對于電信運營商未來的發(fā)展，我是堅定的“看衰派”，因為無論是定性的環(huán)境/政策/行業(yè)趨勢分析，還是定量的經(jīng)營業(yè)績/業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析，我確實看不到電信運營商有任何“重新崛起”的可能，更談不上再造一個中國XX了；但是，一旦有人說運營商不行了，日暮西山了，已經(jīng)成為“反創(chuàng)新”、“反潮流”的逆水礁石了，我總是忍不住站出來爭論一番，甚至?xí)䦶娫~奪理，所以常常被人覺得不可理喻。
怎么來形容這種心態(tài)呢？矛盾！這一點跟就跟“母校論”是一樣的，自己怎么罵都行，別人說一句不好的就好像對自己多大的侮辱似的。當(dāng)然，運營商不是我的母校，而是我的衣食父母，從做咨詢開始到現(xiàn)在進入這個體系，一直依附這個行業(yè)為生，你要說這個公司不行了，我還能揮淚換個公司繼續(xù)混口飯吃，但你要說這個行業(yè)不行了，我該怎么辦？我以后以何為生？我的專業(yè)能力，我的知識經(jīng)驗，我對工作的理解和認識，全都依托在這個行業(yè)上，你跟我說這個行業(yè)不行了？你能理解這是一種多大的絕望嗎？！
但我內(nèi)心知道，確實是不行了。
當(dāng)然，我說的“不行”不是指這個行業(yè)馬上就關(guān)門歇業(yè)、遣散員工了，我說的“不行”是指這個行業(yè)可能無法承受身處期間的我們太多的光榮與夢想了。這個行業(yè)就像一艘駛向夕陽的老船，雖然在夕陽光里還閃閃發(fā)亮，雖然還圍繞著很多海鳥、大魚在追逐浪花激起的食物，但我們都知道，這艘老船很快就要在一片黑暗中摸索著前行了。不久后，這個行業(yè)將不再站在聚光燈下，不再占據(jù)著媒體的頭條，不再有龐大的產(chǎn)業(yè)廠商圍繞著，不再有人天天討論它的何去何從，無人問津。
當(dāng)然，可能對船上的船員來說，夕陽下海以后才是快樂的時光的開始，可以抽個煙、喝個酒、打個牌，彈個吉他、跳個舞，滾個床單、做個好夢，反正船是不會沉的，是吧？是的，如果這是你想要的生活。所以呀，我們也不用太悲觀，我們看待這艘船和船上的我們，要一分為二地去看，這艘船不是我們的，它太大了，它怎么走，走向哪里，并不受我們控制，甚至不受船長、不受舵手控制，還有海流、風(fēng)勢呢，這艘船會一直帶著我們航行，只要不下船，哪怕外面大風(fēng)大浪，我們躲在船艙里還是能安穩(wěn)度日的。如果，這是你想要的。
當(dāng)然，不是所有人都只想要這種安穩(wěn)的小日子，有能力離船的，有些已經(jīng)離開，還有更多準備著離開，而更多的是沒有足夠的能力、沒有足夠的勇氣，或者有太多感情羈絆而滯留在這首船上的的我們，在這條船上，應(yīng)該如何自處？如何把自己的日子過好，如何貢獻自己的力量去與這艘老船一起抵抗黑暗中的風(fēng)浪？哪怕我們沒有太多光榮與夢想了，我們也還曾想站在船頭看見照亮海平面的破曉之陽。
當(dāng)前，國內(nèi)三大電信運營商都在努力變革當(dāng)中，中國移動正在推進大連接戰(zhàn)略，以“連接”驅(qū)動增長，積極切入到數(shù)字化服務(wù)領(lǐng)域；中國電信提出轉(zhuǎn)型3.0，從網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)、運營三個層面推進轉(zhuǎn)型發(fā)展；而中國聯(lián)通最為激進，正在推行混合所有制改革，力圖從資本、業(yè)務(wù)等全方位地進行變革。
《光榮與夢想》一書的結(jié)尾是這樣寫的“所以我們掉轉(zhuǎn)船頭，逆時代潮流而行，不間歇地向過去駛?cè)ァ�，今天三大運營商的所有在改革上的努力，無論是溫和的還是激進的，其目的都是為了要“掉轉(zhuǎn)船頭，逆時代潮流而行，不間歇地向極盡榮光的過去駛?cè)ァ薄?/P>
而這條船上的你，是怎么看待眼前可能即將到來的黑暗的？又是怎樣看待這個行業(yè)為了掉轉(zhuǎn)船頭而做的這些努力的？我們該如何自處？歡迎留言討論。
