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為何我看好新iPad Pro未來的市場表現(xiàn)?

2017年6月7日 14:42  CCTIME飛象網(wǎng)  

文/王新喜

如果不對(duì)蘋果抱持太大的期待,而是將其當(dāng)做一個(gè)普通公司來看待,其實(shí)還是可以看到蘋果此次WWDC發(fā)布會(huì)的一些小亮點(diǎn)。

在筆者看來,蘋果此次發(fā)布會(huì)的一大亮點(diǎn)是iPad Pro的方向調(diào)整的及時(shí)而且相對(duì)準(zhǔn)確。雖然蘋果再一次給自己打臉,給這款產(chǎn)品加了Apple Pencil和官方鍵盤,但這也可以看做是蘋果放棄自身頑固的性格與一直非常固執(zhí)堅(jiān)持的錯(cuò)誤,因?yàn)楫吘,iPhone是用觸屏判了鍵盤的死刑,蘋果此前一直對(duì)鍵盤的認(rèn)識(shí)是它不符合蘋果產(chǎn)品簡潔的操作邏輯與交互方式。

但事實(shí)上,如果沒有iPhone這款蘋果系核心產(chǎn)品在前面擋道,這個(gè)思考邏輯沒有問題,但有了iPhone,因?yàn)閮煽町a(chǎn)品左右互搏的強(qiáng)競爭關(guān)系的存在,iPad顯得雞肋而且看起來只是一個(gè)大號(hào)的iPhone,缺乏差異化亮點(diǎn)。

如果它的定位再不扭轉(zhuǎn),該款產(chǎn)品就沒有存在的必要的,如今扭轉(zhuǎn)定位也是一種差異化的突圍,明顯是一個(gè)更好的開端,如今銷量已經(jīng)證明iPad 如果是作為一個(gè)大號(hào)的iPhone是沒有前途的。iPad Pro當(dāng)配上鍵盤與手寫筆當(dāng)做“生產(chǎn)力工具”推向市場的時(shí)候,它可能會(huì)迎來新生。

對(duì)筆者來說,此前無法用iPad進(jìn)行移動(dòng)辦公一直是一大遺憾,而且覺得這么一個(gè)大號(hào)iPhone不辦公實(shí)在是可惜,而且它如果不具備輕量化辦公能力,那么它根本就不適合作為一款移動(dòng)設(shè)備存在,國內(nèi)搞共享充電寶創(chuàng)業(yè)的人說,現(xiàn)代人出門都懶得帶充電寶,可想而知,要找個(gè)理由說服現(xiàn)代人出門再帶個(gè)大號(hào)iPhone有多難。但如果在辦公用途上進(jìn)行改良,那么它的差異化、實(shí)用用途以及產(chǎn)品對(duì)于移動(dòng)辦公需求的必要性就凸顯出來了。

從蘋果的展示來看,當(dāng)前全新發(fā)布的 10.5 英寸 iPad 提升了產(chǎn)品性能,調(diào)整了屏幕比例,在輸入、筆記、畫中畫、作圖、多任務(wù)操作等方面的能力,底部的Dock欄+可視化的多任務(wù)管理器+分屏的內(nèi)容拖拽功能+iOS文件管理+鍵盤,這明顯就是一臺(tái)觸屏版的MacBook,屏幕底部的 app dock以及分屏的內(nèi)容拖拽功能都帶來了新的看點(diǎn),應(yīng)用分屏多任務(wù)處理的功能在過去也是iOS系統(tǒng)難以承擔(dān)專業(yè)工作的一大短板,如今這個(gè)短板已經(jīng)不復(fù)存在。與此同時(shí),iOS 11 這次還在iPad上加入原生的文檔掃描工具。

很早之前,Apple Pencil的推出被業(yè)內(nèi)吐槽是蘋果的打臉之作。因幫主曾嘲諷過,不會(huì)有人喜歡觸控筆的,如今新款iPad Pro則充分吸收三星Note系列的亮點(diǎn),Apple Pencil新增的應(yīng)用場景使得它的應(yīng)用空間得到大幅拓展,而且充分吸收三星 Note 系列的亮點(diǎn),比如截圖并進(jìn)行手寫標(biāo)注注釋等功能,雖然三星Galaxy Note系列的S Pen早在多年前就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。與此同時(shí),這款觸控手寫筆在新款10.5英寸iPad Pro上進(jìn)行了20ms延遲的改進(jìn),這意味著 Apple Pencil擴(kuò)展了繪畫、截圖和其他實(shí)用以及藝術(shù)上的用途。

有人提到,如果不是長時(shí)間的使用,人們或許很難體會(huì)到工作環(huán)境中合適的配件對(duì)平板電腦的重要性。但當(dāng)前蘋果做出的改變,或許是對(duì)這一點(diǎn)已經(jīng)有所感觸。

另外在功能上,用戶可以用 Apple Pencil來標(biāo)記網(wǎng)頁、截圖、電子郵件,以及可以手寫可搜索,內(nèi)嵌繪畫,注釋PDF等新功能。Apple Pencil應(yīng)用場景的豐富程度大大擴(kuò)展,值得一提的細(xì)節(jié)優(yōu)化還有跨應(yīng)用協(xié)作能力,可以直接拖拽文字、圖片和文件進(jìn)行復(fù)制和移動(dòng),比如將圖片、URL直接拖到正在撰寫的郵件中。總體來說,新iPad Pro已經(jīng)足以支撐其作為一臺(tái)生產(chǎn)力工具的體現(xiàn)。

一個(gè)亮點(diǎn)是蘋果通過iMac和iOS的升級(jí),基于計(jì)算機(jī)視覺識(shí)別技術(shù)的ARKit讓iOS具備了VR功能,而VR功能可以通過攝像頭在現(xiàn)實(shí)場景中進(jìn)行渲染,填補(bǔ)了蘋果在VR/AR領(lǐng)域的空缺,并且在iPhone和iPad設(shè)備都可以用到并支持Unity和Unreal引擎,這對(duì)于iPad Pro來說,將在生產(chǎn)力工具表現(xiàn)上帶來新的亮點(diǎn),比如在用iPad攝像頭校準(zhǔn)某個(gè)現(xiàn)實(shí)當(dāng)中的物件,之后就能拖動(dòng)現(xiàn)實(shí)物體等幾個(gè)元素,進(jìn)行繪圖以及陰影貼圖操作,在黑科技體驗(yàn)與多任務(wù)體驗(yàn)上升了一個(gè)層級(jí)。

而發(fā)布會(huì)上,蘋果將 iPad Pro 定義為“全新的計(jì)算機(jī)”。雖然走的路子不好看而且沒有想象空間,以及在操作上也放棄了蘋果堅(jiān)持的簡潔交互體驗(yàn),比如 iPad 辦公需要把屏幕立起來加個(gè)鍵盤,觸控加鍵盤雙向操作,體驗(yàn)上或許會(huì)非常尷尬。

但總體來看,屏幕尺寸拉大之后,將不再有此前打字的局促感。而這款產(chǎn)品同樣可能吸引到電競玩家。iPad引入了一個(gè)ProMotion 的新特性——將屏幕的刷新率從 60Hz 提高至最高 120Hz。為了降低功耗,這塊屏幕的刷新率還可以在 24Hz、48Hz、120Hz 之間自動(dòng)進(jìn)行切換,交互的流暢性與順滑度大大提升。拉升了動(dòng)畫效果以及輸入處理,配合Apple Pencil 更低的延遲率,在快速記錄、截圖、批注、郵件操作方面與桌面平臺(tái)相比并不遜色,卻又有更順暢的體驗(yàn)。

總的來說,蘋果在移動(dòng)平板慘淡的風(fēng)口沒有關(guān)掉產(chǎn)品線,并且轉(zhuǎn)變路徑,優(yōu)化觸控交互體驗(yàn)、引入macOS 的多任務(wù)邏輯,立志要做用戶下一臺(tái)電腦這樣一個(gè)定位,至少對(duì)于當(dāng)前iPad系列產(chǎn)品半死不活的尷尬現(xiàn)狀來說,是一種可以嘗試的自救行為與自我革命。

它當(dāng)前對(duì)自身的重新定位可能會(huì)給用戶一種全新的移動(dòng)平板的體驗(yàn),并且也可能改變用戶此前對(duì)于iPad的一種慣性認(rèn)知,比如當(dāng)前有業(yè)內(nèi)人士興奮的表示,期待多年的觸屏MacBook,居然是iOS系統(tǒng)幫忙實(shí)現(xiàn)的。

當(dāng)前的iPad擴(kuò)展了iOS設(shè)備的應(yīng)用范圍,使更多的用戶可以用iPad來創(chuàng)作各種藝術(shù)性與展示性的內(nèi)容,它帶來的商業(yè)空間可能會(huì)延展到企業(yè)商務(wù)層面。

但在商務(wù)應(yīng)用層面,盡管當(dāng)前解決了文件管理、分屏功能的痛點(diǎn),但與分屏相比,商業(yè)用戶更需要的特性其實(shí)是對(duì)擴(kuò)展屏幕的增強(qiáng)支持,這也是iOS在辦公環(huán)境下的一大痛點(diǎn)。因?yàn)樵谄髽I(yè)商業(yè)環(huán)境下,主流筆記本電腦過于沉重,無法豎屏,而iPad Pro當(dāng)前的生產(chǎn)力工具屬性以及它的內(nèi)容展示屬性,讓它在企業(yè)信息展示用途方面獲得了明顯的的優(yōu)勢。但是,若能夠?qū)ν鈹U(kuò)展屏幕的增強(qiáng)支持明顯可以進(jìn)一步提升工作效率。

總的來說,iPad開始走了一條更實(shí)用的路線,也是定位為一款更具性價(jià)比可以在觸屏與鍵盤上雙向操作的iOS版的移動(dòng)電腦,當(dāng)用戶又在期待一款改變尺寸或者換個(gè)顏色的觸屏iPad的時(shí)候,蘋果卻在用戶對(duì)iPad毫無期待的時(shí)間點(diǎn)上做出了一點(diǎn)超出用戶期待的新轉(zhuǎn)變,而正是這個(gè)轉(zhuǎn)變可能改變了iPad的未來要走的路線以及全新的體驗(yàn),也是蘋果對(duì)如何化解iPad長期以來的尷尬局面與難題的一次謹(jǐn)慎思考。

在當(dāng)前,App Store中專為iPad設(shè)計(jì)的應(yīng)用盡管數(shù)量很多,但面向用戶生產(chǎn)力環(huán)境的應(yīng)用當(dāng)前可能還不足以支撐iPad作為一款生產(chǎn)力工具的完全轉(zhuǎn)變,應(yīng)用層面的豐富之外,還需要將專業(yè)生產(chǎn)力工具的屬性作深做透?偟膩碚f,對(duì)于新iPad Pro重新調(diào)整定位自救,能否再一次刺激一次人們的購買欲望現(xiàn)在還很難說,但蘋果當(dāng)前可能走對(duì)了路。

編 輯:王洪艷
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