4月15日下午，為期三天的2018年亞洲幼教年會在成都落幕。本屆年會吸引4000多位幼教人齊聚一堂，交流國內(nèi)外學(xué)前教育行業(yè)新成果、新形勢、新挑戰(zhàn)。作為中國領(lǐng)先的幼兒園一體化管理平臺，知了的驚艷亮相，引發(fā)參會園長和幼教從業(yè)者的高度關(guān)注。
-知了亮相展會，咨詢者絡(luò)繹不絕-
2018年適逢中國幼教行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵一年，據(jù)教育部政策法規(guī)司原司長孫宵兵介紹，十九大召開與新《民促法》頒布，讓學(xué)前教育行業(yè)迎來前所未有之機(jī)遇和挑戰(zhàn)。幼教人需要迎難而上，不斷提高質(zhì)量，創(chuàng)立品牌，民辦學(xué)前教育才能創(chuàng)造新輝煌。
在年會專題論壇上，知了副總經(jīng)理鄧冠成分享《新政下幼兒園財務(wù)管理的應(yīng)對策略》，他指出，中國幼教的下半場，幼兒園急需導(dǎo)入信息化管理工具，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的粗放型、低收益財務(wù)管理模式，實行標(biāo)準(zhǔn)化財務(wù)管理。知了為幼兒園提供精細(xì)化財務(wù)管理解決方案，把控財務(wù)細(xì)節(jié)，降本增效，將有效提升園所核心競爭力。
知了創(chuàng)立于2014年，在幼兒園智慧化管理領(lǐng)域砥礪深耕，打磨出國內(nèi)領(lǐng)先的幼兒園一體化管理解決方案。知了軟件、知了硬件、知了金融，三大產(chǎn)品互聯(lián)互通；財務(wù)管理、營養(yǎng)保健、基礎(chǔ)園務(wù)、移動辦公、物資管理、集團(tuán)管理，六大解決方案全面涵蓋園所核心事務(wù)。
作為全國10000+幼兒園共同選擇的管理神器，知了打造出標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、精細(xì)化的幼兒園管理服務(wù)模式，幫助單園、集團(tuán)園提升管理效率和信息化水平。知了用戶包括保利和樂幼兒園、美股上市的海亮集團(tuán)旗下海亮學(xué)前教育集團(tuán)、“中國民辦十大知名品牌幼兒園”——吉紐思國際幼兒園、北京市公辦普惠幼兒園朝花學(xué)前教育集團(tuán)等。通過引入知了，幼兒園平均收費時長從7天縮短至2天，平均人員督導(dǎo)效率提升50%。
-陜西民辦幼教聯(lián)盟羅會長率領(lǐng)聯(lián)盟代表光臨知了展位-
在民辦教育信息化改革的號召下，知了從園所管理這一痛點、難點出發(fā)，解放園長和老師，讓幼教從業(yè)者更好的專注于教育研究。知了將通過創(chuàng)新科技，革新幼教行業(yè)管理模式，全面提升園所教育服務(wù)水平，幫助幼兒園駛?cè)敫咚侔l(fā)展快車道。
