張旻翬的內(nèi)部微信工作群有幾百個，他的團隊在晚上十一二點甚至是凌晨收到他的微信，已經(jīng)成為了一個常態(tài)。他最近轉(zhuǎn)的一個微信是，“對自我要求不高，自我驅(qū)動力不強的人，就別再花時間去培養(yǎng)了……沒什么真正優(yōu)秀的人，是靠公司培訓(xùn)和需要領(lǐng)導(dǎo)心理按摩才行的。優(yōu)秀的人，一般都是自我燃燒型的。找到自燃型、競爭型性格的人，才是可造之才�！�
顯而易見，張旻翬希望他的團隊能夠更加有激情、更加瘋狂，當然能夠瘋狂“自燃”是最好的。自己能夠隨時“自燃”，也希望他人能夠“自燃”的張旻翬，在《南方人物周刊》舉辦的“2015中國青年領(lǐng)袖”評選活動中，成功入圍“2015中國青年領(lǐng)袖”之列。
十屆青年領(lǐng)袖評選已成業(yè)內(nèi)標桿
“中國青年領(lǐng)袖”是由《南方人物周刊》在國內(nèi)率先發(fā)布的青年領(lǐng)軍人物榜單，迄今已成功舉辦十屆，是中國最具影響力的青年精英匯聚盛事，諸如李云迪、汪峰、王凱、趙薇等都曾榮獲“中國青年領(lǐng)袖”獎。這些獲獎?wù)呒扔写蟊姸炷茉數(shù)奈捏w明星、商界執(zhí)牛耳者，也有在各自領(lǐng)域獨領(lǐng)風(fēng)騷的學(xué)界、文化中堅以及那些默默耕耘公益事業(yè)的青年。
在本屆“中國青年領(lǐng)袖”提名中，49名入圍者分別來自公益、科學(xué)、商業(yè)、體育、文化藝術(shù)和娛樂等領(lǐng)域，其中小桔科技創(chuàng)始人兼CEO程維、陌陌科技創(chuàng)始人唐巖、趕集網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO楊浩涌等互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)響當當?shù)拿志谌雵辛�。作為門檻極高的中國青年領(lǐng)袖，其他人入圍都是憑借創(chuàng)始人、董事長的身份，張旻翬是其中的另類：助其入圍的除了“自燃”之外，還有15年職業(yè)生涯中不斷的顛覆自己、革命自己、從零開始。
互聯(lián)網(wǎng)營銷先行者十五年征程不斷顛覆轉(zhuǎn)型
張旻翚，一位生于武漢成長在廣東的互聯(lián)網(wǎng)營銷領(lǐng)袖，骨子里既有湖北人的精明，也有廣州人對新興事物天然的包容及高接受度，在中山大學(xué)畢業(yè)之后于2000年到北京闖蕩，加入ChinaRen網(wǎng)站擔任總裁助理，從此自己的互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)“一發(fā)不可收拾”。
在過去的15年工作經(jīng)歷中，對于張旻翚來說，從剛進入ChinaRen時作為技術(shù)團隊與市場團隊的連接，到榮升為陳一舟總裁助理主攻市場策劃，再到并入搜狐轉(zhuǎn)行銷售、經(jīng)過短短2年成為銷售冠軍成功轉(zhuǎn)型為銷售管理，再到加盟3G門戶成為首席營銷官，這些都是其職業(yè)生涯中不可忽視的幾個關(guān)鍵轉(zhuǎn)型點。
隨著時代發(fā)展和自身資源的積累，在洞察到移動互聯(lián)網(wǎng)時代營銷模式將迎來顛覆之后，張旻翚毅然離開3G門戶創(chuàng)辦了自己的集萃傳媒，創(chuàng)業(yè)期間“打雞血”的工作狀態(tài)是張旻翚的常態(tài)。而在集萃傳媒漸入佳境時，樂視拋來橄欖枝，對樂視生態(tài)的認可以及與樂視高層運營理念的契合，讓張旻翚最終選擇了加盟樂視。
細細梳理張旻翚十五年的互聯(lián)網(wǎng)征途，可以發(fā)現(xiàn)，“顛覆”貫穿始終——理工科專業(yè)背景卻入行市場策劃，再優(yōu)雅轉(zhuǎn)身成為銷售冠軍，成為CMO之后卻選擇創(chuàng)業(yè)，之后再加入一個前景廣闊的上市公司——每一次都將上一個自己打翻重來、從零開始。
然而，正是在這一次次的“顛覆”中，張旻翚從一個互聯(lián)網(wǎng)小兵成長到如今運籌帷幄的CMO，并于2011、2012年連續(xù)入選互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)年度營銷百人榜單，用一份份優(yōu)異的答卷詮釋了“顛覆”精神于個人、于行業(yè)的無窮動力。
顛覆性生態(tài)營銷模式樂視生態(tài)化反效應(yīng)將顯
對于張旻翚來說，“顛覆”和“轉(zhuǎn)型”讓自己的職業(yè)生涯路越走越寬，而在創(chuàng)業(yè)之后選擇加盟樂視這一舉動，很多業(yè)內(nèi)人士都認為這步棋對于雙方來說是雙贏。在互聯(lián)網(wǎng)營銷行業(yè)打拼十多年，張旻翚對銷售管理、營銷發(fā)展趨勢有著自己獨特的理解，而對于未來營銷模式將在樂視超級生態(tài)下的涅槃，從最近耍出的一部部大招，不難看出張旻翚的“野心”。
在去年6月正式加盟后，張旻翚擔任樂視網(wǎng)網(wǎng)站事業(yè)群首席營銷官，全面負責(zé)樂視生態(tài)體系內(nèi)的廣告整合營銷業(yè)務(wù)，致力于加快樂視生態(tài)營銷發(fā)展步伐。而在今年初，張旻翚主動請纓，挑起包括移動逆襲重點項目、品牌市場部、網(wǎng)站運營、商務(wù)等整個互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用事業(yè)群的工作。
這僅僅是一個開始，張旻翚為自己制訂了一個宏大的目標：基于強大的樂視生態(tài)，打造一套完整的、具有顛覆性意義的生態(tài)營銷模式。
在今年4·14樂視超級手機發(fā)布會上，張旻翚宣布樂視生態(tài)營銷研究院正式成立。這個生態(tài)營銷研究院完全由樂視網(wǎng)來主導(dǎo)，是一個涵蓋了樂視生態(tài)體系各組成部分，包括超級電視、樂視影業(yè)、樂視汽車、樂視手機、樂視體育、電商等在內(nèi)的行業(yè)中立性研究組織。張旻翚認為，在集團秉承樂視生態(tài)“化反”的理念指導(dǎo)下，基于“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的獨有生態(tài)模式，他可以搭建出一個完全不同于以往的營銷體系。
在以往多次高規(guī)格行業(yè)大會及重量級媒體采訪中，張旻翚就曾預(yù)言，移動互聯(lián)網(wǎng)時代營銷模式將被顛覆。而隨著信息視頻化、視頻互聯(lián)網(wǎng)化的趨勢日漸明顯，對創(chuàng)新的營銷模式更是提出了挑戰(zhàn)。視頻觀看時代，前貼片、中插廣告等只是最基礎(chǔ)的廣告形式，在張旻翚看來，如何利用好樂視現(xiàn)有的生態(tài)體系玩轉(zhuǎn)營銷、如何將自有的用戶價值最大化才是營銷終極目標；樂視生態(tài)的“用未來定義未來”前瞻觀念，不僅將有可能影響整個行業(yè)的發(fā)展，更為創(chuàng)造出顛覆性的營銷方式提供了可行性。
從當年成為混跡互聯(lián)網(wǎng)的一名先行者，到如今上市公司舉足輕重的首席營銷官，這一路走的不平坦卻處處有精彩。張旻翬對事業(yè)、對生活是一個非常有激情的人，在跟同事交流時他經(jīng)常說“心在云中走，腳在泥中行”，時刻保持者“自燃”的精神狀態(tài)，只要碰見有挑戰(zhàn)的事情就有一種征服的欲望。在互聯(lián)網(wǎng)營銷行業(yè)鉆研十多年，張旻翚無愧于“頂尖營銷管理專家”的稱號，而加盟樂視這一高速發(fā)展的平臺，將為張旻翚個人及團隊提供更廣闊的發(fā)展空間。
