飛象網(wǎng)訊(馬秋月/文)在傳統(tǒng)電信網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)上,華為穩(wěn)健地耕耘,成為業(yè)內(nèi)翹楚。然而他并沒有止步于此,2011年開始向企業(yè)業(yè)務(wù)市場邁進(jìn)。隨著企業(yè)業(yè)務(wù)市場的不斷發(fā)展,華為也在不斷調(diào)整,但在與包括ISV(獨(dú)立軟件開發(fā)商)在內(nèi)的各類合作伙伴的合作上卻依舊堅(jiān)持“聚焦”和“被集成”的策略,四年前如此,四年后的今天依舊如此。
正如華為企業(yè)BG中國區(qū)總裁馬悅所說:“華為積極傳遞與各行業(yè)ISV合作的決心,尤其是在解決方案開發(fā)層面,以華為提供的ICT基礎(chǔ)設(shè)施為基礎(chǔ)、通過eSDK開放API接口,將有更多的開發(fā)者能夠在此之上進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新和應(yīng)用,共同打造行業(yè)方案,為客戶創(chuàng)造價值!
堅(jiān)持聚焦和被集成
4年前,華為企業(yè)業(yè)務(wù)中國團(tuán)隊(duì)只有100多人,四年后,已經(jīng)擴(kuò)充到3000多人。去年成立了渠道合作部,今年又要新建渠道能力發(fā)展部!叭A為已經(jīng)初步建起一個良好的渠道生態(tài)體系!比A為企業(yè)BG中國區(qū)總裁馬悅說。
一直以來,“聚焦”、“被集成”是華為進(jìn)入企業(yè)級業(yè)務(wù)市場以來一直堅(jiān)持的基本原則和策略。所謂“聚焦”,是指華為企業(yè)業(yè)務(wù)只專注ICT基礎(chǔ)架構(gòu),而不會“過界”,不會直接面向終端用戶提供基于行業(yè)應(yīng)用的全集成服務(wù)!氨患伞笔侵溉A為在自身ICT基礎(chǔ)架構(gòu)解決方案的基礎(chǔ)上,提供開放接口和適宜的開發(fā)環(huán)境,支持合作伙伴為最終用戶提供適合其應(yīng)用的解決方案。
下面的數(shù)據(jù)似乎更能作為上面理論正確性的佐證:2014年華為在中國企業(yè)業(yè)務(wù)市場新增銷售收入達(dá)130億元,同比增長40%。目前,華為在中國區(qū)的合作伙伴已超過4000家,貢獻(xiàn)收入超過80%。其中,業(yè)績超過6000萬的合作伙伴達(dá)到了20家,華為服務(wù)也實(shí)現(xiàn)50%以上的工程服務(wù)由合作伙伴承接。通過與合作伙伴通力合作,2014年華為在金融、政府、大企業(yè)等重點(diǎn)價值行業(yè)高速發(fā)展。同時,面對ICT技術(shù)的加速創(chuàng)新,在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域不斷開拓創(chuàng)新。
據(jù)悉,面對2015,華為將堅(jiān)持“被集成”戰(zhàn)略,加大品牌投入,繼續(xù)優(yōu)化和提升渠道能力,讓利于廣大合作伙伴,為合作伙伴拓展市場奠定良好得基礎(chǔ),從不同維度全面實(shí)現(xiàn)渠道品牌向聯(lián)合營銷發(fā)展,實(shí)現(xiàn)“全聯(lián)接,大合作,聯(lián)合營銷”的發(fā)展模式。
ISV合作伙伴眼中的華為視角
自成立到被人所熟知,華為始終被冠以“狼性”的標(biāo)簽,但對合作伙伴來說,選擇華為的理由除了過硬的技術(shù)外,還多了一層更溫情的關(guān)系。
在宇信易誠科技有限公司COO歐陽忠誠眼中,華為是本土成長起來的國際化大公司!坝捎谌A為堅(jiān)持被集成的戰(zhàn)略,在商務(wù)層面,華為不會成為我們的競爭對手,而是我們實(shí)實(shí)在在的合作伙伴。在技術(shù)層面,華為能夠?yàn)楠?dú)立軟件開發(fā)商提供技術(shù)支持和開放接口,讓我們能夠把華為的核心技術(shù)產(chǎn)品與我們在行業(yè)的解決方案有效地整合在一起。”
當(dāng)然,除了被集成,還有一點(diǎn)就是讓合作伙伴增值。華為與合作伙伴成立聯(lián)合創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室、開放實(shí)驗(yàn)室,同時還幫合作伙伴在全球推廣其解決方案!斑@是其他廠商所不能比肩的!睔W陽忠誠說。
廣州華南資訊科技有限公司副總裁余增平表示:“在合作過程中,我們逐漸發(fā)現(xiàn),華為不僅有ICT基礎(chǔ)設(shè)施,其大數(shù)據(jù)解決方案也很完美。例如,華南資訊最近在與華為共建西南某省的大數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目時,通過大數(shù)據(jù)分析成功地幫助用戶解決了實(shí)際業(yè)務(wù)需求。同時,還培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊(duì)。”
ISV發(fā)展模式新調(diào)整:人財(cái)物三重保護(hù)
如今,大數(shù)據(jù)、云計(jì)算風(fēng)生水起,新技術(shù)的沖擊其實(shí)對傳統(tǒng)的ISV的發(fā)展模式也帶來很大的挑戰(zhàn)。在這種新形勢下,ISV也需要新的調(diào)整。
首先,要打上互聯(lián)網(wǎng)的烙印。所謂互聯(lián)網(wǎng)烙印,其實(shí)是一種思維、一種架構(gòu),并不意味著一定要由互聯(lián)網(wǎng)提供業(yè)務(wù)、提供技術(shù),而是用互聯(lián)網(wǎng)的IT架構(gòu)來改造或者重塑一個整體架構(gòu)。
第二,如何快速響應(yīng)客戶的需求、提供業(yè)務(wù)。對于這個問題,華為提供了統(tǒng)一的軟件開發(fā)平臺eSDK,來屏蔽內(nèi)部產(chǎn)品的復(fù)雜接口,使合作伙伴能夠快速基于華為的ICT基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行應(yīng)用開發(fā)。
而eSDK平臺可以做到人財(cái)物三方面的支持,“通過遠(yuǎn)程的實(shí)驗(yàn)室,合作伙伴在合作之初可以做到零投入,利用遠(yuǎn)程方式就可以進(jìn)行測試!比A為企業(yè)BG中國區(qū)副總裁、解決方案銷售部&Marketing部部長胡忠華說!皬倪@方面看,華為的ISV合作也正體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)思維,通過統(tǒng)一接口,能夠快速提供面向行業(yè)的解決方案!
同時,華為成立了eSDK開發(fā)部,專注于支撐開放華為的產(chǎn)品能力,從而為開發(fā)者提供統(tǒng)一感知,為開發(fā)者提供更便捷、專業(yè)的服務(wù)。