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“良心優(yōu)品國(guó)民手機(jī)”是聯(lián)想手機(jī)的覺(jué)醒

2018年6月7日 18:04  立剛科技觀察  作 者:項(xiàng)立剛

6月5日,聯(lián)想手機(jī)發(fā)布會(huì),一氣發(fā)了5款產(chǎn)品,令人印象深刻的是價(jià)格激進(jìn)。

聯(lián)想Z5 1299元起,是大屏占比,6GB運(yùn)行內(nèi)存,3300mAh電池,價(jià)格遠(yuǎn)低于想象。而K5 Note是5.99寸大屏手機(jī),價(jià)格只有799元起,A5的價(jià)格更是低到599元起,聯(lián)想Watch X的價(jià)格是299元。這樣的價(jià)格在行業(yè)內(nèi)引起了廣泛議論,很多人會(huì)覺(jué)得這是一個(gè)好的切入點(diǎn)嗎?

以我的看法,我覺(jué)得聯(lián)想走了一條正確的軌道。

我是誰(shuí)?我為什么要來(lái)?我能做什么?這樣的問(wèn)題很簡(jiǎn)單,但是要回答好并不容易。

聯(lián)想手機(jī)到了今天其實(shí)應(yīng)該回答這樣的問(wèn)題。我們都知道,在中國(guó)國(guó)產(chǎn)手機(jī)發(fā)展過(guò)程中,聯(lián)想是一個(gè)起步不晚,發(fā)展不俗的企業(yè),中華酷聯(lián)的時(shí)代,聯(lián)想曾經(jīng)一度稱(chēng)霸天下,是國(guó)產(chǎn)手機(jī)的老大,同時(shí)又收購(gòu)了摩托羅拉,這個(gè)全世界手機(jī)業(yè)的鼻祖,在知識(shí)產(chǎn)權(quán),技術(shù)積累上也有可圈可點(diǎn)之處,這個(gè)意義上,聯(lián)想自認(rèn)為是國(guó)產(chǎn)手機(jī)一支勁軍,這個(gè)并不為過(guò)。

但是,近幾年來(lái),中國(guó)面臨了智能手機(jī)的新一輪消費(fèi)升級(jí),用戶對(duì)于智能手機(jī)的品質(zhì)、渠道、價(jià)格都發(fā)生了較大的變化,在這個(gè)過(guò)程,中華酷聯(lián)的大部分都面臨了一些問(wèn)題,聯(lián)想手機(jī)在中國(guó)市場(chǎng)也面臨了較大發(fā)展困難。

幾年時(shí)間,中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)出現(xiàn)了較大格局改變,目前華為、oppo、vivo、小米幾家風(fēng)頭正勁,旗幟機(jī)早已經(jīng)開(kāi)始向中高端進(jìn)發(fā),價(jià)格定至5千元,甚至更高。

面對(duì)這樣一個(gè)格局,聯(lián)想怎么看自己是一個(gè)大問(wèn)題,還從當(dāng)初的國(guó)產(chǎn)手機(jī)老大的感覺(jué)看,我也要和這些企業(yè)拼旗艦機(jī),也要做高價(jià)產(chǎn)品,這是一個(gè)思路,但是這樣的思路下,必須在各個(gè)方面和已經(jīng)取得了較大市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的這些企業(yè)做正面碰撞,在資金、研發(fā)、渠道、營(yíng)銷(xiāo)上做更多投入,這具有巨大的風(fēng)險(xiǎn)。

另一個(gè)思路,就是認(rèn)清自己目前的情況,看清自己目前的位置,放下身段,找到自己最優(yōu)勢(shì)的切入點(diǎn)。其實(shí)無(wú)論是對(duì)一個(gè)人,還是對(duì)一個(gè)企業(yè),真正能放下身段,這是一件比登天還難的事。

聯(lián)想有哪些長(zhǎng)處和能力:

1

在中國(guó)市場(chǎng)尤其是中國(guó)的三四線城市市場(chǎng)有廣泛的品牌影響力。今天在輿論上,聯(lián)想是面臨了一些困難與問(wèn)題,但是這些網(wǎng)絡(luò)上的輿論,影響的不過(guò)是網(wǎng)絡(luò)上人群,而在社會(huì)上,聯(lián)想?yún)s有長(zhǎng)期積累起的品牌影響力。越是三四線城市,越是這樣。因?yàn)閷?duì)于很多三四線城市民眾來(lái)說(shuō),平生的第一部電腦就是聯(lián)想,對(duì)于聯(lián)想的認(rèn)知和感情,是非常強(qiáng)的。這也是前幾年聯(lián)想做手機(jī)時(shí),能作到國(guó)產(chǎn)手機(jī)第一的原因。

近幾年,聯(lián)想沒(méi)有趕上消費(fèi)轉(zhuǎn)型的這次機(jī)會(huì),失去了一部市場(chǎng)機(jī)會(huì),但是聯(lián)想在廣大中國(guó),尤其是三四線城市的品牌形象還在,這是聯(lián)想手機(jī)可以重起的一個(gè)立足點(diǎn)。


2

聯(lián)想長(zhǎng)期以來(lái)建立起的渠道和服務(wù)能力。通過(guò)PC的發(fā)展,聯(lián)想在全國(guó)范圍內(nèi)建立了上萬(wàn)家自營(yíng)、合作銷(xiāo)售點(diǎn)以及售后服務(wù)體系,觸及到中國(guó)每一個(gè)角落,在很多縣城也有自己的銷(xiāo)售店。這是聯(lián)想手機(jī)再起的一個(gè)重要支撐。

看清了自己的長(zhǎng)處,聯(lián)想要解決的是,用什么產(chǎn)品和價(jià)格策略給消費(fèi)者提供他們需要的產(chǎn)品。

聯(lián)想的品牌、渠道遍及全中國(guó),在大城市和幾家已經(jīng)較為強(qiáng)大的企業(yè)相比,正面碰撞可能不太容易處于有利位置,但是在三四線城市還是可以一拼,至少品牌影響并不輸于其它企業(yè)。

在三四線城市,品牌形象并不輸于對(duì)手的情況,最正確的切入點(diǎn)就是高配置、低價(jià)格,雖然今天中國(guó)已經(jīng)開(kāi)始消費(fèi)升級(jí),智能手機(jī)市場(chǎng)定價(jià)也逐漸走高,但是,價(jià)格便宜永遠(yuǎn)是一部分用戶最關(guān)注的點(diǎn),不在大城市拼陣地戰(zhàn),通過(guò)農(nóng)村包括城市,在三四線城市重新?lián)尰厥袌?chǎng)份額,這個(gè)策略變得越來(lái)越清晰,這就是用超便宜的價(jià)格,來(lái)沖擊市場(chǎng)的核心原因。

對(duì)于一般普通用戶選擇產(chǎn)品,說(shuō)起來(lái)說(shuō)去最為核心的,無(wú)非是價(jià)格、功能、品牌,在品牌、功能并不輸于人的情況下,低價(jià)格永遠(yuǎn)會(huì)有吸引力。

 新國(guó)民手機(jī),這個(gè)概念開(kāi)始傳播時(shí),可能很多人還不那么理解,其實(shí)它的本質(zhì)就是做我們最基層的消費(fèi)者需要的,低價(jià)格、全功能、高配置手機(jī),去爭(zhēng)取最普通的國(guó)民市場(chǎng)。

聯(lián)想能放下架子,找到這種感覺(jué),我覺(jué)得是非常不容易的,架子可能是有些人永遠(yuǎn)放不下的,何況這還是一個(gè)有幾千億收入,全球知名的大企業(yè)。

這樣一個(gè)國(guó)民手機(jī)策略,我相信會(huì)取得這樣幾個(gè)效果:1,盡快的搶占市場(chǎng)份額,找回自信,F(xiàn)在聯(lián)想在正面對(duì)的不是華為、蘋(píng)果,而是三四線城市的那些品牌,金立、魅族、小辣椒等,在品牌上,聯(lián)想不但是可以面對(duì),而且應(yīng)該擁有一定的優(yōu)勢(shì)。在這種情況下,產(chǎn)品配置不錯(cuò),價(jià)格又低,這就有可能較快拉升聯(lián)想的市場(chǎng)份額。這個(gè)份額對(duì)于聯(lián)想排名與品牌形象又有較大的正面影響。2,形成收入與現(xiàn)金流。聯(lián)想未必是缺現(xiàn)金,但是對(duì)于聯(lián)想手機(jī),在中國(guó)市場(chǎng),可以虧損,但是不能沒(méi)有收入與現(xiàn)金流,一個(gè)企業(yè),如果永遠(yuǎn)是低收入,現(xiàn)金流很差,就很難有信心進(jìn)一步發(fā)展。市場(chǎng)份額的拉升,自然也會(huì)形成收入與現(xiàn)金。3,加強(qiáng)渠道的聯(lián)系。一個(gè)生產(chǎn)企業(yè),如果長(zhǎng)期沒(méi)有產(chǎn)品,就會(huì)漸漸失去渠道。低價(jià)格、能夠放量的產(chǎn)品,即使利潤(rùn)不高,但是可以形成人氣,也會(huì)帶來(lái)收入,這個(gè)過(guò)程能夠較好的維護(hù)好渠道關(guān)系,為下一步發(fā)展打下基礎(chǔ)。

我一直認(rèn)為,聯(lián)想做一個(gè)高端機(jī)不難,因?yàn)樗煜掠心ν辛_拉,有這種基因,也喜歡這種感覺(jué),但是能看清自己現(xiàn)在的位置,重上井岡山,又去打游擊,這有點(diǎn)難。

中國(guó)智能手機(jī)一年5億左右市場(chǎng),主導(dǎo)廠商華為、oppo、vivo、小米、蘋(píng)果、三星約占3.8億部,其它廠商還有1.2億部的市場(chǎng)機(jī)會(huì),聯(lián)想避開(kāi)鋒芒,爭(zhēng)取2000-3000萬(wàn)部的市場(chǎng)機(jī)會(huì),雖然和昔日機(jī)比,還有差距,但是這是重新找回自我的開(kāi)始,這就有一個(gè)延安根據(jù)地了,下面才能有機(jī)會(huì)看更大的市場(chǎng)和更好的機(jī)會(huì)。

我相信,這次新手機(jī)的發(fā)布,不僅是幾款產(chǎn)品它本身如何,而是聯(lián)想手機(jī)一次戰(zhàn)略性的調(diào)整,放下身段,重新認(rèn)識(shí)自己,再次上井岡山,這就是新國(guó)民手機(jī)的價(jià)值和意義。

編 輯:章芳
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