文/雍忠瑋
微軟收購諾基亞，完全不是令人意外的結(jié)果。
在谷歌收購摩托羅拉移動之后，已經(jīng)宣告終結(jié)手機硬件時代的到來。在iPhone崛起之后，以蘋果為代表的軟硬件一體、完整生態(tài)鏈控制者崛起，成為手機行業(yè)發(fā)展的重要風向標。
與之對應(yīng)的，則是HTC、RIM等曾經(jīng)名噪一時的公司的褪色。即便是三星手機，也將面臨現(xiàn)實的挑戰(zhàn)：如果不能掌握強大的手機產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，最大的可能，便是在新一代操作系統(tǒng)來臨之際，迅速隕落，并最終成為軟件和互聯(lián)網(wǎng)公司收購的目標。
具體到諾基亞，我曾經(jīng)7月4日在創(chuàng)事記上所寫的文章《諾基亞收購諾西又賭錯了》中明確提出，如果要挽救這家公司，就必須將埃洛普清理出局。
如果說現(xiàn)在的結(jié)果有所意外的話，只是埃洛普折騰諾基亞的速度之快，超過了所有人的想象。在今天，當微軟以71.7億美元的價格，收購諾基亞手機業(yè)務(wù)部門之后，埃洛普重新成為“微軟的人”。我相信在未來的數(shù)日中，會有大量有關(guān)埃洛普是否在現(xiàn)實中演繹一場“無間道”的文章討論，但這一切，如今其實已經(jīng)沒有太多意義。
我們需要看到的現(xiàn)實是：
第一．曾經(jīng)扮演芬蘭國民經(jīng)濟重要角色的企業(yè)，曾經(jīng)世界上最大的手機公司，諾基亞，雖然名字仍然存在，但其手機業(yè)務(wù)，將打上美國企業(yè)的標簽，更準確的說，是微軟的標簽。
第二．微軟通過收購諾基亞手機業(yè)務(wù)部門，并且是如此低價的收購，將一舉進入全球重要的手機廠商控制者行列。必須看到的是，諾基亞仍然是全球最大的功能手機提供商，諾基亞是支撐Windows Phone生態(tài)系統(tǒng)最核心的公司。最重要的，諾基亞在全球范圍擁有的最大的無形資產(chǎn)，其數(shù)十年來構(gòu)建的營銷體系和營銷渠道，是其他手機公司垂涎已久的真實資源。
第三．從深度結(jié)盟到現(xiàn)實性的收購，根本性的結(jié)果是，Windows Phone生態(tài)系統(tǒng)的整體實力，并沒有得到任何實質(zhì)性的強化，這也決定了我完全不看好這項收購所能帶來什么別樣的價值。7月19日，我在創(chuàng)事記所寫的另一篇稿子《我為什么唱衰諾基亞：戰(zhàn)略決策一錯再錯》中提到，微軟和諾基亞之間空洞的相互冀望，是導致Windows Phone全球性失敗的重要原因，兩個巨頭之間的合作，往往結(jié)果就是各懷鬼胎。而如今，當微軟并購諾基亞手機業(yè)務(wù)部門，其目的也恰恰是希望完全控制游戲規(guī)則，至少是在走出去跟iOS、Android競爭之前，能夠形成內(nèi)部統(tǒng)一。
71.7億美元的諾基亞手機業(yè)務(wù)部門的出售價，包含了兩個部分：16.5億歐元（約合21.8億美元）的專利許可，和37.9億歐元（約合50億美元）的具體手機業(yè)務(wù)。
從某種程度上，諾基亞董事會“賤賣”了自己最核心的業(yè)務(wù)部門，即便在并購諾基亞西門子網(wǎng)絡(luò)之后，手機業(yè)務(wù)雖然虧損，但仍然是最大的現(xiàn)金流業(yè)務(wù)。
從短期來說，曾經(jīng)給諾基亞帶來巨大負擔的手機業(yè)務(wù)部門的持續(xù)性虧損，如同狗皮膏藥一般，貼到了微軟身上。微軟在未來數(shù)年中，將被迫從其770億美元的現(xiàn)金儲備中，拿出相當?shù)馁Y金，為諾基亞手機供血。但微軟仍然不會覺得這是虧本的買賣，因為至少在結(jié)構(gòu)上，微軟通過收購諾基亞手機業(yè)務(wù)，完全復刻了谷歌收購摩托羅拉移動的“樣板工程”。
但對于諾基亞而言，假以時日，諾基亞手機業(yè)務(wù)的Logo將會消失，轉(zhuǎn)變?yōu)槲④浭謾C業(yè)務(wù)。
而就現(xiàn)今的諾基亞董事會，我認為他們完全在商言商的做法，徹底拋棄了這家公司對于芬蘭這個國家應(yīng)當存在的尊嚴感和責任感。依托現(xiàn)有接近30億歐元的現(xiàn)金儲備，以及出售手機業(yè)務(wù)的54.4億歐元的收入，發(fā)力于通信和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場。、
但問題是，面對著愛立信和華為，諾基亞的前途，又是何等的迷惘？或許，在未來五年內(nèi)，我們將看到諾基亞在網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場同樣慘敗收場，那個時候，是否意味著諾基亞（Nokia）成為下一個北電網(wǎng)絡(luò)公司？
