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陳燕娟:“北美2017社交媒體網(wǎng)紅營銷趨勢分析”

2017年4月28日 13:53  CCTIME飛象網(wǎng)  

飛象網(wǎng)訊(李樂羽/文),4月27日消息,在今天的GMIC 2017北京大會上,NewCode首席執(zhí)行官陳燕娟發(fā)表演講,演講題目為“北美2017社交媒體網(wǎng)紅營銷趨勢分析”。

以下為演講內(nèi)容:

非常感謝GMIC給我們提供交流的機會。

首先我想問一問在座各位,有多少人是做移動互聯(lián)網(wǎng)和移動應(yīng)用的呢?有多少是做游戲相關(guān)的?有多少已經(jīng)開始做歐美市場,或者對歐美市場感興趣呢?

下面我利用這個平臺,跟大家分享一下歐美社交媒體,主要是以YouTube和Facebook為主的網(wǎng)紅營銷趨勢和案例分析。我是陳燕娟,之前很多年在中國和美國做游戲發(fā)行工作。2015年底,跟我的聯(lián)合創(chuàng)始人一起創(chuàng)辦了NewCode公司,為出海公司做整合營銷,包括PR、網(wǎng)紅病毒營銷等其他相關(guān)的整體策略。

首先跟大家分享一組基于YouTube的數(shù)據(jù),全球的YouTube用戶有13億,美國1.8億用戶都使用YouTube。平均每個月,80%的18-49歲的美國人會觀看YouTube,91%的13-17歲的青少年會觀看YouTube。YouTube占據(jù)了美國互聯(lián)網(wǎng)黃金用戶的時間。

其中,女性用戶占到38%,男性用戶占到62%。超過百萬訂閱量的網(wǎng)紅頻道有2000個以上。YouTube上最大的網(wǎng)紅PewDiePie是專門做游戲方面的網(wǎng)紅,訂閱量已經(jīng)超過5300萬。用戶每次登陸平均停留時間有40分鐘之長,而且每年以50%的比例在遞增。美國61%的企業(yè)都使用YouTube進行推廣,就像國內(nèi)每個企業(yè)都有自己的微信公眾號一樣。

在YouTube上,跟游戲相關(guān)的數(shù)據(jù)是這樣的,游戲用戶的行為已經(jīng)開始從玩兒游戲轉(zhuǎn)向了觀看別人玩兒游戲。有大量的游戲用戶,一方面自己玩兒游戲。同時,他會花大量時間觀看別的玩家玩兒游戲,主要就是通過YouTube這個最大的視頻平臺。我在美國有很多朋友,有個朋友家里是一個男孩,一個女孩,男孩十多,正在上小學(xué),女孩是5歲,馬上要上小學(xué)了。他們兩個的行為非常有意思。因為父母平時不讓他們玩兒游戲,他們就會充分利用周末的時間,一是自己玩兒游戲,二是會在自己玩兒游戲的時間基礎(chǔ)上,大概用4-5倍的時間觀看YouTube上其他人玩兒游戲,他們關(guān)注的游戲是《我的世界》,他們一天能花5、6個小時觀看別人玩兒游戲,而且一邊看一邊笑,特別投入。

81%的游戲用戶觀看游戲視頻內(nèi)容。PewDiePie一周游戲視頻的觀看量可以達到7600萬。

65%的觀看游戲視頻的重度玩家觀看某種直播。

游戲內(nèi)容是80后男性在YouTube觀看量排第二多。游戲是80后男性評論、點贊、分享方面排地三多的,80后女性的觀看量每年以倍數(shù)增長。青少年喜歡YouTube網(wǎng)紅,但對游戲類網(wǎng)紅的關(guān)注度更高。

網(wǎng)紅營銷有哪些重要作用。因為YouTube在自己的粉絲中有非常高的信譽度,它在宣傳某一個產(chǎn)品的時候,相當(dāng)于給產(chǎn)品做了背書,進行了品牌推廣;非常接地氣,網(wǎng)紅營銷能夠直接幫助產(chǎn)品獲取新用戶,提升自然用戶的占比;有效降低用戶獲取的eCPI。大家做市場營銷,最多的就是買量,質(zhì)量最高的是幾個大的平臺;提高產(chǎn)品內(nèi)用戶活躍度。不但能夠幫助你的產(chǎn)品直接獲取用戶,降低用戶獲取成本,如果用得比較恰當(dāng),比較深度,網(wǎng)紅還能提升用戶留存,以及在產(chǎn)品上的消費。

網(wǎng)紅營銷已經(jīng)不是新鮮的東西,現(xiàn)在越來越多的企業(yè),各個層面都在使用網(wǎng)紅營銷。我了解到中國的網(wǎng)紅營銷走得比美國早,已經(jīng)非常成熟了,網(wǎng)紅的商業(yè)化程度,甚至于標(biāo)價的公開度非常成熟。它是非常有效的方式,越來越多的企業(yè)都開始使用網(wǎng)紅營銷。

這個市場確實是很有吸引力的,用戶的消費力非常強,互聯(lián)網(wǎng)程度非常高。很多公司和產(chǎn)品進入到這個市場,使得用戶的獲取成本越來越高,最低的增長率達到3%,有的甚至高達數(shù)倍的增長。我有一個做游戲開發(fā)的朋友,他們這個游戲第一個月上線,2塊美金就可以買到一個用戶,他特別開心。但是,過了一兩個月,在持續(xù)買量的情況下,一個CPI能漲到3美元、4美元、5美元,最后高到兩倍。用戶的獲取成本在增長,這個時候就需要進行營銷突破,網(wǎng)紅其實是接地氣的營銷方式。

下面我用三個例子跟大家分享北美、歐洲跟網(wǎng)紅結(jié)合的營銷案例。

我們跟YY的BIGO直播在海外的合作。2016年初,BIGO在東南亞獲得了非常大的成功,他們也想緊接著這個節(jié)奏,搶占北美市場。當(dāng)時獵豹的直播產(chǎn)品已經(jīng)在北美取得了一定成功,BIGO也有這個雄心壯志,想占領(lǐng)這個市場。實際上他們對北美不是很了解。我們從市場調(diào)研、競爭分析、用戶分析,一直到怎么定位平臺,最后到落地執(zhí)行,找了100多個網(wǎng)紅。一方面給直播平臺填充內(nèi)容。另外一方面,圍繞著這些網(wǎng)紅做病毒營銷、事件營銷,獲取新用戶。

網(wǎng)紅層面主要是分為大中小三種級別的網(wǎng)紅。圍繞著大網(wǎng)紅做病毒營銷,這是YouTube粉絲量近千萬的大網(wǎng)紅。中網(wǎng)紅也是百萬粉絲量左右。大量的小網(wǎng)紅去填充能力。網(wǎng)紅的營銷效果是非常顯著的。大網(wǎng)紅最主要的作用就是圍繞著他做事件,做新用戶的獲取,病毒營銷。我們一共進行了幾次直播,最后一次是跟節(jié)日結(jié)合,獲得了很多病毒營銷的效果。Vitaly這個網(wǎng)紅直播的時候,有10萬人同時在線。直播完推送到Y(jié)ouTube的平臺上,也有幾百萬的播放量。因為網(wǎng)紅的營銷,帶來了這么多自然的搜索,BIGO在APP中的搜索排名前十位,收入也是成倍的增長。

下面分享一個騰訊的案例,我們在土耳其給騰訊做的網(wǎng)紅。騰訊的《王者榮耀》進入到土耳其市場,做了一個整合營銷的大思路,這個思慮是非常正確的。把品牌推廣、網(wǎng)紅營銷和正常的買量相結(jié)合,我們找到了土耳其用戶規(guī)模最大、粉絲量最大的網(wǎng)紅,他在YouTube有300多萬的粉絲,一個視頻有400多萬的觀看量,而且是在幾天之內(nèi),帶來了大量的搜索和自然用戶!锻跽邩s耀》在iOs和谷歌應(yīng)用商店都是排在了第一位。一個星期左右,有380萬的觀看量,現(xiàn)在已經(jīng)突破了400多萬。

另外一個案例是給游戲做的,我的老東家暢游。做的是直接的用戶獲取的,一個嘗試性的網(wǎng)紅營銷,最后獲得的自然用戶的增長量,以及網(wǎng)紅帶來的自然用戶的質(zhì)量是非常高的,次日留存率甚至比Facebook買量的次日留存還要高。

NewCode是在2015年底,由我們幾個在歐美做了很多年游戲發(fā)行的創(chuàng)始人合辦的公司,主要的團隊在美國硅谷,主要的使命就是為出海公司做整合營銷,包括PR、網(wǎng)紅營銷、品牌病毒營銷。

謝謝大家!

編 輯:李樂羽
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