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中國移動(dòng)2019年工作會(huì):重點(diǎn)抓好六方面工作

2018年12月17日 09:25  CCTIME飛象網(wǎng)  

飛象網(wǎng)訊 (一飛/文)12月16日,中國移動(dòng)2019年工作會(huì)議在北京召開。中國移動(dòng)董事長尚冰在《加快轉(zhuǎn)型步伐 鞏固領(lǐng)先優(yōu)勢 奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面》的講話中指出,2018年,中國移動(dòng)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),深化“大連接”戰(zhàn)略實(shí)施和“四輪驅(qū)動(dòng)”融合發(fā)展,大力推進(jìn)改革攻堅(jiān)和管理提升,轉(zhuǎn)型發(fā)展成效明顯,支撐保障能力持續(xù)提升,改革管理不斷深化,全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展,黨建工作引領(lǐng)作用進(jìn)一步發(fā)揮。

尚冰表示,在全面實(shí)施“大連接”戰(zhàn)略的三年里,中國移動(dòng)的企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)新發(fā)展,轉(zhuǎn)型能力得到新提升,運(yùn)營機(jī)制取得新突破,履行責(zé)任作出新貢獻(xiàn),為中國移動(dòng)建設(shè)成為數(shù)字化創(chuàng)新的全球領(lǐng)先運(yùn)營商和具有全球競爭力的世界一流企業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

尚冰深入分析了中國移動(dòng)的發(fā)展機(jī)遇和困難挑戰(zhàn),他提出要準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展變化提出的新使命、新要求,主動(dòng)擁抱產(chǎn)業(yè)變革調(diào)整帶來的新模式、新機(jī)遇,積極應(yīng)對市場競爭呈現(xiàn)的新變化、新挑戰(zhàn),加快解決公司發(fā)展中存在的不足和問題。面對形勢變化,要轉(zhuǎn)變思想觀念,保持戰(zhàn)略定力,善于把握經(jīng)濟(jì)社會(huì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大勢,打破慣性思維,面向更廣闊的數(shù)字化服務(wù)市場找準(zhǔn)機(jī)會(huì)、做好布局、拓展邊界;善于把握信息通信業(yè)變革發(fā)展的態(tài)勢,加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、組織體系、運(yùn)營模式,科學(xué)投資,智慧運(yùn)營,精細(xì)管理,加快提升創(chuàng)新發(fā)展的差異化優(yōu)勢;善于把握產(chǎn)業(yè)生態(tài)開放合作的趨勢,秉持開放合作理念,優(yōu)化合作服務(wù),創(chuàng)新合作模式,推動(dòng)構(gòu)建內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、融通發(fā)展、互利共贏的新型數(shù)字化產(chǎn)業(yè)生態(tài);善于把握創(chuàng)新發(fā)展積累的優(yōu)勢,揚(yáng)長避短,擔(dān)當(dāng)作為,將資源能力優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢和后勁。

尚冰提出,2019年是新中國成立70周年,也是確保全面實(shí)現(xiàn)“十三五”規(guī)劃目標(biāo)的關(guān)鍵一年,中國移動(dòng)要重點(diǎn)抓好六個(gè)方面工作。

一是深化融合發(fā)展,確保收入穩(wěn)定增長和領(lǐng)先地位鞏固。要順應(yīng)用戶消費(fèi)行為變化和需求升級趨勢,在“四輪驅(qū)動(dòng)”的深化推進(jìn)、融合均衡、做大規(guī)模、促進(jìn)增收上下功夫。

二是強(qiáng)化精細(xì)管理,大力促進(jìn)降本增效。要強(qiáng)化效益觀念,落實(shí)管理職責(zé),向精細(xì)管理要效益,以科學(xué)管理促發(fā)展。

三是大力改進(jìn)服務(wù),確保用戶滿意度領(lǐng)先。要進(jìn)一步明確服務(wù)工作在經(jīng)營發(fā)展中的重要地位,全面構(gòu)建用戶導(dǎo)向的經(jīng)營發(fā)展體系,著力改善服務(wù)短板,加快重塑品牌優(yōu)勢。

四是堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展,體系化提升轉(zhuǎn)型發(fā)展能力。要突出戰(zhàn)略引領(lǐng),注重價(jià)值創(chuàng)造,加大創(chuàng)新投入,打造5G先發(fā)優(yōu)勢,夯實(shí)轉(zhuǎn)型發(fā)展能力基礎(chǔ)。

五是抓好改革落地,進(jìn)一步增強(qiáng)體制機(jī)制活力。要弘揚(yáng)改革精神,堅(jiān)決破除影響發(fā)展的體制機(jī)制障礙,探索建立符合發(fā)展趨勢要求的新體系、新模式。

六是縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,持續(xù)提高黨的建設(shè)質(zhì)量。要全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè),在發(fā)揮好黨組織作用上聚力用勁,進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭,推動(dòng)黨建各項(xiàng)工作全面加強(qiáng)、全面進(jìn)步,以高質(zhì)量黨建保障和推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。

中國移動(dòng)總經(jīng)理李躍在題為《培育新動(dòng)能 構(gòu)筑新優(yōu)勢 實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展》的工作報(bào)告中指出,2018年,中國移動(dòng)以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神為統(tǒng)領(lǐng),深入貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院的重大決策部署和上級部門的工作要求,深化“大連接”戰(zhàn)略實(shí)施和“四輪驅(qū)動(dòng)”融合發(fā)展,企業(yè)經(jīng)營發(fā)展取得良好成效,收入利潤穩(wěn)定增長。

在四輪驅(qū)動(dòng)方面,截至11月底,中國移動(dòng)4G客戶超7億戶,VoLTE客戶達(dá)3.6億戶,家庭寬帶用戶總數(shù)達(dá)1.4億戶,物聯(lián)網(wǎng)連接數(shù)凈增2.9億。在提速降費(fèi)方面,中國移動(dòng)認(rèn)真落實(shí)《政府工作報(bào)告》提速降費(fèi)要求,全面取消流量“漫游”費(fèi),手機(jī)上網(wǎng)流量單價(jià)累計(jì)同比下降61%,國際漫游流量平均單價(jià)下降50%,互聯(lián)網(wǎng)專線平均單價(jià)下降23%,各項(xiàng)降費(fèi)舉措累計(jì)惠及客戶18億人次、企業(yè)172萬家。同時(shí),中國移動(dòng)不斷夯實(shí)基礎(chǔ)能力,穩(wěn)步落實(shí)改革創(chuàng)新,運(yùn)營管理更加高效,網(wǎng)絡(luò)與信息安全水平全面提升,黨建工作得到全面加強(qiáng)。

李躍強(qiáng)調(diào),全集團(tuán)要認(rèn)清形勢,堅(jiān)定信心,以對黨和國家高度負(fù)責(zé)、對客戶高度負(fù)責(zé)、對企業(yè)和員工高度負(fù)責(zé)的精神,學(xué)習(xí)把握中央新要求,順應(yīng)行業(yè)新變化,勇于擔(dān)當(dāng),主動(dòng)作為,努力培育發(fā)展新動(dòng)能、構(gòu)筑發(fā)展新優(yōu)勢。

圍繞2019年中國移動(dòng)工作總體要求和目標(biāo)任務(wù),李躍提出七項(xiàng)重點(diǎn)工作。

一是狠抓質(zhì)量服務(wù),著力打造客戶滿意企業(yè)。要堅(jiān)持“客戶為根、服務(wù)為本”,落實(shí)“兩個(gè)毫不猶豫”,把服務(wù)和質(zhì)量提升作為經(jīng)營發(fā)展的重中之重,狠抓網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量領(lǐng)先、服務(wù)短板改進(jìn)、客戶體驗(yàn)改善、品牌建設(shè)運(yùn)營。

二是強(qiáng)化市場導(dǎo)向,推動(dòng)四輪驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量協(xié)同發(fā)展。穩(wěn)固移動(dòng)市場,提高政企市場競爭力,實(shí)現(xiàn)家庭寬帶提速提質(zhì)提價(jià)值,提升新業(yè)務(wù)用戶活躍度。

三是深化創(chuàng)業(yè)布局,加快培育增收新動(dòng)能。要打造全球領(lǐng)先的國際化經(jīng)營能力,加快智能硬件研發(fā)和規(guī)模發(fā)展,提升物聯(lián)網(wǎng)連接規(guī)模和價(jià)值,加強(qiáng)股權(quán)投資拓展發(fā)展空間。

四是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展,推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)革命。要統(tǒng)籌推進(jìn)5G建設(shè)發(fā)展,全面推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)云化,積極推進(jìn)大數(shù)據(jù)和人工智能應(yīng)用,不斷加強(qiáng)創(chuàng)新體系建設(shè)。

五是狠抓降本增效,打造低成本高效運(yùn)營優(yōu)勢。要清理低效無效資產(chǎn),提高運(yùn)營效率,加強(qiáng)單位成本的精細(xì)管理,促進(jìn)降本增效。

六是全面深化改革,構(gòu)建運(yùn)營新模式。要堅(jiān)持客戶導(dǎo)向,強(qiáng)化“五化”改革,推動(dòng)經(jīng)營管理模式創(chuàng)新,加快電渠發(fā)展和營業(yè)廳轉(zhuǎn)型,提升集中運(yùn)營支撐能力,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

七是強(qiáng)化發(fā)展保障,深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建貫穿到企業(yè)改革發(fā)展全過程各方面,扎實(shí)履行“一崗雙責(zé)”,抓好風(fēng)險(xiǎn)防控,深化作風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)隊(duì)伍活力,保障和諧穩(wěn)定,以一流黨建引領(lǐng)和保障一流企業(yè)建設(shè)。

編 輯:霏雯
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