飛象網訊（編譯/文慧）據國外媒體報道，咨詢公司德勤日前指出，印度的電信行業(yè)整合和不斷變化的數字格局正在為包括DTH運營商、銀行和各大媒體與內容公司在內的實體創(chuàng)造進軍移動虛擬網絡運營商（MVNO）業(yè)務的機會。
德勤印度合作伙伴Neeraj Jain在接受印度報業(yè)托拉斯（PTI）記者采訪時表示：“除了印度市場的多元化和細分性，我們還見到了與一些發(fā)達國家市場類似的電信行業(yè)整合和不斷變化的數字格局。這意味著新進實體將有機會進入關鍵垂直行業(yè)，例如DTH運營商、銀行、OTT服務提供商和大型媒體與內容公司可借機進軍移動虛擬網絡運營商業(yè)務�！�
虛擬網絡運營商將成為提供如移動、固線和互聯網等電信服務的實體，同時作為BSNL、MTNL和Airtel公司等全方位發(fā)展的電信運營商的零售商。
預計這類運營商的進入將拉低為公司提供電信服務的成本，甚至為他們提供了削減費率的空間。
Jain表示：“從預付費客戶總量來看，新移動虛擬網絡運營商的每用戶平均收入（ARPU）大約是每月200盧比……這在很大程度上取決于運營商的服務質量和產品的差異化。如果移動虛擬網絡運營商專注于純語音服務并將價格作為主要差異化因素，則其每用戶平均收入可能在每月150盧比左右�！�
根據德勤公司的估計，移動虛擬網絡運營商有望獲得6000-8000萬用戶，并在未來2-3年內實現每月100-130億盧比的收入。
德勤在最近發(fā)布的題為《MVNO 2.0：渴望成為印度電信生態(tài)系統(tǒng)一部分的實體的機遇》報告中指出，移動網絡運營商或移動網絡運營商因參加過去三年中舉辦的頻譜拍賣而負債累累�！半S著債務的增加，對于投資回報率的管理也成為移動網絡運營商面臨的一大挑戰(zhàn)。為克服這一挑戰(zhàn)，移動網絡運營商應將移動虛擬網絡運營商視為合作伙伴，并通過開辟一些服務不足的客戶細分市場和一些未被充分利用的網絡能力和資產與之合作。
該報告進一步指出，印度移動虛擬網絡運營商的機會包括挖掘高度滲透市場中的定制產品、農村市場和二三線城市（正在成長為業(yè)務和學術活動樞紐）的用戶服務訂閱。
