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華為手機(jī)何剛:“麥芒4”銷量沖擊800萬部

2015年8月3日 07:32  CCTIME飛象網(wǎng)  

    飛象網(wǎng)訊 (計(jì)育青/文)國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)發(fā)展到今天,人們已經(jīng)見識(shí)到了許多風(fēng)格不同的營(yíng)銷模式,而一種營(yíng)銷模式無論多么特立獨(dú)行,基本上都有成功者。不過當(dāng)4G換機(jī)潮漸趨平緩時(shí),真正考驗(yàn)底蘊(yùn)的時(shí)候到了。

    在華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)手機(jī)產(chǎn)品線總裁何剛看來,華為的底蘊(yùn)就是深厚的技術(shù)功底、長(zhǎng)年的電信行業(yè)打拼經(jīng)驗(yàn)和踏踏實(shí)實(shí)做好產(chǎn)品的精神。

    不久前,華為與中國(guó)電信攜手在青海湖畔舉行的“麥芒”新品發(fā)布會(huì)上,何剛對(duì)來觀禮的媒體記者們說,華為一直在專心做好的產(chǎn)品,而真正的好產(chǎn)品才能帶給用戶真正好的體驗(yàn),并在市場(chǎng)上贏得未來。

    “華為也許在品牌宣傳上不太擅長(zhǎng),但會(huì)堅(jiān)持把消費(fèi)者真正關(guān)注的東西做透!焙蝿傉f。

    2000元檔,兵家必爭(zhēng)

    2015年上半年,國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)上千元以下檔位的廝殺驟然激化,引起了不少議論。不過相比之下,一些國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商向2000元及以上檔位的沖擊更值得品味。很多人認(rèn)為這是國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)洗牌在即,各大廠商都在努力向中高端市場(chǎng)延伸。

    華為此次發(fā)布的麥芒4也屬于2000元檔位,高配版支持4G全網(wǎng)通,以3GBRAM+32GBROM的配置售價(jià)2499元;標(biāo)配版以2GBRAM+16GB ROM的配置售價(jià)2099元。不過這是麥芒系列一直以來的定位,并非跟風(fēng)之作。何剛介紹說,麥芒是華為與中國(guó)電信在過去兩年多時(shí)間里聯(lián)合打造的年輕品牌,此前已經(jīng)發(fā)展了三代產(chǎn)品,都在2000元左右的檔位,在中國(guó)電信的渠道里銷售非常好。

    何剛告訴記者,2000元檔位不太好做!昂芏嗍謾C(jī)廠商都有這個(gè)層次的產(chǎn)品,講究性價(jià)比,但更強(qiáng)調(diào)給消費(fèi)者以真正卓越的體驗(yàn)。”何剛說。

    在麥芒4手機(jī)中,華為采用了第二代指紋識(shí)別技術(shù)、全金屬一體化機(jī)身和2.5D弧面玻璃、極致的拍照體驗(yàn)和4G全網(wǎng)通、智能雙天線,高端手機(jī)的韻味與品質(zhì)顯露無遺。

    “2000元檔位在華為的手機(jī)產(chǎn)品序列中非常重要,我們會(huì)持續(xù)投資推出新品。”何剛說。

    年輕的品牌,年輕的表現(xiàn)

    作為一個(gè)主打運(yùn)營(yíng)商路線的品牌,麥芒系列通過與高通深入合作,以2000元左右檔位提供高品質(zhì)的產(chǎn)品,對(duì)年輕消費(fèi)群體極具吸引力。為適應(yīng)年輕消費(fèi)者的品味和習(xí)慣,麥芒4在很多方面專門進(jìn)行了“年輕化”,比如軟件、特色功能、產(chǎn)品的配置與規(guī)格等。

    在軟件和功能方面,麥芒4提供了多款色彩豐富、動(dòng)感十足的界面主題;實(shí)時(shí)美妝功能可以自行調(diào)整美妝程度,實(shí)現(xiàn)一鍵美妝,美顏效果更好、更自然;特有的“魅我”拍照模式,可以讓用戶預(yù)先設(shè)置美顏對(duì)象及相應(yīng)的美顏效果,在“魅我”模式下拍攝時(shí),可自動(dòng)檢測(cè)預(yù)先設(shè)置的對(duì)象進(jìn)行同步美顏。另外,還有動(dòng)感相冊(cè)、海報(bào)拼圖、智能構(gòu)圖等功能,為年輕人提供了一個(gè)即興藝術(shù)創(chuàng)作的工具,可以拍攝并通過DIY的形式合成自己想要的圖片。

    在配置和規(guī)格方面,何剛告訴記者,麥芒4在拍照、顯示、觸控感知等方面都采用了新技術(shù),可以帶給消費(fèi)者更好的體驗(yàn)。在消費(fèi)者關(guān)注的智能手機(jī)續(xù)航時(shí)間上,華為也進(jìn)行了特別優(yōu)化,讓喜歡擺弄手機(jī)的年輕用戶感受到更多的自由。

    看得見的和看不見的

    何剛告訴記者,除了在看得見的續(xù)航、拍照、圖象顯示等方面有進(jìn)步之外,華為手機(jī)還會(huì)在很多看不見的地方投入技術(shù)研發(fā),只有使用者才能漸漸體會(huì)出其中的好處。

    比如P8手機(jī)采用了納米涂層,短時(shí)間掉到水里不會(huì)影響使用;在拍照功能上,華為與國(guó)外專業(yè)圖象算法公司開展了大量研發(fā),拍照效果不斷提升!安贿^這些并沒有作為產(chǎn)品的賣點(diǎn)被大做宣傳!焙蝿傉f,“我們的目的只是提高產(chǎn)品品質(zhì),改善大家的使用體驗(yàn)!

    何剛強(qiáng)調(diào)說,華為在品牌宣傳上也許不太擅長(zhǎng),但始終堅(jiān)持把消費(fèi)者真正關(guān)注的東西做透,把產(chǎn)品做好!氨热缗恼账惴ǖ膬(yōu)化,mate7的指紋解鎖、e-mail、通訊錄等功能的優(yōu)化等等。”何剛說,“這些都是產(chǎn)品對(duì)應(yīng)的目標(biāo)用戶群體關(guān)注的要點(diǎn)!

    如今國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上有不少精于營(yíng)銷技巧的手機(jī)廠商,與之相比,華為似乎顯得有些過于沉穩(wěn)。不過何剛表示,華為是長(zhǎng)跑型選手,關(guān)注的是長(zhǎng)期投資和收益,對(duì)于短期效益則不太看重。比如很多手機(jī)廠商都不太看重技術(shù)創(chuàng)新和積累,而華為卻對(duì)此極為重視。截至2015年5月31日,華為終端共申請(qǐng)了8500件發(fā)明專利,獲得了中國(guó)專利授權(quán)1900件,歐美等境外專利授權(quán)700多件。

    “目前華為終端每年都有1300件左右的專利申請(qǐng),增長(zhǎng)非常穩(wěn)定!焙蝿傉f,“這也是華為手機(jī)看不見的優(yōu)勢(shì)!

    變化中的渠道

    經(jīng)過幾年的品牌化經(jīng)營(yíng),華為手機(jī)逐漸形成了自己的渠道合作風(fēng)格,也得到了市場(chǎng)的肯定。

    何剛告訴記者,華為手機(jī)一直堅(jiān)持跟合作伙伴共贏,讓利于合作伙伴,共同拓展市場(chǎng)、共同受益,所以朋友越來越多。比如在孟加拉國(guó),當(dāng)?shù)嘏琶谝坏慕?jīng)銷商比較強(qiáng)勢(shì),于是華為選擇了排名靠后的合作伙伴!叭哪旰螅覀兊暮献骰锇榕琶仙搅税袷,華為的份額也提升了將近10個(gè)點(diǎn),真正實(shí)現(xiàn)了共贏。”何剛說。

    在與運(yùn)營(yíng)商的合作方面,華為有傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)。作為一家全球頂尖的通信廠商,華為與世界各國(guó)運(yùn)營(yíng)商都有長(zhǎng)期、密切的合作,因此對(duì)運(yùn)營(yíng)商的需求會(huì)有更深入的理解。何剛表示,華為與運(yùn)營(yíng)商都有意愿攜手尋找共贏之路。比如此次發(fā)布的麥芒4,一個(gè)主要的賣點(diǎn)是全網(wǎng)通,而這個(gè)概念是與中國(guó)電信的全網(wǎng)通策略相匹配的,華為希望以此來幫助中國(guó)電信實(shí)現(xiàn)其發(fā)展戰(zhàn)略。

    據(jù)何剛估計(jì),此前的麥芒系列及同款機(jī)型在全球銷量應(yīng)該在500萬臺(tái)以上,而麥芒4的整體銷量會(huì)在800萬臺(tái)以上!拔覀冇行判膶(shí)現(xiàn)麥芒4的這個(gè)銷量,在這一點(diǎn)上與中國(guó)電信的目標(biāo)是一致的。”何剛說。

編 輯:董萍
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