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全方位展望未來(lái)工廠:人工智能、區(qū)塊鏈、AR和3D打印

2018年4月23日 12:22  36氪  

編者按:人工智能、區(qū)塊鏈等新技術(shù)已經(jīng)影響到了經(jīng)濟(jì)生活的各個(gè)方面,哪怕是對(duì)新技術(shù)接受緩慢的制造業(yè),也正在進(jìn)行著被重塑的過(guò)程。新技術(shù)是如何影響制造業(yè)的呢?CB Insights發(fā)布一份報(bào)告,對(duì)未來(lái)的工廠進(jìn)行了全方位的展望。報(bào)告中詳細(xì)描述了新技術(shù)在制造業(yè)8個(gè)環(huán)節(jié)中的運(yùn)用場(chǎng)景,并給出了一些正在致力于此的公司的發(fā)展情況。文章由36氪編譯,希望在這個(gè)產(chǎn)業(yè)變遷的時(shí)代,能夠給你帶來(lái)啟發(fā)。

熄燈工廠(Lights-out manufacturing)是指那些自主運(yùn)作,不需要人的存在的工廠。在這種工廠中,機(jī)器的運(yùn)行通常不需要照明。

雖然這聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)未來(lái)主義色彩,但這種類型的工廠已經(jīng)存在15年了。

最著名的是,日本機(jī)器人制造商FANUC自2001年以來(lái)一直在經(jīng)營(yíng)一家“熄燈”工廠,在那里,機(jī)器在不受監(jiān)督的情況下制造機(jī)器人,一個(gè)生產(chǎn)周期需要一個(gè)月。

“不僅僅是熄燈,”FANUC副總裁加里·齊維爾(Gary Zywiol)說(shuō),“我們還關(guān)掉了空調(diào)和暖氣!

人們只需要看看當(dāng)今最雄心勃勃、技術(shù)含量最高的工廠,就能想象出一個(gè)機(jī)器人完成所有體力勞動(dòng)的世界。

例如,總部位于東莞的手機(jī)零件制造商長(zhǎng)盈精密技術(shù)公司,已經(jīng)創(chuàng)建了一家無(wú)人工廠。

工廠中的一切設(shè)備——從機(jī)械加工設(shè)備到無(wú)人運(yùn)輸卡車,再到倉(cāng)庫(kù)設(shè)備——都是由計(jì)算機(jī)控制的機(jī)器人操作的。技術(shù)人員通過(guò)中央控制系統(tǒng)監(jiān)測(cè)這些機(jī)器的活動(dòng)。

曾經(jīng),長(zhǎng)盈的工廠運(yùn)轉(zhuǎn)需要大約650名工人來(lái)維持。現(xiàn)在已經(jīng)縮減到60名工人。該公司的總經(jīng)理表示,他們的目標(biāo)是將工人數(shù)量減少至20個(gè)。

隨著工業(yè)技術(shù)的日益普及,這一自動(dòng)化和數(shù)字化浪潮被稱為“工業(yè)4.0”,就像第四次工業(yè)革命一樣。

那么,工廠的未來(lái)是什么樣的呢?

為了回答這個(gè)問(wèn)題,我們深入研究了制造過(guò)程的8個(gè)不同步驟,來(lái)了解它們是如何開(kāi)始改變的:

產(chǎn)品研發(fā):平臺(tái)是如何使研發(fā)人才“民主化”的;人工智能是如何幫助材料科學(xué)的;以及如何用AR/VR來(lái)構(gòu)造草圖的。

資源規(guī)劃和采購(gòu):按需分散制造和區(qū)塊鏈項(xiàng)目正在研究整合供應(yīng)商的復(fù)雜性。

操作技術(shù):監(jiān)控和機(jī)器數(shù)據(jù):看看為未來(lái)工廠提供動(dòng)力的IT堆棧和平臺(tái)。首先,工廠將會(huì)基本數(shù)字化,而且我們還將看到更大的預(yù)測(cè)能力。

勞動(dòng)力增強(qiáng)和管理:AR、可穿戴設(shè)備和外骨骼衣物(exosuits)正在工廠里增強(qiáng)人類的能力。

加工、生產(chǎn)和裝配:模塊化設(shè)備和定制機(jī)器(如3D打印機(jī))使制造商能夠處理更多的多樣化需求。

質(zhì)量保證:計(jì)算機(jī)視覺(jué)將如何發(fā)現(xiàn)缺陷,以及軟件和區(qū)塊鏈技術(shù)將如何更快地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題(并實(shí)施召回)。

倉(cāng)儲(chǔ):在機(jī)器人技術(shù)和視覺(jué)跟蹤的幫助下,在出現(xiàn)無(wú)人工廠之間,就會(huì)出現(xiàn)“熄燈”倉(cāng)庫(kù)。

運(yùn)輸和供應(yīng)鏈管理:遠(yuǎn)程信息處理、物聯(lián)網(wǎng)和無(wú)人車將為制造商交付產(chǎn)品帶來(lái)更高的效率。

制造商預(yù)測(cè),未來(lái)5年,整體效率將以1990年以來(lái)的7倍的速度增長(zhǎng)。盡管制造業(yè)占美國(guó)GDP的11.7 %,雇傭了8.5 %的美國(guó)人,但它仍然是一個(gè)數(shù)字化程度相對(duì)較低的領(lǐng)域,這意味著自動(dòng)化和軟件驅(qū)動(dòng)方面,還有很大的發(fā)展空間。

隨著新技術(shù)的發(fā)展,制造業(yè)正在發(fā)生重大的變革,幾乎所有制造業(yè)垂直領(lǐng)域——從汽車產(chǎn)業(yè)到電子產(chǎn)業(yè),再到制藥業(yè)——都會(huì)受到影響。時(shí)間表和技術(shù)會(huì)因行業(yè)而異,但幾乎每個(gè)垂直行業(yè)的大多數(shù)步驟都會(huì)有所改變。

1、產(chǎn)品研發(fā)

從藥物生產(chǎn)到工業(yè)設(shè)計(jì),規(guī)劃階段對(duì)于大規(guī)模生產(chǎn)至關(guān)重要。在各行各業(yè),設(shè)計(jì)師、化學(xué)家和工程師都在不斷地進(jìn)行假設(shè)檢驗(yàn)。

這個(gè)設(shè)計(jì)看起來(lái)是否正確?這個(gè)化合物是否符合我們的需求?都需要進(jìn)行大量的測(cè)試和迭代,這是研發(fā)的精髓。大規(guī)模生產(chǎn)的特征使得最后時(shí)刻的重新設(shè)計(jì)的成本很高。

制藥業(yè)、技術(shù)產(chǎn)業(yè)、航空航天業(yè)等領(lǐng)域的各大公司每年都會(huì)投入數(shù)十億美元用于研發(fā)。通用汽車去年在新開(kāi)發(fā)方面就花費(fèi)了80億美元。

在高度科學(xué)化的研發(fā)領(lǐng)域中,高素質(zhì)的人才遍布全球,F(xiàn)在,軟件正在幫助公司進(jìn)入這個(gè)“池子”。

當(dāng)涉及到數(shù)據(jù)科學(xué)和金融領(lǐng)域等尚未開(kāi)發(fā)的人才網(wǎng)絡(luò)時(shí),像Kaggle,Quantopian和Numerai這樣的平臺(tái)已經(jīng)在制藥研發(fā)等領(lǐng)域取得了成功,在其他領(lǐng)域也在增長(zhǎng)。 像Science Exchange這樣的按需科學(xué)平臺(tái)目前正在跨越研發(fā)垂直領(lǐng)域開(kāi)展工作,并允許企業(yè)通過(guò)外包研發(fā)來(lái)迅速解決缺乏現(xiàn)場(chǎng)人才的問(wèn)題。

雖然研發(fā)科學(xué)家看起來(lái)在制造過(guò)程中并不重要,但他們?cè)谔峁┳钚潞妥顐ゴ蟮募夹g(shù)方面——特別是在高科技制造業(yè)領(lǐng)域——正在扮演者越來(lái)越重要的角色。

許多公司正在研究機(jī)器人技術(shù)、3D打印和人工智能,作為改進(jìn)研發(fā)過(guò)程和減少進(jìn)入生產(chǎn)時(shí)的不確定性的方法。但是假設(shè)檢驗(yàn)的過(guò)程還有待改進(jìn),需要進(jìn)一步收緊迭代時(shí)間,將研究成果轉(zhuǎn)化為更快更好的產(chǎn)品。

機(jī)器人和3D打印技術(shù)加速垂直領(lǐng)域產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)

最近的一項(xiàng)行業(yè)調(diào)查顯示,加速產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是公司使用3D打印技術(shù)的首要任務(wù)。此外,57%的3D打印工作已進(jìn)入新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的第一階段(即概念驗(yàn)證和原型設(shè)計(jì))。

3D打印已經(jīng)成為設(shè)計(jì)工作室的主要工作。在訂購(gòu)成千上萬(wàn)個(gè)物理部件之前,設(shè)計(jì)人員可以通過(guò)3D打印來(lái)查看未來(lái)產(chǎn)品的外觀。

同樣,機(jī)器人技術(shù)可以自動(dòng)化各種垂直方向上試錯(cuò)的物理過(guò)程。

例如,在合成生物學(xué)研發(fā)領(lǐng)域,機(jī)器人技術(shù)對(duì)Zymergen和Ginkgo Bioworks等公司產(chǎn)生了巨大的影響,這些公司利用酵母微生物制造定制化學(xué)品。尋找完美的微生物需要同時(shí)測(cè)試多達(dá)4000個(gè)不同的變體,這意味著大量的濕實(shí)驗(yàn)室工作。

使用自動(dòng)移液管系統(tǒng)和機(jī)器臂,液體處理機(jī)器人可以進(jìn)行高通量的實(shí)驗(yàn),以更快和更少的人為誤差獲得成功的組合。

下面是用于轉(zhuǎn)移樣本的機(jī)器人基因測(cè)試儀Counsyl(左)和Zymergen的移液機(jī)器人(右),用于自動(dòng)化微生物培養(yǎng)測(cè)試。

“材料工程需要有一種能夠檢測(cè)非常小的粒子的能力——比如在300毫米晶片上找到10納米粒子。這相當(dāng)于在西雅圖市找到一只螞蟻!

——奧姆·納拉瑪蘇(Om Nalamasu),Applied Materials首席技術(shù)官

除了生物技術(shù)之外,材料科學(xué)在計(jì)算和電子學(xué)領(lǐng)域也發(fā)揮了關(guān)鍵作用。

值得注意的是,英特爾和三星等芯片制造商是全球最大的研發(fā)投入者之一。隨著半導(dǎo)體體積變得越來(lái)越小,在納米尺度下工作需要的精度超出了人的能力,這使得機(jī)器人成為首選。

未來(lái),科學(xué)工具將越來(lái)越自動(dòng)化和精確,以處理微尺度精度任務(wù)。

人工智能正在加速材料科學(xué)的發(fā)現(xiàn)

托馬斯·愛(ài)迪生(Thomas Edison)強(qiáng)調(diào),材料科學(xué)是一個(gè)淘汰過(guò)程:“我沒(méi)有失敗過(guò)一萬(wàn)次。我沒(méi)有失敗過(guò)一次。我只是成功地證明了一萬(wàn)種方法是行不通的!

盡管研發(fā)工作的數(shù)字化程度和軟件化程度低于人們的預(yù)期(美國(guó)國(guó)家科學(xué)院稱,開(kāi)發(fā)新材料往往是開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的最長(zhǎng)階段),但愛(ài)迪生精神依然存在于今天的研發(fā)實(shí)驗(yàn)室中?茖W(xué)方法更好地?cái)?shù)字化,對(duì)于開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和材料,然后大規(guī)模制造這些產(chǎn)品和材料至關(guān)重要。

目前,對(duì)于人工智能創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō),最熱門的領(lǐng)域是醫(yī)療保健,因?yàn)檫@些公司將人工智能用于藥物發(fā)現(xiàn),制藥公司正在向藥物研發(fā)的創(chuàng)業(yè)公司? (如Recursion Pharmaceuticals和twoXAR)投入大量資金。 在其他領(lǐng)域取得成功也只是一個(gè)時(shí)間問(wèn)題。

Citrine Informatics是一家從事化學(xué)和材料科學(xué)工作的公司(下圖左)。Citrine將人工智能運(yùn)用到了其龐大的材料數(shù)據(jù)庫(kù)上,并聲稱它可以幫助企業(yè)在節(jié)省50%的時(shí)間內(nèi)達(dá)到研發(fā)和制造節(jié)點(diǎn)。同樣,Deepchem(下圖右)開(kāi)發(fā)了一個(gè)Python庫(kù),將深度學(xué)習(xí)應(yīng)用到化學(xué)領(lǐng)域。

簡(jiǎn)而言之,各行各業(yè)的制造商——工業(yè)生物技術(shù)、藥物、汽車、電子或其他物質(zhì)產(chǎn)品——都依靠機(jī)器人自動(dòng)化和3D打印來(lái)保持競(jìng)爭(zhēng)力。

在3D打印領(lǐng)域,一些創(chuàng)業(yè)公司正在著手開(kāi)發(fā)或商業(yè)化復(fù)雜的材料。MarkForged等公司采用碳纖維復(fù)合材料,其他像BMF這樣的公司正在開(kāi)發(fā)具有罕見(jiàn)納米結(jié)構(gòu)和奇特物理特性的復(fù)合材料。

當(dāng)然,未來(lái)的制造商將依靠智能軟件來(lái)推動(dòng)他們的研發(fā)過(guò)程。

AR和VR將用于建模過(guò)程

目前,各種類型的制造商都依靠計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)(CAD)軟件進(jìn)行原型設(shè)計(jì)。在未來(lái)的制造過(guò)程中,AR和VR可以在研發(fā)中發(fā)揮更大的作用,并且可以有效地將工業(yè)設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)圖以“實(shí)體”的方式展示出來(lái),從而消除對(duì)3D打印物理模型的需求。

Autodesk是AutoCAD的軟件開(kāi)發(fā)商,它是未來(lái)原型和協(xié)作技術(shù)的領(lǐng)頭公司。該公司頻頻投資3D打印等尖端技術(shù),并與健康人工智能創(chuàng)業(yè)公司Atomwise合作開(kāi)展“機(jī)密項(xiàng)目”。最近,Autodesk對(duì)制作AR / VR游戲引擎的探索,預(yù)示著它將在設(shè)計(jì)過(guò)程中運(yùn)用更多的沉浸式計(jì)算。

Autodesk的游戲引擎Stingray增加了對(duì)HTC Vive和Oculus Rift頭戴設(shè)備的支持。此外,游戲和VR引擎制造商Unity已宣布與Autodesk建立合作關(guān)系,以提高互操作性。

同樣,蘋果公司已經(jīng)設(shè)想了AR / VR與3D打印相結(jié)合來(lái)促進(jìn)設(shè)計(jì)的過(guò)程。通過(guò)使用CB Insights數(shù)據(jù)庫(kù),我們發(fā)現(xiàn)了一項(xiàng)蘋果專利,該專利設(shè)想AR將“計(jì)算機(jī)生成的虛擬信息”疊加到現(xiàn)有對(duì)象的真實(shí)世界視圖上,工業(yè)設(shè)計(jì)人員能有效地對(duì)現(xiàn)有或未完成的對(duì)象進(jìn)行3D打印“編輯”。

該專利設(shè)想,通過(guò)“半透明眼鏡”使用AR,但也提到“配備攝像頭的移動(dòng)設(shè)備”,暗示了在iPhone上使用ARKit的潛在3D打印機(jī)會(huì)。

康奈爾大學(xué)的研究人員最近展示了使用AR / VR繪制3D打印對(duì)象的能力。最終,人機(jī)界面可以無(wú)縫銜接,實(shí)時(shí)“雕刻”3D模型。

未來(lái),研發(fā)團(tuán)隊(duì)將進(jìn)一步研究AR和VR,并測(cè)試它是如何與3D打印以及傳統(tǒng)原型堆棧相結(jié)合的。

2、資源規(guī)劃和采購(gòu)

一旦產(chǎn)品設(shè)計(jì)完成,下一步就是生產(chǎn)了。通常情況下,這需要收集零部件供應(yīng)商、基礎(chǔ)材料制造商和合同制造商的信息,并建立網(wǎng)絡(luò),以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的大規(guī)模生產(chǎn)。但尋找供應(yīng)商并獲得信任是一個(gè)艱難且耗時(shí)的過(guò)程。

例如,真空吸塵器制造商戴森( Dyson )花了長(zhǎng)達(dá)兩年的時(shí)間為其在汽車業(yè)的新業(yè)務(wù)尋找供應(yīng)商!盁o(wú)論你是戴森還是豐田,制造汽車前燈都需要18個(gè)月的時(shí)間,”一名參與該項(xiàng)目的員工說(shuō)。

2018年,裝配線變得非常精簡(jiǎn),以至于幾乎可以實(shí)時(shí)地流入零件,并在零件到達(dá)時(shí)以最快的速度進(jìn)行組裝。例如,本田設(shè)在英國(guó)的裝配廠,只保留了一個(gè)小時(shí)的零件準(zhǔn)備時(shí)間。在英國(guó)退出歐盟之后,該公司報(bào)告稱,邊境進(jìn)口零部件的滯留時(shí)間更長(zhǎng),并表示,每延遲15分鐘,就意味著85萬(wàn)英鎊的損失。

我們研究了技術(shù)是如何改進(jìn)這一復(fù)雜的采購(gòu)流程的。

分散式零件制造

分散式制造可能是一項(xiàng)即將發(fā)生的變化,可以幫助制造商處理對(duì)零件訂單的需求。

分布式或分散式制造采用與IT協(xié)調(diào)的地理上分散的設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。零件訂單,尤其是用于制造中型或小型產(chǎn)品(如3D打印零件)的訂單,可以通過(guò)分布式制造平臺(tái)按比例完成。

像Xometry和Maketime這樣的公司提供按需3D打印和數(shù)控銑削(一種可以將一個(gè)物體從一個(gè)區(qū)域中分離出來(lái)的減法),在整個(gè)車間網(wǎng)絡(luò)中完成零件訂單。

在Xometry的網(wǎng)站上,用戶只需要簡(jiǎn)單地上傳3D文件,就能獲得銑削,3D打印甚至零件注塑的報(bào)價(jià)。目前,該公司允許按需定制多達(dá)1萬(wàn)個(gè)注塑零件,因此它可以處理大型制造商的生產(chǎn)。

Xometry并不是唯一一家提供打印服務(wù)的公司:UPS 也在擁抱這一趨勢(shì),在60個(gè)地點(diǎn)為噴嘴和支架等塑料部件提供3D打印服務(wù),并利用其物流網(wǎng)絡(luò)向全球交付訂單。

隨著大規(guī)模定制化的興起,對(duì)分散的零件供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的依賴也將隨之興起。

區(qū)塊鏈技術(shù)用于資源跟蹤

企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)軟件通過(guò)客戶關(guān)系管理(CRM)跟蹤從原材料采購(gòu)到資源分配的情況。

然而,一個(gè)制造企業(yè)可能會(huì)有很多不同的ERP系統(tǒng)和孤立的數(shù)據(jù),具有諷刺意味的是,意在簡(jiǎn)化事務(wù)的ERP“堆!保部赡軙(huì)變成一團(tuán)亂七八糟的軟件。

事實(shí)上,普華永道最近的一份報(bào)告發(fā)現(xiàn),許多大型工業(yè)制造商擁有多達(dá)100個(gè)不同的ERP系統(tǒng)。

區(qū)塊鏈和分布式賬本技術(shù)(DLT)項(xiàng)目,旨在將來(lái)自公司各個(gè)流程和利益相關(guān)方的數(shù)據(jù)整合為通用的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)。許多大型企業(yè)正在試行區(qū)塊鏈項(xiàng)目,這些項(xiàng)目的目的往往是降低其孤立數(shù)據(jù)庫(kù)的復(fù)雜性和差異。

例如,去年,英國(guó)航空公司測(cè)試了區(qū)塊鏈技術(shù),以維護(hù)一個(gè)統(tǒng)一的航班信息數(shù)據(jù)庫(kù),用來(lái)識(shí)別出現(xiàn)在大門、機(jī)場(chǎng)監(jiān)視器、航空公司網(wǎng)站和客戶應(yīng)用程序中的相互沖突的航班信息。

當(dāng)涉及到追蹤零件和原材料的來(lái)源時(shí),區(qū)塊鏈可以對(duì)這些零件和材料流入工廠的情況進(jìn)行管理。在區(qū)塊鏈中,隨著產(chǎn)品在從制造到銷售的整個(gè)供應(yīng)鏈中轉(zhuǎn)換,這些交易數(shù)據(jù)可以記錄在永久分散的記錄中——從而減少時(shí)間延遲、成本和人為錯(cuò)誤。

Viant是一家位于以太坊的創(chuàng)業(yè)工作室Consensys的項(xiàng)目,它在許多資金密集型領(lǐng)域?yàn)橹圃焐谭⻊?wù)。而且Provenance正在建立一個(gè)材料和產(chǎn)品的可追溯系統(tǒng),使企業(yè)能夠在銷售點(diǎn)與消費(fèi)者接觸,從整個(gè)供應(yīng)鏈的供應(yīng)商處協(xié)作收集信息。

展望未來(lái),我們可以期待更多區(qū)塊鏈項(xiàng)目來(lái)構(gòu)建供應(yīng)鏈管理(SCM)軟件,處理機(jī)器對(duì)機(jī)器(M2M)通信和交付,并通過(guò)縮小公司的數(shù)據(jù)足跡來(lái)促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)安全。

3、操作技術(shù):監(jiān)控和機(jī)器數(shù)據(jù)

據(jù)推測(cè),未來(lái)的制造過(guò)程最終將看起來(lái)像一個(gè)巨大的、自我維持的網(wǎng)絡(luò)物理有機(jī)體,只需要間歇性的人工干預(yù)。但在各個(gè)行業(yè)要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),還有很長(zhǎng)的路要走。

根據(jù)精益生產(chǎn)指標(biāo)(以整體設(shè)備效率或OEE衡量),世界一流的制造基地的理論產(chǎn)能達(dá)到85%。但工廠平均只有大約60%,這意味著在活動(dòng)簡(jiǎn)化方面有很大的改進(jìn)空間。

在未來(lái)20年里,工業(yè)4.0的成熟首先需要基本的數(shù)字化。

最初,我們將看到機(jī)器變得更加數(shù)字化友好。之后,數(shù)字化可以轉(zhuǎn)化為預(yù)測(cè)性維護(hù)和真實(shí)預(yù)測(cè)性智能。

大型產(chǎn)品已經(jīng)演變?yōu)椤鞍葱r(shí)計(jì)算的電力”業(yè)務(wù)模式,可確保正常運(yùn)行時(shí)間。按小時(shí)供電(或基于性能的合同)現(xiàn)在在制造業(yè)中相當(dāng)普遍,尤其是在半導(dǎo)體、航空航天和國(guó)防等關(guān)鍵任務(wù)領(lǐng)域。

這種想法可以追溯到20世紀(jì)60年代,當(dāng)時(shí)通用航空( GE Aviation )、勞斯萊斯( Rolls Royce )和普惠( Pratt & Whitney )等噴氣發(fā)動(dòng)機(jī)制造商開(kāi)始銷售“按小時(shí)付費(fèi)的推力”,而不是一次性發(fā)動(dòng)機(jī)銷售。這使發(fā)動(dòng)機(jī)制造商能夠擺脫商品陷阱,專注于高利潤(rùn)維護(hù)和數(shù)字平臺(tái)。如今,通用會(huì)積極跟蹤其發(fā)動(dòng)機(jī)的每一個(gè)細(xì)節(jié),因?yàn)橹挥挟?dāng)發(fā)動(dòng)機(jī)工作正常時(shí),它才會(huì)得到報(bào)酬。

盡管保證了正常運(yùn)行時(shí)間,機(jī)器的所有者負(fù)責(zé)優(yōu)化使用情況(就像購(gòu)買噴氣發(fā)動(dòng)機(jī)仍然需要保證它們良好運(yùn)行的航空公司一樣)?傊,工廠所有者仍然“擁有”機(jī)器鏈之間的輸出風(fēng)險(xiǎn)。

如果不對(duì)每一步進(jìn)行數(shù)字化處理,效率就會(huì)被留在紙上。

然而,現(xiàn)在工廠車間里通常留有幾十年的舊機(jī)器。除了顯著的成本之外,跟蹤溫度和振動(dòng)的傳感器并不是在考慮傳統(tǒng)機(jī)器的情況下制造的,也會(huì)延長(zhǎng)了校準(zhǔn)周期和功效。

當(dāng)Harley-Davidson的制造工廠經(jīng)歷了工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)(IIoT)傳感器改造后,該公司的總經(jīng)理邁克·費(fèi)舍爾( Mike Fisher )表示:傳感器“使設(shè)備更加復(fù)雜,而且它們本身就很復(fù)雜。但隨著復(fù)雜性而來(lái)的是機(jī)遇!

從基本數(shù)字化到預(yù)測(cè)

簡(jiǎn)而言之,操作技術(shù)( OT )與傳統(tǒng)IT類似,但針對(duì)“未覆蓋區(qū)域”進(jìn)行了定制。典型的IT堆棧包括臺(tái)式機(jī)、筆記本電腦以及用于知識(shí)工作和專有數(shù)據(jù)的連接,OT管理直接控制或監(jiān)測(cè)物理設(shè)備。

對(duì)于制造商來(lái)說(shuō),OT堆棧通常包括:

連接的制造設(shè)備(通常配備改裝后的工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)傳感器)

監(jiān)控和數(shù)據(jù)采集(SCADA)系統(tǒng)和人機(jī)界面(HMI),為運(yùn)營(yíng)分析人員提供工業(yè)監(jiān)控

可編程的邏輯控制器(PLC),這是在工廠機(jī)器上抓取數(shù)據(jù)的加固型計(jì)算機(jī)

3D打印機(jī)(增材制造)和數(shù)控銑削的機(jī)器

從某種意義上說(shuō),IT和OT是同一個(gè)技術(shù)堆棧token的兩個(gè)方面,而且隨著制造業(yè)得到更好的數(shù)字化,邊界將繼續(xù)模糊。

如今,大多數(shù)工業(yè)機(jī)器的“大腦”在可編程邏輯控制器(PLC)中,這是堅(jiān)固耐用的計(jì)算機(jī)。像西門子,ABB,施耐德和羅克韋爾自動(dòng)化等工業(yè)巨頭都提供高價(jià)位的PLC,但對(duì)于小型制造公司來(lái)說(shuō),這些可能是不必要且昂貴的。

這為 Oden Technologies等創(chuàng)業(yè)公司帶來(lái)了一個(gè)機(jī)會(huì),提供可以直接插入大多數(shù)機(jī)器的現(xiàn)成計(jì)算硬件,或者集成現(xiàn)有的PLC。這反過(guò)來(lái)又使中小型企業(yè)變得更加精簡(jiǎn),并實(shí)時(shí)分析其效率。

隨著數(shù)字化變得無(wú)處不在,技術(shù)提升效率的下一波浪潮將是預(yù)測(cè)分析。如今圍繞物聯(lián)網(wǎng)的敘述表明,所有的東西——每個(gè)傳送帶和機(jī)器人執(zhí)行器——都會(huì)有一個(gè)傳感器,但并非所有的工廠功能都具有同等價(jià)值。

但是,將便宜的物聯(lián)網(wǎng)傳感器應(yīng)用于一切對(duì)象上并不是萬(wàn)能的,而且完全有可能通過(guò)更少數(shù)量的更專業(yè)、更精確的物聯(lián)網(wǎng)傳感器創(chuàng)造更多價(jià)值。舉例來(lái)說(shuō),Augury使用配備人工智能的傳感器來(lái)監(jiān)聽(tīng)機(jī)器并預(yù)測(cè)故障。

具有成本意識(shí)的工廠業(yè)主將認(rèn)識(shí)到,高度精確的傳感器,將比不必要的物聯(lián)網(wǎng)提供更高的投資回報(bào)率。

邊緣的新架構(gòu)

計(jì)算在“邊緣”完成,或者更接近傳感器,是IIoT體系結(jié)構(gòu)中的一種新趨勢(shì)。

A16z公司的彼得·萊文(Peter Levine)在人工智能和智能硬件方面進(jìn)行了設(shè)想,他預(yù)計(jì)無(wú)人車、無(wú)人機(jī)和高級(jí)物聯(lián)網(wǎng)對(duì)象的云計(jì)算將告一段落。

在未來(lái)工廠中,連接的機(jī)器應(yīng)該沒(méi)有什么不同。

像Saguna Networks這樣的公司專門研究邊緣計(jì)算(接近收集點(diǎn)),而像Foghorn Systems這樣的公司則進(jìn)行霧計(jì)算(想象一個(gè)像LAN一樣在現(xiàn)場(chǎng)完成的低懸云計(jì)算)。這兩種方法都可以讓關(guān)鍵任務(wù)設(shè)備安全運(yùn)行,而無(wú)需將所有數(shù)據(jù)傳輸?shù)皆,這一過(guò)程可以節(jié)省大量帶寬。

在不久的將來(lái),人工智能和硬件的進(jìn)步將允許物聯(lián)網(wǎng)獨(dú)立存在,因?yàn)槲覀冎浪鼛缀跖c集中式的云無(wú)關(guān)。

這一點(diǎn)很重要,因?yàn)閺亩唐趤?lái)看,這意味著農(nóng)村工廠不需要發(fā)送一萬(wàn)條機(jī)器信息來(lái)傳遞“我很好”,這會(huì)花費(fèi)昂貴的帶寬和計(jì)算資源。相反,他們可以將異常情況發(fā)送給中央服務(wù)器,并主要處理本地決策。

此外,云計(jì)算延遲在制造業(yè)方面有很大的不利因素。任務(wù)關(guān)鍵型系統(tǒng)(如連接的工廠)無(wú)法承受將數(shù)據(jù)包發(fā)送到離線云數(shù)據(jù)庫(kù)的延遲。

從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,邊緣計(jì)算為自動(dòng)化工廠鋪平了道路。支撐邊緣計(jì)算的人工智能軟件將是允許工廠機(jī)器進(jìn)行獨(dú)立決策的基礎(chǔ)設(shè)施。

總而言之,在網(wǎng)絡(luò)邊緣利用更多計(jì)算的設(shè)備將迎來(lái)新的分散式工廠設(shè)備浪潮。

網(wǎng)絡(luò)安全是重中之重

IIoT的一個(gè)悖論是,工廠承擔(dān)著重大的下行風(fēng)險(xiǎn),但幾乎沒(méi)有投資于安全防護(hù)上:最近一項(xiàng)調(diào)查中顯示,28%的制造商表示,過(guò)去一年由于網(wǎng)絡(luò)安全攻擊導(dǎo)致收入損失,但只有30%的高管表示他們會(huì)增加技術(shù)方面的支出。

網(wǎng)絡(luò)攻擊可能對(duì)重工業(yè)造成毀滅性影響,在重工業(yè)中,網(wǎng)絡(luò)物理系統(tǒng)可能會(huì)受到影響。WannaCry勒索軟件襲擊導(dǎo)致歐洲雷諾日產(chǎn)汽車工廠關(guān)閉。2014年,一次復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)攻擊導(dǎo)致德國(guó)鋼鐵廠發(fā)生物理?yè)p壞。

因此,關(guān)鍵的基礎(chǔ)設(shè)施是網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域不斷增長(zhǎng)的一部分,許多創(chuàng)業(yè)公司如Bayshore Networks? 正在提供IoT網(wǎng)關(guān)(連接不同協(xié)議的連接傳感器),允許多個(gè)垂直行業(yè)的制造商監(jiān)控他們的IIoT網(wǎng)絡(luò)。Xage等其他基于網(wǎng)關(guān)的安全公司甚至采用區(qū)塊鏈的防篡改分類賬技術(shù),從而保證工業(yè)傳感器可以安全地共享數(shù)據(jù)。

同樣,添加連接的物聯(lián)網(wǎng)對(duì)象和工業(yè)控制系統(tǒng)(ICS)傳感器已經(jīng)在端點(diǎn)處引發(fā)了新的漏洞。

為了解決這個(gè)問(wèn)題,Mocana和Rubicon Labs等公司正在IP和設(shè)備層面開(kāi)發(fā)安全通信產(chǎn)品。

此外,一些最活躍的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全投資者是對(duì)OT計(jì)算感興趣的企業(yè)。戴爾(其中包括工業(yè)IoT網(wǎng)關(guān))以及谷歌、通用、三星和英特爾等都是這一領(lǐng)域最活躍的。

安全地管理ICS和IIoT系統(tǒng)將繼續(xù)成為一個(gè)關(guān)鍵的投資領(lǐng)域,特別是黑客攻擊證明了OT的脆弱性之后。

4、勞動(dòng)力增強(qiáng)和管理

最近,在

一篇關(guān)于家具制造商Steelcase的生產(chǎn)線的報(bào)道

中,稱人們的存在只是為了配合自動(dòng)化技術(shù)。

Steelcase的“vision tables”是計(jì)算機(jī)化的工作站,一步一步地指導(dǎo)工人,消除組裝家具時(shí)的人為錯(cuò)誤。主要使用聲音提示和頭頂掃描儀跟蹤裝配,如果步驟不正確,系統(tǒng)將不會(huì)讓工作人員繼續(xù)工作。掃描儀還允許非現(xiàn)場(chǎng)操作工程師實(shí)時(shí)分析進(jìn)度。

就Steelcase公司的勞動(dòng)管理,《紐約客》雜志寫(xiě)道,? “十年前,工業(yè)機(jī)器人幫助工人完成他們的任,F(xiàn)在,工人則是幫助機(jī)器人完成任務(wù)!

制造業(yè)看起來(lái)在短時(shí)間內(nèi)發(fā)生了急劇的變化。正如一位退休的西門子高級(jí)管理人員最近所說(shuō):“車間對(duì)員工的技能要求更高了,F(xiàn)在,西門子基本上沒(méi)有高中畢業(yè)生能做的工作了!

但更好的數(shù)字化和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)正在提高工人的效率。以下是AR,可穿戴設(shè)備以及外骨骼衣物等新興技術(shù)是如何適應(yīng)這一趨勢(shì)的。

AR和移動(dòng)技術(shù)正在將操作手冊(cè)數(shù)字化

AR將能夠很快地提高工人的技能。

除了可以傳遞工廠性能指標(biāo)和分配工作的免提“瀏覽器”之外,AR還可以分析復(fù)雜的機(jī)器環(huán)境并使用計(jì)算機(jī)視覺(jué)來(lái)繪制機(jī)器的零件,如實(shí)時(shí)視覺(jué)手冊(cè)。這使得諸如現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)之類的高技能勞動(dòng)力成為一種“可下載的”技能(以一種與The Matrix無(wú)異的方式)。

Daqri和Atheer是專注于工業(yè)環(huán)境的、資金雄厚的頭戴設(shè)備制造商。Upskill的Skylight平臺(tái)(下圖)為使用谷歌Glass、Vuzix、ODG和Realwear頭戴設(shè)備的工人提供AR支持。該公司從波音和GE等投資者手中募集了近5000萬(wàn)美元的投資。

許多AR技術(shù)的開(kāi)發(fā)商設(shè)想,這種技術(shù)像一個(gè)免提“互聯(lián)網(wǎng)瀏覽器”一樣工作,使工作人員能夠看到相關(guān)信息的實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。Realwear的可穿戴顯示器不像Daqri頭戴設(shè)備那樣追求真正的AR,但即使是眼角的小型顯示器也具備相當(dāng)強(qiáng)大的功能。

其他像Scope AR這樣的公司使用移動(dòng)和iPad攝像頭,在現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)中也采用類似的工作方式,使用AR來(lái)突出顯示工業(yè)設(shè)備上的部件并實(shí)時(shí)連接到支持專家,能夠大大節(jié)省人們修理?yè)p壞設(shè)備的成本。

與手機(jī)配合使用的Parsable是一個(gè)工作流平臺(tái),可提供任務(wù)和數(shù)據(jù)收集的數(shù)字化,在工業(yè)環(huán)境中,這些工作通常是使用鉛筆和紙張完成的。

外骨骼和安全技術(shù)將成為骯臟和危險(xiǎn)工作的標(biāo)配

外骨骼技術(shù)終于在工廠車間中成為現(xiàn)實(shí),這可以大大減少重復(fù)性工作的身體損傷。這個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司正在制造可穿戴的高科技裝備,幫助工人承載四肢和背部的壓力。

如下圖所示,Ekso Bionics公司正在福特汽車公司的密歇根州裝配工廠測(cè)試其EksoVest套裝,使用該套裝的工人報(bào)告說(shuō),日常工作中頸部的壓力變小了。EksoVest減少了重復(fù)運(yùn)動(dòng)帶來(lái)的損傷,與其他競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品不同,它不需要電池或機(jī)器人就能提供相應(yīng)的輔助。Ekso的首席技術(shù)官表示,長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,要在最終使用動(dòng)力外骨骼之前讓工人習(xí)慣這種技術(shù)。

Sarcos是另一家知名的外骨骼制造商,從Schlumberger、Caterpillar、微軟、GE投資部門等投資者那里籌集了資金。Sarcos更專注于遙控機(jī)器人和動(dòng)力外骨骼,可以重復(fù)提起200磅的重物。達(dá)美航空公司最近表示,它將使用Sarcos的這項(xiàng)技術(shù)。

該領(lǐng)域還有Strong Arm Technologies公司,該公司生產(chǎn)儀態(tài)測(cè)量和提升輔助可穿戴設(shè)備。Strong Arm主要的宣傳點(diǎn)是,在受傷或事故風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生前進(jìn)行干預(yù)的預(yù)測(cè)能力,定位為一個(gè)以勞動(dòng)為中心的風(fēng)險(xiǎn)管理平臺(tái)。

人類仍然需要做一些骯臟和危險(xiǎn)的工作,可穿戴設(shè)備和外骨骼將增強(qiáng)人類的工作能力,同時(shí)也會(huì)提高安全性。

5、加工、生產(chǎn)和裝配

自動(dòng)化首先會(huì)出現(xiàn)骯臟、枯燥和危險(xiǎn)的工作場(chǎng)景中。

大規(guī)模生產(chǎn)流水線中的許多人類工作已經(jīng)被自動(dòng)化了。像工業(yè)機(jī)器人和3D打印這樣的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)在現(xiàn)代工廠中越來(lái)越普遍。機(jī)器人變得更便宜、更準(zhǔn)確、更安全、更普遍。

消費(fèi)者的需求也在變化,制造商正試圖跟上日益增長(zhǎng)的定制化和多樣化的需求。

工業(yè)4.0的愿景中,有完全智能的工廠,其中聯(lián)網(wǎng)的機(jī)器和產(chǎn)品通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行通信,不僅僅是制造原型和組裝一系列特定的產(chǎn)品,還會(huì)基于消費(fèi)者反饋和預(yù)測(cè)信息對(duì)這些產(chǎn)品進(jìn)行迭代。

模塊化生產(chǎn)支持定制

在我們進(jìn)入一個(gè)人類基本上與制造業(yè)無(wú)關(guān)的世界之前,模塊化設(shè)計(jì)可以幫助現(xiàn)有工廠變得更加靈活。

模塊化使得工廠可以更加流線化地進(jìn)行定制,而不是像傳統(tǒng)的流水線一樣。模塊化可以以更小的部件或模塊的形式出現(xiàn),來(lái)生產(chǎn)個(gè)性化更強(qiáng)的產(chǎn)品。它也可能是設(shè)備,比如可以在機(jī)器人和機(jī)器上使用可交換的終端效應(yīng)器,從而可以進(jìn)行更多種類產(chǎn)品的加工。

目前,大規(guī)模生產(chǎn)已經(jīng)在為滿足消費(fèi)者對(duì)更大定制化和多樣化的需求而進(jìn)行重新設(shè)計(jì)。波士頓咨詢調(diào)查顯示, 90%的汽車制造商表示,預(yù)計(jì)到2030年,將裝配模塊化生產(chǎn)線。模塊化設(shè)備將允許更多的模型從相同的生產(chǎn)線中脫離出去。

創(chuàng)業(yè)公司也正在利用向模塊化轉(zhuǎn)變的機(jī)會(huì)。

Vention公司可以根據(jù)需求定制工業(yè)設(shè)備。從Vention的模塊化部件中進(jìn)行選擇,一個(gè)公司只要上傳他們想要的設(shè)備的CAD設(shè)計(jì)就行了,3天后就會(huì)開(kāi)始交付專門的工具或機(jī)器人設(shè)備。許多現(xiàn)有的工廠都在通過(guò)使用簡(jiǎn)單的協(xié)作機(jī)器人臂或定制機(jī)器完成的零散工作,隨著各地工廠都在尋找提高效率的方法,這些解決方案將獲得增長(zhǎng)空間。

模塊化生產(chǎn)將影響提供更多產(chǎn)品定制的行業(yè)。例如,個(gè)性化醫(yī)療正在推動(dòng)滿足更小、更有針對(duì)性的需求。在醫(yī)藥制造業(yè)中,模塊化使得制造商能夠生產(chǎn)各種產(chǎn)品,并且更快地進(jìn)行轉(zhuǎn)換。

機(jī)器人將單一化的工作自動(dòng)化

工業(yè)機(jī)器人的采用導(dǎo)致了制造業(yè)工作崗位的減少,制造業(yè)工作崗位數(shù)十年來(lái)一直在下降。正如美國(guó)美林銀行的一份報(bào)告所解釋的:“機(jī)器人增多,人類減少!

但最新的機(jī)器人技術(shù)浪潮,似乎正在幫助人類工人更好地完成工作。

協(xié)作機(jī)器人可通過(guò)輔助運(yùn)動(dòng)來(lái)進(jìn)行編程。首先,它們復(fù)制人們的手工向前移動(dòng)來(lái)“學(xué)習(xí)”。這些機(jī)器人被認(rèn)為是用于協(xié)作的,因?yàn)樗鼈兛梢院腿祟愐黄鸸ぷ鳌?/P>

這些是真正的合作,還是會(huì)使人類勞動(dòng)力變得多余,仍有待觀察。在田納西州的日產(chǎn)(Nissan)工廠增加了自動(dòng)導(dǎo)航車輛后,沒(méi)有任何物料搬運(yùn)工因生產(chǎn)率提高而被辭退。歐洲飛機(jī)制造商空中客車(Airbus)公司也使用移動(dòng)機(jī)器人與人類一起工作。

哪怕是最好的機(jī)器人仍然存在局限性,但經(jīng)濟(jì)學(xué)家擔(dān)心自動(dòng)化最終會(huì)導(dǎo)致勞動(dòng)力大規(guī)模重組。

由于世界范圍內(nèi)的勞動(dòng)力成本上升,機(jī)器人技術(shù)正在引發(fā)新一輪的回流——制造業(yè)回歸美國(guó)。

波士頓咨詢?cè)?015年進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示,接受調(diào)查的美國(guó)制造商中有24%表示他們正在積極地將生產(chǎn)線從中國(guó)轉(zhuǎn)移回美國(guó),或者計(jì)劃在未來(lái)兩年內(nèi)這樣做,這一數(shù)據(jù)在2012年僅為10%。大多數(shù)人認(rèn)為,自動(dòng)化成本的降低,使美國(guó)更具競(jìng)爭(zhēng)力。

就單一化的工作來(lái)說(shuō),比如包裝、分揀、重復(fù)提升等,機(jī)器人變得非常有價(jià)值。協(xié)作機(jī)器人制造商Universal Robots表示,工廠采用它的一些機(jī)器人手臂,平均在195天內(nèi)就能回本。總體而言,平均一個(gè)協(xié)同機(jī)器人售價(jià)為24000美元。

之前,我們已經(jīng)確定了80多家機(jī)器人創(chuàng)業(yè)公司,但對(duì)于重型機(jī)械加工而言,ABB,三菱,F(xiàn)anuc和Yaskawa等大型工業(yè)企業(yè)仍然占據(jù)了顯著的市場(chǎng)份額。

在短期內(nèi),協(xié)作機(jī)器人的可重新編程特性將使制造公司的定制化程度提高,并與現(xiàn)有設(shè)備和員工并行工作。然而,從更長(zhǎng)的時(shí)間范圍考慮,機(jī)器人將成為向“熄燈”制造邁進(jìn)的引擎。

3D打印

對(duì)于某些大規(guī)模生產(chǎn)的產(chǎn)品,3D打印的運(yùn)用,或許不會(huì)顛覆注塑成型的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。但對(duì)于較小規(guī)模的生產(chǎn),使用3D打印是有意義的。

通過(guò)使用3D打印制造的零部件,通用電氣制造的發(fā)動(dòng)機(jī)所需的燃料比以前的設(shè)計(jì)少了15%。通用電氣表示,它將在2018年開(kāi)始對(duì)這些發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)行潛在的飛行測(cè)試。

隨著大規(guī)模定制在某些消費(fèi)產(chǎn)品中興起,制造商將越來(lái)越多地轉(zhuǎn)向3D打印。

鞋子已成為一種流行的用例。例如,阿迪達(dá)斯與Carbon合作大規(guī)模定制運(yùn)動(dòng)鞋。另外,像Voxel8和Wiiv等其他3D打印服務(wù)公司已經(jīng)專門用鞋子使用案例來(lái)定位自己的業(yè)務(wù)。

僅僅幾年后,在消費(fèi)電子產(chǎn)品、服裝和其他配件中看到大規(guī)模定制的部件可能會(huì)更加普遍——這些零部件都是通過(guò)3D打印技術(shù)生產(chǎn)出來(lái)的。此外,如果火箭打印創(chuàng)業(yè)公司Relativity Space有所突破,該技術(shù)也將用于建設(shè)大規(guī)模工業(yè)。

工業(yè)3D打印是更廣闊的應(yīng)用領(lǐng)域中最熱門的領(lǐng)域,許多創(chuàng)業(yè)公司都致力于提供包括碳纖維或其他具有奇特屬性的金屬的先進(jìn)材料。

6、質(zhì)量保證

隨著工廠數(shù)字化,質(zhì)量保證將越來(lái)越多地嵌入到組織的代碼庫(kù)中。機(jī)器學(xué)習(xí)支持的數(shù)據(jù)平臺(tái),如Fero,Sight Machine和Uptake等,將能夠?qū)⒕嫔a(chǎn)原理編入系統(tǒng)的內(nèi)部運(yùn)作中。

計(jì)算機(jī)視覺(jué)和區(qū)塊鏈技術(shù)已經(jīng)出現(xiàn),并提供了一些令人信服的替代方法來(lái)追蹤生產(chǎn)質(zhì)量。

計(jì)算機(jī)視覺(jué)

在大規(guī)模生產(chǎn)中,檢查每個(gè)產(chǎn)品是否符合規(guī)格要求是一項(xiàng)非?菰锏墓ぷ鳎疫會(huì)受到人為錯(cuò)誤的限制。相比之下,未來(lái)的工廠會(huì)使用機(jī)器視覺(jué)來(lái)掃描人眼可能忽略的瑕疵。

風(fēng)投支持的創(chuàng)業(yè)公司,如Instrumental正在訓(xùn)練人工智能來(lái)發(fā)現(xiàn)制造問(wèn)題。著名的人工智能專家吳恩達(dá)創(chuàng)立了一個(gè)以新制造業(yè)為重心的創(chuàng)業(yè)公司Landing.ai,該公司已經(jīng)與富士康建立了合作關(guān)系。(以下是 Landing.ai識(shí)別缺陷模塊的一個(gè)視圖。)

電子學(xué)中,有許多瑕疵甚至對(duì)人眼都看不到。能夠即時(shí)識(shí)別和分類缺陷將使質(zhì)量控制自動(dòng)化,會(huì)使工廠更具競(jìng)爭(zhēng)力。

區(qū)塊鏈將有助于召回

2017年8月,沃爾瑪,?Kroger,雀巢和聯(lián)合利華等與IBM合作,通過(guò)加強(qiáng)供應(yīng)鏈跟蹤,利用區(qū)塊鏈來(lái)改善食品安全。沃爾瑪自2016年以來(lái)一直與IBM合作,并表示區(qū)塊鏈技術(shù)有助于將追蹤芒果的出貨時(shí)間從7天縮短至2.2秒。

隨著其他9家大型食品供應(yīng)商加入IBM項(xiàng)目,食品行業(yè)在這種罕見(jiàn)的合作中也可以更好地實(shí)現(xiàn)安全召回。

同樣,使用區(qū)塊鏈或分布式分類賬的工廠在召回時(shí)可以更好地定位。在加工食品或汽車的工廠中,單一的召回管理系統(tǒng)可以更迅速地找出故障零件或污染批次的來(lái)源,從而更有效地挽救生命和金錢。

7、倉(cāng)儲(chǔ)

“熄燈”倉(cāng)庫(kù)可能比“熄燈”工廠來(lái)得更快。

隨著電子商務(wù)的興起,對(duì)倉(cāng)庫(kù)空間的需求出現(xiàn)了爆炸式的增長(zhǎng)。去年,倉(cāng)庫(kù)平均高度與2001年相比增長(zhǎng)了21%,2017年10月,新倉(cāng)庫(kù)建設(shè)支出達(dá)到高峰,達(dá)到了23億美元。

倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)器人

亞馬遜以7.75億美元的價(jià)格收購(gòu)了Kiva Systems,引發(fā)了機(jī)器人制造商之間的軍備競(jìng)賽。借著電子商務(wù)浪潮和全行業(yè)按時(shí)交付訂單的壓力,我們目睹了致力于提高效率的機(jī)器人創(chuàng)業(yè)公司大量涌現(xiàn)。

最近,其他類似Kiva的公司,包括Fetch Robotics和GreyOrange,也在關(guān)注倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化的其他領(lǐng)域,如分揀和裝貨。

一些初創(chuàng)公司,如Ready Robotics和Locus已經(jīng)運(yùn)用傳統(tǒng)的機(jī)器人臂來(lái)打包電子商務(wù)訂單中的商品,盡管它們的協(xié)作特性使其更加適用許多工業(yè)任務(wù)。

以制造商和硬件為重點(diǎn)的投資者將繼續(xù)尋找下一個(gè)比現(xiàn)狀要好10倍的機(jī)器人制造商。而更便宜和更靈活的機(jī)器人的經(jīng)濟(jì)性可能意味著,在短期內(nèi),我們將看到更多的機(jī)器人和人類一起工作。

用于掃描的人工智能

隨著計(jì)算機(jī)視覺(jué)融合到企業(yè)資源規(guī)劃中,在對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行分類、掃描和發(fā)現(xiàn)缺陷時(shí)將需要更少的工人和剪貼板。

例如,Aquifi將計(jì)算機(jī)視覺(jué)技術(shù)運(yùn)用到了固定的IIoT和手持式掃描儀上,可以測(cè)量產(chǎn)品尺寸,計(jì)算碼垛中箱子的數(shù)量,并檢查箱子的質(zhì)量。 目前,這通常是通過(guò)剪貼板,肉眼和間歇掃描完成的。

對(duì)于IIoT來(lái)說(shuō),計(jì)算機(jī)視覺(jué)將會(huì)變得越來(lái)越重要,它可以將倉(cāng)庫(kù)中發(fā)生的事情實(shí)時(shí)傳遞出來(lái)。

8、運(yùn)輸和供應(yīng)鏈管理?

一旦產(chǎn)品被包裝和碼垛,高效率地把它們運(yùn)送出去是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。隨著成千上萬(wàn)的SKU數(shù)字和訂單的管理,其復(fù)雜程度可以令人震驚——而企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)軟件可能已經(jīng)難以應(yīng)對(duì)了。

但物聯(lián)網(wǎng)和區(qū)塊鏈技術(shù)仍然能夠使實(shí)時(shí)供應(yīng)鏈管理變得更加細(xì)化。

卡車和車隊(duì)遠(yuǎn)程信息處理物聯(lián)網(wǎng)

一般來(lái)說(shuō),人們對(duì)物品在整個(gè)供應(yīng)鏈中的實(shí)時(shí)位置缺乏認(rèn)識(shí)。

近年來(lái),車隊(duì)遠(yuǎn)程信息處理領(lǐng)域出現(xiàn)了幾次大的資本退出,Verizon收購(gòu)了FleetMatics和Telogis。隨著供應(yīng)鏈分散化和自動(dòng)化,物聯(lián)網(wǎng)和運(yùn)輸軟件將變得越來(lái)越重要。

此外,自動(dòng)卡車的出現(xiàn)可能意味著自動(dòng)系統(tǒng)將能夠?qū)崿F(xiàn)在收到提單后交付、卸載和收費(fèi)。這將帶來(lái)更綠色、更高效的交付,會(huì)計(jì)核算也會(huì)更簡(jiǎn)化。

Uber和特斯拉都有自動(dòng)卡車計(jì)劃,Starsky Robotics最近從Y Combinator,Sam Altman和Data Collective等投資者手中募集了近2000萬(wàn)美元,專門用于研究自動(dòng)駕駛的長(zhǎng)途貨車。

區(qū)塊鏈

如上所述,一些區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)公司正試圖將供應(yīng)鏈管理軟件放入分布式賬本中。

探索這些技術(shù)的意愿表明,這個(gè)領(lǐng)域早就應(yīng)該數(shù)字化

編 輯:章芳
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