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文/劉興亮（微信公眾號：劉興亮?xí)r間）
01
還在我讀中學(xué)的時(shí)候，就知道了蓋茨這個(gè)人，知道了他的“神童”故事。那時(shí)候，對他特別的崇拜，總是在想：“要是自己是蓋茨那樣的神童就好了�！�
上了大學(xué)，才發(fā)現(xiàn)，崇拜蓋茨的可不止我一個(gè)，說起來，幾乎身邊的人都視蓋茨為偶像。然后，就有了一個(gè)故事：大學(xué)第一學(xué)期看到課表，大家都很奇怪，為什么是《Fortran語言》，而不是蓋茨的《Basic語言》？
后來，在一個(gè)學(xué)長那里看到《未來之路》，作者——比爾蓋茨，就迫不及待的借來熬夜看完了。崇拜之情愈加。從某種程度上講，我選擇現(xiàn)在這條路，也是拜蓋茨的這本書所賜。
那本書里，蓋茨就預(yù)言：
你能把所有這些東西以及更多的東西存入另一個(gè)信息裝置，我們把它叫做袖珍個(gè)人計(jì)算機(jī)。它和錢包一樣大小，你可把它放進(jìn)口袋或者手提袋里。它可以顯示信息和時(shí)刻表，也能讓你閱讀或者發(fā)送電子郵件和傳真，記錄天氣和股票報(bào)告，并且可以玩簡單或者復(fù)雜的游戲。開會(huì)時(shí)你可能會(huì)做筆記，檢查一個(gè)你與別人的約會(huì)，查看一下信息，如果你感到疲倦還可以翻看你的孩子的幾千張容易挑選的照片。
這種新型錢包可以存儲無法偽造的數(shù)字貨幣而不是裝紙幣。
每當(dāng)你要求進(jìn)行財(cái)政上有重大影響的交易時(shí)，你的袖珍個(gè)人計(jì)算機(jī)可能會(huì)要求你讀出屏幕上顯示的一個(gè)單詞或讓用拇指在設(shè)備邊上按一下。然后袖珍個(gè)人計(jì)算機(jī)可以把它“聽到”或者“感到”的與你的聲音或拇指印的數(shù)字記錄進(jìn)行比較。
配有相應(yīng)設(shè)備的袖珍個(gè)人計(jì)算機(jī)還可以準(zhǔn)確的告知你出在地球上什么地方�！�
這說的是啥呀？不正是我們現(xiàn)在每時(shí)每刻離不開的智能手機(jī)嗎？雖然和智能手機(jī)不完全一樣，但是基本上就是一個(gè)手機(jī)的雛形。
蓋茨就是蓋茨，不服不行。在95年就預(yù)言了很多現(xiàn)在智能手機(jī)的應(yīng)用場景，不是一般人。
然而，就在昨天，10月9日，微軟高管承認(rèn)即將放棄Windows Phone操作系統(tǒng)。9月份，蓋茨接受采訪的時(shí)候甚至說：“最近，我改用了安卓系統(tǒng)手機(jī)�！�
這兩件事，讓我唏噓不已。
只能感嘆，預(yù)言大師也僅僅只是預(yù)言而已。預(yù)言和現(xiàn)實(shí)之間還是差了一個(gè)喬布斯。
神童+天才+PC時(shí)代的霸主+智能移動(dòng)終端的預(yù)言者，怎么就做不好手機(jī)這個(gè)小東西呢？莫名的，有些悲涼。
02
忽然想起我在10年寫的一篇文章《互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的蓋茨與三國袁紹有一拼》。忍不住把文章翻看了一下，發(fā)現(xiàn)一些端倪。
在PC時(shí)代，必須承認(rèn)，蓋茨是有眼光有行動(dòng)力的。從DOS到Windows， 到后來的Office， 蓋茨無論從技術(shù)上，還是商業(yè)上，確實(shí)高出很多同行一籌。
那時(shí)的微軟，可謂“春風(fēng)得意馬疾蹄”，可謂“獨(dú)孤求敗”。但是，到了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，蓋茨卻總是慢半拍。
以MSN為例。在中國，曾經(jīng)MSN和QQ有得一拼，很多人同時(shí)用QQ和MSN，我也不例外。然而，當(dāng)QQ在不斷豐富自己的內(nèi)容，增強(qiáng)用戶粘性的時(shí)候，MSN卻只知道做聊天工具。
即使到后來MSN醒悟開始也做門戶，增加內(nèi)容的時(shí)候，其網(wǎng)頁也是做得非常的不堪。當(dāng)新浪做博客的時(shí)候，MSN也做博客，但是其用戶體驗(yàn)簡直讓人無法忍受。最后，MSN終于被關(guān)停了。MSN，從都市白領(lǐng)的最愛，到被拋棄，微軟總是在后知后覺。
再來看微軟的搜索引擎Bing�？吹紾oogle做搜索的成功，微軟也推出了自己的搜索引擎Bing。用過Bing的都知道，跟Google相比差很遠(yuǎn)。就這樣一款搜索產(chǎn)品，能讓微軟還在繼續(xù)堅(jiān)持，只能說微軟太有錢了。
從MSN到Bing， 不難看出，微軟一直在模仿，但是從未超越，而且距離前面的領(lǐng)先者越來越遠(yuǎn)。
再看看微軟在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的表現(xiàn)。
不可否認(rèn)，微軟在智能移動(dòng)操作系統(tǒng)方面還是做得比較早的。1997年，微軟發(fā)布了第一代移動(dòng)設(shè)備操作系統(tǒng)Windows CE1.0，于次年升級為Windows CE2.0，這是由微軟專門針對小型設(shè)備研發(fā)的通用操作系統(tǒng)。到后來的Windows Mobile，比如比較早智能手機(jī)多普達(dá)用的就是Windows Mobile。
單從這一點(diǎn)來看，和互聯(lián)網(wǎng)相比，微軟在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)似乎不是那么晚。
但是不幸的是，微軟在關(guān)鍵時(shí)候“掉鏈子”的性情又來了。2007年，蘋果發(fā)布了第一款iPhone，開啟了智能手機(jī)的新時(shí)代。本來，微軟有機(jī)會(huì)借此“東風(fēng)”，火一把的。
沒想到的是，微軟自己不做手機(jī)，沒法像蘋果那樣走軟硬件一體化的路子，還堅(jiān)持走Windows操作系統(tǒng)那一套，不愿開放自己的Windows Phone的操作系統(tǒng)，要“授權(quán)”，然后眼睜睜的看著Android到處開花。雖然也曾經(jīng)努力過試圖吸引合作伙伴和開發(fā)者，但是此時(shí)，大部分廠商已經(jīng)有了Android，對Windows Phone這樣的同質(zhì)化的系統(tǒng)已經(jīng)沒有什么興趣了。
從這段歷史來看，其實(shí)Windows Phone之死，那個(gè)時(shí)候，已經(jīng)注定。
再來看看袁紹的故事，曹操收拾劉備的時(shí)候，當(dāng)時(shí)就有謀士說曹公不怕袁紹背后偷襲嗎？曹操當(dāng)時(shí)說，袁紹這個(gè)人我非常的了解，他是有名的反應(yīng)慢，所以不用擔(dān)心他。果不其然，曹操凱旋而歸回到許都后也沒見到袁紹的軍隊(duì)。當(dāng)時(shí)袁紹陣營聽說也有人給袁紹出主意，要他襲擊許都，把天子給搶回來。當(dāng)時(shí)袁紹的小兒子得了病，所以袁紹的答復(fù)是沒有心情。
當(dāng)今世界，巨頭之間的競爭比三國時(shí)不知激烈多少倍。所以，微軟的這種貽誤戰(zhàn)機(jī)的做法無異于自殺。
袁紹和蓋茨其實(shí)犯了同樣的錯(cuò)誤，就是沒有抓住有利戰(zhàn)機(jī)，相反，不順勢而為而故步自封，導(dǎo)致大好的機(jī)會(huì)白白錯(cuò)過，最后讓自己處于非常不利的局面。
03
蓋茨雖然沒有擔(dān)任微軟的CEO，但是實(shí)際上他還是微軟真正的產(chǎn)品經(jīng)理。做什么，不做什么，怎么做，基本上還是蓋茨有最終決定權(quán)的。
蓋茨的慢半拍，可謂害微軟不淺，導(dǎo)致微軟在互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)兩個(gè)黃金時(shí)代一無所獲，還賠進(jìn)去不少。到現(xiàn)在為止，微軟還是科技巨頭，主要還是靠之前的老本。
看到Windows Phone被拋棄的消息，我正在飛機(jī)上。我忍不住在琢磨，為什么蓋茨這么聰明的一個(gè)人，會(huì)慢半拍？
且看我來亮三點(diǎn)：
左一點(diǎn)：微軟的傲慢。無可爭議，微軟的PC操作系統(tǒng)Windows和Office軟件這兩個(gè)產(chǎn)品太強(qiáng)大了，雖然微軟不承認(rèn)是壟斷，但是在我看來，事實(shí)上就是壟斷。這個(gè)無需多說，我們都有深刻體會(huì)。
我甚至見過一些人買了個(gè)蘋果的筆記本，然后因?yàn)橛貌粦TMac OS，而換成Windows，然后裝上Office。還有很多人雖然用的是Mac OS，但是不用蘋果的辦公軟件，而是用微軟的Office。
微軟光憑借這兩款產(chǎn)品，就掙到了不少銀子。所以，微軟看到其他公司牛逼的產(chǎn)品，很容易顯示出自己的傲慢：雖然我和你類似的產(chǎn)品不如你，但是，我有Windows和Office，你有么？所以，微軟做產(chǎn)品做得不好，絲毫不會(huì)覺得失敗，因?yàn)�，可能他只是玩票而已，沒有玩真的。
右一點(diǎn)：微軟的包袱。包袱這個(gè)東西，并不是微軟獨(dú)有，很多大公司發(fā)展到后面都會(huì)有包袱。
微軟的包袱，恰好也是Windows和Office這兩個(gè)現(xiàn)金牛。既然是現(xiàn)金牛，那么首先考慮的自然是守住現(xiàn)金牛，資源都像現(xiàn)金牛傾斜，非現(xiàn)金牛的產(chǎn)品自然很難得到真正的重視，想做好，自然也很難。
在互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，微軟的慢，就如同我們經(jīng)常嘲笑的中國足球“一看二停三通過”，都是看好了再做，做之前，首先要看到清晰的“錢景”，而不是“前景”，所有投入永遠(yuǎn)有限，產(chǎn)出自然也有限。
下一點(diǎn)：微軟的固執(zhí)。在互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，有一個(gè)很大的特點(diǎn)就是出現(xiàn)了很多新的玩法，比如免費(fèi)的思維，比如開放的策略，比如生態(tài)圈的打造，比如產(chǎn)品做到極致的精神，這些在之前都是不曾有過的。
而微軟，完全沒有跟上時(shí)代的步伐。微軟的高傲和故步自封，和這個(gè)時(shí)代的精神是完全不同步的，在我看來，微軟還是沉浸在自己過去的美好世界里，沒有真正的跟上時(shí)代。
“這個(gè)世界唯一不變的是變化”，這雖然看似一個(gè)正確的廢話，但是的確值得微軟反思。因勢利導(dǎo)，順勢而為，方能立于不敗之地。
幸運(yùn)的是，今天的微軟似乎已經(jīng)走在正確的道路上了，微軟的云計(jì)算，人工智能的產(chǎn)品，證明了微軟已經(jīng)自順應(yīng)時(shí)勢了。
04
Windows Phone宣布死亡之后，很多人開始關(guān)心起Surface的前景來。聯(lián)想、戴爾等公司多位高管認(rèn)為微軟的Surface硬件業(yè)務(wù)難以長期持續(xù)下去，可能會(huì)在兩年內(nèi)被迫關(guān)閉。
然而，微軟卻回應(yīng)，他們將繼續(xù)堅(jiān)持Surface的創(chuàng)新，重新定義人們創(chuàng)造、學(xué)習(xí)和工作的方式。
雖然，我也認(rèn)為，Surface是一款不錯(cuò)的產(chǎn)品，但是很難看到身邊有人用Surface。況且，蘋果的iPad也沒有看到光明的前景。
回歸到“勢”這個(gè)事情上來，這種介于手機(jī)和筆記本之間的平板+電腦二合一產(chǎn)品，起“勢”如何？其命運(yùn)又如何？
微軟放棄Windows Phone可謂是順勢，而堅(jiān)持Surface是順勢還是逆勢呢？
我不禁想問：元芳，你怎么看？
此時(shí)，耳邊送來空姐甜美的聲音：“各位旅客，飛機(jī)已經(jīng)停降蕭山機(jī)場……”
哦，杭州到了。
