飛象網(wǎng)訊（馬秋月/文）5月17日消息，在“5.17世界電信日大會”之“5G+智能終端標準化分論壇”上，中國移動終端公司副總經(jīng)理汪恒江表示：“預(yù)測今年年底我們有第一批旗艦手機，明年年初會有更多旗艦的手機，二三季度可能有兩三千元的手機，明年年底可能會價位更低的手機產(chǎn)品。”
下面是汪恒江的演講全文：
各位領(lǐng)導，各位來賓，大家下午好，非常高興有這樣一個機會跟大家有一個交流，這次推動5G和以前中國移動推動TBLT還是有很大的不同，第一個不同是以前第一次在標準很短凍結(jié)了去年1230版本，在2019年還不到一年的時間我們就要把它推向上用，這個挑戰(zhàn)是非常大的。第二，我們感覺這次5G的推動需要政府和普通消費者的熱情空前高，這當然是好事，都不用教育大家了，另外也對產(chǎn)業(yè)各方有很大的壓力，我們能不能把政府和消費者的期待真正實現(xiàn)，需要在座的共同努力。國際的形勢空前復(fù)雜，這個復(fù)雜性給5G的終端產(chǎn)業(yè)帶來了實際面臨的決策，終端廠商實際面臨背后的決策，什么時候發(fā)牌照，什么時候進行技術(shù)上的準備，也面臨著空前復(fù)雜的局面。
在復(fù)雜的情況下，今天非常高興有這樣一個機會跟在座各位交流，我們一起探討對5G的思考，我這個思考不見得全面，更大的形勢是超出商業(yè)本質(zhì)范圍的話今天的推測會發(fā)生很大的變化，我的這篇文章是對基本評論的預(yù)測預(yù)判，說得不見得對。
5G終端還是很重要，我們認為世界的5G終端這次的推動空前在乎的是中國的市場，4G的基站有一半建在中國，5G到今年年底的基站建設(shè)有一定的規(guī)模。2020年據(jù)外部媒體的預(yù)測，中國占的比重也非常高，世界5G看中國，中國5G看三大運營商，大家空前關(guān)注中國5G的發(fā)展，這點和4G的時候不一樣。4G是2014年發(fā)牌照。
5G給我們帶來了哪些變化？硬件上的變化，終端和芯片上，處理能力肯定要有相應(yīng)的提升，屏幕同樣會有相應(yīng)的變化，我們推出折疊屏的手機，原來更高清的需要更大的屏，同時屏幕輸出的能力，人交交互要么在這個屏發(fā)展，要么在通過這個屏輸出。拍照的能力，跟拍照后的處理能力、跟計算的能力有關(guān)。續(xù)航功能，硬件帶來一些變化。我們看軟件變化是更大的，我們回想2013年中國發(fā)牌照的時候，滴滴打車剛剛興起，紅包2014年春節(jié)才回來，4G出來的時候大家第一個感受是用4G網(wǎng)絡(luò)搶紅包比家里的WiFi快，這是我們當時推4G的時候沒有想到的應(yīng)用和場景。4G這六年發(fā)生了什么，回過頭來看這是中國終端產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的六年，也是上層以BAT為代表的面向消費者的業(yè)務(wù)進行規(guī)模量化發(fā)展的六年，初期崛起了滴滴打車等業(yè)務(wù)，后期通過三大運營商流量資費的下降，視頻短視頻業(yè)務(wù)得到了很大的發(fā)展。我們看到業(yè)務(wù)發(fā)展的時候展望未來在5G時代上層業(yè)務(wù)能帶來哪些變化，我只是試圖從終端的角度看。
4G時代正是因為上面這些業(yè)務(wù)的發(fā)展，幾大終端廠商，OPPO的唐總在這邊，OPPO、VIVO、華為在終端上層業(yè)務(wù)的分發(fā)占據(jù)了舉足輕重的重要位置，我們是否在5G時代直接延續(xù)這樣的趨勢呢？肯定有一定延續(xù)作用，但是也可能發(fā)生很多變化。比如終端面向多形態(tài)發(fā)展之后我們的每個入口，終端入口的承載可能跟以前發(fā)生一些變化，以前APP預(yù)置是終端最重要的發(fā)展渠道，微信推出小程序等在上層的很多發(fā)展面向場景，比如快應(yīng)用小程序這樣的，面向場景就能彈出來，終端這側(cè)面向應(yīng)用的承載功能就被弱化，一個是超級APP型的，另一個是有要素技術(shù)發(fā)展的廠商可能會面臨新的入口和分發(fā)的作用，同時一些要素技術(shù)的企業(yè)，人臉識別等也有很多機會。一個是多形態(tài)化的發(fā)展，一個是我們應(yīng)用的分發(fā)和占據(jù)用戶時間的分發(fā)本質(zhì)方式的變化，還是會發(fā)生一些變化，從終端層面上有非常大的變化，可能孕育著很多新的機會。
第三，最近所有人都在談?wù)揂I、5G，5G和AI在2019年、2020年這樣一個歷史時間點交會，兩大使能技術(shù)的交會，假如帶寬速度是毫無限制的，想多快有多快，帶寬成本降到極低的情況下，原則上計算的能力可以在云邊端三點進行任意重構(gòu)。原來終端這側(cè)受限于算力不夠，可以直接放在運策，以前設(shè)備是不允許的，成本是不允許的，但今天隨著5G的發(fā)展這個事情可能會變成可能。終端可能向兩個方面發(fā)展，一個是受眾端的方向，同時終端的算力不可缺少。比如很多照片不向往云端里存，還希望在本地處理，本地的能力AI的能力，以高通和海思為代表的芯片能力也會進步。這樣的重構(gòu)會帶來非常巨大的變化，尤其在消費者這端和行業(yè)這端。
以上是我們對三個變化的分享，下面是機遇和挑戰(zhàn)的分享。我們在4G時代中國發(fā)生了什么，中國幾大廠家崛起為全球TOP10廠家。4G給我們帶來的發(fā)展是非�？少F的，我們?nèi)〉昧苏麢C上的進步，同時在一些關(guān)鍵器件上還是薄弱的，應(yīng)該看到這一點。比如我們在基帶芯片上只有海思和展訊一些廠家，單芯片整體能力和國外頂級大廠是有差距的，大家要正視這個差距。比如我們的射頻芯片差距更大，我們和美國幾家廠家的差距非常大，這個差距也不是短期內(nèi)能彌補的。五到十年后我們再討論這個事情會發(fā)生怎樣的變化，值得大家思考。還有內(nèi)存也會發(fā)生變化，我們有紫光集團和長江存儲這些企業(yè)，未來幾年能發(fā)展成怎么樣，也是大家應(yīng)該關(guān)注的一點。
原來4G是以個人消費類終端為基礎(chǔ)，5G時代多終端的形態(tài)會進行多形態(tài)方向的發(fā)展，多形態(tài)方向發(fā)展也孕育著很多機會，孕育著市場發(fā)展和顛覆的機會。原來4G時代以智能手機為代表的廠家占據(jù)了中國終端1萬億份額中的絕大部分，我們說了很多智能硬件，直到今天占的比重還是比較小的，未來五年時間里多形態(tài)終端的發(fā)展會得到一個比較長足的變化。
說到挑戰(zhàn)，首先還是有成熟度的問題。標準是非常短的，我們在做規(guī)模實驗?zāi)馨l(fā)現(xiàn)一些問題，端到端成熟不是一蹴而就的。我們中國的企業(yè)第一次在標準成熟之后這么短的時間內(nèi)在全球商用，中國電信第一次在全球范圍內(nèi)要率先推動SA的成熟，其中對核心網(wǎng)的壓力、對端到端的壓力是可想而知的，因為我們以前沒做過這樣的事情，標準可能出現(xiàn)回退。很多芯片的方案可能出現(xiàn)后向不兼容的巨大問題，這樣的問題這樣的風險是需要我們正視的，也需要我們在實驗中一步一步解決。
產(chǎn)業(yè)規(guī)模的問題，5G是巨大產(chǎn)業(yè)，從芯片這一側(cè)大家有巨大的研發(fā)投入，巨大的研發(fā)投入需要用芯片的規(guī)模把成本分攤下來，但是初期如果沒有一個有量級的產(chǎn)品這個規(guī)模是分攤不下去的，我們怎么把規(guī)模做下去分攤下去，如果分攤不下去，我們談?wù)摰暮芏嗾蟠怪毙袠I(yè)的產(chǎn)品是非常困難的。
to C端的應(yīng)用有積極的一面，我們也看到積極的一面，它和4G差別不太明顯我們怎么和消費者說。落地每一個應(yīng)用都是需要非常長周期的過程，我們在座的都是通信行業(yè)的代表，我們怎樣進入一個垂直的行業(yè)，任何一個垂直行業(yè)有它本身的規(guī)律和壁壘，產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化首先是產(chǎn)業(yè)的事情，我們更多是賦能連接的角色。我們在這當中如何定準位，如何找到自己的分工，其實是非常難的問題，在商務(wù)鏈條上需要談到很多問題，這是我們談的機會和挑戰(zhàn)。
有幾個品類非常關(guān)鍵，智能手機是最重要的品類，能夠把芯片成本分攤下去的最重要的品類。另外一個是CPE，今天做的垂直化的應(yīng)用、家里面的產(chǎn)品是以CPE為代表的，最近兩年仍然是比較重要的產(chǎn)品形態(tài)。消費者這端我們也看到一些新的品類是有機會的，比如長時在線的PC，PC這個產(chǎn)品屏幕更大，PC能解決4K的問題。Windows很早就推出云辦公的概念，其實一直沒有商用，我們到處連接WiFi，隨著運營商資費的下降，我們隨時隨地連接WiFi，既解決了企業(yè)信息安全的問題也能給用戶帶來很大的方便。AR、VR我們談了很多年，它也有這樣那樣的問題，但每次看到新的AR、VR的問題它的體驗都有提升，未來一到兩年體驗持續(xù)提升的話可能就達到了規(guī)模爆發(fā)的點。
B端我們有一些通用型的產(chǎn)品，比如BOX產(chǎn)品、無人機，可以應(yīng)用到多個行業(yè)。第三是為行業(yè)定制的產(chǎn)品，行業(yè)的產(chǎn)品我們做了很多年，我們在3G4G時代也做了很多行業(yè)的終端產(chǎn)品，最大問題是非常分散化又有很多定制，對于做消費類終端的很多企業(yè)來說是非常不適應(yīng)這個模式的，但我們又談了很多5G改變社會，垂直行業(yè)和政府空前重視這塊，這當中無疑有著重大的機會，以什么姿態(tài)進入終端的產(chǎn)業(yè)板塊工作是非常重要的。4G的時候沒有解決上行傳輸?shù)膯栴}，高清的視頻轉(zhuǎn)播確實是非常好的應(yīng)用。電力系統(tǒng)也有非常廣泛的面向低時延的產(chǎn)品需求，5G能解決它的問題，但要包裝成一個產(chǎn)品還是需要一個過程，需要在座各位的努力。
手機這塊我們做了一個預(yù)測，今年年底我們有第一批旗艦手機，明年年初會有更多旗艦的手機，二三季度可能有兩三千元的手機，明年年底可能會價位更低的手機產(chǎn)品。硬件方面的產(chǎn)品，比較重要的還是基礎(chǔ)連接性產(chǎn)品，面向行業(yè)很多定制化的產(chǎn)品可能在2020年會出現(xiàn)得更多。對價格的判斷，這個可能是比較激進的。端到端的很多壓力也受不了。年底可能會達到5000元左右，和現(xiàn)在的旗艦機價格差不多，或者比它貴，未來我們非常希望有千元的產(chǎn)品。幾大運營商在中國的情況和美國不一樣，光纖鋪設(shè)的成本相對比較低，但大城市里很多地方我們?nèi)匀贿M不去，很多物業(yè)協(xié)調(diào)不了，比如我們也有稍微分散一點的別墅區(qū)的覆蓋，突圍CPE的產(chǎn)品也是比較重要，而且我們希望價格有突破。規(guī)模這塊非常難預(yù)測，有很多不可控的因素，下半年會有很多旗艦機出來，最后是否以5G的方式出貨，以什么樣的形式出貨，需要再進一步觀察。明年如果按照芯片的價位段來判斷，以華米OA為代表的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來講出幾千上億也是有，當然有我們實際覆蓋的情況和5G端到端進展的情況。
中國移動率先發(fā)起5G終端先行者計劃，已推出首批5G終端，我們發(fā)布了一些產(chǎn)業(yè)的白皮書。我們除了產(chǎn)業(yè)引導最重要的工作，當前最重要是測試和性能終端的工作，5G不是一蹴而就的，中國的產(chǎn)業(yè)要擔起這個大旗，要成為SA首先商用的運營商，對方在第一批商用不太成功的情況下辛勞是一定要付出的，IODT孕育著大批測試，我們在杭州廣州，白天測試人員沒有辦法測試，只能晚上測，現(xiàn)場工程師付出了巨大而艱苦的努力。當前看我們主要是性能的終端，四天線的接收技術(shù)從來沒有真正規(guī)模上的，4G的時候提速過兩天線的，我們現(xiàn)在的手機還是有發(fā)熱的問題，還是有穩(wěn)定性的問題，這些都需要一系列的攻關(guān)，不是一個月兩個月能解決的，我們需要三個月到半年的時間把這個問題解決掉。
我們希望通過今年小規(guī)模的用戶體驗有一定的發(fā)展，明年中產(chǎn)量的情況能逐漸拉動，需求端，用戶是有需求的，供給側(cè)有相互競爭的動力，我們希望在2020年一年發(fā)展的情況下在2021年能有更低成本更高規(guī)模的發(fā)展。
最后是六項舉措，今年6月份上海發(fā)布終端的產(chǎn)品白皮書，會展開相關(guān)的功能測試，會持續(xù)研發(fā)中國移動自主品牌的手機和相關(guān)5G的產(chǎn)品。同時我們也想推動相對簡單的低成本的5G的解決方案。今年我們會持續(xù)展開三次的集中采購，我們相應(yīng)的計劃也會開展為相應(yīng)的聯(lián)盟。面向消費者的應(yīng)用非常重要，需要大家共同努力，我們告訴消費者5G終端和4G終端有什么區(qū)別，可能成本各方面沒有達到產(chǎn)業(yè)對我們的需求，但是我們把樣板打造好，也是我們產(chǎn)業(yè)共同的機會。
以上就是我的幾點分享，謝謝各位。
