飛象網(wǎng)訊(計(jì)育青/文) 在一個(gè)月前,中興通訊總裁史立榮在內(nèi)部郵件中發(fā)出了“重塑酷公司”的倡儀,要求員工們準(zhǔn)備迎接M-ICT時(shí)代,即“萬(wàn)物移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代”。為此中興通訊準(zhǔn)備重組架構(gòu),形成面向運(yùn)營(yíng)商、政企網(wǎng)、終端,以及新興產(chǎn)品市場(chǎng)孵化的四大“戰(zhàn)隊(duì)”,立足管道、把控終端、拓展業(yè)務(wù)云、布局大數(shù)據(jù)。
新的戰(zhàn)略、新的架構(gòu)出爐之后,緊跟著就是人才梯隊(duì)的建設(shè)。9月初各大高校剛剛開(kāi)學(xué),中興通訊就宣布重啟大規(guī)模校園招聘,一場(chǎng)為M-ICT戰(zhàn)略招攬年輕人才的戰(zhàn)役就此打響。
廣招人才備戰(zhàn)M-ICT
中興通訊認(rèn)為,隨著ICT技術(shù)的發(fā)展以及便攜式智能終端的迅速普及,ICT行業(yè)正在被深深地打上“M”標(biāo)簽!癕”的內(nèi)涵有兩個(gè),一個(gè)是M2M,包括Man-Man、Man-Machine、Machine-Machine,二是Mobile,即移動(dòng)化。中興通訊預(yù)計(jì),2020年全球移動(dòng)互聯(lián)終端設(shè)備將達(dá)到超500億連接。在這個(gè)即將到來(lái)的M-ICT時(shí)代,各行業(yè)的市場(chǎng)邊界不斷碰撞融合,從而為各行業(yè)帶來(lái)無(wú)數(shù)新的價(jià)值與機(jī)會(huì),ICT產(chǎn)業(yè)也將在此過(guò)程中獲得新的發(fā)展機(jī)遇。
為了迎接M-ICT時(shí)代,中興通訊不但在積極調(diào)整自己的發(fā)展戰(zhàn)略、內(nèi)部架構(gòu),還制定了大規(guī)模的人才引進(jìn)、培養(yǎng)計(jì)劃。中興通訊高級(jí)副總裁陳健洲在接受采訪時(shí)表示,從最開(kāi)始的幾十個(gè)人的小公司發(fā)展到如今6萬(wàn)多名員工的跨國(guó)ICT廠商,中興通訊在30年間取得了巨大的成就。總結(jié)經(jīng)驗(yàn),主要是三點(diǎn)做的比較好!耙皇亲プC(jī)遇,順應(yīng)國(guó)家和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要;二是有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)層;三是擁有一支高質(zhì)量的人才團(tuán)隊(duì)!标惤≈拚f(shuō)。
在過(guò)去幾年間,中興通訊的發(fā)展遇到了一些困難,但是2014年企業(yè)的增長(zhǎng)趨勢(shì)非常好,基于此,中興通訊決定重啟大規(guī)模招聘活動(dòng)。
中興通訊此次的大規(guī)模招聘是多層次、全方位的。一方面注重面向MICT戰(zhàn)略引進(jìn)領(lǐng)軍人才,以高薪酬和福利政策吸引、培養(yǎng)稀缺專家;二是面向校園大規(guī)模招聘優(yōu)秀畢業(yè)生,以良好的個(gè)人發(fā)展前景、人才培養(yǎng)機(jī)制、薪酬福利等為企業(yè)儲(chǔ)備青年人才。
“從中興通訊員工的長(zhǎng)期發(fā)展來(lái)看,優(yōu)秀畢業(yè)生到技術(shù)、業(yè)務(wù)、市場(chǎng)平臺(tái)上鍛煉幾年之后,很多都會(huì)成為企業(yè)的戰(zhàn)略人才!标惤≈拚f(shuō)。
新銳加盟,培養(yǎng)未來(lái)中流砥柱
據(jù)陳健洲介紹,此次校園招聘,中興通訊計(jì)劃在60-70所院校中錄取3000人左右,考慮到畢業(yè)生的個(gè)人選擇等因素,預(yù)計(jì)最終會(huì)有2200多人正式成為員工。此次招聘主要針對(duì)技術(shù)和定制化服務(wù)類崗位,在畢業(yè)生的專業(yè)上主要考慮計(jì)算機(jī)、軟件、通信等,對(duì)經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)畢業(yè)生也有少量需求。
此外,中興通訊還首次推出來(lái)“中興100,引領(lǐng)未來(lái)”的“藍(lán)劍”精英人才計(jì)劃。中興通訊將面向全球招聘100名精英畢業(yè)生,其中既有技術(shù)研發(fā)精英,面向重點(diǎn)高校公認(rèn)的技術(shù)牛人,或在通訊行業(yè)某一技術(shù)領(lǐng)域追求極致,能用技術(shù)解決實(shí)際問(wèn)題的尖子生;也有業(yè)務(wù)管理精英人才,面向重點(diǎn)高校有管理潛質(zhì)的優(yōu)秀學(xué)生干部,或具有特殊業(yè)務(wù)能力的業(yè)務(wù)能人。
對(duì)于這些精英畢業(yè)生,中興通訊將給予更高的薪酬,分配公司高管、總裁助理、首席專家作為一對(duì)一職業(yè)導(dǎo)師,直接同高級(jí)管理人員或者技術(shù)人才共事,接受挑戰(zhàn)性任務(wù),輪崗計(jì)劃等持續(xù)三年的特殊培養(yǎng)。這些精英人才還會(huì)有機(jī)會(huì)進(jìn)入面向管理者和資深技術(shù)人才的“藍(lán)色領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目”進(jìn)行深造,從而更快地成長(zhǎng)為引領(lǐng)企業(yè)乃至產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍人物。
陳健洲告訴記者,新招收的畢業(yè)生將分別進(jìn)入中興通訊新成立的四大“戰(zhàn)隊(duì)”中。其中有60%左右會(huì)分配到運(yùn)營(yíng)商部門(mén),終端和政企部分會(huì)各獲得15%,其余10%會(huì)進(jìn)入創(chuàng)新和技術(shù)平臺(tái)。
對(duì)于校園招聘,中興通訊人力資源部部長(zhǎng)曾力的說(shuō)法是改“等人才”為“搶人才”。優(yōu)秀人才是稀缺資源,即使中興通訊是一家大公司,曾力認(rèn)為還是要慧眼去“識(shí)”、誠(chéng)心去“請(qǐng)”、積極去“搶”,搶來(lái)了還要全心全意去“培養(yǎng)”。只有這樣,才能為企業(yè)的未來(lái)打造中流砥柱。
解放思想,從每一個(gè)員工開(kāi)始
對(duì)于M-ICT時(shí)代,中興通訊有很多設(shè)想和認(rèn)知。比如以前通信行業(yè)更多關(guān)注技術(shù)本身,例如手機(jī)屏幕是否更大、CPU是否更快等,但對(duì)于用戶的手機(jī)體驗(yàn)關(guān)注較少,這已經(jīng)被證明是行不通的。過(guò)去ICT行業(yè)習(xí)慣于按照產(chǎn)品分市場(chǎng),但從消費(fèi)者角度出發(fā),硬件只是工具,大家消費(fèi)的實(shí)際上是信息,生活信息、工作信息和娛樂(lè)信息等。
“我們還在嘗試打通各個(gè)部門(mén),實(shí)現(xiàn)融合和整合,進(jìn)一步優(yōu)化技術(shù)和服務(wù)的組織方式。”陳健洲說(shuō)。例如在研究提供某些家庭服務(wù)時(shí),往往會(huì)發(fā)現(xiàn)其中涉及到了很多部門(mén)和產(chǎn)品,這些都需要聯(lián)合起來(lái)。這樣的想法需要向每一位員工和每一個(gè)部門(mén)傳遞,讓整個(gè)企業(yè)都從消費(fèi)者的角度來(lái)理解今后的業(yè)務(wù)方向。
為了幫助高校畢業(yè)生及早適應(yīng)M-ICT時(shí)代的新特征,中興通訊與教育管理部門(mén)、各大高校進(jìn)行了廣泛的合作。今年7月份,中興通訊與教育部聯(lián)合發(fā)起了應(yīng)用型技術(shù)人才合作培養(yǎng)的計(jì)劃,中興通訊將與100家國(guó)內(nèi)應(yīng)用技術(shù)型高校進(jìn)行合作,以開(kāi)設(shè)前置課程、聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,提供企業(yè)實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)等方式聯(lián)合培養(yǎng)人才。
“這樣可以把企業(yè)對(duì)畢業(yè)生的需求提前參與到教育環(huán)節(jié),即為畢業(yè)生提供良好的就業(yè)前景,也可以大大節(jié)省企業(yè)的培訓(xùn)時(shí)間!标惤≈拚f(shuō),“類似的校企合作我們一直在推動(dòng),對(duì)學(xué)生、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)都有非常積極的作用!
如今各大ICT企業(yè)都在積極吸引人才,陳健洲認(rèn)為,中興通訊的優(yōu)勢(shì)還是很突出的!爸信d通訊是一家跨國(guó)企業(yè),我們的海外工作平臺(tái)對(duì)很多畢業(yè)生很有吸引力,對(duì)他們的長(zhǎng)期職業(yè)生涯規(guī)劃也有很大的幫助!标惤≈拚f(shuō),“海外工作經(jīng)驗(yàn)是很難得的財(cái)富,全球化背景下的中國(guó),對(duì)有這樣工作經(jīng)歷的人才需求會(huì)越來(lái)越大。”