文/鄰章
不經(jīng)意間，2017年又只剩下了短短一個月，而回望2017年的智能手機市場，卻能發(fā)現(xiàn)其被全面屏全面統(tǒng)治。
從三星S8系列發(fā)布伊始，各大廠商的全面屏產(chǎn)品就趕著趟的出來，而在廠商們的共同努力下，全面屏智能手機亦是實現(xiàn)了從旗艦市場到中端市場再到千元機市場的快速刺穿，這種普及速度，遠(yuǎn)超業(yè)界預(yù)期。
一、全面屏智能手機普及速度，遠(yuǎn)超業(yè)界預(yù)期
此前，中國產(chǎn)業(yè)信息研究網(wǎng)發(fā)布的《2017-2022年中國全面屏手機行業(yè)市場調(diào)查研究及發(fā)展前景分析報告》數(shù)據(jù)預(yù)測：2017年全球手機總銷量約為15億部，2017年全面屏在智能機市場的滲透率為5%，2018年將會飆升至40%，后續(xù)逐步上升至2022年的93%。
但從全面屏智能手機的現(xiàn)實發(fā)展速度來看，對于2017年全面屏智能機實現(xiàn)5%的市場滲透率預(yù)期，可能還是稍顯保守了。從數(shù)據(jù)預(yù)估來看，僅蘋果與三星兩家，在今年就極有可能為全面屏市場貢獻(xiàn)出這一數(shù)據(jù)。
此前數(shù)據(jù)顯示：三星Galaxy S8系列手機從4月21日正式上市以來，到今年6月底累計銷量已經(jīng)大約達(dá)到了1980萬部，而隨后S8系列和Note8系列也一直是處于熱銷狀態(tài)（中國市場除外）。蘋果的iPhone X，業(yè)界普遍預(yù)期其在2017年的出貨量將達(dá)到3000萬— 3500萬部這一范圍區(qū)間。而據(jù)Rosenblatt報告顯示，“黑色星期五”周末促銷活動期間，蘋果共售出了約600萬部iPhone X，市場歡迎程度可見一斑。
而全面屏市場，不僅有蘋果、三星，還有國產(chǎn)智能手機廠商大軍。
當(dāng)下，國產(chǎn)廠商（除開魅族）已全面走上了全面屏道路，都在或前或后的時間里，發(fā)布了全面屏智能手機，并且快速將全面屏智能手機進(jìn)行了區(qū)間下探，使其進(jìn)入了千元機市場。
可以說，隨著全球主流智能手機廠商的對全面屏手機市場的共同助推，全面屏的普及速度大大超出了業(yè)界預(yù)期，也使其在短短幾個月之內(nèi)，就成為了智能手機的又一基礎(chǔ)設(shè)施。
二、消費者對全面屏快速脫敏，熱情難續(xù)
但說來有趣卻又尷尬的是，在全面屏成為智能手機又一基礎(chǔ)設(shè)施的同時，消費者對全面屏的脫敏速度也似乎比以往來得更快。回望過去，我們能夠發(fā)現(xiàn)，對于一項新技術(shù)，消費者對其總是能保持較為長久的熱情，諸如2.5D弧面玻璃這個小設(shè)計，時至今日消費者依舊對其贊譽有加。
但當(dāng)下，對于全面屏，雖然多數(shù)消費者會認(rèn)為全面屏能夠帶來更為震撼的視覺效果，但同時也認(rèn)為全面屏的作用僅此而已。當(dāng)下廠商推出的全面屏產(chǎn)品，早已無法享受此前業(yè)界對小米MIX和三星S8那種集萬千寵愛于一身的殊榮了，甚至在國產(chǎn)18：9全面屏智能手機的全面攻勢下，消費者對全面屏的熱情更似乎是已快被消耗殆盡，出現(xiàn)了諸如：“18：9也好意思稱為全面屏”的反感語態(tài)。
其實這一現(xiàn)象頗為值得玩味，為什么消費者對全面屏的熱情遠(yuǎn)不及過往，問題出在什么地方？個人認(rèn)為可能會有以下這么幾個原因。
首先是消費者對全面屏的認(rèn)知失調(diào)。
在普通消費者的理解中，所謂全面屏智能手機，那么其正面須得是一整塊屏幕，才能稱得上是全面屏。但由于眾所周知的技術(shù)原因，構(gòu)建起我們?nèi)粘ｓw驗的各種傳感器，在當(dāng)下依舊不能實現(xiàn)良好隱藏，所以即使是蘋果，也只能做出更為接近全面屏的異形全面屏產(chǎn)品，而不能實現(xiàn)真正的全面屏。
現(xiàn)實中的全面屏和理想中的全面屏其次則是廠商對全面屏的不走心。
如果說技術(shù)困境的存在，使得我們理想中的全面屏還需要一定時間才能成為現(xiàn)實，是消費者可以接受的，那么諸多廠商在全面屏產(chǎn)品上的不走心，或許就難以讓消費者接受了。許多廠商打著全面屏的概念，但在實際產(chǎn)品中，卻并不走心，使得渲染圖美如畫，真機圖丑如狗，還更有廠商試圖對全面屏進(jìn)行強行定義。最近網(wǎng)上很火的這張圖，頗為生動貼切的說明了諸多廠商全面屏的現(xiàn)實。而正是這種的不走心，讓消費者對全面屏產(chǎn)生了深深的誤解，讓消費者覺得當(dāng)下的許多全面屏手機只不過是過往產(chǎn)品的高屏占比化。
最后則是多數(shù)全面屏手機的設(shè)計依舊沒能擺脫同質(zhì)化困境。
當(dāng)然，最為核心的原因，個人認(rèn)為還是在于全屏幕沒能逃過設(shè)計同質(zhì)化的宿命，其在打破16：9智能手機時代的設(shè)計同質(zhì)化之后，卻又讓智能手機設(shè)計進(jìn)入了更嚴(yán)重的18：9同質(zhì)化階段。
在某種程度上可以說，廠商們還是低估了消費者喜新厭舊的天性。
雖然設(shè)計依舊是促進(jìn)消費換機的第一動力（不要否認(rèn)，從iPhone 8的遇冷和iPhone X的熱銷就可以看），但當(dāng)設(shè)計都進(jìn)入18：9時代，走向千篇一律的同質(zhì)化時，那么全面屏帶來的設(shè)計突破就不能稱之為突破了，而只能視作是行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)。這對于喜新厭舊的消費者而言，自然也難以產(chǎn)生吸引力了。
消費者需要的是差異化。
而這也或可以解釋，為什么三星S8、三星Note8、iPhone X這幾款采用全面屏設(shè)計的產(chǎn)品，雖然價格更貴，但是業(yè)界評價卻是更高的原因了，因為他們的雙曲面屏幕、異形屏幕，在全面屏?xí)r代創(chuàng)造出了差異化。
三、面對消費者喜新厭舊的事實，手機廠商押寶可折疊屏幕能行嗎？
面對消費者對全面屏的快速脫敏，智能手機廠商又火速將注意力轉(zhuǎn)移到了尋求新的設(shè)計差異化中去了，試圖以推出更為差異化的設(shè)計，來刺激市場，滿足消費者喜新厭舊的天性。
從目前流傳在網(wǎng)絡(luò)上的信息來看，有準(zhǔn)備采用類似YOTA雙面手機的設(shè)計廠商，諸如此前ZEALER曝光的小米MIX3設(shè)計草圖，就顯示小米為了在MIX3的前面版上實現(xiàn)更為極致的屏占比，準(zhǔn)備在MIX3的機身背部加入一塊副屏，就猶如YOTA3的電子水墨屏幕，來實現(xiàn)余下操作。
網(wǎng)傳小米MIX3原型設(shè)計圖但相對于網(wǎng)傳的這一雙面屏設(shè)計，業(yè)界對智能手機新設(shè)計抱有最大期待的，則是三星的可折疊屏幕智能手機。
對于三星的這款可折疊屏幕智能手機，事實上自2013年三星首次推出柔性屏幕原型Youm以來，業(yè)界就一直有傳言稱三星將推出可折疊智能手機。
而當(dāng)下的實錘則是，此前三星電子移動通信總裁高東真在采訪時表示：公司目前的目標(biāo)是明年推出這款手機，一旦公司解決了一些技術(shù)難題，就會推出該新產(chǎn)品。而從現(xiàn)在的網(wǎng)間傳聞來看，三星的這款可折疊屏幕智能手機或?qū)⒂锌赡軙诿髂晖瞥觥?/P>
而面對可折疊屏幕智能手機，國產(chǎn)廠商們對此也是頗有興趣，華為、OPPO、聯(lián)想等廠商也都在積極研發(fā)，此前OPPO、聯(lián)想的可折疊智能手機的原型機就已經(jīng)出現(xiàn)過。而此前華為余承東在Mate10全球發(fā)布會后接受媒體采訪時也表示，華為正在開發(fā)一款可折疊手機，最快也將會在明年發(fā)布。
而從這個趨勢來看，明年又或許會是可折疊屏幕智能手機的元年。
那么回到問題，面對喜新厭舊的消費者，智能手機廠商們在設(shè)計上押寶可折疊屏幕，可行嗎？
個人認(rèn)為，從可折疊屏幕的技術(shù)難度、形態(tài)變化來說，其發(fā)揮空間和所能帶來的科技感，自然會比當(dāng)下的全面屏更為震撼，而其區(qū)間下探速度，也應(yīng)當(dāng)不會如當(dāng)下的全面屏來得這般猛烈。
這種現(xiàn)實將會造就可折疊屏幕智能手機產(chǎn)品在一段時間內(nèi)的稀缺性，對于市場的刺激作用，應(yīng)當(dāng)會比較明顯。
這也將會有為廠商爭取到新的喘息之機。但綜合而言，這依舊不是長久之計。
如我們所見，隨著智能手機的高度發(fā)展，其實各家對于智能手機的未來發(fā)展、形態(tài)的認(rèn)識也正在變得愈發(fā)的統(tǒng)一。
諸如未來智能手機的正面就將會是一整塊屏幕，事實上早已是各家的共識。而對于促進(jìn)智能手機未來發(fā)展的真正動力，事實上各大廠商也都將其指向了人工智能，都認(rèn)為人工智能才是促進(jìn)智能手機走進(jìn)下一個十年的核心。
可以這樣說，智能手機的形態(tài)變化，刺激著消費者的購買欲望，而人工智能則是能讓消費者在未來智能手機產(chǎn)品外觀同質(zhì)化下，持續(xù)購買。
只不過，當(dāng)下的人工智能還處于初期階段，存在著落地場景困惑和在許多方面有著噱頭和概念濫用的風(fēng)險。在此，只能期待人工智能市場也能在接下來的兩年里來一次大浪淘沙，將概念濫用踢出行業(yè)。
