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京東手機(jī)B2C市場占比超五成 資源打包成優(yōu)勢

2015年2月4日 12:18  CCTIME飛象網(wǎng)  

    飛象網(wǎng)訊(劉妍/文)2月4日消息。隨著網(wǎng)絡(luò)購物體驗(yàn)的越趨完善,線上購物已經(jīng)成為眾多消費(fèi)者的首要選擇。尤其是中國手機(jī)市場,雖然下線渠道依然是中國手機(jī)市場的主要渠道,但是隨著京東等電商平臺(tái)的持續(xù)發(fā)力,以及各手機(jī)廠商在線上市場的大力布局,線上市場呈現(xiàn)出勢不可擋的高速發(fā)展勢態(tài)。

    在手機(jī)B2C市場中,京東以占比均在五成左右的成績位居第一。為了深入了解手機(jī)B2C市場高速發(fā)展的“秘訣”,飛象網(wǎng)記者采訪了京東集團(tuán)通訊采銷事業(yè)部總經(jīng)理胡勝利。

    “其實(shí)早在2013年,京東就已經(jīng)是手機(jī)行業(yè)線上線下最大的零售企業(yè),手機(jī)銷量已經(jīng)超過國美、蘇寧、迪信通、樂語銷量的總和!焙鷦倮榻B到,“京東是一個(gè)大體量的電商零售平臺(tái),具有非常強(qiáng)大的大數(shù)據(jù)能力,我們結(jié)合自身的特點(diǎn),為用戶提供一站式的體驗(yàn)和服務(wù)!

京東集團(tuán)通訊采銷事業(yè)部總經(jīng)理  胡勝利

    四大入口為手機(jī)提供精確推廣方案

    據(jù)了解,京東每年會(huì)為400多款手機(jī)產(chǎn)品進(jìn)行首發(fā),平均每天超過一款。在胡勝利看來,為手機(jī)進(jìn)行首發(fā)可以充分的體現(xiàn)的京東作為電商零售平臺(tái)的優(yōu)勢,在首發(fā)之際,京東會(huì)分析產(chǎn)品的特點(diǎn),規(guī)劃產(chǎn)品的搶購時(shí)間,甚至是產(chǎn)品的推廣的入口。

    胡勝利補(bǔ)充到,目前京東有四大入口,分別是微信、PC端、客戶端、手Q。經(jīng)過京東后臺(tái)大數(shù)據(jù)的分析,這四大入口分別有著不同的消費(fèi)群體,京東可以根據(jù)所要發(fā)售的手機(jī)的特點(diǎn),針對(duì)不同的用戶群、進(jìn)行不同層面的推廣,以達(dá)到更好的推廣效果。

    “每一款產(chǎn)品所針對(duì)的用戶群都不一樣,經(jīng)過大數(shù)據(jù)的分析,我們甚至可以得出,那一款手機(jī)適合在10:00搶購,那一款手機(jī)適合在10:30搶購,那一款手機(jī)適合在PC端推廣,那一款手機(jī)適合在微信、手Q推廣!焙鷦倮f。

    售前、售中、售后打包降低總成本

    光有精準(zhǔn)的推廣方案還不夠,京東還具有其他電商沒有的一大優(yōu)勢,那就京東自有的物流體系,這可以讓京東將售前、售中、售后整體打包,從而降低了整體成本。例如,京東在推廣iphone6的時(shí)候,就是發(fā)揮了極速達(dá)的物流優(yōu)勢;而在銷售聯(lián)想K3時(shí),京東則采用了獨(dú)一無二的“七天無理由免費(fèi)上門換新”的服務(wù);同樣在剛剛發(fā)售的MOTOX中,京東也打出了“七天無理由免費(fèi)上門換新”的服務(wù)。

    “在電商平臺(tái)中,只有京東使用的是自建物流,所以只有我們的物流可以做逆向物流!焙鷦倮麑(duì)京東的物流優(yōu)勢做出總結(jié)!罢蛉绱,京東的發(fā)展速度越來越快,在手機(jī)方面,銷售量比13年翻了一番。”

    據(jù)了解,截至2014年第三季度末,京東自建物流體系覆蓋區(qū)縣已增至1855個(gè),提供當(dāng)天送達(dá)的“211限時(shí)達(dá)”服務(wù)和次日達(dá)服務(wù)的覆蓋區(qū)縣數(shù)量,由2014年第二季度的111個(gè)和622個(gè)分別增長至130個(gè)和815個(gè)。

    線下銷售的廠商需要放下身段

    在曾有有過線下銷售經(jīng)驗(yàn)的胡勝利看來,無論線上還是線下,產(chǎn)品、營銷和服務(wù)的本質(zhì)是沒有改變的!半娚痰暮诵娜匀皇欠⻊(wù),需要做好營銷,必須注重產(chǎn)品的品質(zhì),追求極致的用戶體驗(yàn),這點(diǎn)就算是在電商,依然沒有改變!焙鷦倮f。

    “但是,在電商中服務(wù)和營銷的表現(xiàn)形式完全不一樣!焙鷦倮赋觯艾F(xiàn)在很多廠商對(duì)電商完全不理解,他們需要了解電商的玩法,如果他們愿意通過電商去接觸消費(fèi)者,那么他們會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)轉(zhuǎn)型到電商是一個(gè)可以很好融合的過程。”

    “我同時(shí)也發(fā)現(xiàn),很多品牌,甚至一些大的國際品牌依然對(duì)電商抱有質(zhì)疑心里,不能放下身段去體驗(yàn)電商的玩法,不能體驗(yàn)電商帶給消費(fèi)者的體驗(yàn)、不能研究電商媒體化娛樂化的趨勢,這樣的廠商確實(shí)有危險(xiǎn)!焙鷦倮a(bǔ)充。

    未來將重點(diǎn)拓展與運(yùn)營商的合作

    對(duì)于京東2015年的發(fā)展,胡勝利已經(jīng)有了詳細(xì)的規(guī)劃。他為2015年手機(jī)市場的銷量定下了一個(gè)新的目標(biāo),目前看來情況良好,對(duì)于完成目標(biāo)充滿信心。同時(shí),他還希望為3、4線城市的用戶定制符合他們需求的手機(jī)。此外,他還希望在2015年可以重點(diǎn)發(fā)展與運(yùn)營商代理業(yè)務(wù)。

    京東的線上放號(hào)可以簡化用戶的辦理流程,增強(qiáng)用戶的體驗(yàn),還能將手機(jī)和號(hào)卡進(jìn)行打包銷售。目前,京東與運(yùn)營商的合作已經(jīng)取得了長足的進(jìn)步,結(jié)合大數(shù)據(jù)的分析,京東已經(jīng)成為放號(hào)數(shù)量最大的線上合約銷售平臺(tái)。

    “我們就是要幫助三大運(yùn)營商去電信化,幫助他們做互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,通過共贏的合作方式,一起推動(dòng)中國電商事業(yè)的發(fā)展。”胡勝利說。

編 輯:劉妍
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