文/懂懂筆記
誰都很難預(yù)料到，蘋果現(xiàn)在最尷尬的產(chǎn)品會(huì)是iPad。
曾經(jīng)一度銷量碾壓iPhone風(fēng)光無限的iPad，如今卻在銷量不斷下滑的泥潭中苦苦掙扎，面對(duì)過去一年來的“滑坡”，各種方法用盡依舊無效的蘋果，似乎也玩上了機(jī)海戰(zhàn)術(shù)。
前不久9.7英寸的新iPad剛剛發(fā)布，緊接著就有消息稱10.5英寸的iPad Pro將會(huì)在下個(gè)月蘋果WWDC大會(huì)上發(fā)布。
如此快速的更新產(chǎn)品并非蘋果作風(fēng)，但是面對(duì)iPad慘淡的銷量，蘋果顯然不再泰然自若。從市場分析出發(fā)，試圖通過不斷變化尺寸的新品來刺激消費(fèi)，能否挽救頹勢中的iPad業(yè)務(wù)？蘋果面對(duì)的答案可能很悲催。
冰凍三尺非一日之寒
一個(gè)企業(yè)，很難與整個(gè)行業(yè)的大勢相抗衡。蘋果面對(duì)的大勢，是全球平板電腦需求的快速消退。
根據(jù)IDC最新數(shù)據(jù)，截止2017年一季度，全球平板電腦市場已經(jīng)連續(xù)第 10 個(gè)季度出現(xiàn)了下滑，下滑幅度為 8.5%。IDC預(yù)計(jì)，今年第一季度的全球平板電腦發(fā)貨量僅為 3620 萬部，這是自從 2012 年第三季度以來的最低水平。同時(shí)，iPad也迎來了自己連續(xù)第十三個(gè)季度的出貨下跌。數(shù)據(jù)顯示，蘋果iPad 一季度出貨量為 890 萬部，占據(jù)的市場份額為 24.6%，相比較去年同期的1030 萬部縮減了140萬部，跌幅達(dá)13%。
這個(gè)輝煌，只延續(xù)了不到7年。依稀記得，2010年1月27日喬幫主在觀眾的歡呼聲中捧起iPad的畫面，7年前iPad的誕生為全球用戶開啟了嶄新的電腦時(shí)代。當(dāng)時(shí)，蘋果堅(jiān)持自己3.5寸屏手機(jī)的精巧，而全球筆記本市場仍是傻大黑厚重的氛圍，一部iPad的出現(xiàn)讓人們對(duì)大屏、便攜的潛在需求得以激發(fā)。
這個(gè)充滿創(chuàng)意的產(chǎn)品一經(jīng)推出便很快占領(lǐng)了整個(gè)市場，或者說正是iPad帶動(dòng)了整個(gè)平板電腦市場的高速發(fā)展。在其巔峰的2012年，iPad累計(jì)出貨量是 iPhone 的3倍之多，可謂風(fēng)光無限。
但七年后的今天，盡管iPad依舊是平板電腦市場的霸主，但是市場早已遠(yuǎn)離高速增長期。七年時(shí)間，iPad在創(chuàng)新方面都做出了哪些令人難忘的舉措？在面對(duì)超輕薄筆記本的大舉進(jìn)攻時(shí)采取了哪些有效應(yīng)對(duì)？面對(duì)愈來愈不明朗的市場需求，泛善可陳的iPad愈發(fā)尷尬。
高不成低不就
現(xiàn)在，隨著iPhone越來越大，Macbook越來越薄，高不成低不就的iPad則顯得可有可無，很多iPad慢慢被遺忘在抽屜里吃灰。
面對(duì)持續(xù)下滑的銷量，蘋果也在不斷進(jìn)行著嘗試，試圖在科技以換“形”為本上尋求突破。
為了改變iPad整體偏向娛樂的性質(zhì)，蘋果推出了大屏的iPad Pro，同時(shí)還搭配了Apple Pencil 和鍵盤配件，試圖將iPad從一個(gè)娛樂工具改變成一個(gè)像Surface那樣生產(chǎn)力工具。但現(xiàn)實(shí)永遠(yuǎn)是殘酷的，最終的結(jié)果證明iPad Pro僅僅是一個(gè)更大號(hào)的玩具而已。
來自德國著名統(tǒng)計(jì)公司 Statista 的數(shù)據(jù)顯示，在 iPad Pro 推出后一年半的時(shí)間里，iPad 的營收收入依舊一直處于下降趨勢，并沒有絲毫好轉(zhuǎn)。
面對(duì)如今平板電腦領(lǐng)域生產(chǎn)力代表的Surface，蘋果也曾表示不屑。當(dāng)初Surface剛剛推出時(shí)，蘋果的高管曾嘲笑 Surface 設(shè)備是 “烤面包機(jī)和冰箱的組合”，并信誓旦旦地表示 iPad 永遠(yuǎn)不會(huì)走二合一這條路。
不過，打臉永遠(yuǎn)是科技界的主題。當(dāng)初喬幫主在初代iPhone發(fā)布時(shí)，就曾對(duì)觸控筆表示不屑。也許在當(dāng)時(shí)那個(gè)年代他并沒有錯(cuò)，但是時(shí)代總是在變，現(xiàn)在搭載Apple Pencil和智能鍵盤的iPad Pro終于出現(xiàn)在我們面前。
作為蘋果在平板電腦市場由娛樂工具向生產(chǎn)力工具轉(zhuǎn)型的代表，iPad Pro并沒有很好的完成它的任務(wù)。
由于iPad Pro依舊搭載的是移動(dòng)版的IOS系統(tǒng)，所以它依舊沒能擺脫軟件層面的硬傷。與之比較，競爭對(duì)手Surface得益于桌面級(jí)的Windows系統(tǒng)，可以完美地運(yùn)行各類桌面級(jí)的應(yīng)用，而iPad Pro依舊只能用移動(dòng)版應(yīng)用。
在生產(chǎn)力層面，桌面級(jí)的應(yīng)用顯然要比移動(dòng)應(yīng)用更加適合。舉個(gè)最簡單的例子，如果讓你做一個(gè)Excel表格，給你一臺(tái)iPad Pro和一臺(tái)Surface作為選擇，相信沒有人會(huì)選擇iPad Pro。
或許蘋果也很無奈，如今的iPad已經(jīng)足夠大，如果讓其搭載桌面級(jí)的Mac os系統(tǒng)，勢必會(huì)奪取 Mac Book 的生存空間。同樣，Mac Book也在做出讓步。去年發(fā)布的新款Mac Book Pro，蘋果并沒有為其搭載相當(dāng)成熟的觸摸屏技術(shù)，對(duì)此蘋果給出的說法是：觸控屏在新款的Mac Book Pro并沒有很好的適配。
但是，這樣的解釋很明顯站不住腳。顯然蘋果沒有為Mac Book Pro沒有搭載觸控屏的最主要原因是為了更好的保護(hù)iPad產(chǎn)品線，如果Mac Book 也搭載了觸摸屏的話，無疑會(huì)進(jìn)一步壓縮iPad的生存空間，那就是自相殘殺呀！
另外，iPad還面臨著用戶升級(jí)周期非常長的問題。目前，作為娛樂工具的iPad普遍面臨用戶更換升級(jí)的周期相對(duì)較長的窘境，推出新品很難刺激用戶的購買欲望，導(dǎo)致用戶不會(huì)像每年購買新款iPhone那樣去升級(jí)自己的機(jī)型。每年都在更新的產(chǎn)品遇上用戶2～3年的更新周期，必然導(dǎo)致銷量下滑。
iPad mini的宿命
隨著iPhone的越來越大，為了避免產(chǎn)品之間的尷尬，蘋果無奈只能不斷擴(kuò)大iPad系列的尺寸，甚至有可能選擇放棄iPad mini。但是僅僅依靠不斷更新產(chǎn)品的尺寸，并不能拯救整深陷泥潭的iPad。
如今平板電腦市場中，相比激進(jìn)的windows系列平板，安卓平板和iPad則更多的是在小修小補(bǔ)。不斷強(qiáng)化娛樂用途的影音功能，除此之外似乎再難看到更多創(chuàng)新和變革，而這也是整個(gè)平板電腦市場缺乏足夠創(chuàng)新力的表現(xiàn)。
隨著硬件不斷的升級(jí)、軟件不斷的豐富與優(yōu)化，越來越接近傳統(tǒng)PC的特性，或許是接下來幾年平板電腦的發(fā)展趨勢。但對(duì)于蘋果而言， Mac Book已經(jīng)足夠輕薄。如今入門版的Mac Book和配備Apple Pencil和智能鍵盤的iPad Pro重量相差無幾，同時(shí)兩者的售價(jià)也幾乎相同，在這樣的情況下作為生產(chǎn)力工具的選項(xiàng)， iPad Pro必輸無疑。
盡管蘋果一直試圖將iPad作為iPhone和Mac的補(bǔ)充，但以目前的市場表現(xiàn)來看，效果并不理想，iPhone和Mac在不斷擠壓著iPad的市場，使得iPad變得更加尷尬。
隨著越來越多的廠商拋棄安卓平板轉(zhuǎn)投Windows陣營，蘋果只能在固守自家iOS系統(tǒng)的前提下，擺脫“大玩具”的標(biāo)簽，賦予iPad更多生產(chǎn)力。但是，如果iPad具備足夠的生產(chǎn)力之后，Mac Book會(huì)不會(huì)面臨如今iPad的窘境？如何做好市場的細(xì)分，避免產(chǎn)品的重疊也是擺在蘋果面前的難題。
iPad未來何去何從，能否扭轉(zhuǎn)目前的頹勢，一切還不得而知，至少目前iPad幾乎沒有辦法扭轉(zhuǎn)繼續(xù)下滑的趨勢。7年時(shí)間，給了創(chuàng)新一個(gè)很好的Deadline。
