眾所周知，國產智能手機發(fā)展到今天，已經不能簡單的用激烈來形容，準確的說是已經達到了你死我活的狀態(tài)。相比于2015年國內手機市場中充斥著的撕逼營銷和每月一場發(fā)布會的機海戰(zhàn)術，2016年國產手機之間的競爭則呈現(xiàn)出了兩極化的現(xiàn)象。一邊是經過市場洗牌后，小品牌手機廠家該破產的破產，該掙扎的掙扎，另一邊則是大品牌手機廠家將競爭由產品轉向了品牌和渠道。
上周，國產老牌廠商酷派在印度雅加達召開了一場發(fā)布會，發(fā)布了新品Coolpad MAX，在手機圈中引起了很大的轟動。但是，這場海外發(fā)布會引起人們注意的并不單單是全新Coolpad MAX手機，更是酷派背后的戰(zhàn)略意義。
國內手機廠家競爭激烈，市場已經趨于飽和，國內手機廠家都將苗頭瞄準到了海外市場，這已經是不爭的事實。而作為全球第二大人口、智能手機普及度還很低的印度，更是成為了手機廠家眼中的香餑餑。相比于大多數(shù)手機廠家進軍海外的畏手畏腳（受專利影響，很多國產手機廠家進軍海外困難重重，小米手機就是一個最顯著的例子），酷派的海外市場拓展之路則要暢通很多。
酷派市場國際化 印度成關鍵
越來越多的國產智能手機都開始走國際化路線，酷派也不例外。事實上，早在去年酷派就已經進軍印尼和越南，在短短一年時間取得了非常不錯的成績。海外市場試水成功，堅定了酷派走國家化路線的決心。在印度雅加達發(fā)布會上，酷派集團總裁李斌表示：“2016年是酷派國際化的關鍵一年，未來3-5年，酷派海外市場將實現(xiàn)100%年增長率，其中印度將占據(jù)最重要的比例�！�
據(jù)悉，酷派自進軍印度之日起便迅速制定了明確的資源投入計劃，目標是將酷派印度打造成下一個酷派中國，而這次印度雅加達發(fā)布會的意義就很明了了。
采用電商+線下渠道銷售模式
隨著互聯(lián)網(wǎng)手機的風頭逝去，廠家逐漸認識到了線下渠道模式的重要性。國內如此，國外亦然�？崤蛇M軍海外，同樣是采用電商+線下渠道銷售模式。在電商渠道方面，酷派已經相對很成熟，而在印度發(fā)布會上，酷派也是邀請到了印度當家花旦MiuLe為酷派持續(xù)造勢。
而線下業(yè)務，酷派表示將會全面開拓。事實上，在去年酷派進軍印尼和越南后，短短一年時間內便擁有了超過2000人的銷售團隊和25個區(qū)域網(wǎng)點，足見酷派在線下拓展能力之強。而在印度發(fā)布會上，酷派海外CEO羅忠生表示：“相比初次踏上印度，如今酷派印度市場戰(zhàn)略更加清晰，致力于成為一流的世界級企業(yè)的決心更加堅定�！睋�(jù)悉，酷派已經與印度AMAZON 線下團隊和 HOTSPOT門店合作，逐漸布局線下渠道。因此，我們有理由期待酷派在印度線下的作為。
在印度發(fā)布會上，我們也是了解到，酷派接下來還會在印度至少發(fā)布兩款重磅旗艦手機，進一步加強酷派在印度市場的競爭力。
誠然，如前文所說，酷派此次印度發(fā)布會，重要的意義并不僅僅只是發(fā)布了全新新品手機Coolpad MAX，打開了印度手機市場。更多的是釋放了酷派全球化的戰(zhàn)略信號，酷派的全球品牌形象也在印度發(fā)布會上進一步提升，而隨著酷派海外市場的進一步拓展，酷派將成為真正意義上的國際品牌。
