文/方浩
這兩天被搜狗遞交招股說(shuō)明書一事刷屏了，各種解讀滿天飛，好像已經(jīng)敲過(guò)鐘的感覺(jué)。
王小川不容易，在搜狐蟄伏、磨礪14年，從一個(gè)清華剛畢業(yè)的新兵蛋子一路把搜狗帶上市。2003年他加入搜狐的時(shí)候，騰訊沒(méi)上市，百度沒(méi)上市，阿里剛剛開(kāi)始做淘寶。2005年，周鴻祎、姚勁波、莊辰超、李學(xué)凌一干老炮注冊(cè)公司的時(shí)候，王小川已經(jīng)把百度當(dāng)做了挑戰(zhàn)的對(duì)象。
說(shuō)王小川不容易，不僅僅是他和搜狗的時(shí)間跨度，而是他的身份。某種意義上，王小川是一個(gè)“體制內(nèi)”創(chuàng)業(yè)者。這個(gè)體制是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭和平臺(tái)的體制，說(shuō)白了就是大公司、大平臺(tái)。目前臺(tái)面上的上市互聯(lián)網(wǎng)公司，鮮有搜狗這種“內(nèi)部孵化”出來(lái)的，因?yàn)檫@并不是一種主流的創(chuàng)業(yè)成功模式。
目前王小川持股5.5%，對(duì)于一個(gè)即將登陸資本市場(chǎng)的公司創(chuàng)始人來(lái)說(shuō)，這個(gè)比例顯然不高。一般赴美上市的互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)始人，股份起點(diǎn)大多20%以上，這是多輪融資被稀釋之后的正常結(jié)果。那么，王小川的股份去哪了呢？
搜狗的第一筆外部融資，應(yīng)該是來(lái)自阿里。2010年，李彥宏和周鴻祎都想拿下搜狗，張朝陽(yáng)也動(dòng)了心，嚇得王小川奔赴杭州尋求馬云的支持，最后拿了阿里1500萬(wàn)美元的投資。這是搜狗歷史上第一筆外部融資。如果把王小川看做一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，把搜狗看做一家創(chuàng)業(yè)公司，創(chuàng)業(yè)7年才第一次融資，這是不正常的。
“不正�！钡脑蛟谟谒押�。作為中國(guó)第一代功成名就的互聯(lián)網(wǎng)公司，搜狐是王小川的起點(diǎn)，也是搜狗的起點(diǎn)。從王小川2003年加入搜狐，到2010搜狗拿到阿里的投資，這7年其實(shí)也是搜狐等老一輩門戶的時(shí)代，BAT剛剛形成，但還沒(méi)有坐穩(wěn)江山。搜狐家大業(yè)大，買地蓋樓也好，內(nèi)部孵化也罷，一點(diǎn)也不比BAT遜色。王小川有足夠的空間和資源去折騰。融不融資只事關(guān)戰(zhàn)略，不攸關(guān)生死。這是搜狗和王小川七年不用融資的原因。
這兩天對(duì)搜狗上市最深的一個(gè)誤讀是，騰訊成了最大贏家。單看有名有姓的股東，騰訊43.7%的持股比例確實(shí)排在第一，搜狐持有37.8%的股份緊隨其后。老東家排在后面，這是很多人的第一印象。
但“第一印象”很多時(shí)候是錯(cuò)的。不要忘了，張朝陽(yáng)個(gè)人在搜狗還有9.2%的持股。查爾斯張的9.2%+搜狐的37.8%，是47%。你說(shuō)是張朝陽(yáng)不代表搜狐，還是搜狐不包含張朝陽(yáng)？
這兩年騰訊的投資布局很猛，凡是有流量的山頭都插上了企鵝的旗幟，但其實(shí)騰訊基本堅(jiān)守了一個(gè)特點(diǎn)：不控股。搜狗如此，京東、美團(tuán)、58等都是如此。而正因?yàn)槿绱�，媒體很容易把騰訊視為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)“超級(jí)存在”：誰(shuí)拿了騰訊的投資、誰(shuí)在騰訊投資之后上了市，誰(shuí)就想把騰訊這個(gè)IP擺在最前面。從吸引眼球的角度沒(méi)錯(cuò)，但畢竟不符合事實(shí)。
更重要的，目前搜狗7個(gè)董事會(huì)席位中，搜狐占據(jù)4席，騰訊占據(jù)2席，王小川留有1席。而三年后，搜狐有權(quán)更改董事會(huì)的規(guī)模和構(gòu)成，將能夠任命大部分董事，只需留給騰訊一個(gè)席位。搜狗姓張還是姓馬，一目了然。
我之前在《張朝陽(yáng)沒(méi)有敵人》一文中說(shuō)過(guò)，查爾斯是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)圈少有的宅心仁厚的文藝?yán)砉つ�，不記仇、不結(jié)怨。王小川拉來(lái)馬云，他支持；王小川拉來(lái)馬化騰，他還支持。關(guān)鍵是周鴻祎也沒(méi)怨恨他。
王小川何嘗不是如此。當(dāng)年來(lái)自太原某國(guó)企的馬占凱帶著投名狀給百度發(fā)了無(wú)數(shù)封郵件，都石沉大海，最后是搜狐接納了他，這也才有了后來(lái)的搜狗輸入法。馬占凱提出輸入法作為搜索入口，搜狐團(tuán)隊(duì)將其演變成搜索大數(shù)據(jù)提供高準(zhǔn)確率輸入。王小川到今天都說(shuō)沒(méi)有馬占凱就沒(méi)有搜狗輸入法，也就沒(méi)有搜狗賴以成功的“三級(jí)火箭”。搜狐錄取了馬占凱，搜狗容納了馬占凱，大家都是一路人。
王小川與搜狐的關(guān)系，更像魚與水的關(guān)系。如果把張朝陽(yáng)換成馬云，王小川可能現(xiàn)在正在搜狐視頻輪崗，下一步?jīng)]準(zhǔn)會(huì)負(fù)責(zé)新聞客戶端；當(dāng)然，沒(méi)有王小川，也就沒(méi)有今天大搜狐的邊界。張小龍?jiān)隍v訊外部搞不出微信，在騰訊內(nèi)部只能是張小龍搞出來(lái)，就是這個(gè)意思。
能把老周和Robin這對(duì)江湖冤家搞得同時(shí)肝疼，除了王小川也沒(méi)誰(shuí)了。搜狗的上市意義，就是把一件很多人看似不可能的事情做成了：在體制內(nèi)，是可以熬出一家60億美金的上市公司的，前提是大家都熬得起、等得起、玩得起。
張朝陽(yáng)+王小川，成就了搜狗；周鴻祎VS傅盛，也成就了獵豹。通向成功的路徑不止一條，沒(méi)有對(duì)錯(cuò)，只有成敗。被打入冷宮、擦桌子的時(shí)候，王小川想到的是怎么能成；王小川在諸位大佬之間左右逢源的時(shí)候，張朝陽(yáng)想到的也是怎么能成。創(chuàng)業(yè)不是穩(wěn)定壓倒一切，而是成功壓到一切。
說(shuō)張朝陽(yáng)是搜狗最大的贏家，不是股份占多少。關(guān)鍵是，張朝陽(yáng)已經(jīng)把搜狗的成長(zhǎng)路徑發(fā)展成一種模式：暢游上市了，搜狗即將上市，后面還有搜狐視頻、搜狐新聞客戶端。把搜狐化整為零也是一種占有。
再過(guò)幾天，將迎來(lái)張朝陽(yáng)53歲生日，大半輩子已經(jīng)搞出三家互聯(lián)網(wǎng)上市公司，還有什么比這更好的生日禮物？
