久之,優(yōu)化了自身的創(chuàng)新能力,我認為這是扭曲了產業(yè),長期以來,電信運營商形成老大和自我封閉的格局,加上國有資產流失風險的大帽子,加強創(chuàng)新能力,現在看到電信運營商加強自主研發(fā)能力的同時,現在開始彎下身子跟ICP企業(yè)合作,中國電信的楊總說,我還可以跟別人合作的時候,不做老大,我只做老二,說明現在開始心態(tài)變了。
技術創(chuàng)新跟商業(yè)模式創(chuàng)新同行,光有技術創(chuàng)新是不夠的,傳統的商業(yè)需要實體的賣場,原來只做低端,現在逐漸可以做很高端了,因為掌握了用戶數據。像奇虎360,在安全產品上有技術創(chuàng)新,但是要把它核心的安全產品瀏覽器360保險箱全都免費,搜索引擎不切入廣告,在用戶里面樹立信譽,為后來的游戲開發(fā)等等提供很好的收費渠道,也為企業(yè)安全未來收費。金山網絡,也不要錢了,我不要錢而且還倒賠,如果用了我的東西,釣魚網站和網購木馬威脅的我可以賠8000塊錢。
長鏈跟短鏈的換位,電信業(yè)的價值鏈很長,現在電信業(yè)的價值鏈很短,運營商是主導這個短鏈的,可是現在在移動互聯網大數據的時代,整個價值鏈被拉長了,加入了很多主體,ICP將內容產業(yè)鏈的整合,不但是ICP,捆綁客戶端的軟件像iphone、ipad的出現,不但是短變長,又把長的變短了,OTT變?yōu)槎替湣,F在想到僅靠管道不行,需要開發(fā)平臺,中國電信提出做智能管道的主導者,獨立運行互聯網公司跟網易合資推出異信服務,建立數據平臺和系統,跟搜狐視頻合作定向不限流量的包月套餐,中國移動跟微軟開展云計算合作,準備獨立運行互聯網公司,準備了很長時間,現在還沒真正運行。
轉型和跨界的齊發(fā),做固網的希望做移動,做移動的希望做固網,做廣播的希望做電信,搞運營的希望賣手機,F在銀行做電商,互聯網企業(yè)做金融,原來傳統的ICP電商,騰訊做社交的,現在他們都做,各自做對方做的東西,現在開始一種混戰(zhàn),搜索和位置服務的結合創(chuàng)造更新的業(yè)態(tài)?傊瑲w根結底是創(chuàng)新,100年前雄比德說了,采用新的生產方式,像高通主要生產芯片,專利收入占全部收入36%,開辟新的市場,搜索引擎是免費的,成為全世界最大的內容收集商,獲得原料半成品的來源,構造了很大的微博微信的平臺,這些都是桌面互聯網在移動互聯網時代不一樣了,微信、騰訊提供產品新質量,采用新的生產方式,像小米,小米手機的生產方式和銷售方式都是不一樣的。開辟新的市場,像安卓開辟了新的市場,盡管安卓本身使用操作系統是免費的,凡是裝了安卓操作系統必須使用谷歌的一些應用。半成品的供給來源,我們說微信,我們可以看看阿里巴巴、京東商城,桌面互聯網、移動互聯網都會產生很多新的創(chuàng)新我們可以看嘎納(音)公司發(fā)布IT趨勢,大數據、移動應用、社交網絡、網絡安全,今年發(fā)布的2013年影響今后五年的十大技術,物聯網、虛擬數據中心、IT需求、組織防御與入侵,可以看到這些發(fā)展,我們經歷這個新浪潮?傊苿踊ヂ摼W跟云計算大數據、物聯網互相促進融合發(fā)展,掀起了新浪潮,移動互聯網業(yè)務模式,都與桌面互聯網不同的特點,加大自主創(chuàng)新力度,開拓移動互聯網的新時代。好,謝謝大家!
鄔賀銓:移動互聯時代變革通信與計算深度齊發(fā)
發(fā)布時間:2013.09.2417:46 來源:賽迪網 作者:賽迪網
中國工程院院士、中國互聯網協會理事長鄔賀銓
【賽迪網訊】9月24日消息,9月24日-28日,2013年中國國際信息通信展覽會在京舉行,在24日的ICT中國2013高層論壇上,中國工程院院士、中國互聯網協會理事長鄔賀銓進行了演講。
以下是演講實錄:
鄔賀銓:謝謝林校長。我的報告題目是“移動互聯網時代的變革”,兩方面內容,互聯網的業(yè)務模式和移動互聯網的產業(yè)變革。左邊這個圖是移動數據的流量增長的情況,每年的流量數量,你可以看到2012年比2011年明顯增長,三個電信運營商的增長程度不一樣,全球差不多增長一倍,跟我們國家的增長是差不多的。右邊這個圖是移動數據的收入,占整個移動業(yè)務收入的比例,你可以看到,2012年全國移動數據收入接近40%,其中中國電信比較高,在45%左右,中國聯通超過40%,中國移動數據業(yè)務33.5%。移動互聯網時代從這里可以看到,即將到來,智能終端引領了整個移動互聯網的時代,碎片化、娛樂化、互動性可以知道用戶的身份,用戶的位置,用戶的在線狀況,移動互聯網的發(fā)展一定會比桌面互聯網更快。李開復先生曾經統計過,桌面互聯網從100萬到7500萬用了14個月,全世界估計明年移動互聯網的用戶數超過了桌面互聯網用戶數,當然工信部的網站,移動互聯網的數超過桌面互聯網了,統計方式不一樣,一般國際上互聯網的智能終端操作系統的用戶我們叫移動互聯網的用戶。從互聯網到移動互聯網,不是簡單的無線接入叫互聯網,互聯網本身信道狀況比較好,TCP發(fā)生概率比較低,而移動互聯網是面向無線,整個無線鏈路不那么可靠,用常規(guī)的TCP可能老重傳,實現不了整個有效傳輸,因此實際上在移動互聯網上,我們需要在TCP和IP上面加入這個編碼。因此網絡需要自動檢測客戶端的手機可用帶寬,還有信道的狀況以及分辨率,來調整發(fā)生的視頻數據量。
在桌面互聯網里頭,固網的介入FTDA,支持通信的信令不會跟其他用戶共享的,但是微信等通信在移動互聯網里面是共享的占用無線資源。一般傳100到600個比特需要一個比特,在微信的時候,傳一個數據比特要一個信令比特,跟過去完全不一樣。我從幾個方面講移動互聯網的模式,舉例子,如果顧客買一輛汽車,以往的方式查查報紙雜志,到4S店看看,實際上現在的顧客可以從社交媒體里面了解其他顧客對汽車的評價,微博的口碑傳播比廣告更可信,而社交網絡里頭為很多同一秩序的人結成很多小圈子,我是糖尿病患者和其他朋友交流,用什么藥最好,這里面醫(yī)生在醫(yī)院里頭得不到好的信息。
移動的位置服務是桌面互聯網所沒有的,移動互聯網類的服務分為社交類服務,位置服務類的應用商,我們現在說把社交為定位和移動支付結合在一起,開創(chuàng)了電子商務很好的應用。剛才說到了移動支付也是桌面互聯網沒有的,這也是移動互聯網的重要應用,基于手機的通信的芯片,支付模式,基于二維碼識別遠程支付等等。另外一點,多屏互動也是移動互聯網新出來的,HTML5新一代Web技術,應用服務能夠通過網絡共享云端,在不同設備之間來互通。而現在云平臺加上多屏融合的模式,像小米盒子,過去我們的網絡用電腦、手機和用電視經過三個不同的網絡來傳送的,而現在運用了云平臺加上多屏融合,我們實際上經過一個網絡就可以傳送,實現三屏了,小米盒子現在也是這樣做的,最近出來的百度視頻霸,干脆直接插到HTML5接口了。
物聯服務也是特有的,移動智能終端可以嵌入各種各樣的傳感器,這是桌面終端不具有的,這里面很多,我們可以看到,整個終端功能已經比原來多得多了,終端上可以觸摸,可以感知,在終端上裝入的傳感器品種也很多,照相機、攝像頭等等,白天這個手機不發(fā)亮,晚上會感知到自動發(fā)亮,我是老花眼,把手機靠近眼睛自動放大。一旦你是摔跤,一時爬不起來,馬上短信送給醫(yī)院,醫(yī)院一看你是80后、90后,一查你有什么疾病,沒等爬起來,救護車開來了,各種各樣的物聯網應用會非常廣泛。移動互聯網還一個跟桌面互聯網不同的模式是智能搜索,跟桌面互聯網相比,移動互聯網屏幕比較小,行進之中,沒辦法坐下來動這個屏幕,移動互聯網基于語音搜索,基于位置的搜索,如果我在三元還附近找停車場,沒必要告訴我在奧運村有什么停車場,可以判斷我在哪里;趥性化,同樣的問題老人和小孩期待的答案是不一樣的,你要識別這樣的人,像谷歌的穿戴式的眼鏡。
第二點,移動互聯網的產業(yè)變革,我把它總結成20個變革的趨勢,通信與計算的深度融合,智能終端與社交網絡,內容與終端的捆綁,制造業(yè)與現代服務業(yè)的聯姻,軟件與硬件兼施,重應用與輕應用的雙拼,廣播與知識通信的串聯,線上與線下的聯動,專業(yè)開發(fā)跟網民參與的快速迭代,自主研發(fā)和創(chuàng)新的合力,技術創(chuàng)新和商業(yè)模式的創(chuàng)新同行,長鏈與短鏈的換位,轉型與跨界齊發(fā)。通信與計算深度融合,現在計算機越做越薄,7寸的平板電腦,華為有6寸的手機。傳統做通信終端的手機終端左邊的西門子,諾基亞、愛立信、摩托羅拉,現在蘋果、三星、谷歌做終端,超過了通信終端的屬性,通信的廠家已經退出了手機市場,以前做內容開發(fā)的廠商進入了通信手機的市場。
智能終端的社交網絡俱進,微軟聯合5家公司以45億美元收購多項專利,平均每項專利75萬美元,目的是要搶占移動終端這個市場,它是移動互聯網和大數據的源頭,作為移動互聯網大數據源頭還有另一項是社交網絡,現在也是在說,微軟去年拿10.56億美元收購美國900多項專利權,不到半個月,微軟轉給facebook,微軟為什么做這個生意,第一是facebook的第一股東,還有他們是競爭對手。內容跟終端捆綁,蘋果手機好不好,做得不錯,更重要的實際上是實現了終端跟內容的捆綁,控制了移動平臺的數據,諾基亞原來手機做得挺好的但在智能手機轉型上反應遲鈍,諾基亞現在有史以來雇傭了來自芬蘭人當董事長。當然現在只好把手機賣給微軟了。原來愛立信在運營商有品牌,索尼有口碑,有索愛,賣手機賣得挺好,但是沒有跟內容捆綁,愛立信不得不放棄股份轉給索尼,索尼開始虧損,國內ICP企業(yè),他們統統做手機,他們目的是搶占移動互聯網的入口,通過內容捆綁用戶,后續(xù)通過應用和流量從廣告里頭變現。
制造業(yè)和現代服務業(yè)聯姻,IBM早早把PC賣給了聯想,早年一年收入占整個營業(yè)收入60%多,現在不到20%了,服務收入在上漲,今年60億美元收購了云計算和管理軟件公司,IBM成功地實現了轉型為生產性服務業(yè)。愛立信剛才說了,它把終端,索尼的股權全部放棄了,放棄終端的同時,現在轉型為全世界第五大軟件公司,原來我們都認為愛立信是硬件公司,現在是全球第五大軟件公司,軟件跟服務的收入已經分別超出了50%和38%。戴爾是做計算機的,通過收購數據軟件企業(yè)向數據中心軟件服務商轉型,移動互聯網大數據的出現迫使他們不得不轉型了。
軟件跟硬件兼施,谷歌搞軟件的,去年6月份推出谷歌的平板電腦,現在又相繼推出云端的Web,社交網絡電話視頻,去年4月份,10.56億美元收購美國在線,6月份12億美元收購企業(yè)社交網絡軟件公司,同時去年6月份發(fā)布了微軟的平板電腦,今年9月份以72億美元收購了諾基亞的手機業(yè)務和大批專利組合的十列授權,可以看到軟件企業(yè)紛紛轉向硬件。facebook做社交的,不能坐以待斃,向移動社交服務擴展,被收購的這個公司,拿著這東西的兩個人小公司的老板,很年輕,整個被收購公司的全部員工,還有一個拿照相機的沒照進去,13個人,一年半被facebook10億美元收購,平均每個人賣了8000萬美元,做圖片的公司,但是這個公司不只是這么簡單,可以實現圖片的濾鏡,如果不買谷歌就會買了。雅虎,多數跟移動互聯網有關,百度今年5月份拿3.7億美元購了PPS,7月份19億美元收購了91無線,6年前91無線賣了19億美元,6年增值了1000倍,百度為什么收購它,為了形成百度一個移動搜索加地圖定位,APP分發(fā)的移動互聯網入口。阿里巴巴同樣不會示弱,5.86億美元收購了新浪微博18%的股份,騰訊也不會坐在那里不動,剛剛一個多星期前,騰訊搜搜業(yè)務和其他相關資產36.5億美元,可以看到合縱連橫在移動互聯網這里面發(fā)生。
還有端與云模式的融合,可以下載(APstore),現在又回到了基于云的應用,傳統的PC作為基于云,移動通信過去要這樣,基于端呢,當時沒有3G,速度不夠,現在隨著LTE的出現,帶寬夠了,回到跟PC類似基于云的應用模式,當然不會完全重復PC那樣的瀏覽器,要有特殊的HTML5的瀏覽器。因此跟桌面互聯網相比,運營商有管道,ICP有應用,中國電信跟網銀合資。
重應用和輕應用的雙拼,移動互聯網有操作系統,我們現在各種各樣的移動通信的應用移動互聯網的應用上百萬,但是有多少個能裝到大家手機屏幕上,最多十來個,99%的應用裝不上去,很少有人問津,裝進去的都是重應用,對于大量的用戶可能偶爾需要某種應用,裝到自己的手機上屏幕裝不下,上百度開發(fā)了輕應用,基于瀏覽器,基于社交網絡,把所有應用作為圖標下載到你的屏幕上,可以把其他的應用發(fā)揮它的作用出來。
通信和媒體的混搭,微博有便捷性、娛樂性,我們可以看看微博有100個微博粉絲的可以辦內部刊物,1000萬部粉絲是半個電視臺了,假如有1億粉絲你就是央視了。微信和QQ、MSN不一樣,是手機通信錄和通信的結合,有很強的替代能力,微信5.0可以支付了,不僅是點到點,整個通信分四大類,異步點到點,微信是屬于可以實時的點到點,也可以實時的公開的,它不僅實時也可以錄音,你可以看到微信實際上不僅僅是點到公開,包括異步,微信的出現搭建了通信協議和公開平臺,它呈現出廣播媒體平臺的屬性,這是通信跟媒體的混搭。
墻內跟它的較量,由于現在體制的原因,不能說大量的節(jié)目很容易播送到IPTV上,現在出現了網絡電視,發(fā)展很快,如果說傳統的廣播電視有圍墻的,只不過基于可管理IP網上的電視,這兩者都是圍墻內部的電視,而互聯網是圍墻之外的電視,圍墻之外的電視發(fā)展的更快。北京有統計,三年前北京的開機率10%,現在到30%,已經快速占領了視頻傳輸的主要渠道了,還有廣播跟知識通信的串聯,往往做視頻是廣播性的,單向的,現在出現了跟知識通信串聯了,像樂視網買了《甄嬛傳》的直播權。而且在播送《好聲音》節(jié)目的時候,及時反饋微博和微信,把用戶的評價跟上了。騰訊視頻,北京衛(wèi)視《最美和聲》的獨家版權。通過YY可以進入復活賽,網民支持他才能夠復活,網民在YY購買道具贈送給歌手,F在變成跟新媒體融合的平臺。
還有前向收費和后向收費的互補,從廣告里頭收費,還可以上用戶收注冊費、游戲道具費手機屏幕很小,很難復制像PC那樣的模式,可以創(chuàng)新的模式,阿里淘寶的業(yè)務避免交易費,360的主頁是防火墻,主頁全部免費。微信作為知識通信數據,在流量包月不需要付費的,也就是說現在實際上已經回到了不完全都是全線收費,桌面互聯網時代,社交平臺、安全平臺基本上是分離的,而在移動互聯網時代,服務定制化所催生的應用具有跨平臺的應用。電子商務跟物流密切相關,線上線下聯動更受到喜歡,蘇寧當時跟國美競爭,國美為了簽好價格,現在發(fā)現了很多人到蘇寧電器把價格抄下來到淘寶買東西,蘇寧電器變成了展廳了,蘇寧電器現在開始說不能僅僅做線下,我也要電子商務發(fā)展。
垂直整合與開放平臺并存,現在他們也通過開放平臺,騰訊、淘寶、新浪微博、人人網、百度,開放平臺的目的使更多的用戶拿到它的平臺上面,更好地分析用戶的需求。專業(yè)開發(fā)跟網民參與,在桌面互聯網時代,微軟開發(fā)新版的PC操作系統,往往需要幾年,而桌面互聯網相比移動互聯網開元軟件更多,開元軟件加大了各種利用的開發(fā),吸引了移動終端的更新速度,谷歌升級安卓的版本只要三個月,微軟提出云操作系統,每個月推出新版本,小米公司是用快速迭代的辦法,每周發(fā)布一個小米手機的操作系統新版本,永遠是beta版,每次平均更新5到10兆,鼓勵用戶刷機并返回意見,幫助他完善產品。自主研發(fā)跟外援創(chuàng)新合力,ICP企業(yè)注重內升開發(fā),借著外援創(chuàng)新移動互聯網變化很快,不能靠自身的力量彌補產業(yè)鏈的不足。問過百度的李彥宏,我說為什么收91無線,我自己也可以做,但是做的時間長,他說主要收購市場,擁有了大市場。所以跟我們過去很多企業(yè)想挖幾個人的作風不一樣,很多企業(yè)因為挖幾個人就夠了,實際上不利于創(chuàng)新,中小企業(yè)里面不乏創(chuàng)新思想中小企業(yè)很難把產業(yè)做大,大企業(yè)有思想但缺乏創(chuàng)新,兩者有力的結合。現在有什么事情找華為中心,久而久之,優(yōu)化了自身的創(chuàng)新能力,我認為這是扭曲了產業(yè),長期以來,電信運營商形成老大和自我封閉的格局,加上國有資產流失風險的大帽子,加強創(chuàng)新能力,現在看到電信運營商加強自主研發(fā)能力的同時,現在開始彎下身子跟ICP企業(yè)合作,中國電信的楊總說,我還可以跟別人合作的時候,不做老大,我只做老二,說明現在開始心態(tài)變了。
技術創(chuàng)新跟商業(yè)模式創(chuàng)新同行,光有技術創(chuàng)新是不夠的,傳統的商業(yè)需要實體的賣場,原來只做低端,現在逐漸可以做很高端了,因為掌握了用戶數據。像奇虎360,在安全產品上有技術創(chuàng)新,但是要把它核心的安全產品瀏覽器360保險箱全都免費,搜索引擎不切入廣告,在用戶里面樹立信譽,為后來的游戲開發(fā)等等提供很好的收費渠道,也為企業(yè)安全未來收費。金山網絡,也不要錢了,我不要錢而且還倒賠,如果用了我的東西,釣魚網站和網購木馬威脅的我可以賠8000塊錢。
長鏈跟短鏈的換位,電信業(yè)的價值鏈很長,現在電信業(yè)的價值鏈很短,運營商是主導這個短鏈的,可是現在在移動互聯網大數據的時代,整個價值鏈被拉長了,加入了很多主體,ICP將內容產業(yè)鏈的整合,不但是ICP,捆綁客戶端的軟件像iphone、ipad的出現,不但是短變長,又把長的變短了,OTT變?yōu)槎替湣,F在想到僅靠管道不行,需要開發(fā)平臺,中國電信提出做智能管道的主導者,獨立運行互聯網公司跟網易合資推出異信服務,建立數據平臺和系統,跟搜狐視頻合作定向不限流量的包月套餐,中國移動跟微軟開展云計算合作,準備獨立運行互聯網公司,準備了很長時間,現在還沒真正運行。
轉型和跨界的齊發(fā),做固網的希望做移動,做移動的希望做固網,做廣播的希望做電信,搞運營的希望賣手機。現在銀行做電商,互聯網企業(yè)做金融,原來傳統的ICP電商,騰訊做社交的,現在他們都做,各自做對方做的東西,現在開始一種混戰(zhàn),搜索和位置服務的結合創(chuàng)造更新的業(yè)態(tài)?傊,歸根結底是創(chuàng)新,100年前雄比德說了,采用新的生產方式,像高通主要生產芯片,專利收入占全部收入36%,開辟新的市場,搜索引擎是免費的,成為全世界最大的內容收集商,獲得原料半成品的來源,構造了很大的微博微信的平臺,這些都是桌面互聯網在移動互聯網時代不一樣了,微信、騰訊提供產品新質量,采用新的生產方式,像小米,小米手機的生產方式和銷售方式都是不一樣的。開辟新的市場,像安卓開辟了新的市場,盡管安卓本身使用操作系統是免費的,凡是裝了安卓操作系統必須使用谷歌的一些應用。半成品的供給來源,我們說微信,我們可以看看阿里巴巴、京東商城,桌面互聯網、移動互聯網都會產生很多新的創(chuàng)新我們可以看嘎納(音)公司發(fā)布IT趨勢,大數據、移動應用、社交網絡、網絡安全,今年發(fā)布的2013年影響今后五年的十大技術,物聯網、虛擬數據中心、IT需求、組織防御與入侵,可以看到這些發(fā)展,我們經歷這個新浪潮?傊苿踊ヂ摼W跟云計算大數據、物聯網互相促進融合發(fā)展,掀起了新浪潮,移動互聯網業(yè)務模式,都與桌面互聯網不同的特點,加大自主創(chuàng)新力度,開拓移動互聯網的新時代。好,謝謝大家!
鄔賀銓:移動互聯時代變革通信與計算深度齊發(fā)
發(fā)布時間:2013.09.2417:46 來源:賽迪網 作者:賽迪網
中國工程院院士、中國互聯網協會理事長鄔賀銓
【賽迪網訊】9月24日消息,9月24日-28日,2013年中國國際信息通信展覽會在京舉行,在24日的ICT中國2013高層論壇上,中國工程院院士、中國互聯網協會理事長鄔賀銓進行了演講。
以下是演講實錄:
鄔賀銓:謝謝林校長。我的報告題目是“移動互聯網時代的變革”,兩方面內容,互聯網的業(yè)務模式和移動互聯網的產業(yè)變革。左邊這個圖是移動數據的流量增長的情況,每年的流量數量,你可以看到2012年比2011年明顯增長,三個電信運營商的增長程度不一樣,全球差不多增長一倍,跟我們國家的增長是差不多的。右邊這個圖是移動數據的收入,占整個移動業(yè)務收入的比例,你可以看到,2012年全國移動數據收入接近40%,其中中國電信比較高,在45%左右,中國聯通超過40%,中國移動數據業(yè)務33.5%。移動互聯網時代從這里可以看到,即將到來,智能終端引領了整個移動互聯網的時代,碎片化、娛樂化、互動性可以知道用戶的身份,用戶的位置,用戶的在線狀況,移動互聯網的發(fā)展一定會比桌面互聯網更快。李開復先生曾經統計過,桌面互聯網從100萬到7500萬用了14個月,全世界估計明年移動互聯網的用戶數超過了桌面互聯網用戶數,當然工信部的網站,移動互聯網的數超過桌面互聯網了,統計方式不一樣,一般國際上互聯網的智能終端操作系統的用戶我們叫移動互聯網的用戶。從互聯網到移動互聯網,不是簡單的無線接入叫互聯網,互聯網本身信道狀況比較好,TCP發(fā)生概率比較低,而移動互聯網是面向無線,整個無線鏈路不那么可靠,用常規(guī)的TCP可能老重傳,實現不了整個有效傳輸,因此實際上在移動互聯網上,我們需要在TCP和IP上面加入這個編碼。因此網絡需要自動檢測客戶端的手機可用帶寬,還有信道的狀況以及分辨率,來調整發(fā)生的視頻數據量。
在桌面互聯網里頭,固網的介入FTDA,支持通信的信令不會跟其他用戶共享的,但是微信等通信在移動互聯網里面是共享的占用無線資源。一般傳100到600個比特需要一個比特,在微信的時候,傳一個數據比特要一個信令比特,跟過去完全不一樣。我從幾個方面講移動互聯網的模式,舉例子,如果顧客買一輛汽車,以往的方式查查報紙雜志,到4S店看看,實際上現在的顧客可以從社交媒體里面了解其他顧客對汽車的評價,微博的口碑傳播比廣告更可信,而社交網絡里頭為很多同一秩序的人結成很多小圈子,我是糖尿病患者和其他朋友交流,用什么藥最好,這里面醫(yī)生在醫(yī)院里頭得不到好的信息。
移動的位置服務是桌面互聯網所沒有的,移動互聯網類的服務分為社交類服務,位置服務類的應用商,我們現在說把社交為定位和移動支付結合在一起,開創(chuàng)了電子商務很好的應用。剛才說到了移動支付也是桌面互聯網沒有的,這也是移動互聯網的重要應用,基于手機的通信的芯片,支付模式,基于二維碼識別遠程支付等等。另外一點,多屏互動也是移動互聯網新出來的,HTML5新一代Web技術,應用服務能夠通過網絡共享云端,在不同設備之間來互通。而現在云平臺加上多屏融合的模式,像小米盒子,過去我們的網絡用電腦、手機和用電視經過三個不同的網絡來傳送的,而現在運用了云平臺加上多屏融合,我們實際上經過一個網絡就可以傳送,實現三屏了,小米盒子現在也是這樣做的,最近出來的百度視頻霸,干脆直接插到HTML5接口了。
物聯服務也是特有的,移動智能終端可以嵌入各種各樣的傳感器,這是桌面終端不具有的,這里面很多,我們可以看到,整個終端功能已經比原來多得多了,終端上可以觸摸,可以感知,在終端上裝入的傳感器品種也很多,照相機、攝像頭等等,白天這個手機不發(fā)亮,晚上會感知到自動發(fā)亮,我是老花眼,把手機靠近眼睛自動放大。一旦你是摔跤,一時爬不起來,馬上短信送給醫(yī)院,醫(yī)院一看你是80后、90后,一查你有什么疾病,沒等爬起來,救護車開來了,各種各樣的物聯網應用會非常廣泛。移動互聯網還一個跟桌面互聯網不同的模式是智能搜索,跟桌面互聯網相比,移動互聯網屏幕比較小,行進之中,沒辦法坐下來動這個屏幕,移動互聯網基于語音搜索,基于位置的搜索,如果我在三元還附近找停車場,沒必要告訴我在奧運村有什么停車場,可以判斷我在哪里;趥性化,同樣的問題老人和小孩期待的答案是不一樣的,你要識別這樣的人,像谷歌的穿戴式的眼鏡。
第二點,移動互聯網的產業(yè)變革,我把它總結成20個變革的趨勢,通信與計算的深度融合,智能終端與社交網絡,內容與終端的捆綁,制造業(yè)與現代服務業(yè)的聯姻,軟件與硬件兼施,重應用與輕應用的雙拼,廣播與知識通信的串聯,線上與線下的聯動,專業(yè)開發(fā)跟網民參與的快速迭代,自主研發(fā)和創(chuàng)新的合力,技術創(chuàng)新和商業(yè)模式的創(chuàng)新同行,長鏈與短鏈的換位,轉型與跨界齊發(fā)。通信與計算深度融合,現在計算機越做越薄,7寸的平板電腦,華為有6寸的手機。傳統做通信終端的手機終端左邊的西門子,諾基亞、愛立信、摩托羅拉,現在蘋果、三星、谷歌做終端,超過了通信終端的屬性,通信的廠家已經退出了手機市場,以前做內容開發(fā)的廠商進入了通信手機的市場。
智能終端的社交網絡俱進,微軟聯合5家公司以45億美元收購多項專利,平均每項專利75萬美元,目的是要搶占移動終端這個市場,它是移動互聯網和大數據的源頭,作為移動互聯網大數據源頭還有另一項是社交網絡,現在也是在說,微軟去年拿10.56億美元收購美國900多項專利權,不到半個月,微軟轉給facebook,微軟為什么做這個生意,第一是facebook的第一股東,還有他們是競爭對手。內容跟終端捆綁,蘋果手機好不好,做得不錯,更重要的實際上是實現了終端跟內容的捆綁,控制了移動平臺的數據,諾基亞原來手機做得挺好的但在智能手機轉型上反應遲鈍,諾基亞現在有史以來雇傭了來自芬蘭人當董事長。當然現在只好把手機賣給微軟了。原來愛立信在運營商有品牌,索尼有口碑,有索愛,賣手機賣得挺好,但是沒有跟內容捆綁,愛立信不得不放棄股份轉給索尼,索尼開始虧損,國內ICP企業(yè),他們統統做手機,他們目的是搶占移動互聯網的入口,通過內容捆綁用戶,后續(xù)通過應用和流量從廣告里頭變現。
制造業(yè)和現代服務業(yè)聯姻,IBM早早把PC賣給了聯想,早年一年收入占整個營業(yè)收入60%多,現在不到20%了,服務收入在上漲,今年60億美元收購了云計算和管理軟件公司,IBM成功地實現了轉型為生產性服務業(yè)。愛立信剛才說了,它把終端,索尼的股權全部放棄了,放棄終端的同時,現在轉型為全世界第五大軟件公司,原來我們都認為愛立信是硬件公司,現在是全球第五大軟件公司,軟件跟服務的收入已經分別超出了50%和38%。戴爾是做計算機的,通過收購數據軟件企業(yè)向數據中心軟件服務商轉型,移動互聯網大數據的出現迫使他們不得不轉型了。
軟件跟硬件兼施,谷歌搞軟件的,去年6月份推出谷歌的平板電腦,現在又相繼推出云端的Web,社交網絡電話視頻,去年4月份,10.56億美元收購美國在線,6月份12億美元收購企業(yè)社交網絡軟件公司,同時去年6月份發(fā)布了微軟的平板電腦,今年9月份以72億美元收購了諾基亞的手機業(yè)務和大批專利組合的十列授權,可以看到軟件企業(yè)紛紛轉向硬件。facebook做社交的,不能坐以待斃,向移動社交服務擴展,被收購的這個公司,拿著這東西的兩個人小公司的老板,很年輕,整個被收購公司的全部員工,還有一個拿照相機的沒照進去,13個人,一年半被facebook10億美元收購,平均每個人賣了8000萬美元,做圖片的公司,但是這個公司不只是這么簡單,可以實現圖片的濾鏡,如果不買谷歌就會買了。雅虎,多數跟移動互聯網有關,百度今年5月份拿3.7億美元購了PPS,7月份19億美元收購了91無線,6年前91無線賣了19億美元,6年增值了1000倍,百度為什么收購它,為了形成百度一個移動搜索加地圖定位,APP分發(fā)的移動互聯網入口。阿里巴巴同樣不會示弱,5.86億美元收購了新浪微博18%的股份,騰訊也不會坐在那里不動,剛剛一個多星期前,騰訊搜搜業(yè)務和其他相關資產36.5億美元,可以看到合縱連橫在移動互聯網這里面發(fā)生。
還有端與云模式的融合,可以下載(APstore),現在又回到了基于云的應用,傳統的PC作為基于云,移動通信過去要這樣,基于端呢,當時沒有3G,速度不夠,現在隨著LTE的出現,帶寬夠了,回到跟PC類似基于云的應用模式,當然不會完全重復PC那樣的瀏覽器,要有特殊的HTML5的瀏覽器。因此跟桌面互聯網相比,運營商有管道,ICP有應用,中國電信跟網銀合資。
重應用和輕應用的雙拼,移動互聯網有操作系統,我們現在各種各樣的移動通信的應用移動互聯網的應用上百萬,但是有多少個能裝到大家手機屏幕上,最多十來個,99%的應用裝不上去,很少有人問津,裝進去的都是重應用,對于大量的用戶可能偶爾需要某種應用,裝到自己的手機上屏幕裝不下,上百度開發(fā)了輕應用,基于瀏覽器,基于社交網絡,把所有應用作為圖標下載到你的屏幕上,可以把其他的應用發(fā)揮它的作用出來。
通信和媒體的混搭,微博有便捷性、娛樂性,我們可以看看微博有100個微博粉絲的可以辦內部刊物,1000萬部粉絲是半個電視臺了,假如有1億粉絲你就是央視了。微信和QQ、MSN不一樣,是手機通信錄和通信的結合,有很強的替代能力,微信5.0可以支付了,不僅是點到點,整個通信分四大類,異步點到點,微信是屬于可以實時的點到點,也可以實時的公開的,它不僅實時也可以錄音,你可以看到微信實際上不僅僅是點到公開,包括異步,微信的出現搭建了通信協議和公開平臺,它呈現出廣播媒體平臺的屬性,這是通信跟媒體的混搭。
墻內跟它的較量,由于現在體制的原因,不能說大量的節(jié)目很容易播送到IPTV上,現在出現了網絡電視,發(fā)展很快,如果說傳統的廣播電視有圍墻的,只不過基于可管理IP網上的電視,這兩者都是圍墻內部的電視,而互聯網是圍墻之外的電視,圍墻之外的電視發(fā)展的更快。北京有統計,三年前北京的開機率10%,現在到30%,已經快速占領了視頻傳輸的主要渠道了,還有廣播跟知識通信的串聯,往往做視頻是廣播性的,單向的,現在出現了跟知識通信串聯了,像樂視網買了《甄嬛傳》的直播權。而且在播送《好聲音》節(jié)目的時候,及時反饋微博和微信,把用戶的評價跟上了。騰訊視頻,北京衛(wèi)視《最美和聲》的獨家版權。通過YY可以進入復活賽,網民支持他才能夠復活,網民在YY購買道具贈送給歌手。現在變成跟新媒體融合的平臺。
還有前向收費和后向收費的互補,從廣告里頭收費,還可以上用戶收注冊費、游戲道具費手機屏幕很小,很難復制像PC那樣的模式,可以創(chuàng)新的模式,阿里淘寶的業(yè)務避免交易費,360的主頁是防火墻,主頁全部免費。微信作為知識通信數據,在流量包月不需要付費的,也就是說現在實際上已經回到了不完全都是全線收費,桌面互聯網時代,社交平臺、安全平臺基本上是分離的,而在移動互聯網時代,服務定制化所催生的應用具有跨平臺的應用。電子商務跟物流密切相關,線上線下聯動更受到喜歡,蘇寧當時跟國美競爭,國美為了簽好價格,現在發(fā)現了很多人到蘇寧電器把價格抄下來到淘寶買東西,蘇寧電器變成了展廳了,蘇寧電器現在開始說不能僅僅做線下,我也要電子商務發(fā)展。
垂直整合與開放平臺并存,現在他們也通過開放平臺,騰訊、淘寶、新浪微博、人人網、百度,開放平臺的目的使更多的用戶拿到它的平臺上面,更好地分析用戶的需求。專業(yè)開發(fā)跟網民參與,在桌面互聯網時代,微軟開發(fā)新版的PC操作系統,往往需要幾年,而桌面互聯網相比移動互聯網開元軟件更多,開元軟件加大了各種利用的開發(fā),吸引了移動終端的更新速度,谷歌升級安卓的版本只要三個月,微軟提出云操作系統,每個月推出新版本,小米公司是用快速迭代的辦法,每周發(fā)布一個小米手機的操作系統新版本,永遠是beta版,每次平均更新5到10兆,鼓勵用戶刷機并返回意見,幫助他完善產品。自主研發(fā)跟外援創(chuàng)新合力,ICP企業(yè)注重內升開發(fā),借著外援創(chuàng)新移動互聯網變化很快,不能靠自身的力量彌補產業(yè)鏈的不足。問過百度的李彥宏,我說為什么收91無線,我自己也可以做,但是做的時間長,他說主要收購市場,擁有了大市場。所以跟我們過去很多企業(yè)想挖幾個人的作風不一樣,很多企業(yè)因為挖幾個人就夠了,實際上不利于創(chuàng)新,中小企業(yè)里面不乏創(chuàng)新思想中小企業(yè)很難把產業(yè)做大,大企業(yè)有思想但缺乏創(chuàng)新,兩者有力的結合,F在有什么事情找華為中心,久而久之,優(yōu)化了自身的創(chuàng)新能力,我認為這是扭曲了產業(yè),長期以來,電信運營商形成老大和自我封閉的格局,加上國有資產流失風險的大帽子,加強創(chuàng)新能力,現在看到電信運營商加強自主研發(fā)能力的同時,現在開始彎下身子跟ICP企業(yè)合作,中國電信的楊總說,我還可以跟別人合作的時候,不做老大,我只做老二,說明現在開始心態(tài)變了。
技術創(chuàng)新跟商業(yè)模式創(chuàng)新同行,光有技術創(chuàng)新是不夠的,傳統的商業(yè)需要實體的賣場,原來只做低端,現在逐漸可以做很高端了,因為掌握了用戶數據。像奇虎360,在安全產品上有技術創(chuàng)新,但是要把它核心的安全產品瀏覽器360保險箱全都免費,搜索引擎不切入廣告,在用戶里面樹立信譽,為后來的游戲開發(fā)等等提供很好的收費渠道,也為企業(yè)安全未來收費。金山網絡,也不要錢了,我不要錢而且還倒賠,如果用了我的東西,釣魚網站和網購木馬威脅的我可以賠8000塊錢。
長鏈跟短鏈的換位,電信業(yè)的價值鏈很長,現在電信業(yè)的價值鏈很短,運營商是主導這個短鏈的,可是現在在移動互聯網大數據的時代,整個價值鏈被拉長了,加入了很多主體,ICP將內容產業(yè)鏈的整合,不但是ICP,捆綁客戶端的軟件像iphone、ipad的出現,不但是短變長,又把長的變短了,OTT變?yōu)槎替湣,F在想到僅靠管道不行,需要開發(fā)平臺,中國電信提出做智能管道的主導者,獨立運行互聯網公司跟網易合資推出異信服務,建立數據平臺和系統,跟搜狐視頻合作定向不限流量的包月套餐,中國移動跟微軟開展云計算合作,準備獨立運行互聯網公司,準備了很長時間,現在還沒真正運行。
轉型和跨界的齊發(fā),做固網的希望做移動,做移動的希望做固網,做廣播的希望做電信,搞運營的希望賣手機,F在銀行做電商,互聯網企業(yè)做金融,原來傳統的ICP電商,騰訊做社交的,現在他們都做,各自做對方做的東西,現在開始一種混戰(zhàn),搜索和位置服務的結合創(chuàng)造更新的業(yè)態(tài)。總之,歸根結底是創(chuàng)新,100年前雄比德說了,采用新的生產方式,像高通主要生產芯片,專利收入占全部收入36%,開辟新的市場,搜索引擎是免費的,成為全世界最大的內容收集商,獲得原料半成品的來源,構造了很大的微博微信的平臺,這些都是桌面互聯網在移動互聯網時代不一樣了,微信、騰訊提供產品新質量,采用新的生產方式,像小米,小米手機的生產方式和銷售方式都是不一樣的。開辟新的市場,像安卓開辟了新的市場,盡管安卓本身使用操作系統是免費的,凡是裝了安卓操作系統必須使用谷歌的一些應用。半成品的供給來源,我們說微信,我們可以看看阿里巴巴、京東商城,桌面互聯網、移動互聯網都會產生很多新的創(chuàng)新我們可以看嘎納(音)公司發(fā)布IT趨勢,大數據、移動應用、社交網絡、網絡安全,今年發(fā)布的2013年影響今后五年的十大技術,物聯網、虛擬數據中心、IT需求、組織防御與入侵,可以看到這些發(fā)展,我們經歷這個新浪潮?傊苿踊ヂ摼W跟云計算大數據、物聯網互相促進融合發(fā)展,掀起了新浪潮,移動互聯網業(yè)務模式,都與桌面互聯網不同的特點,加大自主創(chuàng)新力度,開拓移動互聯網的新時代。好,謝謝大家!v