文/通信觀察
蘋果起訴高通,高通反訴蘋果,雙方其實(shí)各有道理,不能單純說哪一方有錯,但我們應(yīng)該關(guān)注的重點(diǎn)是什么:
1.蘋果是否需要按照行業(yè)既定規(guī)則辦事;
2.如果行業(yè)大部分玩家均遵守了同樣的潛規(guī)則,是否允許蘋果享有特權(quán)?
3.如果蘋果推翻了它所認(rèn)為不合理的規(guī)則,諸多簽署授權(quán)許可的玩家是否會繼續(xù)遵守以前不合理的規(guī)則,還是背負(fù)道德罵名,做了一個不遵守規(guī)則的玩家?
有多少終端廠商有資本和技術(shù)積累跟高通叫板,打一場曠日持久的專利戰(zhàn)?現(xiàn)在看來也就蘋果了,不過,蘋果起訴高通、高通反訴不都是在維護(hù)自身的權(quán)益?
最近,吃瓜觀眾對此事展開了不同維度的評論,都有道理。
首先,comobs并不反對高通收取專利費(fèi),畢竟需要尊重知識產(chǎn)權(quán);其次,蘋果不僅在美國,還在中國起訴高通濫用市場支配地位及標(biāo)準(zhǔn)必要專利實(shí)施許可條件糾紛兩案,背后是自有研發(fā)實(shí)力、開放供應(yīng)鏈的象征。
高通的反訴也證據(jù)滿滿,包括其指出的,在iPhone7手機(jī)中不充分使用高通Modem的性能……其總法律顧問指出,如果不是依靠高通的核心蜂窩技術(shù),蘋果公司不可能打造出如此成功的iPhone系列手機(jī)。在經(jīng)過10年歷史性的發(fā)展之后,蘋果公司卻拒絕承認(rèn)這些技術(shù)廣受認(rèn)可和持續(xù)性的價值。
高通的一番言論,通過反訴,吊打蘋果也不為過,也是在被迫應(yīng)戰(zhàn)中采取了更加主動的方式。
像華為這樣的公司都在給高通支付專利費(fèi),才有了全球市場的發(fā)展。比如在《下一個倒下的會不會是華為》2012年第一版P74頁中提到,“2010年,華為向西方公司支付的專利許可費(fèi)為2.22億美元。僅支付給美國高通公司的知識產(chǎn)權(quán)費(fèi)用已累計超過6億美元!
任正非曾說,華為只是通過購買的方式和支付專利許可費(fèi)的方式,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的國際市場的市場準(zhǔn)入,并在競爭的市場上逐步求得生存……沒有知識產(chǎn)權(quán)的嚴(yán)格保護(hù),不通過保護(hù)使原創(chuàng)發(fā)明人享受應(yīng)有的利益,就不會有人前仆后繼……,但任正非在2010年時也問道,什么時候可以不讓公司交專利許可費(fèi),以此鞭策華為研發(fā)。
但我們不應(yīng)該以此忽視蘋果、高通訴訟案的重要性,或許大部分人認(rèn)為,蘋果與高通的訴訟跟中國的用戶沒有什么關(guān)系。
不妨看待近期這幾個事件,未來和我們關(guān)系密切:
媒體報道,愛立信在5G必要專利方面,收取每部手持終端固定的專利費(fèi),高端手持設(shè)備為5美元每部,低端手持設(shè)備最低低至每部2.5美元;
中國電信和聯(lián)通共同推動六模全網(wǎng)通在全渠道的發(fā)展,希望在渠道、終端等方面掌控話語權(quán);
從去年年底開始,各家運(yùn)營商規(guī)劃2017年~2018年將推進(jìn)NB-IoT和eMTC的商用,包括中國電信、中國移動明確前期采用NB-IoT商用為主,之后商用eMTC;
其實(shí),在兩年前,國內(nèi)相關(guān)部委對高通的反壟斷調(diào)查中提升了業(yè)界對知識產(chǎn)權(quán)的重視,根據(jù)之前對高通的行政處罰依據(jù)和決定:
也就是說,在中國市場上,大家并不認(rèn)可“以整機(jī)批發(fā)凈售價”作為計算無線標(biāo)準(zhǔn)必要專利許可的基礎(chǔ),同時也認(rèn)為,高通當(dāng)時采取了“較高許可費(fèi)率”。
因此,單方面降低許可費(fèi)率只是高通的一廂情愿,高通專利授權(quán)按照整機(jī)批發(fā)凈售價的65%收費(fèi),依然根本上依然阻礙了行業(yè)的有序發(fā)展,使得行業(yè)發(fā)展被迫走低,競爭門檻走高。
2017年Q1,本是存量換機(jī)高峰期,卻成為大多數(shù)國產(chǎn)手機(jī)發(fā)展慘淡的季節(jié),手機(jī)終端廠商不得不為利潤空間博弈、站隊。
蘋果訴訟高通無不是尋求保持利潤空間的有效手段,很難說蘋果出于自身利益的角度做法有錯誤。所以,國產(chǎn)終端注重研發(fā)才是唯一出路,包括小米發(fā)力自研芯片、vivo布局5G等等均是積極應(yīng)對舉措。
在2016年年中,筆者寫過一篇分析:按“整機(jī)批發(fā)凈售價”收取手機(jī)專利費(fèi)的模式不合理,其中提及:
前些天,comobs寫過一篇《電信聯(lián)通再度聯(lián)手六模全網(wǎng)通,中國移動會加入嗎》,網(wǎng)友在文后問,為什么我只用其中的兩模卻要花6模的錢?
這的確是一個難以回答的問題。六模全網(wǎng)通對于中國電信是有效市場,對于聯(lián)通是聯(lián)合電信打擊中國移動的幫手,因此,六模全網(wǎng)通是中國電信和聯(lián)通促進(jìn)競爭規(guī)格升級的手段。但六模全網(wǎng)通對于中國移動是不是多此一舉?
近日,有媒體稱,中國移動的4G+手機(jī)就是六模全網(wǎng)通手機(jī),其實(shí)中國移動從2016年便支持了六模手機(jī)的發(fā)展,只不過稱謂是“五模及以上”。
筆者認(rèn)為,因?yàn)閲鴥?nèi)有13億的用戶,國內(nèi)終端市場應(yīng)該更具包容性,不能僅僅只強(qiáng)調(diào)六模的重要性,三模等也是一種非常重要的終端形態(tài),畢竟全球CDMA、GSM均在退網(wǎng),國內(nèi)的2G/3G市場,均在減容減頻,不過退網(wǎng)是長期過程。
其次,六模全網(wǎng)通究竟在國內(nèi)是推薦標(biāo)準(zhǔn),還是強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)?
如果六模全網(wǎng)通是強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn),那么,六模通過整機(jī)基準(zhǔn)收專利費(fèi)這一規(guī)則,相對三模需要“貢獻(xiàn)"太多不必要的專利費(fèi),壓縮了終端廠商微薄的利潤空間,對于2017年伊始的國產(chǎn)終端行業(yè)發(fā)展是極大的負(fù)擔(dān)。
如,在上述對高通的調(diào)查文件中,相關(guān)部門提及:
因此,作為存量用戶最大市場的中國移動,不應(yīng)該過于跟風(fēng)六模全網(wǎng)通手機(jī)的發(fā)展,應(yīng)該為用戶降低購機(jī)成本,為終端廠家減負(fù)。
前年,筆者在《聯(lián)通電信共推六模全網(wǎng)通手機(jī)之九大看點(diǎn)》一文中提及:
對于六模全網(wǎng)通,中國電信和聯(lián)通這一年多的協(xié)同策略沒有錯,逼迫中國移動就范才能通過規(guī)模市場降低六模全網(wǎng)通的成本,但也需要看到上述市場的后續(xù)發(fā)展。
基于今年年底,中國移動、電信均有超過百萬4G基站,聯(lián)通接近百萬4G基站的發(fā)展進(jìn)度,及中國電信近期推動800MHz VoLTE公版的發(fā)展,中國移動今年規(guī)劃發(fā)展1億VoLTE用戶的愿景,行業(yè)對于雙VoLTE手機(jī)的支持,筆者也寫過一篇分析,三模雙VoLTE手機(jī)2018年將普及,提及:
從六模全網(wǎng)通、蘋果訴訟高通(及反訴)案,以及高通被仲裁向黑莓退還8.15億美元專利費(fèi)看,按照整機(jī)基準(zhǔn)收取專利費(fèi)的規(guī)則有望在2018年年內(nèi)得到業(yè)界正確對待。
其次,筆者預(yù)計,三模VoLTE手機(jī)2018年將普及。如果4G網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)無縫覆蓋,VoLTE全網(wǎng)得到廣泛應(yīng)用,那么,2018年業(yè)界推進(jìn)GGE+TD-LTE兩模低成本終端的發(fā)展是有可能的。
畢竟在兩模手機(jī)中,高通并不具有太多的話語權(quán),因此按整機(jī)收專利費(fèi)的規(guī)則也不是高通說了算的。蘋果起訴高通只不過是利益之爭,而按整機(jī)收專利費(fèi)的不合理性才是蘋果與高通訴訟案的關(guān)鍵所在。
如果按照整機(jī)收費(fèi)的模式取消,兩模4G終端有望實(shí)現(xiàn)僅收4G專利費(fèi),用戶購買4G終端的成本將達(dá)到大幅度下降,從而有效提高換機(jī)率,給新興終端企業(yè)帶來更大的市場規(guī)模和利潤的提升。
再次,對于NB-IoT和eMTC的發(fā)展,此前筆者看好eMTC的前景,比如移動性、支持VoLTE等等特性,并認(rèn)為eMTC對NB-IoT的替代效應(yīng),但如果NB-IoT首先在國內(nèi)規(guī)模商用,eMTC的替代效應(yīng)將轉(zhuǎn)化為互補(bǔ)效應(yīng)。
其實(shí),蘋果訴訟高通、高通反訴蘋果,對于推動手機(jī)行業(yè)未來采取何種收取專利許可費(fèi)的模式,產(chǎn)生了積極的影響,無疑對于蜂窩物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的規(guī)模商用將具有借鑒意義,也將實(shí)質(zhì)促進(jìn)NB-IoT和eMTC市場的發(fā)展,未來蜂窩物聯(lián)網(wǎng)市場是否也會按照整機(jī)基準(zhǔn)收取專利費(fèi)?
對于NB-IoT而言,高通是華為的盟友。盡管業(yè)界希望NB-IoT模組盡快降至5美金以下的成本,但NB-IoT專利費(fèi)是按照芯片自身成本的專利進(jìn)行收費(fèi),還是按照模組的出廠成本基準(zhǔn)的百分比收費(fèi),或是按照一個NB-IoT產(chǎn)品(水表、智能停車地磁)成本基準(zhǔn)的百分比收費(fèi),也將實(shí)質(zhì)影響到NB-IoT的發(fā)展規(guī)模,居然沒有媒體報道……
無疑,NB-IoT能否實(shí)現(xiàn)專利許可費(fèi)用在產(chǎn)品成本中占極低比例,將有利于大規(guī)模推動NB-IoT的商用。在國內(nèi)NB-IoT專利收費(fèi)模式還并不清晰的現(xiàn)在,2G物聯(lián)網(wǎng)模組注重低成本依然是行業(yè)當(dāng)下的首選。
那么,高通推eMTC和NB-IoT多模物聯(lián)網(wǎng)芯片,而非單模芯片,除了降低模組廠商商業(yè)的風(fēng)險,是不是也夾雜了其他目的?但愿是筆者多想了。
再看看愛立信在手持終端中,5G必要專利只收取固定費(fèi)用的做法,是否合理?
首先得明確什么是5G手持終端?手機(jī)之外的市場,究竟是兒童手表,一把搭載NB-IoT的萬元螺絲刀,還是搭載驍龍X50 Moedm的某款帶手柄+VR,或是搭載5G IoT芯片的共享單車?比如VR強(qiáng)調(diào)低時延+沉浸式體驗(yàn),但有的用戶會用5G手機(jī)進(jìn)行VR,有的用戶只用5G手機(jī)發(fā)微信、朋友圈;兒童手表可能只需要低功耗的連接,大多時候出于睡眠狀態(tài);共享單車需要頻繁的實(shí)施開鎖和定位……每種產(chǎn)品對于5G的需求特性均不一樣,固定的專利許可費(fèi)是否足以體現(xiàn)各種產(chǎn)品對于5G必要專利的不同定位?
看來,未來500億連接的終端怎么收專利費(fèi)成了難題,筆者建議,按照場景應(yīng)用的服務(wù)次數(shù)收費(fèi)……嗯,筆者也在瞎扯不是……
不過,弱國無外交,規(guī)則制定永遠(yuǎn)掌握在強(qiáng)者手中,國內(nèi)廠商在5G研發(fā)上需要足夠重視,才能實(shí)現(xiàn)對于行業(yè)發(fā)展的引領(lǐng),并掌控一定話語權(quán)。