一年一度的全球分析師大會(huì)是華為闡述未來(lái)戰(zhàn)略規(guī)劃和落地策略的時(shí)刻。4月11日-13日，華為第14屆全球分析師大會(huì)在深圳舉行。
關(guān)于這屆大會(huì)，華為常務(wù)董事、戰(zhàn)略Marketing總裁徐文偉向包括21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道在內(nèi)的媒體劃出了三個(gè)重點(diǎn)：第一，華為未來(lái)聚焦數(shù)字化轉(zhuǎn)型，包含自身的轉(zhuǎn)型、運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型、行業(yè)以及垂直行業(yè)客戶轉(zhuǎn)型；第二，談運(yùn)營(yíng)商的增長(zhǎng)不僅僅要把眼光放在未來(lái)的5G上，要更多考慮利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)幫助其成長(zhǎng)；第三，數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面，要強(qiáng)調(diào)依托行業(yè)組織拉通行業(yè)架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)一定的互聯(lián)互通。
三年超阿里
云是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)設(shè)施，云服務(wù)目前也已經(jīng)成為基本的商業(yè)模式。2017年開始，此前對(duì)公有云態(tài)度模棱兩可的華為終于旗幟鮮明地提出“要強(qiáng)力投資打造公有云平臺(tái)”。未來(lái)，華為將通過(guò)私有云、與運(yùn)營(yíng)商合作公有云、自營(yíng)公有云等多種方式構(gòu)建“Huawei Cloud Family”，幫助企業(yè)完成以“敏捷和智能化”為核心的數(shù)字化升級(jí)。
這也將與現(xiàn)有的公有云廠商拉開正面競(jìng)爭(zhēng)。徐文偉認(rèn)為，華為云在中國(guó)一定會(huì)成功，在海外也會(huì)通過(guò)跟運(yùn)營(yíng)商合作不斷壯大。他將華為公有云的核心競(jìng)爭(zhēng)力歸結(jié)為對(duì)行業(yè)、大企業(yè)的了解，“簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是有比較強(qiáng)的地面部隊(duì)，任何時(shí)候在各個(gè)行業(yè)都可以接觸到華為的人。對(duì)行業(yè)的了解能夠更好地滿足客戶的個(gè)性化需求，響應(yīng)客戶做行業(yè)設(shè)備開發(fā)�！� 此外，華為不以用客戶數(shù)據(jù)變現(xiàn)為盈利模式，堅(jiān)持開放的平臺(tái)不綁架客戶，能獲取更多的用戶信任。
他也坦言，當(dāng)前在公有云的線上市場(chǎng)，華為和行業(yè)標(biāo)桿亞馬遜相比還落后比較多，與阿里相比也是有差距的。在他看來(lái)，華為是有技術(shù)積累的，只是缺乏落點(diǎn)在針對(duì)中小企業(yè)行業(yè)應(yīng)用。成立Cloud BU就是希望花兩年的時(shí)間在這塊提升。
“華為公有云必須三年超過(guò)阿里云，這是完全有可能的�！毙煳膫フf(shuō)。
運(yùn)營(yíng)商的新增長(zhǎng)
數(shù)字化浪潮下，華為認(rèn)為電信行業(yè)依然有巨大的增長(zhǎng)空間，聯(lián)接與通信還遠(yuǎn)沒(méi)有到天花板，仍然有大量的個(gè)人和家庭沒(méi)有得到最基本的通信服務(wù)；視頻業(yè)務(wù)正成為基礎(chǔ)型業(yè)務(wù)，帶來(lái)萬(wàn)億級(jí)的市場(chǎng)空間；政企云服務(wù)、IoT、垂直行業(yè)數(shù)字化等都在成為增長(zhǎng)的新動(dòng)力。
在轉(zhuǎn)型期，運(yùn)營(yíng)商應(yīng)該立足當(dāng)下，經(jīng)營(yíng)現(xiàn)網(wǎng)資產(chǎn)，最大化網(wǎng)絡(luò)價(jià)值并實(shí)現(xiàn)盈利，另一方面也通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型贏得未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與先機(jī)。
從賣設(shè)備到賣服務(wù)，華為也首次公布了運(yùn)營(yíng)商服務(wù)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)進(jìn)展。據(jù)介紹，2016年?duì)I收達(dá)到133.2億美元，在運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)的收入中占比約32%，成為運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)中僅次于無(wú)線業(yè)務(wù)的第二大收入來(lái)源。
打造有影響力的行業(yè)組織
面向企業(yè)客戶，華為的定位是：成為行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的使能者和最佳合作伙伴。徐文偉介紹，華為將持續(xù)加大在產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、商業(yè)聯(lián)盟、開源社區(qū)、開發(fā)者平臺(tái)等領(lǐng)域的建設(shè)和投資，與生態(tài)圈共贏。
以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟IIC（Industrial Internet Consortium）為例，徐文偉介紹，數(shù)字化轉(zhuǎn)型也要用ICT設(shè)備，要用有線的、無(wú)線的、IP的、IT的技術(shù)，有一定的架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、一定的互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)。未來(lái)，每個(gè)行業(yè)都會(huì)有云，也會(huì)有互聯(lián)互通的需求，會(huì)逐步向標(biāo)準(zhǔn)化。IIC跨越了交通、電力等不同的行業(yè)，通過(guò)IIC華為與產(chǎn)業(yè)伙伴建立測(cè)試床，推動(dòng)行業(yè)形成開放架構(gòu)和標(biāo)準(zhǔn)，并實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)的協(xié)同，這是面向未來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性主題，相當(dāng)于做大市場(chǎng)空間，最終獲益的是行業(yè)效率提升，有利于行業(yè)發(fā)展。
“這個(gè)組織為數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)揮的作用非常大，希望能通過(guò)IIC打造類似于3GPP一樣有行業(yè)影響力的組織。最主要的目的是建立框架，制定標(biāo)準(zhǔn)，在行業(yè)里有一個(gè)基準(zhǔn)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)�！毙煳膫フf(shuō)。
