走出去或許充滿變數(shù)，但不走出去，國(guó)內(nèi)只剩下成長(zhǎng)的天花板。有的企業(yè)先行一子，有一些后來(lái)居上，國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商們的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)延長(zhǎng)到了海外……
近年來(lái)，越來(lái)越多的國(guó)產(chǎn)手機(jī)選擇在CES、MWC這樣的舞臺(tái)進(jìn)行重磅新品、概念性技術(shù)的發(fā)布，一方面看重的是國(guó)際化展會(huì)的全球性影響力，而另一方面則是出海需求的日益迫切。中國(guó)市場(chǎng)雖然是全球最大的手機(jī)市場(chǎng)，但過(guò)度激烈的競(jìng)爭(zhēng)已開(kāi)始對(duì)選手們發(fā)揮的空間造成了一定的限制，因此走出去成為了市場(chǎng)領(lǐng)先的國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商們的共同選擇。但出海并非易事，中國(guó)制造的強(qiáng)大實(shí)力毋庸置疑，但品牌和價(jià)值觀的輸出則并非一朝一夕可成，如何在海外市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，落地開(kāi)花實(shí)在值得好好琢磨一番。
當(dāng)“中國(guó)制造”升級(jí)“中國(guó)創(chuàng)造”
在這方面，一加手機(jī)的經(jīng)驗(yàn)頗為值得借鑒。今年2月6日，全球最大的傳播服務(wù)集團(tuán)WPP和全球領(lǐng)先的咨詢機(jī)構(gòu)凱度華通明略聯(lián)合Google發(fā)布了2018 Brandz中國(guó)出海品牌50強(qiáng)，這個(gè)匯聚阿里巴巴、騰訊、百度、聯(lián)想和海爾等中國(guó)國(guó)內(nèi)數(shù)一數(shù)二知名品牌的權(quán)威榜單，一加手機(jī)連續(xù)第二年進(jìn)榜，并且排名第12，在手機(jī)企業(yè)中僅次于華為和小米，殊為不易，也充分彰顯了這個(gè)成立才四年多的公司在海外重點(diǎn)市場(chǎng)（法國(guó)、德國(guó)、西班牙、英國(guó)、美國(guó)、澳大利亞和日本）的品牌認(rèn)可度。
數(shù)據(jù)顯示，2017年，一加的營(yíng)收超過(guò)了14億美金，接近100億人民幣，相較于2014年的3億美金，增長(zhǎng)了近5倍，其中超過(guò)一半貢獻(xiàn)來(lái)自海外市場(chǎng)。而邁入2018年，2月27日，在西班牙巴塞羅那召開(kāi)的2018MWC（世界移動(dòng)通信大會(huì)）上，一加手機(jī)宣布與瑞典電信巨頭Telia達(dá)成戰(zhàn)略合作，這意味著在北歐市場(chǎng)領(lǐng)先的Telia成為一加手機(jī)在瑞典的合作伙伴，海外市場(chǎng)又向前邁進(jìn)了一步。
對(duì)此成績(jī)，一加創(chuàng)始人劉作虎直言：“在選擇最好的產(chǎn)品這個(gè)需求上，全世界的消費(fèi)者其實(shí)都是一樣�！痹趧⒆骰⒖磥�(lái)，一加手機(jī)之所以能夠在海外市場(chǎng)率先崛起，歸根到底在于堅(jiān)持做好的產(chǎn)品，而且一開(kāi)始就選擇了面向全世界，“只不過(guò)彼時(shí)海外市場(chǎng)比較純粹，只要你的產(chǎn)品做好了，你的企業(yè)價(jià)值觀是正確的，你就能獲得認(rèn)可。所以我們那個(gè)時(shí)候看起來(lái)好像海外市場(chǎng)做得更好�！�
自信讓出海品牌成就“中國(guó)創(chuàng)造”
即使如此，劉作虎表示，目前大部分的中國(guó)品牌在出海的時(shí)候仍然會(huì)遇到兩大難題：第一是遭遇信任壁壘，第二是品牌影響力獲得認(rèn)知還是比較艱難。而要解決這兩個(gè)難題，劉作虎稱要做到三個(gè)堅(jiān)持，一是堅(jiān)持用統(tǒng)一的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)打造世界級(jí)產(chǎn)品�！昂玫漠a(chǎn)品其實(shí)可以跨越地域、種族、文化，因此我要求我們的團(tuán)隊(duì)要用國(guó)際水準(zhǔn)去要求自己”；其次則是堅(jiān)持做有影響力和價(jià)值觀輸出的企業(yè)，“就像上個(gè)世紀(jì)90年代的索尼、豐田，他們不僅改變了世界對(duì)日本制造的印象，更是把日本的匠心和匠人工藝帶到了世界，直到今天依然發(fā)揮著影響力�！弊詈髣t是堅(jiān)持自信做自己�！拔覀兊暮诵膬r(jià)值觀是本分，不將就，相信，熱愛(ài)，開(kāi)放。而所謂的自信，就是要堅(jiān)持我們這些價(jià)值觀�！眲⒆骰⒈硎�，一加手機(jī)在參與海外和國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中最大的收獲就是不要盲目追隨潮流，而是自信自己的判斷，相信一些客觀真理。
他直言，在一加的發(fā)展過(guò)程中，也曾做過(guò)錯(cuò)誤的選擇或者受到外界的誘惑，比方說(shuō)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)嘗試過(guò)做過(guò)千元以上的中端旗艦，去年在印度市場(chǎng)也同樣有團(tuán)隊(duì)人員建議挺進(jìn)中端市場(chǎng)，但最后他還是選擇了相信初心，堅(jiān)持做最好的安卓旗艦，保持一加的簡(jiǎn)單和專注，因?yàn)樵谒磥?lái)，在消費(fèi)升級(jí)的大背景下，無(wú)論是中國(guó)還是海外市場(chǎng)，消費(fèi)者最終的選擇都會(huì)是一樣，“大家的關(guān)注點(diǎn)開(kāi)始回歸到產(chǎn)品本身，開(kāi)始渴望更有品質(zhì)和不同審美設(shè)計(jì)的產(chǎn)品，而不再是一味的追求性價(jià)比和便宜。”因此唯有自信做自己，中國(guó)企業(yè)才能讓中國(guó)制造真正成為中國(guó)創(chuàng)造，才能真正帶給世界夢(mèng)想，而不是一味圍觀世界。
隨著國(guó)內(nèi)手機(jī)巨頭們紛紛將視線瞄準(zhǔn)海外市場(chǎng)，搶灘式的競(jìng)爭(zhēng)模式已經(jīng)開(kāi)始在海外上演。先走了一步的一加又將如何繼續(xù)保持自身獨(dú)特性？對(duì)此，劉作虎表示：“正是忠于初心的選擇，做最好的安卓旗艦，讓一加走到了今天。未來(lái)，我們?nèi)詫⒁杂脩魹閮r(jià)值導(dǎo)向，堅(jiān)持旗艦策略，專注于每一代精品，用高品質(zhì)詮釋‘不將就’的品牌核心理念�！�
2018 Brandz中國(guó)出海品牌50強(qiáng)的總結(jié)中稱“Be Bold（勇于開(kāi)拓）！是成功的中國(guó)品牌建設(shè)者發(fā)出的戰(zhàn)斗宣言”。對(duì)于一加而言，面對(duì)變數(shù)，勇敢而自信地做不變的自己——只做最好的安卓旗艦，未來(lái)或許可期。
