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樓市傳媒董事長(zhǎng)蔡鴻巖:物聯(lián)網(wǎng)升級(jí)中國(guó)制造

2016年7月11日 22:50  CCTIME飛象網(wǎng)  

“2016國(guó)際開(kāi)放物聯(lián)技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)峰會(huì)暨W3C萬(wàn)維物聯(lián)網(wǎng)興趣組會(huì)議”7月11日-14日在北京唯實(shí)國(guó)際文化交流中心舉辦。飛象網(wǎng)作為直播媒體將對(duì)會(huì)議做全程報(bào)道。直播內(nèi)容:

樓市傳媒董事長(zhǎng)蔡鴻巖

蔡鴻巖:我這個(gè)標(biāo)題,題目有點(diǎn)大,在座人當(dāng)中,我是一個(gè)外行人,不是真正物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)的人。按北京話說(shuō),我是來(lái)給物聯(lián)網(wǎng)當(dāng)托的。我們希望,我們能夠通過(guò)房地產(chǎn)行業(yè)的推動(dòng),把開(kāi)放物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)能夠推向落地。

我本人是做傳媒出身的,做了20多年的傳媒,而且這個(gè)媒體主要是跟房地產(chǎn)的結(jié)合,所以我在房地產(chǎn)領(lǐng)域有很多的社會(huì)身份,也做了很多有關(guān)房地產(chǎn)的研究。大家會(huì)提一個(gè)問(wèn)題,為什么我做房地產(chǎn)跟物聯(lián)網(wǎng)有什么關(guān)系?今天我想我主要講的是這個(gè)方面的問(wèn)題和我現(xiàn)在身份的關(guān)系。

給大家一組數(shù)字,這是2015年,我們拿到的統(tǒng)計(jì)的數(shù)字,中國(guó)房地產(chǎn)對(duì)GDP的貢獻(xiàn)是15%,中國(guó)房地產(chǎn)的總的建筑面積是73.57億平方米,城市家庭住房私有化率達(dá)到89.6%,全國(guó)累計(jì)開(kāi)發(fā)的住房面積有200多億平方米,這是一個(gè)行業(yè)的數(shù)據(jù)。

房地產(chǎn)在中國(guó)是一個(gè)支柱產(chǎn)業(yè),它所帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)效應(yīng),右邊這張圖有很詳細(xì)的數(shù)據(jù),包括它對(duì)能源領(lǐng)域、對(duì)于制造業(yè)、對(duì)于礦產(chǎn)業(yè)、對(duì)于電子產(chǎn)業(yè),對(duì)于交通,對(duì)于化工產(chǎn)品、文化、體育、水利、石油各方面的影響都有詳細(xì)的數(shù)據(jù)。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局給的數(shù)據(jù)是2015年全國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的投資額是95.97億,房地產(chǎn)對(duì)制造業(yè)的影響,房地產(chǎn)投資每增加1%的投資,帶動(dòng)的制造業(yè)的投資增長(zhǎng)是0.6%,那就是說(shuō)2015年,我們整個(gè)房地產(chǎn)帶動(dòng)的制造業(yè)的投資額是5.7億,這么一個(gè)數(shù)據(jù)。

房地產(chǎn)間接帶動(dòng)的行業(yè)有將近上百個(gè),這里頭就不詳述了。這就是我們房地產(chǎn)跟物聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系,我想著重闡述的是這點(diǎn)。物聯(lián)網(wǎng)提起來(lái)已經(jīng)有將近10年時(shí)間了,但是物聯(lián)物到現(xiàn)在還缺乏一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),我們今天的會(huì)議主要探討關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)的話題,物聯(lián)網(wǎng)推進(jìn)的現(xiàn)在這樣一個(gè)格局,我們認(rèn)為很重要的一個(gè)原因,在于它的市場(chǎng)化的推動(dòng)缺乏一個(gè)平臺(tái),而房地產(chǎn)對(duì)于物聯(lián)網(wǎng)的推動(dòng),有一個(gè)非常現(xiàn)實(shí)的,非常有力的資源的優(yōu)勢(shì),就是物聯(lián)網(wǎng)的大部分的應(yīng)用場(chǎng)景都在房產(chǎn),都在物業(yè)空間里面,從智能家居到智慧社區(qū),再到智慧城市,物聯(lián)世界、智慧生活,現(xiàn)在我們所說(shuō)的物聯(lián)網(wǎng)大部分都跟房子有關(guān)系,這是它的應(yīng)用場(chǎng)景。比如我們現(xiàn)在開(kāi)會(huì)的空間里頭,我們看到的電子設(shè)備,大部分都是智能的,都是有傳感器的,是不是在任何一個(gè)空間里頭,都可以實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通呢?我想現(xiàn)在還不能,我們現(xiàn)在做的事情就是朝著這個(gè)目標(biāo)去努力。

房地產(chǎn)跟物聯(lián)網(wǎng)的整合還有一個(gè)優(yōu)勢(shì),房地產(chǎn)具有高效整合硬件的平臺(tái)的優(yōu)勢(shì),為什么這么說(shuō)?我講一個(gè)例子,大家就理解了。任何一個(gè)地產(chǎn)公司的項(xiàng)目在它建筑的時(shí)候,說(shuō)我要采購(gòu)招標(biāo),萬(wàn)達(dá)要在北京通州建一個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),這里頭所有的電子、機(jī)電、家居這些產(chǎn)品的采購(gòu),現(xiàn)在要采取招投標(biāo)的放說(shuō),甭管你是中國(guó)制造,還是世界制造的硬件產(chǎn)品、電子產(chǎn)品、機(jī)電產(chǎn)品,你都要來(lái)參與投標(biāo),這就是這個(gè)行業(yè),剛才我介紹了這個(gè)行業(yè)的規(guī)模,每年度的產(chǎn)量,它的建筑面積,這樣大的一個(gè)體量和存量,對(duì)于物聯(lián)網(wǎng),對(duì)于智能硬件的接入,這是一個(gè)高效整合的平臺(tái)。無(wú)論我們是智慧家庭,還是智慧社區(qū),還是所謂的智慧城市,其實(shí)在這個(gè)領(lǐng)域里頭的應(yīng)用,在整合硬件上,它有一個(gè)得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),這點(diǎn)來(lái)說(shuō),可能在其他的包括歐美的這些國(guó)家里頭,可能都沒(méi)有過(guò)這樣的一個(gè)發(fā)展的經(jīng)歷。大家可能知道,在網(wǎng)上面看到,就在上一周,習(xí)主席在中南海邀請(qǐng)了十多位各黨派,各界的經(jīng)濟(jì)學(xué)家,一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的座談會(huì)。我昨天下午參加一個(gè)電視臺(tái)節(jié)目的時(shí)候,跟其中的一個(gè)參與座談的專家,馬光遠(yuǎn)(音),我們?cè)谝粔K做了一個(gè)節(jié)目,他說(shuō)這次聊天的時(shí)候,在座談會(huì)上,他提出了一個(gè)叫“中國(guó)特色的政治經(jīng)濟(jì)學(xué)”。我們現(xiàn)在整個(gè)的發(fā)展主要是對(duì)前景看不到非常確定的前景,不確定性非常多,不確定性多的原因是我們?nèi)狈?jīng)濟(jì)發(fā)展的理論的體系,習(xí)主席在總結(jié)的時(shí)候,得到了一個(gè)首肯。中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展確實(shí)有很大很大的特色,特別是在我們的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上,這些年整個(gè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展結(jié)構(gòu)。我們現(xiàn)在講要調(diào)結(jié)構(gòu),一直在講調(diào)結(jié)構(gòu),包括現(xiàn)在所謂的“克強(qiáng)經(jīng)濟(jì)學(xué)”,包括推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),新的增長(zhǎng)的模式,都跟我們過(guò)去粗放的發(fā)展方式有直接的關(guān)系,F(xiàn)在通過(guò)提高我們國(guó)家的創(chuàng)新創(chuàng)造的能力,通過(guò)科技推動(dòng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,這樣目標(biāo)的確定,都是對(duì)我們過(guò)去30年快速發(fā)展的一個(gè)深刻的總結(jié),得出這樣的經(jīng)驗(yàn)結(jié)論。在未來(lái)以互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)的科技發(fā)展的趨勢(shì)當(dāng)中,我們說(shuō)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)必然要轉(zhuǎn)型,而這種轉(zhuǎn)型當(dāng)中,跟我們這樣巨大體量的房地產(chǎn)行業(yè)有著密切相關(guān)的關(guān)系。

再給大家一組數(shù)字,大家看右上方的表,從2011到2020年中國(guó)智能家居市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)趨勢(shì)。2011年從110一直到2020年預(yù)期的3290這樣一個(gè)數(shù)據(jù)的增長(zhǎng),從最近三四年來(lái),我們看到全國(guó)的房地產(chǎn)樓盤(pán)項(xiàng)目在推廣的時(shí)候,絕大部分都打出了智能家居、智慧社區(qū)的招牌,現(xiàn)在從企業(yè)來(lái)說(shuō),從開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō),很多都意識(shí)到了,智能化家居,物聯(lián)網(wǎng)對(duì)它的意義。當(dāng)然我們說(shuō)這個(gè)前提是有很多的開(kāi)發(fā)商,只是拿著智能家居、拿著物聯(lián)網(wǎng),拿智慧社區(qū)當(dāng)做一個(gè)銷售的噱頭而已,對(duì)物聯(lián)網(wǎng)是什么,未來(lái)怎樣互通互聯(lián),根本就沒(méi)有任何基礎(chǔ)的認(rèn)識(shí),但是他認(rèn)為智能家居一定是他的客戶的需求,開(kāi)發(fā)商在積極的推動(dòng)。我們?cè)谶@個(gè)行業(yè)領(lǐng)域推動(dòng)這樣的事情,正好迎合了行業(yè)廣泛的需求。

大家都知道,最近非常熱門(mén)的話題,幾乎每天占據(jù)頭條的都是萬(wàn)科寶能事件,萬(wàn)科作為中國(guó)第一大房地產(chǎn)商,現(xiàn)在出現(xiàn)了這樣的狀況,從股權(quán)的爭(zhēng)奪來(lái)說(shuō)只是一個(gè)表面現(xiàn)象,更大的現(xiàn)象在于整個(gè)行業(yè)出現(xiàn)的問(wèn)題。2013年初,萬(wàn)科的總裁郁亮提出房地產(chǎn)進(jìn)入白銀時(shí)代,也有地產(chǎn)人說(shuō)進(jìn)入下半場(chǎng),房地產(chǎn)黃金發(fā)展的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了。整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)面臨的轉(zhuǎn)型,去年11月份,中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出了去庫(kù)存,今年兩會(huì)政府也提出了去庫(kù)存,所謂的去庫(kù)存,是指房地產(chǎn)的去庫(kù)存,而房地產(chǎn)如何去庫(kù)存?怎樣有效的去庫(kù)存?我們前些年快速發(fā)展建造的大量的房地產(chǎn),如何消化?現(xiàn)在在資本市場(chǎng)上上市的房地產(chǎn)公司,有將近200家,我統(tǒng)計(jì)是160多家,有很多上市公司都有房地產(chǎn)這樣板塊的業(yè)務(wù),房地產(chǎn)現(xiàn)在還維持著大量的增量,持續(xù)的生產(chǎn)投入,房地產(chǎn)怎么去轉(zhuǎn)型?在地產(chǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō),這個(gè)轉(zhuǎn)型就是從開(kāi)發(fā)向運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型。以前是買地,建出房子來(lái),把房子賣出去,這叫開(kāi)發(fā)模式。運(yùn)營(yíng)模式就是說(shuō)我買地,拿地之后,房子建好之后,我通過(guò)運(yùn)營(yíng)物業(yè),我去做寫(xiě)字樓,去做商場(chǎng)、購(gòu)物中心,我去做產(chǎn)業(yè)園區(qū),甚至做住宅類的公寓,通過(guò)收租金的方式獲得長(zhǎng)久的收益,這就是從開(kāi)發(fā)向運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型。開(kāi)發(fā)商這種轉(zhuǎn)型,在過(guò)去十多年,可以說(shuō)10年的黃金的高速發(fā)展期,開(kāi)發(fā)商在躺著掙錢(qián)的時(shí)代,把自己站掙錢(qián)的功能給失去了,它不會(huì)去用運(yùn)營(yíng)的方式去運(yùn)營(yíng)。比如說(shuō)萬(wàn)科,到現(xiàn)在95%以上整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng),還是靠著銷售這類的物業(yè),很少比例持有型的物業(yè)。我們看世界上大的地產(chǎn)商,無(wú)論是美國(guó),無(wú)論是歐洲,無(wú)論是香港,我們看香港四大家族的地產(chǎn)商的背景,至少60%、70%的物業(yè)是靠經(jīng)營(yíng)管理來(lái)獲得的收益。我們的地產(chǎn)商,排行業(yè)第一的萬(wàn)科絕大部分都是靠銷售型的物業(yè),它的基礎(chǔ)生產(chǎn)資料是土地,土地作為基礎(chǔ)生產(chǎn)資料,理論上是有邊界的,是不可以延續(xù)的。2009年,我出版了一本書(shū)叫《批評(píng)萬(wàn)科》,最近正在籌備再版這本書(shū),09年的時(shí)候,就提出對(duì)萬(wàn)科這種發(fā)展模式,提出了質(zhì)疑,提出了合理化的建議,從那之后,萬(wàn)科從08、09年開(kāi)始,也在逐漸增多持有型物業(yè)的比例,但是還是很慢,現(xiàn)在比例還是很低。

我們說(shuō)整個(gè)運(yùn)營(yíng)的轉(zhuǎn)型,大家看左邊這張圖,銷售物業(yè)的模式,這是開(kāi)發(fā)商的模式,原來(lái)銷售物業(yè)的開(kāi)發(fā)模式。比如說(shuō)2016年7月份,我搶了一個(gè)地王,我用50億拿了一塊土地,最快的速度,按照萬(wàn)科、萬(wàn)達(dá)這樣效率比較高的開(kāi)發(fā)商,最快速度上市也要15個(gè)月以后,最快的速度也要等到2017年年底才能形成銷售,如果趕上市場(chǎng)好,可能一個(gè)星期就把這個(gè)房子賣出去了。也有可能地方政府出臺(tái)政策說(shuō)限購(gòu)了,不許你這樣賣,必須得本地拿居住證的人,要社保交多少年的人才有資格買房,可能你的銷售就會(huì)無(wú)限期的延期,所以這種生產(chǎn)模式,跟股市資本市場(chǎng)的需求模式是一個(gè)悖論,不合理。地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商上市本身就不合理,為什么這么多地產(chǎn)商上市?這不是今天討論的話題,大家可以看我們國(guó)家在資本市場(chǎng)的一些制度、監(jiān)管這方面的問(wèn)題,我就不多說(shuō)了。包括去年股災(zāi)出現(xiàn)的一系列的問(wèn)題,我想探討的只是房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型的問(wèn)題。

從銷售型的模式,以前房子賣完之后,開(kāi)發(fā)商又接著拿地。現(xiàn)在每天都有人問(wèn)我,說(shuō)老蔡,為什么開(kāi)發(fā)商現(xiàn)在還瘋狂搶地王?現(xiàn)在地的價(jià)格比房?jī)r(jià)的價(jià)格還貴,為什么開(kāi)發(fā)商還要搶?這就是地產(chǎn)行業(yè)的潛規(guī)則,特別是對(duì)于國(guó)企、央企,不拿地就意味著要停工,可能馬上就要下崗了,至于這個(gè)公司去生產(chǎn),去開(kāi)發(fā),以后掙不掙錢(qián)不重要,關(guān)鍵是這個(gè)過(guò)程,維系生產(chǎn)過(guò)程非常重要。像現(xiàn)在所謂的去產(chǎn)能,很多國(guó)企并不是那么容易的說(shuō)關(guān)停并轉(zhuǎn)需要去產(chǎn)能這些企業(yè)就一了了之了,不是那么簡(jiǎn)單的事情,房地產(chǎn)也是一樣,他還得要拼命拿地王。項(xiàng)目式的生產(chǎn)方式,導(dǎo)致開(kāi)發(fā)商是一種波動(dòng)型的生產(chǎn)的模式,而在物聯(lián)網(wǎng)的模式持有運(yùn)營(yíng)之后,看這條線,在上面這條線,持有運(yùn)營(yíng)之后,物業(yè)可以銷售一部分,持有一部分物業(yè)運(yùn)營(yíng),保持它的持久性的收益,這就是開(kāi)發(fā)商,整個(gè)行業(yè)從銷售到持有轉(zhuǎn)型,這樣的一個(gè)模式的轉(zhuǎn)換。而支持這樣的持有模式的一個(gè)轉(zhuǎn)換,物聯(lián)網(wǎng)在整個(gè)轉(zhuǎn)型當(dāng)中就起到了一個(gè)很好的技術(shù)平臺(tái)支持的作用,我們說(shuō)是符合模式的物業(yè)運(yùn)營(yíng)獲取的利潤(rùn),可以支持它補(bǔ)充現(xiàn)金流,可以支持它資產(chǎn)的盤(pán)活,可以支持它去庫(kù)存。

我在今年春節(jié)之后,我參加了央視財(cái)經(jīng)評(píng)論,做過(guò)一期節(jié)目,提出一個(gè)廣義去庫(kù)存的理論。去庫(kù)存更準(zhǔn)確的講應(yīng)該因地而異、因時(shí)而異,因物業(yè)而異,F(xiàn)在我們看到最大的存量是商業(yè)地產(chǎn),之是購(gòu)物中心,是寫(xiě)字樓,是二三線、三四線城市大量囤積的消化不掉的寫(xiě)字樓。我們提出了房地產(chǎn)+,房地產(chǎn)跟互聯(lián)網(wǎng)、跟物聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合,這樣能夠有效的化解庫(kù)存。

我們現(xiàn)在在推動(dòng)整個(gè)地產(chǎn)行業(yè),跟物聯(lián)網(wǎng)推進(jìn),我們?cè)诟_(kāi)發(fā)商講的一個(gè)理由,動(dòng)力在哪?我們可以讓開(kāi)發(fā)商的財(cái)務(wù)模型發(fā)生轉(zhuǎn)變,把它原來(lái)的成本項(xiàng)轉(zhuǎn)化為收入項(xiàng)。我們大家都知道,北上廣深一線城市,包括省會(huì)城市賣的房子大部分都是精裝修的房子,開(kāi)發(fā)商從儲(chǔ)物柜、電器,這些所謂送的精裝修,對(duì)開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō),這都是他絕對(duì)的成本,但是如果做到了互聯(lián)互通的物聯(lián)網(wǎng)之后,開(kāi)發(fā)商的這些成本,起碼有一部分可以轉(zhuǎn)化為收入。就像我們的手機(jī),在五年前我們想象不到手機(jī)會(huì)免費(fèi)送你,現(xiàn)在你只要包我的流量,我就送你蘋(píng)果手機(jī)。我們看到414樂(lè)視送硬件,免費(fèi)送他的超級(jí)電視,其實(shí)也就是送硬件,然后用服務(wù),用流量收取利潤(rùn)。同樣的道理,電視也好、空調(diào)也好,最后都是落在房子里的,都是落在C端用戶的家里的,或者他的辦公空間里的,所以就這個(gè)來(lái)說(shuō),我們大家看,右邊的這兩個(gè)柱狀圖?孔筮呥@個(gè)柱形圖,它是開(kāi)發(fā)模式,它發(fā)生的成本,中間10%到20%,這是它支出的成本。右邊這個(gè)作為運(yùn)營(yíng)模式,它有一塊可以通過(guò)補(bǔ)充現(xiàn)金流,資產(chǎn)盤(pán)活、去庫(kù)存,包括引入了金融租賃這樣的模式之后,能夠更多的去增加它的收益,這個(gè)對(duì)于整個(gè)地產(chǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō),對(duì)開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō),這是對(duì)他經(jīng)營(yíng)的有效支持,他就可以積極的推動(dòng)轉(zhuǎn)型。

我同時(shí)還有一個(gè)身份,我是黑馬會(huì)房地產(chǎn)分會(huì)的秘書(shū)長(zhǎng),這個(gè)分會(huì)是我牽頭組建起來(lái)的,我們分會(huì)組建之后,我提了一個(gè)口號(hào),主題叫“房地產(chǎn)+”。國(guó)家倡導(dǎo)的雙創(chuàng),它的基礎(chǔ)就是房產(chǎn)、物業(yè),所有的創(chuàng)業(yè)者,沒(méi)有哪個(gè)創(chuàng)業(yè)者是在馬路上創(chuàng)業(yè)的,喬布斯在車庫(kù)里創(chuàng)業(yè),車庫(kù)也是房子,也是物業(yè)。每個(gè)行業(yè)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、生產(chǎn)都離不開(kāi)物業(yè)獨(dú)立存在,而現(xiàn)在又有大量的庫(kù)存的物業(yè)存在,開(kāi)發(fā)商應(yīng)該主動(dòng)的去跟創(chuàng)業(yè)者合作,我們提出了叫房產(chǎn)變資產(chǎn),資產(chǎn)換股權(quán),去推動(dòng)這樣的物業(yè)合作。我們看現(xiàn)在很多的創(chuàng)客空間、孵化器,都是按照這么一個(gè)方向在去積極的推動(dòng),支持大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新。我們也希望更多的地產(chǎn)行業(yè)的企業(yè),即便你有一個(gè)很好的物業(yè),今天上午來(lái)了一個(gè)朋友,因?yàn)樗挛缬袝?huì)就走了,他們公司是地產(chǎn)商,現(xiàn)在他們就在做物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的投資,他們剛投了一個(gè)車聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目,今天來(lái),我們還專門(mén)討論這個(gè)事情,他們公司的項(xiàng)目就在海淀區(qū)的一個(gè)非常核心的位置。他今天來(lái)跟我說(shuō),他們有一個(gè)5000平米的空間,原來(lái)是想找毛大慶他們優(yōu)客工場(chǎng)合作,但是優(yōu)客說(shuō)他們現(xiàn)在在北京不能布點(diǎn)了,我說(shuō)可以介紹其他的孵化器,因?yàn)樗奈恢梅浅:茫驮谔K州橋5000平米,在海淀區(qū)的核心位置,是非常好的位置。而且這個(gè)開(kāi)發(fā)商的基因已經(jīng)改變了,他現(xiàn)在主要是做創(chuàng)投,在很多創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域去參與孵化、去投資,已經(jīng)不是傳統(tǒng)意義的開(kāi)發(fā)商了,這樣的開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō),我們會(huì)看到未來(lái)三五年內(nèi),會(huì)有很多的開(kāi)發(fā)商往這個(gè)方向去轉(zhuǎn)型,F(xiàn)在很多大的創(chuàng)投基金里頭都有地產(chǎn)商作為RP(音18:09)的身份出現(xiàn),包括中關(guān)村有的基金超過(guò)一半的RP都是地產(chǎn)商的背景,包括一些地產(chǎn)商的二代去做IT互聯(lián)網(wǎng)、做創(chuàng)投的工作,F(xiàn)在都是一個(gè)非常好的機(jī)會(huì)。

我們現(xiàn)在做的易聯(lián)港這個(gè)項(xiàng)目,我們做的工作就是幫助把這個(gè)項(xiàng)目,在民用的推廣,我們做的是推廣的工作,這個(gè)易聯(lián)港的核心,中間橙色的這個(gè)就是易聯(lián)港的平臺(tái),基于城市物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施,把應(yīng)用層、通訊層、設(shè)備層打通,通過(guò)易聯(lián)港的數(shù)據(jù)中心,來(lái)解決整個(gè)跟所有硬件開(kāi)放的互聯(lián)互通。

大家看到在門(mén)口的展示區(qū),我們是昨天下午開(kāi)始,我們的工程師到昨天晚上接近3點(diǎn)的時(shí)候,完成的,大概有10多個(gè)硬件,跟我們易聯(lián)港平臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)的接入。明天有現(xiàn)場(chǎng)演示的接入,包括國(guó)外的專家會(huì)帶他們的自己產(chǎn)品硬件有這樣接入的演示的展示的活動(dòng),可能大家明天會(huì)有一個(gè)更直觀的感受。

我們易聯(lián)港的商業(yè)模式,就物聯(lián)網(wǎng)這個(gè)行業(yè)領(lǐng)域來(lái)說(shuō),我個(gè)人理解,物聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)相比來(lái)說(shuō),它有一個(gè)非常大的優(yōu)勢(shì),它與生俱來(lái)就有商業(yè)模式,因?yàn)槲锫?lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)是基于傳感器,是基于智能硬件,是基于實(shí)際的物體,而不是互聯(lián)網(wǎng),特別是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng),很多互聯(lián)網(wǎng)大家都講的是商業(yè)模式,講的O2O,都是在云、都是商業(yè)模式的創(chuàng)新,都是虛的東西,投資者能不能把這個(gè)干成?我們要看他做的過(guò)程中,可能有10個(gè)項(xiàng)目,最后可能只有0.1個(gè)項(xiàng)目走到終點(diǎn)做成功,更多的是失敗,中途終止了。我們2011年做了第一個(gè)APP,到去年年底,我們把技術(shù)團(tuán)隊(duì)全部解散了。(18:12)包括我們現(xiàn)在做物聯(lián)網(wǎng),我們總結(jié)出來(lái)的,包括硬件流、客戶流、金融流,所謂硬件流,在國(guó)外,包括美國(guó)已經(jīng)有這樣的模式了,注冊(cè)硬件一年收費(fèi)一美金,以后所有的硬件都接入平臺(tái),這個(gè)東西以后的收入不成問(wèn)題,只不過(guò)我們要推進(jìn)市場(chǎng)覆蓋率,我們還是要眼前要收益的問(wèn)題,因?yàn)槲覀兛隙ㄒ叽_定的方向,我們要通過(guò)資本運(yùn)作,通過(guò)融資的方式來(lái)推進(jìn)我們的快速的市場(chǎng)覆蓋,跟地產(chǎn)商合作,跟行業(yè)來(lái)合作,包括硬件廠商采取開(kāi)放合作的方式,現(xiàn)在平臺(tái)的核心就是開(kāi)放,本身是一個(gè)開(kāi)放體系架構(gòu),同時(shí)運(yùn)作中核心兩個(gè)字就是開(kāi)放,跟硬件廠商廣泛的合作來(lái)推進(jìn)。大家看到門(mén)口這兒做的演示,基本上都是我們這個(gè)項(xiàng)目在最近三兩個(gè)月,通過(guò)跟廠家之間的溝通,很快就形成了一個(gè)合作,現(xiàn)在我們跟他們都沒(méi)有商業(yè)的關(guān)系,但是不意味著未來(lái)沒(méi)有商業(yè)性的合作,現(xiàn)在先把它接進(jìn)去,讓大家互聯(lián)互通,形成真正的網(wǎng)絡(luò)體系,形成平臺(tái),只有平臺(tái)多了,實(shí)際的應(yīng)用價(jià)值才會(huì)體現(xiàn)出來(lái)。在此之前,無(wú)論是小米,無(wú)論京東,無(wú)論海爾,他們做的所謂的平臺(tái),我們總結(jié)認(rèn)為他們都是基于自己一個(gè)廠家、產(chǎn)品、品牌體系為主導(dǎo)的一個(gè)應(yīng)用,而不是基于C端用戶的應(yīng)用去做的一個(gè)所謂的平臺(tái)。

我作為一個(gè)用戶來(lái)說(shuō),一個(gè)家庭作為用戶來(lái)說(shuō),我用什么硬件產(chǎn)品,用什么終端,用什么電器產(chǎn)品,我有完全的更換選擇的選擇,你一個(gè)廠家不應(yīng)該約束我,而我們以前過(guò)往的這些體系都是基于自己產(chǎn)品體系的。如果我是某個(gè)廠家負(fù)責(zé)這塊研發(fā)的工程師,作為項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)人來(lái)說(shuō),我肯定要遵循老板的利益。老板說(shuō)你要把握這個(gè)產(chǎn)品都接入到這個(gè)平臺(tái)里,不可能把競(jìng)爭(zhēng)的廠家介入到平臺(tái)里,這樣就形成一個(gè)開(kāi)放的平臺(tái),未來(lái)的市場(chǎng)空間會(huì)是非常大的。

客戶流,包括硬件流量的分成,通過(guò)O2O的分成,包括廣告,包括客戶大數(shù)據(jù)未來(lái)都有商業(yè)模式。金融流,我們說(shuō)金融租賃跟硬件廠商的合作,現(xiàn)在社區(qū)金融機(jī)構(gòu)的合作,跟業(yè)主的合作,都有這種商業(yè)模式,而且多到我們可能現(xiàn)在沒(méi)法想象的程度。

我們的目標(biāo)就是聯(lián)合地產(chǎn)商,以房地產(chǎn)為切入點(diǎn)打造物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),我們把這三個(gè)優(yōu)勢(shì)總結(jié)成BBC的優(yōu)勢(shì),B就是應(yīng)用推動(dòng)主體,兩個(gè)B一個(gè)C,應(yīng)用推動(dòng)主體,還有硬件使用平臺(tái),C就是用戶。從智慧社區(qū)到智慧城市,打造真正的城市運(yùn)營(yíng)商。城市運(yùn)營(yíng)商的名詞已經(jīng)聽(tīng)的耳朵都生繭子了,其實(shí)我作為地產(chǎn)業(yè)內(nèi)人,我們很清楚,所謂的城市運(yùn)營(yíng)商都是開(kāi)發(fā)商去忽悠政府為了拿地,是為了要政策,這么一個(gè)概念而已,真正的城市運(yùn)營(yíng)商絕不能只是為了拿地,為了賣房子,為了搞房地產(chǎn),一定要把這個(gè)城市基于智慧社區(qū)、智慧城市這樣一個(gè)目標(biāo)去構(gòu)建打造整個(gè)社會(huì)化的網(wǎng)絡(luò)體系,它才是真正的城市運(yùn)營(yíng)商。無(wú)論是城市公共的體系,還是一個(gè)基于建筑單元的管控體系,這些是未來(lái)城市發(fā)展的核心,也是城市跟城市之間聯(lián)動(dòng)的一個(gè)主體。

在過(guò)去20年里頭,房地產(chǎn)一直是我們國(guó)家,從1998年開(kāi)始,房地產(chǎn)作為支柱產(chǎn)業(yè)在支持中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,這個(gè)行業(yè)引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。到前年萬(wàn)科郁亮喊出來(lái)了“白銀時(shí)代”,現(xiàn)在大家都說(shuō)房地產(chǎn)行業(yè)沒(méi)有出路了,走下坡路,現(xiàn)在肯定走下坡路了,都得轉(zhuǎn)型,如果這個(gè)行業(yè)能夠有力的推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)的引入,房地產(chǎn)這個(gè)行業(yè)仍然有機(jī)會(huì)超越互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),繼續(xù)引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,這個(gè)行業(yè)的體量太大,這個(gè)行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型的機(jī)遇也是非,F(xiàn)實(shí)的。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研發(fā)推進(jìn)的條件,特別是物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的一個(gè)推進(jìn),已經(jīng)提供了一個(gè)千載難逢的機(jī)會(huì),我們相信在我們推動(dòng)下,這個(gè)目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。就說(shuō)這些,謝謝!

編 輯:章芳
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