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成本與用戶雙重壓力:航空WiFi是一塊不夠甜的蛋糕

2018年1月19日 07:55  新京報(bào)  

一家之言

航空WiFi是一塊不夠甜的蛋糕,看上去誘人,但實(shí)際嘗起來卻未必可口。無論是航空公司自營,還是外部企業(yè)參與,成本與用戶的雙重壓力下,都將使其面臨不小挑戰(zhàn)。

1月16日,民航局發(fā)布《機(jī)上便攜式電子設(shè)備(PED)使用評(píng)估指南》為航空公司如何驗(yàn)證和評(píng)估機(jī)上便攜式電子設(shè)備的使用提供具體要求和指導(dǎo)。這意味著,距離中國各家航空公司放開在飛機(jī)飛行階段使用手機(jī)又近了一步。值得注意的是,1月16日的消息發(fā)出后,除了各家航空公司“搶食”這塊蛋糕“爭(zhēng)第一”,盈利問題再次浮出水面。

與國內(nèi)情況相比,美國大多數(shù)航空公司已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了航空WiFi的普及,但是價(jià)格昂貴——每小時(shí)收費(fèi)從幾美元到十幾美元不等,F(xiàn)在,少數(shù)美國航空公司,如捷藍(lán)航空,正在謹(jǐn)慎嘗試提供免費(fèi)WiFi服務(wù)。

中國下一代互聯(lián)網(wǎng)研究院專家莫廣衛(wèi)曾經(jīng)表示,改造一架飛機(jī),使其可以提供空中上網(wǎng)業(yè)務(wù),成本大概為300萬美元。也有數(shù)據(jù)顯示,關(guān)于當(dāng)前飛機(jī)改裝和設(shè)備維護(hù)的費(fèi)用,一架飛機(jī)的WiFi改造成本在300萬-500萬元左右。這意味著,先期一次性的投入巨大。

更令人頭疼的是,一年運(yùn)營費(fèi)用也不可小覷。

其中,最主要的租賃衛(wèi)星寬帶資源花費(fèi)頗高,價(jià)格會(huì)根據(jù)全球不同區(qū)域衛(wèi)星資源的緊張程度有區(qū)別。數(shù)據(jù)顯示,對(duì)于Ku衛(wèi)星,租賃1MHz的波段一年的價(jià)格是400萬-500萬美元。

就后期商業(yè)回報(bào)而言,雖有業(yè)界人士指出,電商導(dǎo)流、差旅O2O、展示廣告、內(nèi)容消費(fèi)、WiFi紅包、應(yīng)用推送、機(jī)票、酒店、旅游度假產(chǎn)品的銷售,都可以產(chǎn)生商業(yè)盈利。但問題在于,如果植入如此多營銷內(nèi)容,對(duì)于用戶體驗(yàn)來說非常糟糕。

加之航班時(shí)間較短,僅為1到2小時(shí),那么用戶在使用航空WiFi時(shí),如果采用付費(fèi)手段,一方面對(duì)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)會(huì)比較敏感,過高費(fèi)用顯然會(huì)引發(fā)用戶抵觸情緒。另一方面,如果費(fèi)用降低,或者免費(fèi),并通過大量植入廣告或營銷內(nèi)容來盈利,則可能造成部分用戶放棄使用。

其實(shí),公交領(lǐng)域與地鐵領(lǐng)域都曾推出免費(fèi)WiFi,也有不少公司嘗試介入,但以公交WiFi為例,不少參與企業(yè)運(yùn)營一段時(shí)期后就退出了,原因在于投入不菲,但收入途徑較為單一,主要依賴于廣告投放等。而隨著手機(jī)WiFi套餐價(jià)格的逐年下降,許多用戶因體驗(yàn)不佳,放棄了所謂的免費(fèi)WiFi。

當(dāng)然,相比于公交與地鐵WiFi,航空WiFi有其特殊性,就是手機(jī)WiFi被強(qiáng)制關(guān)閉,用戶對(duì)于公用WiFi的需求更加明顯。不過,這主要取決于企業(yè)的運(yùn)營策略,如果想短期內(nèi)拿回投資,就面臨著高收費(fèi)與用戶流失的兩難選擇。倘若希望做長期戰(zhàn)略,對(duì)于漫長的成本回收周期,企業(yè)能否堅(jiān)持住,則將是一個(gè)巨大的考驗(yàn)。

總而言之,航空WiFi是一塊不夠甜的蛋糕,看上去誘人,但實(shí)際嘗起來卻未必可口。無論是航空公司自營,還是外部企業(yè)參與,成本與用戶的雙重壓力下,都將使其面臨不小挑戰(zhàn)。

編 輯:馬秋月
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