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聯(lián)通集團(tuán)混改方案猜想:謹(jǐn)守控股權(quán),增值業(yè)務(wù)引入BAT?

2016年10月19日 08:43  澎湃新聞  

聯(lián)通集團(tuán)混改方案猜想:謹(jǐn)守控股權(quán),增值業(yè)務(wù)引入BAT?

進(jìn)入4G時代,中國聯(lián)通(微博)與中移動、中國電信(微博)的差距被進(jìn)一步拉大。東方IC 資料

伴隨著中國聯(lián)通(600050)的一紙公告,聯(lián)通集團(tuán)籌劃混合所有制改革的消息浮出水面。

10月9日晚,中國聯(lián)通(600050)發(fā)布公告稱,控股股東中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)有限公司(簡稱“聯(lián)通集團(tuán)”)正在研究和討論混合所有制改革實施方案。消息公布后,中國聯(lián)通已經(jīng)在A股收獲逾15%的漲幅,關(guān)于聯(lián)通集團(tuán)混改方案的討論也日漸升溫。

有傳言稱,如聯(lián)通集團(tuán)引進(jìn)混合所有制,戰(zhàn)略投資者的首選便是BAT(百度、阿里、騰訊)。

對此,一位接近中國聯(lián)通的內(nèi)部人士對澎湃新聞(www.thepaper.cn)記者表示,引入民企資本,可能也會學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的做法,更市場化,“但不認(rèn)為外部資本會取得控股地位,運(yùn)營商的一些關(guān)鍵數(shù)據(jù)還是需要國企控股來保證的!

具體方案上,獨立電信分析師付亮(微博)對澎湃新聞記者分析,從聯(lián)通目前的現(xiàn)狀看,競爭力較為薄弱,尤其是資金短缺,從這個意義上看,聯(lián)通應(yīng)該會傾向于從上市公司或集團(tuán)層面引入資本。

也有觀點認(rèn)為,聯(lián)通可能會將部分增值業(yè)務(wù),包括云計算、大數(shù)據(jù)等,拿出來進(jìn)行混改。

付亮分析,聯(lián)通準(zhǔn)備的方案可能有多個,大方向應(yīng)該是圍繞融資金額和增值業(yè)務(wù)混改,可能組合成多個方案,最終讓國家有關(guān)部門來審批通過。

關(guān)于上述分析,中國聯(lián)通方面未予置評。

“聯(lián)通早已內(nèi)部成立專門團(tuán)隊,對多個方案進(jìn)行比較”

不過,據(jù)付亮對澎湃新聞記者稱,聯(lián)通早就在內(nèi)部成立了專門的團(tuán)隊,對多個方案進(jìn)行比較,“方案需要多個環(huán)節(jié)、多個部門來審批批準(zhǔn),因此聯(lián)通可能準(zhǔn)備了多個方案,最終由國務(wù)院、國資委等審批部門來決定采用哪個方案!

具有官方背景的通信產(chǎn)業(yè)網(wǎng)的一則報道也提及,早在2014年8月,中國聯(lián)通高層就表示過,中國聯(lián)通在思考和探索混合所有制,可能會在創(chuàng)新型業(yè)務(wù)領(lǐng)域,及增值業(yè)務(wù)領(lǐng)域方面推進(jìn)混合所有制改革。

“三大運(yùn)營商中,聯(lián)通是最缺錢的,有了錢才能建網(wǎng)絡(luò)、才能展開營銷!备读链蛄藗比方,中國移動(微博)是今年花去年的錢,中國電信是今年花今年的錢,而中國聯(lián)通是今年花明年的錢,“如果沒有數(shù)百億的資金注入,聯(lián)通已很難縮小與競爭對手的差距!

進(jìn)入4G時代,這種差距越發(fā)明顯。

萬聯(lián)證券首席投資顧問古振華接受澎湃新聞采訪時稱,今年上半年中移動用戶數(shù)量占據(jù)約64%市場份額,超聯(lián)通、電信之和,移動4G用戶更高達(dá)73%。聯(lián)通經(jīng)營出現(xiàn)停滯,2016年中報凈利潤為10年來最低。運(yùn)營商正面臨“管道化”挑戰(zhàn),市場空間被終端廠商與互聯(lián)網(wǎng)公司不斷蠶食。

古振華稱,去年,BAT復(fù)合增長率為60%、67%、39%,而三大運(yùn)營商幾乎原地踏步,比如移動復(fù)合增長率僅2.65%。

對聯(lián)通來說,這種壓力尤為明顯。

10月18日,中國聯(lián)通公布的三季度業(yè)績預(yù)告稱,經(jīng)財務(wù)部門初步測算,今年1-9月,中國聯(lián)通歸屬于母公司的凈利潤預(yù)計約為4.9億元人民幣,與上年同期相比減少約81.8%。

中國聯(lián)通在公告中稱,三季度凈利潤同比大幅下降,主要是由于期內(nèi)銷售費(fèi)用預(yù)計明顯上升,以及鐵塔使用費(fèi)用增加及能源、物業(yè)租金等成本投入加大,導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行及支撐成本預(yù)計明顯上升。

當(dāng)然,付亮也直言,混合所有制不是“速效救心丸”,即使方案獲批并開始實施,聯(lián)通的被動局面仍很難在短期內(nèi)改觀,如網(wǎng)絡(luò)覆蓋,在聯(lián)通現(xiàn)有頻段和基站基礎(chǔ)上,短時間大幅提升覆蓋質(zhì)量并不現(xiàn)實。

阿里曾經(jīng)有意?

單從融資金額上來說,付亮認(rèn)為,從上市公司或集團(tuán)層面引入外部資本,這樣融到的資金會更多。

當(dāng)然,如果真是如此,聯(lián)通也不太可能放棄控股權(quán),只會少部分股權(quán)出讓。“電信服務(wù)被列為影響國計民生的關(guān)鍵領(lǐng)域,基礎(chǔ)電信服務(wù)領(lǐng)域引入外資、民資,資本多元化,加強(qiáng)競爭,大方向是一定的,但國資很難放棄在聯(lián)通的控制地位,而且很可能還是超過50%股份的絕對控股。因此外資、民資能獲得的股份比例不會太高!备读琳f。

至于外界盛傳騰訊、阿里巴巴等民企都對入股聯(lián)通有意。

據(jù)付亮稱,阿里巴巴確實早前就有意聯(lián)通,但阿里巴巴的意思是要控股,但這一領(lǐng)域關(guān)系國計民生,雙方最后沒有談攏。

澎湃新聞未能聯(lián)系到阿里和聯(lián)通對此置評。

增值業(yè)務(wù)引入外部資本

相比之下,單獨拿出增值業(yè)務(wù)進(jìn)行混改,則被視為一個阻力相對較小的方案。

這方面有過先例,聯(lián)通現(xiàn)任董事長王曉初此前已經(jīng)在中國電信操刀過混改試點,這個試點也得到了國資委的認(rèn)可。

彼時的方案,也是將中國電信旗下的幾大基地業(yè)務(wù),通過引入外部資本公司化,變成了合資公司。最終天翼視訊、炫彩互動、天翼閱讀和愛動漫4家公司的100%股權(quán),注入了上市公司號百控股(600640),原來引入的股東成了號百控股的股東,中國電信的控制力進(jìn)一步增強(qiáng),也實現(xiàn)了資本增值,同時現(xiàn)金“反哺”集團(tuán)公司的主業(yè)——基礎(chǔ)電信服務(wù)。

付亮認(rèn)為,聯(lián)通可以把云服務(wù)、應(yīng)用商店等旗下的增值業(yè)務(wù)拿出來混改,引入外部資本,最終實現(xiàn)融資,“但這種方案融資時間較長,融到的資金也較少,對聯(lián)通來說未必是最合適的!

聯(lián)通的增值業(yè)務(wù),對互聯(lián)網(wǎng)公司頗具吸引力。

古振華指出,運(yùn)營商的主要優(yōu)勢是對流量和用戶行為大數(shù)據(jù)的掌控,通過混合所有制改革,借民營力量(比如能與公司業(yè)務(wù)互補(bǔ)的BAT)優(yōu)化治理結(jié)構(gòu),提升營運(yùn)效率,拓展移動互聯(lián)業(yè)務(wù),把互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)與移動業(yè)務(wù)進(jìn)行充分融合,將流量和大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金流是未來業(yè)務(wù)發(fā)展的大方向。

“國資只要對電信運(yùn)營商保持控股和控制力就可,聯(lián)通混改的空間是很大的!惫耪袢A稱。

中國聯(lián)通今年的半年報顯示:中國聯(lián)通物聯(lián)網(wǎng)、IDC與云計算、大數(shù)據(jù)、行業(yè)應(yīng)用、支付/金融等創(chuàng)新業(yè)務(wù)都在大力拓展,同時在八大熱點領(lǐng)域設(shè)立了7個產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基地和9個孵化基地。上半年,中國聯(lián)通IDC及云計算業(yè)務(wù)實現(xiàn)收入47.6億元,同比增長38.6%;ICT業(yè)務(wù)收入達(dá)到32.8億元,同比增長34.2%。

不過,付亮分析,大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)屬于運(yùn)營商的核心業(yè)務(wù),如果拿出去與第三方共享,可能牽涉到侵犯用戶隱私,操作上也有政策障礙。

在10月9日的公告中,聯(lián)通方面依然強(qiáng)調(diào),聯(lián)通集團(tuán)被列入混合所有制改革第一批試點事項,目前尚未得到最終批準(zhǔn),還存在不確定性,具體實施方案也仍在討論中。

編 輯:章芳
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