飛象網(wǎng)訊（馬秋月/文）11月10日消息，2013年P(guān)MP私有化市場在中國起步，市場占比只有5%，經(jīng)過兩年多的發(fā)展，比重迅速增加，預(yù)計2015年底將達(dá)到39%，成為主流的程序化購買方式之一。
為此，飛象網(wǎng)記者采訪了傳漾科技創(chuàng)始人兼資深技術(shù)副總裁王躍，他認(rèn)為：“PMP私有化市場將成為中國程序化購買市場的未來主力軍，同時也是眾多品牌廣告主在進行程序化投放時的首選�！�
PMP私有化市場將成中國程序化購買市場未來主力軍
回看2015年，傳漾走的更穩(wěn)更自信。從產(chǎn)品端方面全面開花：1，移動營銷增長迅猛，占比已經(jīng)超過了50%；2，以O(shè)TV資源為主的PDB產(chǎn)品趨于成熟；3，傳漾大數(shù)據(jù)平臺持續(xù)升級。
其實，私有化市場從本質(zhì)上來講，就是把傳統(tǒng)的廣告購買方式用程序化購買的方式來操作，這樣的好處是一方面便于廣告主對廣告的追蹤和審核，確保廣告的優(yōu)質(zhì)性，另一方面就是運用程序化的方式操作，用機器代替人工，在節(jié)約大量的人力資源情況下，保持廣告售買過程中的標(biāo)準(zhǔn)化和透明化。
所謂PMP的模式，是先鎖定優(yōu)質(zhì)資源，再根據(jù)廣告主投放的廣告的特性找到相匹配的用戶進行投放。因此，PMP有兩個突出優(yōu)勢：一、廣告主此前的廣告采買方式可以完全保持不變，無論是與agency配合的排期過程還是與媒體的溝通流程；二、能夠用程序化的方式來管理廣告投放，實現(xiàn)上文敘述的諸多程序化的好處。
PMP私有化市場的概念2011年從美國興起，2013年在中國起步，市場占比只有5%，經(jīng)過兩年多的發(fā)展，比重迅速增加，預(yù)計2015年底將達(dá)到39%，成為主流的程序化購買方式之一，“因此，PMP私有化市場將成為中國程序化購買市場的未來主力軍，同時也是眾多品牌廣告主在進行程序化投放時的首選。”王躍對記者說。
據(jù)王躍介紹，傳漾從2009-2015年在原有廣告技術(shù)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上不斷完善程序化產(chǎn)業(yè)鏈布局。作為領(lǐng)先的廣告技術(shù)公司推出的國內(nèi)首個程序化交易框架
Programmatic Framework™，完整包含從RTB到Non-RTB，是一個綜合性、多維度的產(chǎn)品，具有程序化的、自由組合的、框架的、定制化的、底層框架的、基于API的特性，從搭建平臺到DMP到自動廣告的程序化交易路徑，為客戶提供全程一站式的程序化解決方案。
其中SameData作為傳漾程序化交易框架Programmatic Framework™中的DMP數(shù)據(jù)管理中心，在升級到6.0后，將跨屏受眾信息數(shù)據(jù)聯(lián)通和演算，進而指導(dǎo)整個傳漾程序化框架體系中的跨屏營銷應(yīng)用部分。“跨屏DMP將多屏之間架起了一個數(shù)據(jù)橋梁，實現(xiàn)了多個數(shù)字屏的聯(lián)通，重塑了營銷生態(tài)�！�
今年7月份，傳漾又推出了全程自動化點擊優(yōu)化算法SmartBid，可以在進行程序化購買的競價效率上獲得最大化提升�！捌浜诵倪�是緊密圍繞著上面說的三點：數(shù)據(jù)、算法、資源整合力。”
大數(shù)據(jù)/算法/資源整合力是核心競爭力
近兩年國內(nèi)程序化購買出現(xiàn)了一些新的形態(tài)，處于移動化、垂直化、細(xì)分化的狀態(tài)，交易的方式出現(xiàn)分叉，Non-RTB和RTB兩個部分并駕齊驅(qū)。而傳統(tǒng)的ADX包括媒體紛紛向移動化擴展，大量垂直的ADX出現(xiàn)，預(yù)計今年將會有更多的廣告資源包括視頻資源加入到程序化購買中。
另外現(xiàn)在除了ADX、DSP、DMP、SSD等，還出現(xiàn)了廣告驗證，動態(tài)創(chuàng)意等更細(xì)分的服務(wù)商。Non-RTB和RTB存在的優(yōu)勢互補，優(yōu)質(zhì)資源和優(yōu)選長尾資源都會加入到廣告交易的資源池中，優(yōu)質(zhì)的流量對于品牌廣告主，會通過首選交易Non-RTB的方式進行購買，而傳統(tǒng)的長尾流量需要通過RTB的方式購買。
對此，王躍表示：“身處DSP行業(yè)，看清未來趨勢固然重要，但是也要積蓄核心競爭力。如今，DSP產(chǎn)業(yè)的參與者越來越多，國內(nèi)不下50-60家DSP公司，競爭日趨激烈，要想在DSP產(chǎn)業(yè)立足，必須掌握核心競爭力�！�
在王躍看來大數(shù)據(jù)、算法、資源整合力就是核心競爭力。據(jù)了解，傳漾從成立初就把大數(shù)據(jù)作為精準(zhǔn)營銷的基礎(chǔ)，經(jīng)過產(chǎn)品的不斷迭代升級一直引領(lǐng)著精準(zhǔn)營銷行業(yè)。而對于算法則有多個環(huán)節(jié)的核心算法確保從數(shù)據(jù)端到競價端的有效執(zhí)行。另外，從資源整合能力看傳漾承接了市面上所有主流的ADX，使廣告不僅可以跨平臺也可以跨屏幕進行投放。
據(jù)了解，目前傳漾的客戶大多為品牌廣告主，已經(jīng)成功服務(wù)了逾400家國內(nèi)外高端品牌，如迪奧、三星、諾基亞、百事可樂、惠普、IBM、高露潔、華碩、聯(lián)想、一汽大眾等。
依靠強大的技術(shù)力量為后盾，傳漾通過對數(shù)字營銷資源的整合，提供智能化的技術(shù)平臺、營銷平臺和專業(yè)服務(wù)，持續(xù)為客戶創(chuàng)造更多價值，使得整個產(chǎn)業(yè)鏈利益最大化得到了客戶的認(rèn)可�！皩τ谄放祁悘V告主，非實時性競價的程序化采購方式，使品牌類客戶對約定好的庫存量和價格有預(yù)期，廣告主接受度高。”王躍說。
