2013年底,三大電信運營商均獲取了4G牌照,就此宣告中國4G移動網(wǎng)絡(luò)時代的來臨,同時也確立了智能手機成為三網(wǎng)融合終端的優(yōu)勢地位,也使得高清視頻、視頻APP、OTT等大流量業(yè)務(wù)的移動應(yīng)用有了發(fā)揮的平臺。中國有線電視行業(yè)應(yīng)該抓住機遇,充分利用自己在視頻媒體方面的播存優(yōu)勢,結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)和智慧家庭的發(fā)展,和電信運營商、服務(wù)提供商、設(shè)備提供商展開多方合作,促進電視平臺和智能手機平臺的有機結(jié)合,大力發(fā)展廣電增值業(yè)務(wù),為中國有線電視行業(yè)提供廣泛的發(fā)展空間,帶來持續(xù)的發(fā)展動力。在這樣背景之下,珠海邁科認為,有線電視網(wǎng)絡(luò)應(yīng)該加速整合廣電網(wǎng)絡(luò),全國一張網(wǎng)互聯(lián)互通;加速整合全國業(yè)務(wù)系統(tǒng);不斷進行業(yè)務(wù)層面創(chuàng)新;不斷推進廣電網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),讓寬帶更寬,滿足大視頻需求;不斷推進終端產(chǎn)品標準化,智能化;不斷提高用戶管理和結(jié)算能力。目前,隨著技術(shù)的發(fā)展,基于安卓系統(tǒng)的后PC時代的智能終端已經(jīng)成為了一種發(fā)展趨勢。就目前來看,隨著智能手機的功能越來越強以及電腦業(yè)務(wù)不斷向手機的遷移,電腦和手機已經(jīng)形成了良好的互補和互動,而且隨著4G業(yè)務(wù)的發(fā)展,智能手機將會成為互聯(lián)網(wǎng)移動化的主要工具。但電視的互聯(lián)網(wǎng)化目前還沒有找到很好的方向,怎樣將用戶從“看電視”向“用電視”轉(zhuǎn)變,充分利用好電視大屏帶來的顯示優(yōu)勢,廣電還需要作出較大的努力。未來廣電更應(yīng)注重電視、智能電視終端和智能手機的互動,將自身的優(yōu)勢和智能手機的應(yīng)用進行結(jié)合和互補,形成新的業(yè)務(wù)及運營模式,這樣才能在未來的互聯(lián)網(wǎng)市場中有良好的競爭優(yōu)勢。終端設(shè)備是廣電業(yè)務(wù)在用戶家庭的延伸,同時也是廣電業(yè)務(wù)和終端接入技術(shù)的融合,隨著廣電業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展和用戶需求的不斷升級,終端設(shè)備也會不斷的改進和變化。作為廣電行業(yè)的智能終端,必須首先滿足“三網(wǎng)融合”業(yè)務(wù)的基本需求;同時要能夠適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)移動化的發(fā)展,做到和智能手機的有機互動;另外還需要融合廣電增值業(yè)務(wù)以及智慧家庭,智能家居,健康監(jiān)測,智能安防,物聯(lián)網(wǎng)等業(yè)務(wù)的應(yīng)用,將智能終端打造成家庭的多業(yè)務(wù)應(yīng)用平臺。為此廣電首先要在業(yè)務(wù)應(yīng)用方面做出努力的探索,對自身業(yè)務(wù)運營模式做出準確的定義,從而促進廣電業(yè)務(wù)和智能終端的共同發(fā)展。珠海邁科認為“三網(wǎng)融合”對于我國有線電視網(wǎng)絡(luò)而言,市場是巨大的、競爭是空前的、形勢是嚴峻的。珠海邁科還對其進行了深度分析:1、業(yè)務(wù)模式:對于市場競爭力,首先要關(guān)注的是運營的業(yè)務(wù)模式,沒有好的業(yè)務(wù)模式,再好的接入模式也僅僅是“管道”, 而且接入模式必須是在業(yè)務(wù)運營、網(wǎng)絡(luò)狀況、投資成本等方面進行平衡和優(yōu)化后作出的選擇。對于廣電最終的業(yè)務(wù)模式還是寬帶業(yè)務(wù),電視收看成為寬帶業(yè)務(wù)的增值部分,利用廣電現(xiàn)有直播的優(yōu)勢,相信廣電成為“三網(wǎng)融合”市場的主力軍。A、有線電視網(wǎng)絡(luò)的雙向化改造進程,比如PON+EOC就是種較有競爭力的接入模式,它有效的利用了廣電現(xiàn)有的同軸線纜資源,具備技術(shù)成熟、低成本和快速部署的優(yōu)勢,而且可以滿足現(xiàn)階段廣電業(yè)務(wù)運營的需求。當然就互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展來說,F(xiàn)TTH作為一種能夠高效承載語音、數(shù)據(jù)、視頻等多業(yè)務(wù)、具有超高帶寬的網(wǎng)絡(luò)解決方案,被公認為接入網(wǎng)發(fā)展的最終目標。我們也高興地看到,各地廣電也在逐步對FTTH接入進行試點和嘗試。B、建立廣電數(shù)據(jù)中心(IDC):受廣電自身多業(yè)務(wù)運營、業(yè)務(wù)之間相互融合促進的需要,廣電多業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中心的建設(shè)已成為必然的趨勢,它能優(yōu)化現(xiàn)有各業(yè)務(wù)的運營,同時增加其他業(yè)務(wù)種類。多業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中心是一個能提供多類型業(yè)務(wù)服務(wù)的綜合性數(shù)據(jù)中心,相比傳統(tǒng)IDC所提供的主機托管、資源租賃服務(wù),多業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中心的還應(yīng)該支撐涵蓋寬帶數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、高標清視頻交互業(yè)務(wù)、基于交互式數(shù)字電視的其他增值業(yè)務(wù),同時還兼具其他運營商DCN內(nèi)網(wǎng)的企業(yè)數(shù)據(jù)中心角色,負責BOSS等IT支撐系統(tǒng)的維護。即廣電多業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中心是兼互聯(lián)網(wǎng)寬帶內(nèi)容中心、高標清視頻內(nèi)容中心、交互式數(shù)字電視增值服務(wù)中心以及廣電企業(yè)數(shù)據(jù)中心等諸多角色為一體。3、依托IDC發(fā)展智慧云業(yè)務(wù):三網(wǎng)融合所依賴的三大技術(shù)基礎(chǔ)是云、管和端。管系指智慧管路;云系指云計算、端系指任何終端。IP技術(shù)作為基礎(chǔ)設(shè)施的統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)語言和架構(gòu)使視頻業(yè)務(wù)和應(yīng)用無處不在、無限延伸,并同時可以大規(guī)模和可擴展地運營,智能、高速、安全、可靠,并且靈活機動。業(yè)務(wù)體驗最終由用戶驅(qū)動,最終用戶所需要的內(nèi)容,按其時間、地點和方式的不同,由用戶自主任意選擇的端點設(shè)備及其任意更換的意愿實現(xiàn)。視頻業(yè)務(wù)的實現(xiàn)需要海量處理的計算資源,需要更為實時、更為精致、更為動態(tài)、更為多樣的計算資源和碼流處理,云、管和端之間的關(guān)系不能僅僅是疊加或互聯(lián),還必須通過整合、統(tǒng)一和自動化,使云、管和端之間骨肉相聯(lián),互為關(guān)聯(lián)、互為依賴構(gòu)成相互結(jié)合的整套技術(shù)和運營策略。面對三網(wǎng)融合以及移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,廣電的競爭模式已經(jīng)轉(zhuǎn)變,從以前的單純的終端產(chǎn)品服務(wù)競爭轉(zhuǎn)變?yōu)榛ヂ?lián)網(wǎng)服務(wù)模式的競爭。巨量的數(shù)據(jù)使快速迭代是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的主要創(chuàng)新手段。互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的特點就在于做成快速迭代,而迭代的本質(zhì)是讓參與系統(tǒng)進化,迭代的速度就決定了服務(wù)的競爭力。在三網(wǎng)融合的大環(huán)境下,現(xiàn)在的機頂盒產(chǎn)品已經(jīng)不是傳統(tǒng)意義只滿足解調(diào)解碼功能的機頂盒。已經(jīng)是滿足三網(wǎng)融合需求的融合業(yè)務(wù)終端。機頂盒滿足三網(wǎng)融合的需要就必須滿足互聯(lián)網(wǎng)迭代競爭的需求,機頂盒的壽命已經(jīng)接近快消品的生命周期。近幾年來,珠海邁科逐漸成為國內(nèi)機頂盒出口量前五名的地位,特別是12、13年國際經(jīng)濟持續(xù)低迷下滑,購買能力嚴重下降市場環(huán)境下,我公司業(yè)務(wù)不降反升,并且是井噴式的增長,與我司的業(yè)務(wù)模式有關(guān),我司長期以來以機頂盒銷售為鍥機,開始與國外大的運營商合作,逐漸進入運營模式,現(xiàn)在已成為很多的國家和地區(qū)具有影響力的運營商,運營模式已覆蓋衛(wèi)星、地面、有線、網(wǎng)絡(luò)(IPTV、OTT)四位一體。珠海邁科長期以來以云、管、端三位一體的產(chǎn)品進行市場布局,以機頂盒銷售為鍥機,通過多年的積累,形成海量終端存量,以海量終端存量市場來完善云服務(wù)體系。云服務(wù)反過來又促進終端的銷售。以此良性循環(huán)的操作模式下,在OTT席卷全球之際,我司順勢而為,以云、管、端產(chǎn)品為客戶提供服務(wù),用我們的服務(wù)使客戶在OTT變革浪潮中保持有利的競爭優(yōu)勢。在海外市場通過大量的合作運營積累了寶貴的運營經(jīng)驗。同時打造了完善的云、管、端產(chǎn)品體系。