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全球在反思中“告別”諾基亞 霸主已成往事

2013年9月6日 16:28  環(huán)球時(shí)報(bào)  

“38歲的微軟正式‘迎娶’148歲的諾基亞。”互聯(lián)網(wǎng)如此調(diào)侃IT界的一樁轟動(dòng)性交易。微軟2日宣布以71.7億美元收購諾基亞的手機(jī)業(yè)務(wù),這令國際社會(huì)唏噓不已。諾基亞的粉絲不理解,這家鼎盛時(shí)市值高達(dá)3000億美元的芬蘭“國寶”去年還是手機(jī)制造業(yè)老大,如今卻面臨摘牌命運(yùn)。而這個(gè)有“國家認(rèn)同”的符號(hào)被“賤賣”,正在引發(fā)芬蘭民眾的“靈魂自省”。這樁聯(lián)姻是“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手”,還是“弱弱湊合”?對(duì)于國際社會(huì)的普遍猜疑,美國媒體說,隨時(shí)代變革是一切公司的DNA。澳大利亞媒體提醒處在全球化風(fēng)浪中的企業(yè):在手腳被束縛前,檢修自己并緊盯前方。

“我不知道為什么莫名憤怒。我得像‘憤怒的小鳥’一樣扔石頭去發(fā)泄了!碑厴I(yè)于芬蘭米凱麗大學(xué)的尼日利亞企業(yè)家奧拉德吉稱,出售諾基亞是“令人心碎的消息”。他4日在尼日利亞媒體撰文說,幾個(gè)月前諾基亞的玻璃辦公大樓被賣掉了,而始于一座小城的“芬蘭驕傲”將不復(fù)存在。他回憶在芬蘭學(xué)習(xí)時(shí),校園距離諾基亞總部開車只要5分鐘,距離諾基亞西門子只有3分鐘。即便不能在諾基亞就職的人都為能到這里工作的朋友感到驕傲。諾基亞曾經(jīng)掌控著全球手機(jī)市場(chǎng)7成份額,可現(xiàn)在卻賣給微軟這個(gè)“恃強(qiáng)凌弱”的家伙,并且“只賣了71億美元”。

微軟2日宣布收購諾基亞手機(jī)生產(chǎn)部門,明年第一季度完成并購。交易完成后,諾基亞將變成專注網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、地圖和專利的實(shí)體。諾基亞公司也可以使用諾基亞這個(gè)手機(jī)品牌,但要兩年后!度A爾街日?qǐng)?bào)》稱,雖然諾基亞這個(gè)品牌是這家芬蘭公司仍保有的資產(chǎn),但“很快有一天再也無法在任何新產(chǎn)品上看到這個(gè)名字”。

“情緒化”出售手機(jī)部門后令諾基亞面臨耐力考驗(yàn),英國《金融時(shí)報(bào)》認(rèn)為,諾基亞到去年還是全球最大手機(jī)制造商。本世紀(jì)初,諾基亞貢獻(xiàn)芬蘭GDP的4%和近1/4的稅收。而現(xiàn)在的成交價(jià)格還不如微軟收購Skype和谷歌收購摩托羅拉的價(jià)格,這確實(shí)引發(fā)芬蘭全國的靈魂自省。美國科技網(wǎng)站“BGR”稱,在古代芬蘭史詩中,貧困的北方人發(fā)明了創(chuàng)造無盡財(cái)富的神磨,它日夜不停地磨出黃金、鹽和小麥。但這樣的好事沒有持續(xù)下去,神磨后來沉入湖底,芬蘭人又回到永恒貧困中。這個(gè)故事的核心是真實(shí)的——芬蘭人的心智在烏托邦式的狂喜和極度抑郁之間擺動(dòng)。諾基亞在全球化舞臺(tái)演出這幕“心理大戲”。

芬蘭經(jīng)濟(jì)事務(wù)部部長(zhǎng)瓦帕沃里3日說,諾基亞一直是芬蘭最成功的公司,其鼎盛時(shí)期給這個(gè)國家?guī)砭薮筘?cái)富和國際聲譽(yù),提高了芬蘭的自尊心。他認(rèn)為,最大沖擊在于經(jīng)濟(jì)層面,“這是芬蘭經(jīng)濟(jì)史上一個(gè)時(shí)代的終結(jié)”。不過,《華爾街日?qǐng)?bào)》4日說,芬蘭政府和工會(huì)都支持這筆交易,以挽救工作崗位。對(duì)許多芬蘭人來說,任何對(duì)收益的期望都是酸甜兼有的心理。畢竟諾基亞是從全球手機(jī)市場(chǎng)皇冠位置急速墜落的。22歲的大學(xué)生哈寧恩說:“諾基亞是我們國家認(rèn)同的一部分。”赫爾辛基姑娘漢努拉除諾基亞沒用過別的品牌!爸Z基亞是我在國外津津樂道的民族驕傲,現(xiàn)在沒法再提它了。”她對(duì)《西雅圖時(shí)報(bào)》抱怨,以后可能得用三星手機(jī)了!拔④浥蓙淼拈g諜!狈姨m人還把怨氣撒向現(xiàn)任諾基亞CEO伊洛普。芬蘭《晚報(bào)》稱,伊洛普曾任微軟商業(yè)部門總裁,是下任微軟總裁的熱門人選,“諾基亞前董事長(zhǎng)把特洛伊木馬請(qǐng)進(jìn)諾基亞”。

德國《斯圖加特日?qǐng)?bào)》以“危機(jī)中的新生”為題說,諾基亞獲得經(jīng)濟(jì)和技術(shù)支持,微軟則有了可以打敗蘋果和谷歌的機(jī)會(huì),“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”可以創(chuàng)造新時(shí)代!度毡窘(jīng)濟(jì)新聞》則提醒,微軟要想起死回生,需要打破由蘋果建立的智能手機(jī)框架,否則微軟和諾基亞只是“巨大的弱者聯(lián)盟”,兩者合作或許只會(huì)留下一段并不光彩的記憶。更多人像美國《計(jì)算機(jī)世界》高級(jí)編輯馬克?哈克曼那樣直言,“失敗和失敗的組合意味著更加失敗!惫寺f,據(jù)說富蘭克林在簽署《獨(dú)立宣言》時(shí)說,“要吊死我們就一起死,否則我們會(huì)被一個(gè)個(gè)吊死!边@句話倒是能形容微軟和諾基亞的交易。甚至可以說:二者向?qū)Ψ綊伋隼K子并高喊“救我”,可兩人卻一起跳下懸崖。

“再見,諾基亞!”離愁別緒彌漫著世界媒體。德國電視1臺(tái)說,曾經(jīng)有人說過:芬蘭就是諾基亞,諾基亞就是芬蘭。芬蘭銷售的是所有喜愛芬蘭和諾基亞的人的一種感情。瑞典分析師海倫娜說,“這感覺就像一場(chǎng)葬禮,現(xiàn)在整整一個(gè)時(shí)代進(jìn)入墳?zāi)埂。德國“海辛”新聞網(wǎng)稱,很多忠實(shí)的粉絲非常惱怒,現(xiàn)在只剩下美好的回憶。諾基亞將不再流淌芬蘭的血液,只是美國公司的一個(gè)產(chǎn)品。

編 輯:章芳
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