“我們已經(jīng)清晰的意識(shí)到智能手表是一個(gè)巨大市場，具備徹底顛覆傳統(tǒng)鐘表行業(yè)的力量，但是我們還沒有找到明確的方向�！痹诒本┮粓鲂袠I(yè)峰會(huì)上，一位深圳制造商負(fù)責(zé)人無奈的說。
過去2年中，隨著互聯(lián)網(wǎng)公司開始向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍，手機(jī)、電視、甚至出租車一個(gè)個(gè)行業(yè)被互聯(lián)網(wǎng)深度變革，手表也不例外。
在京東商城，短短幾個(gè)月內(nèi)，200多款智能手表上線售賣。“在深圳，至少有50家公司在做智能手表，再加上其他城市的企業(yè)，這個(gè)行業(yè)的企業(yè)總數(shù)超過200家�！鄙鲜鲐�(fù)責(zé)人透露，除了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司，傳統(tǒng)鐘表制造商也開始入局，避免被顛覆的危險(xiǎn)。
不過，市場尚未啟幕，方向的爭議已經(jīng)開始。是甘當(dāng)手機(jī)的配件還是要做獨(dú)立全功能的智能手表？是拼細(xì)分行業(yè)還是靠一個(gè)型號(hào)一統(tǒng)天下？在屏幕和電池的雙重限制下，國內(nèi)廠商正發(fā)揮最大的創(chuàng)造力，試圖突出重圍，樹立行業(yè)標(biāo)桿。
沒有成功范例、沒有典型產(chǎn)品、沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，國內(nèi)智能手表行業(yè)正處于迷茫的黑暗前夜。
土曼危機(jī)
土曼科技是最早進(jìn)入智能手表領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司之一，從2012年3月，土曼科技就開始規(guī)劃智能手表產(chǎn)品�！爱�(dāng)時(shí)沒想過什么方向，我們只是想把智能手表可能是手機(jī)的一個(gè)有效補(bǔ)充，”土曼科技創(chuàng)始人汪偉回憶說，“那時(shí)用的是飛思卡爾的芯片，由于不支持Android我們自己基于Linux做了一個(gè)小的 OS，結(jié)果出現(xiàn)了很多很多系統(tǒng)問題，做了8個(gè)月，無果而終�！�
2013年7月，一次與天使投資的交流中，汪偉重新提到了智能手表的計(jì)劃，拿出了當(dāng)時(shí)的設(shè)計(jì)圖，包括藍(lán)港創(chuàng)始人王峰在內(nèi)的投資人對(duì)此都很感興趣。土曼科技拿到了一筆融資，汪偉決定集中力量做手表。
9月王峰無意中在微信里泄露了土曼的概念圖，意外的引發(fā)了微信好友圈的高度關(guān)注�！爱�(dāng)時(shí)頭腦一熱就開始啟動(dòng)預(yù)訂，十幾個(gè)小時(shí)預(yù)定量超過2萬，付款用戶比例也很高，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超乎我們的預(yù)期。”
短短一天之內(nèi)，土曼似乎成為了智能手表領(lǐng)域的黑馬，在眾多用戶的推動(dòng)之下，汪偉不得不真正投入設(shè)計(jì)制造。“這么多用戶預(yù)定，而且付了全款，逼得我們要在2個(gè)月之內(nèi)將產(chǎn)品研發(fā)出來。雖然之前有8個(gè)月的積累，但是畢竟操作系統(tǒng)不同，難度很大�！�
根據(jù)汪偉的規(guī)劃，土曼智能手表最獨(dú)特之處在于采用了e-ink墨水屏，這是國內(nèi)首家采用這種屏幕做智能手表的企業(yè)�！癳-ink墨水屏價(jià)格是普通彩色屏的六倍，”汪偉介紹說，它雖然是黑白的，但反射率、對(duì)比度很棒，顯示效果接近印刷品，強(qiáng)光下也能看清，眼睛閱讀時(shí)不易疲勞。
更加重要的是，e-ink只在畫面刷新時(shí)需要用電，也比普通屏幕更省電，這在寸土寸金的智能手表上是一個(gè)巨大的優(yōu)勢，這意味著土曼可以使用更小更輕的電池，以及更薄的外觀設(shè)計(jì)。
不過，現(xiàn)實(shí)卻比想象中殘酷許多，土曼首批產(chǎn)品出貨后迅速遭遇了滑鐵盧。由于制造倉促，首批產(chǎn)品出現(xiàn)大量問題，頻繁報(bào)錯(cuò)、功耗不佳，不少用戶要求退款。
“用戶的胃口被吊的太高了，恨不得中國馬上出來一個(gè)蘋果，但是很遺憾我們并沒有把產(chǎn)品做到驚艷，這是我們創(chuàng)業(yè)中一個(gè)寶貴的教訓(xùn)。”汪偉說。
經(jīng)歷了這次教訓(xùn)之后，汪偉開始靜下心來重新思考智能手表的定位，他認(rèn)為智能手表貼身、快速提醒和快速操作這三個(gè)特性是其最大優(yōu)勢，土曼的產(chǎn)品也應(yīng)該圍繞這三個(gè)核心訴求展開。
在第二代產(chǎn)品中，汪偉堅(jiān)持使用e-ink屏幕。他認(rèn)為，手表應(yīng)該做到抬手就能看到時(shí)間，而不是通過體感或者按鍵后才顯示時(shí)間，體感經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)監(jiān)測不準(zhǔn)的情況，如果你看100次表有那么5-6次沒能顯示出來，體驗(yàn)就會(huì)大大下降。因此土曼在下一代產(chǎn)品中堅(jiān)持使用e-ink屏幕。
另外，內(nèi)置公交卡芯片也是土曼的一大特色。據(jù)悉，在下一代產(chǎn)品中將支持北京、上海、廣州三地，使用時(shí)將表扣部位接近刷卡機(jī)即可，和異形公交卡一樣充值、刷卡，這讓用戶又多了一個(gè)使用智能手表的硬需求。目前土曼正與政府部門溝通，預(yù)計(jì)明年年初上市。
對(duì)于未來，汪偉認(rèn)為，由于屏幕和電池的限制，未來很長一段時(shí)間之內(nèi)，智能手表都無法替代手機(jī)，除非全息屏幕和更好的電池能夠出來�！皫в蠸IM 卡的全功能手表，必須配置基帶芯片，這個(gè)芯片需要不斷的尋找信號(hào)，必須要配備400毫安以上的電池，這就意味著手表的體積會(huì)非常大，影響使用體驗(yàn)�！�
“我們經(jīng)常天馬行空的設(shè)想，是否能夠把電池、基帶芯片這個(gè)模塊與手表分開，比如在你的鞋里裝入基帶模塊和電池，讓鞋子和手表通信共同實(shí)現(xiàn)電話功能，這些方向我們正在探索。”汪偉說。
inWatch：全功能手表探路者
映趣科技inWatch就是汪偉口中的“可插SIM卡的手表”，在inWatch創(chuàng)始人王小彬看來，3-5年之后，智能手表肯定將是一個(gè)獨(dú)立設(shè)備，而不僅僅是手機(jī)的配件，目前三星、LG、摩托羅拉的配件型智能手表都是過渡性產(chǎn)品。
所謂配件型智能手表，是指手表沒有獨(dú)立的通信模塊，靠藍(lán)牙或者Wifi與手機(jī)或者家庭網(wǎng)絡(luò)連接，從而實(shí)現(xiàn)各種功能。三星的Gear、LG的G Watch和摩托羅拉的MOTO360都是這種類型，這也是目前國內(nèi)多數(shù)廠商的共同選擇。
發(fā)源于深圳華強(qiáng)北的inWatch前身是三家公司，分別是硬件、軟件外包和設(shè)計(jì)公司。2012年，王小彬帶著70多個(gè)員工，創(chuàng)建了這家智能手表公司。
最初，他曾經(jīng)考慮過搞智能手環(huán)，不過仔細(xì)思考之后，他認(rèn)為手環(huán)只是一個(gè)過渡性產(chǎn)品，一方面國內(nèi)的山寨品牌一直在拼低價(jià)，另一方面作為一個(gè)國產(chǎn)廠商很難與國外品牌競爭。
“手環(huán)的需求太弱了，僅僅解決了個(gè)人信息數(shù)據(jù)化的問題，實(shí)現(xiàn)了計(jì)步等監(jiān)測功能，這導(dǎo)致了許多用戶購買手環(huán)幾個(gè)月之后就束之高閣�！蓖跣”蚍艞壛诉@個(gè)方向，專注于玩法更豐富的智能手表。
“手表必須是一款獨(dú)立設(shè)備，具有獨(dú)立的運(yùn)算、通信能力，但是運(yùn)算能力并不需要太強(qiáng)，手表只是一個(gè)端，真正的運(yùn)算應(yīng)該放在云端。”王小彬說。
inWatch目前已經(jīng)推出兩款產(chǎn)品，是國內(nèi)為數(shù)不多的真正有產(chǎn)品在售的公司，其中inWatch One C售價(jià)1399元，inWatch Z售價(jià)1788元。
在配置上，inWatch可謂豪華，以z系列為例，不但搭載了雙核CPU，SIM卡插槽，還配備了500萬像素?cái)z像頭、骨傳導(dǎo)耳機(jī)、陶瓷材質(zhì)后殼等。
王小彬介紹說，將骨傳導(dǎo)耳機(jī)用于智能手表這在國內(nèi)還是第一家，用戶只要把表扣貼近耳朵就能實(shí)現(xiàn)正常通話，如果把手表放在桌面上，就能通過共振實(shí)現(xiàn)免提的效果。
但是，多位用戶向新浪科技反映，inWatch的時(shí)機(jī)使用體驗(yàn)比較一般，主要的缺點(diǎn)是手表太厚�！叭绻┮r衣就系不上袖口的扣�！睘榱酥紊鲜鰪�(qiáng)大的硬件，inWatch搭載了580毫安電池，這幾乎是在售手機(jī)中最高的。
另外，由于屏幕的限制，輸入不便也是智能手表的通病，inWatch上收到短信后，用戶很難輸入內(nèi)容進(jìn)行回復(fù)。王小彬坦承，在手表上輸入是一個(gè)世界性的難題，目前幾乎只有語音一種解決方案，在谷歌剛剛發(fā)布的Android Wear系統(tǒng)中，也將語音做為最重要的交互方式，但是這種交互體驗(yàn)確實(shí)不夠完美。
即便如此，在不少用戶看來，無論是功能還是做工，inWatch都是國內(nèi)在售產(chǎn)品之中最為強(qiáng)大的。“一家國產(chǎn)廠商能把智能手表做到如此程度已經(jīng)非常不易，超出了我的預(yù)期。”一位資深用戶說。
在使用過業(yè)內(nèi)眾多智能手表品牌后，他認(rèn)為，智能手表應(yīng)該回歸手表本質(zhì)，做好關(guān)于“時(shí)間”這個(gè)核心功能的一切�！拔屹I過許多智能手表，但是絕大多數(shù)手表連時(shí)間這個(gè)最基本的功能都沒能做好�！�
“精確走時(shí)、自動(dòng)對(duì)時(shí)、世界時(shí)區(qū)自動(dòng)切換，公歷農(nóng)歷各種歷法的轉(zhuǎn)換計(jì)算，自定義日歷，倒計(jì)時(shí)、正計(jì)時(shí)，計(jì)時(shí)分析、存儲(chǔ)，如果一款智能手表連這些功能都沒能做好，還能叫智能手表嗎？”這位用戶質(zhì)疑說。
果動(dòng)：傳統(tǒng)手表廠商如何轉(zhuǎn)型
這位用戶的質(zhì)疑和果動(dòng)CEO郭峰的想法不謀而合。做為一家傳統(tǒng)廠商，果動(dòng)的母公司輝�？萍际且患覍ｉT為瑞士手表品牌做代工的代工廠。“偽概念居多，實(shí)際使用體驗(yàn)不好�！边@是郭峰對(duì)目前市面上產(chǎn)品的看法。
“我們代工了20年的瑞士手表，但是我們不甘心只是給他人做代工�！惫灞硎荆聦�(shí)上國內(nèi)企業(yè)在某些制造技術(shù)方面比瑞士還好，但是消費(fèi)者不認(rèn)國內(nèi)的品牌，做的再好也沒用。智能領(lǐng)域就不一樣，這個(gè)禁錮一下子就被拆除了。郭峰注冊(cè)了“果動(dòng)”品牌開始向互聯(lián)網(wǎng)品牌轉(zhuǎn)型。
郭峰總結(jié)說，智能手表其實(shí)是傳統(tǒng)的鐘表技術(shù)與手機(jī)技術(shù)的結(jié)合產(chǎn)物，目前市場上兩大類型當(dāng)中(手機(jī)配件型、可插SIM卡的獨(dú)立型)，插SIM的手表意義不大，因?yàn)槠渚C合體驗(yàn)很難提升，無論是體積、重量、厚度還是佩戴的舒適性，都不及前者。
“我們不能把智能手表變回智能手機(jī)，手表和手機(jī)應(yīng)該是完全不同的兩個(gè)產(chǎn)品�！惫逭J(rèn)為，智能手表未來的核心定位應(yīng)該是人體的“類器官”，做為人體的一部分，實(shí)現(xiàn)主動(dòng)反饋、主動(dòng)推送，不是讓人去控制手表。
基于這個(gè)想法，郭峰認(rèn)為智能手表應(yīng)該朝著微型化的方向演進(jìn)，最好的手表應(yīng)該是讓人感受不到它的存在，而且必須要具備良好的防水、防摔功能。
在郭峰看來，做智能手表的最大困難在于不能掌握核心配件。“國際大廠的新品概念都非常新鮮，但是實(shí)際體驗(yàn)效果并不盡如人意。”他舉例說，某廠商推出的號(hào)稱是可以監(jiān)測脈搏的傳感器，可是實(shí)際使用中，監(jiān)測效果非常差，原廠算法非常差，需要配合購買其他廠商的算法。
“我們不想成為曇花一現(xiàn)的產(chǎn)品，因此我們不想妥協(xié)，快速的去做一個(gè)體驗(yàn)不夠好的東西，這也是我們產(chǎn)品遲遲沒能發(fā)布的原因�！惫逭f，市場也許都在等待蘋果iWatch的降臨，蘋果已經(jīng)花了3年調(diào)集全球的資源研發(fā)，種種跡象表明，這將是一款顛覆性的產(chǎn)品。
多位深圳制造業(yè)的人士透露，蘋果iWatch正在國內(nèi)某臺(tái)資代工廠試驗(yàn)性生產(chǎn)，很快將轉(zhuǎn)入大批量生產(chǎn)�！疤O果的入局或許將徹底激活這個(gè)市場，重新定義智能手表�！鄙鲜鋈耸咳缡钦f。
