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聯(lián)手引進(jìn)Switch?任天堂入華最大對手可能就是騰訊

2017年10月16日 18:28  創(chuàng)事記  作 者:歪道道

文/歪道道

近日有消息爆出,騰訊將代理任天堂游戲主機(jī)NintendoSwitch在中國大陸的銷售,并于明年正式引進(jìn)這款游戲主機(jī)。同時,騰訊以200萬保底銷量的協(xié)議打敗了同樣對Swicth入華感興趣的阿里,拿下Switch在中國的代理權(quán)。

盡管很快被騰訊游戲官方微博辟謠稱“該消息不屬實”,但聯(lián)系此前兩者的頻頻動作,一眾網(wǎng)友還是激動不已,畢竟看慣了謠言成真的套路,很多人更愿意相信無風(fēng)不起浪。

不過就這次代理傳聞來講,個人覺得其中意淫的成分更大,雖說任天堂重回中國是遲早的事,可什么時候、選擇和誰合作,不是僅憑一次業(yè)務(wù)接觸就能推測得了。就是退一步講,找騰訊代理NS也不算是一個很好的選擇,因為任天堂入華后的最大阻礙可能就是騰訊。

碾壓主機(jī)游戲的,也是騰訊

一個背靠國內(nèi)市場成為全球最賺錢的游戲公司,一個早已聞名海外的老牌游戲巨頭,無論是游戲類型的區(qū)分還是市場的分割,騰訊和任天堂之間并不存在強(qiáng)烈的競爭沖突。但同時放置于我們這個相對特殊的游戲國度中,一切就要重新估量了。

移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮席卷全球,整個游戲行業(yè)的勢力劃分其實已經(jīng)開始有所改變,最為明顯的就是手游沖擊網(wǎng)游和主機(jī)游戲的市場地位。

根據(jù)Digi-Capital的最新報告和數(shù)據(jù)顯示,手游在2017年的收入將突破500億美元,到2021年時的收入能達(dá)到800億美元。而今年主機(jī)游戲以及PC端的MMO/MOBA游戲這兩部分的收入,單獨(dú)算起來都比手機(jī)游戲低。而且隨著增速放緩,它們到2021年時的收入將分別為300億美元左右,合起來還不如手機(jī)游戲的收入高。

在這種大背景的影響下,當(dāng)然不能說是騰訊搶了任天堂的飯碗,但鑒于國內(nèi)外市場截然相反的狀況,卻不得不把以騰訊為首的游戲公司,作為任天堂等主機(jī)廠商進(jìn)軍中國的強(qiáng)大阻礙。

今年暑假金融科技初創(chuàng)公司Current.com曾對美國青少年在游戲上的花費(fèi)情況,進(jìn)行了追蹤和調(diào)查。數(shù)據(jù)顯示,各平臺的青少年玩家數(shù)量占比為,移動平臺的玩家數(shù)占50%,PC平臺40%,主機(jī)平臺僅為10%。但消費(fèi)情況卻形成鮮明對比,青少年在PC游戲上的消費(fèi)最高,占比46.7%,主機(jī)游戲為41.9%,而手機(jī)游戲則僅占11.4%。

這說明在美國,即使手游快速興起也不能取代主機(jī)游戲的地位。而我國則完全不同,作為全世界最大的游戲市場,PC網(wǎng)游和手游加起來占據(jù)了整個游戲市場接近100%的份額,主機(jī)游戲所占的比重還不到1%。

這種狀況所釋放的唯一信號就是,除非手游自行沒落,要不然主機(jī)游戲在我國很難有崛起的機(jī)會。而轉(zhuǎn)換到騰訊和任天堂的視角,這種間接性的敵對關(guān)系在如此特殊的市場形勢下,就演變?yōu)榇讼碎L的正面對抗,換句話說,在擠壓主機(jī)廠商生存空間的多方勢力中,騰訊可是貢獻(xiàn)了不少力量。

又或者更具體一些,就目前普通游戲玩家的付費(fèi)意識來看,一個用戶在有限金錢和時間下,所選擇消費(fèi)的游戲更是有限;ㄔ谕跽邩s耀上的錢多,很有可能就意味著花在陰陽師上的錢相對減少,手游和主機(jī)也是如此。

所以,如此微妙的競爭關(guān)系下,為什么任天堂要選擇一個最強(qiáng)勢的對手,作為重歸中國最重要的棋子?而騰訊有什么理由代理有潛在威脅因素的任天堂呢?

出力不討好,不是騰訊的風(fēng)格

傳出騰訊代理NS的消息之后,輿論多數(shù)持樂觀態(tài)度,但這主要是站在用戶的立場上,最終能否成真還要取決于雙方意愿。不過單從騰訊的角度出發(fā),這次傳聞似乎有些不靠譜。

首先要理解保底200萬銷量在國內(nèi)是一個什么概念。根據(jù)國內(nèi)媒體的推算,2016年全年國內(nèi)售出主機(jī)應(yīng)在110萬-130萬臺左右,這也意味著經(jīng)過2年的行貨主機(jī)銷售,中國地區(qū)主機(jī)游戲用戶約在200萬左右。

這說明什么?絕大多數(shù)國內(nèi)主機(jī)用戶都購買NS才能最大幾率地完成這個銷量,這還不算已經(jīng)購買NS的主機(jī)玩家。再說早兩年來的索尼和微軟也不是個擺設(shè),哪能就任由任天堂橫行?是以200萬的數(shù)目在國內(nèi)是很難實現(xiàn)的。

這點(diǎn)騰訊不可能不考慮到,而在認(rèn)清這個現(xiàn)實的情況下,騰訊還會以保底的低姿態(tài)來迎合任天堂嗎?恐怕不現(xiàn)實,作為國內(nèi)游戲市場的領(lǐng)頭羊,任天堂想要踏進(jìn)來分一杯羹,應(yīng)該是看騰訊的臉色行事,而不是騰訊求著任天堂合作,所以這是傳聞值得質(zhì)疑的地方。

還有一點(diǎn)最為重要,就是無利不起早,騰訊如果代理NS,那利益考量是什么?

據(jù)有關(guān)媒體報道,Switch的制造成本約為257美元,這已經(jīng)很接近300美元零售價,也就是說任天堂本身的硬件利潤就很稀薄,而騰訊若只是代理硬件銷售,按照200萬的銷量來算,撐死也就在6億人民幣左右。要知道王者榮耀一天賣皮膚就能賺1.5億,對比起來,騰訊何必呢?

而且為了推銷NS,騰訊不得不投入大量的宣傳成本,還要專門搭建硬件銷售渠道和團(tuán)隊,其中耗費(fèi)的資金必然不少。而且不容忽視的是其中的政策風(fēng)險,游戲?qū)徍撕瓦\(yùn)營將會面臨一大堆繁瑣的背后運(yùn)作,即使是騰訊也未必都能搞得定。

至于從廣告和軟件上獲得營收的說法,也不現(xiàn)實,一方面植入廣告對核心玩家的游戲體驗是致命的,而且200萬的受眾群體,投放效果可想而知。另一方面,軟件付費(fèi)的市場還需長時間培養(yǎng),僅僅是將普通用戶轉(zhuǎn)化為主機(jī)玩家,對騰訊來講都有很大難度,更何況再次付費(fèi)。

總而言之,就實際利益來講,騰訊很難如此放低姿態(tài)來進(jìn)行這樣出力不討好的合作。當(dāng)然很多人認(rèn)為應(yīng)該從長遠(yuǎn)眼光著手,上升到騰訊游戲戰(zhàn)略布局的層面來看待這次代理,但私以為這種說法有些言之過早。

比如PC+手機(jī)+VR+主機(jī)的游戲生態(tài),配合騰訊自身在直播、視頻、音樂、影視、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)等領(lǐng)域的優(yōu)勢,可以形成更加完整、聯(lián)動性更強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)鏈。實際上,這種觀點(diǎn)只能算是宏觀上不考慮實際的猜測,目前騰訊連一個游戲和影視結(jié)合的嘗試都未能得償所愿,如今加入一個市場極其小的主機(jī),又能起到多大作用呢?

與虎謀皮,是任天堂的考慮嗎?

保底代理可能為假,但這并不意味著騰訊和任天堂就沒有深入合作的必要,這最終還要看最后的取舍和利益博弈。站在任天堂的立場上,入華后雖然會與騰訊產(chǎn)生微妙的競爭關(guān)系,但不可否認(rèn)如果能夠獲得騰訊全力的幫持,任天堂本土化的路會走得更為順暢。

畢竟國內(nèi)市場上騰訊的實力擺在那,用戶、流量、資金等各方面都不缺,相比阿里巴巴這個剛剛踏進(jìn)游戲行業(yè)、自身都沒發(fā)展起來的新人,騰訊摸爬滾打十多年,深諳國內(nèi)游戲行業(yè)的規(guī)則,更適合做任天堂的引路人。

再者騰訊的游戲模式其實一直是國外公司難以理解的典型,明明在行業(yè)內(nèi)處于鄙視鏈低端,卻偏偏成了最賺錢的游戲公司,這不能不說是一種中國式奇跡。而主機(jī)游戲進(jìn)入國內(nèi)恰恰需要這種神乎其技的機(jī)遇,才有可能撬動這一市場的商業(yè)價值,從這點(diǎn)看來,騰訊也是任天堂的一大選擇。

當(dāng)然,基于騰訊本身對主機(jī)游戲的不確定態(tài)度,任天堂若是最終選擇騰訊,無異于是在與虎謀皮,如何能在進(jìn)入中國后保持一定的話語權(quán)、如何平衡手游和代理主機(jī)的業(yè)務(wù)沖突,這些都是任天堂可能承擔(dān)的風(fēng)險。而一向行事謹(jǐn)慎的任天堂愿意如此嗎?如今借著NS在全球市場的大賣,任天堂不僅市值猛增,而且很大程度上挽救了此前很長時間的頹勢,所以說進(jìn)軍我國主機(jī)市場就顯得相對不那么急迫。

再加上國內(nèi)主機(jī)游戲的市場環(huán)境并沒有明顯改善的預(yù)示,這種情況下保守一點(diǎn)似乎更值得選擇。

而騰訊呢?最近WeGame平臺頻頻進(jìn)入公眾視野,可見騰訊有意在單機(jī)游戲及平臺上重點(diǎn)發(fā)力,這樣此時代理NS就有些多余,雖說騰訊財大氣粗,但同時進(jìn)入兩個新市場還是有些吃力。

不過如果考慮到與全球游戲市場接軌這一長遠(yuǎn)意義,騰訊可能就有了和任天堂合作的動機(jī),聯(lián)想到之前騰訊基本上都是利用資本手段擴(kuò)大游戲布局,如果這次能夠和任天堂進(jìn)行深度的業(yè)務(wù)合作,將有利于騰訊游戲進(jìn)一步走向海外更大的市場,尤其是在歐美這樣成熟度高的地區(qū)。

仁者見仁,智者見智,騰訊也好,任天堂也罷,即使兩強(qiáng)聯(lián)合也未必能補(bǔ)足主機(jī)文化在我國市場的斷層,所以還是不必抱太大的期望,且等后續(xù)發(fā)展。

編 輯:王洪艷
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