飛象網(wǎng)訊(馬秋月/文)5月17日消息,在“5.17世界電信日大會”之“5G+智能終端標準化分論壇”上,中國聯(lián)通終端與渠道支撐中心、聯(lián)通華盛通信有限公司副總經(jīng)理陳豐偉表示:“4G從0到80%、90%的市場滲透率用了24個月的時間,根據(jù)我們現(xiàn)在的判斷,我們認為5G從0到80%、90%的銷售滲透率會用一年半到兩年的時間,會略快于4G!
以下為陳豐偉的演講全文:
每次會議對5G的推進發(fā)展都有比較大的作用,今年2月份MWC的八展到4月份三大運營商都開了5G的會議,五一過后福建的數(shù)字中國,517的活動,過兩天還有云上貴州,6月底還有MWC上海,每次會議都有比較大的推進。今天的論壇之前半年之內(nèi)所有的機構(gòu)和個人對5G的預(yù)測都是嚴重保守的,不是因為我們沒有專業(yè)的眼光,因為各種因素推動非?。五一放假我一直在思考,我們4月份在上海開了合作伙伴大會,整個場面關(guān)注度非常高,超出我們辦會的預(yù)期,大家為什么對5G這么關(guān)注,我們和幾個朋友探討,在座各位從事通信行業(yè)最少都十年之上,有的二十多年,在這個時間點我們思考5G,有句話是你現(xiàn)在越專業(yè)你就越落伍。今天我們不落伍,原來按照3G、4G的軌跡思考預(yù)測會不會得到應(yīng)該有的結(jié)果。
我分享的題目是5G商業(yè)化,終端機遇與挑戰(zhàn)。我的理解是第一具備規(guī);,這個東西大規(guī)模的生產(chǎn)和運營才叫商業(yè)化。第二要賺錢,不賺錢都是耍流氓,現(xiàn)在說5G的三大場景,在網(wǎng)上看到的大多數(shù)專家都是人云亦云,也是看別人怎么說,沒有太多值得參考的價值。在商業(yè)化的時候先需要終端,因為它有個先有雞先有蛋的問題,所有業(yè)務(wù)場景需要終端作為和用戶之間的載體,作為和用戶業(yè)務(wù)實現(xiàn)的載體。如果從終端分類的角度來講粗的分法一個是消費類,個人to C用戶,一定要做很充分的渠道和品牌營銷,所以它是滾雪球的效應(yīng),但是行業(yè)類的終端,每個行業(yè)認知了5G對它的作用,有可能是脈沖式的效應(yīng),不管是滾雪球還是脈沖式肯定要早下手,否則永遠遇不到商業(yè)化的商機。
上海大會上董事長提了5G終端普及化的四化倡議,這不是面向中國聯(lián)通的,而是面向整個行業(yè),手機5G化、手機通用化、價格民眾化、終端泛在化。小初董事長沒有做深入的解讀,我做一下理解。手機5G化肯定帶來一波換機的紅利,在座如果是手機廠商和渠道商肯定會最在意這個;谖覀儗5G這段時間發(fā)生的事情的了解我們做出自己的判斷,我做5G有一段時間了,我的感知是今年春節(jié)之前我們每三個月需要把5G的東西全部推翻重新做一遍,現(xiàn)在我們每周都要更新一遍信息,大家關(guān)心5G對4G的替代,我們看4G從0到80%、90%的市場滲透率用了24個月的時間,根據(jù)我們現(xiàn)在的判斷,我們認為5G從0到80%、90%的銷售滲透率會用一年半到兩年的時間,會略快于4G。去年年底之前所有咨詢機構(gòu)的材料,我們沒有國外3G4G成熟的經(jīng)驗,這都是有道理的,可能需要三四年的時間。前年是4.3億的終端銷量,去年是4億,今年看下來3.7億都難保,對未來手機市場的預(yù)測,明年5G的價格可以下降的話對整個市場是一個恢復(fù),恢復(fù)得不會特別快,現(xiàn)在手機太貴了。明年我們預(yù)計1億,到2021年3.5億。
手機通用化是民心所向的選擇,它有很詳細的技術(shù)上的說法,我簡單歸一下類。我們在4G全網(wǎng)通的基礎(chǔ)上兼容NSA和SA,當然背后還有頻段的問題,比如3.5G、2.7G、4.9G。我們要求5G手機在國家所有頻段上使用是不可能的,但是我們可以說在主流國家上能使用的5G手機,我們認為應(yīng)該是5G通用手機,今年對通信行業(yè)非?膳碌氖11月份要攜號專網(wǎng),過段時間我們可以專門分析一下攜號專網(wǎng)與終端之間的關(guān)系是什么,F(xiàn)在終端的現(xiàn)狀對攜號專網(wǎng)本身就是一個很難的事情。為什么我們倡導(dǎo)5G要通用化,因為攜號專網(wǎng)這件事情只能往前走不能往后退,明年后年都是大量5G的手機,又是大量的攜號專網(wǎng),不能因為手機的原因?qū)ζ放苹蜻\營商造成投訴。5G的通用手機在5G時代應(yīng)該在95%以上,3千塊錢以上的手機90%以上也是全網(wǎng)通。
價格民眾化親民化是規(guī);瘬Q機的前提條件。我說的最低價不是均價,均價確實在1萬塊錢左右,它也不是面向民眾銷售的,8千塊錢。我們做了3G、4G時代的價格走勢,3G、4G都是斷崖式的下降,我們做了分析,5G的價格趨勢應(yīng)該是比較理性的變化,但是比我們之前所有預(yù)測的都快,和王總做的分析是一樣的。今年年終會到5千塊錢,Q4會到3千塊錢,明年Q1Q2會2千塊錢,明年下半年會到千元機,不是999就是千元機,意思是投入1500就是千元機。手機價格和網(wǎng)絡(luò)的關(guān)聯(lián)性不是特別大,目前對價格影響最大的因素是芯片的競爭和品牌的競爭,F(xiàn)在所有手機品牌的品牌商都處在一個窮途困境當中,手機已經(jīng)沒變化了,在中國老百姓心目當中5G比4G好,好在哪里不知道,只要有5G不會用4G,5千塊錢的手機敢不敢出4G,出了賣不動。中國各大品牌一定會有人先跳水,規(guī)模的變化和價格的判斷。
終端泛在化是承載5G多場景的必然結(jié)果。4G之前移動通信解決的是人與人的互聯(lián),5G已經(jīng)沒有移動通信這個概念,人與人的互聯(lián)只是它其中一個很小的場景,所以這種情況下業(yè)務(wù)場景發(fā)生變化了自然終端載體就發(fā)生變化了,N個垂直行業(yè)的琳瑯滿目的行業(yè)終端在我們做終端人的眼里全是鬼,很簡單,現(xiàn)在看就四種形態(tài),第一是手機,因為它的單一體量太大了,我們單獨把它分出來,未來場景不管怎么變化,手機在所有泛在化終端中地位不會變,手機是一個很小的市場,未來的市場會N倍于手機市場,我并不是說手機不重要,因為這個蛋糕變得很大了,所以它就顯得相對小一些,但是手機在所有場景中的核心作用只會越來越強。
剛才汪總說了CPE是5G時代讓所有智能終端簡易接入5G的方法,為什么中國CPE根本沒人買,因為中國和國外的場景完全不一樣,在5G時代中國的CPE和國外的使用場景也是不一樣的,國外做無線寬帶接入,中國不是做無線寬帶接入,快速改造現(xiàn)有的智能終端,之前我們的智能終端很少,用戶不可能有錢把所有智能終端全部換成5G。
任何一個行業(yè)終端把5G模組加上去就是前面加上5G,說得很玄,里面不就是有個5G模組嗎,廠商實力很大要求把終端做得非常細致,需要直接在芯片機上進行開發(fā),萬變不離其宗,所有5G終端很難逃離這四種形態(tài)。前面講的四化和主題有什么關(guān)聯(lián)呢,機遇和挑戰(zhàn)這里邊都有了。我們?nèi)筮\營商講得差不多,現(xiàn)在時代變了,什么是生態(tài),百度上說個體與個體、個體與環(huán)境之間的關(guān)系,現(xiàn)在我們所處的環(huán)境已經(jīng)發(fā)生變化了,4G變成5G時代肯定要構(gòu)建一個新的生態(tài)。生態(tài)里邊有各種小的場景,一想到生態(tài)我腦子里想到大森林,有動物樹木和小草,一個海洋,家里的魚缸都是一個生態(tài),終端領(lǐng)域有很多種生態(tài),我想重點說一說軟硬生態(tài)、產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)、商業(yè)合作生態(tài)、市場競爭生態(tài)。
我簡單說市場競爭生態(tài),我以三大運營商的競爭為例,三大運營商原來的競爭領(lǐng)域就是在一個獨木橋上,eMBB場景下的個人移動通信,未來三大運營商的競爭會非常理性,場景已經(jīng)足夠多了,誰在哪個領(lǐng)域儲備或?qū)W⒁恍┠蔷驮谶@個領(lǐng)域去做,假如我在自動駕駛領(lǐng)域,汪總在遠程醫(yī)療領(lǐng)域,沈磊總在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,市場蛋糕足夠大。所謂機遇不機遇,原來做手機或做普通終端的未來的領(lǐng)域肯定非常大,比現(xiàn)在的4G、3G大很多。5G對手機的形態(tài)會帶來革命性的改變,現(xiàn)在手機變化速度很慢了,價格穩(wěn)定了,用戶也不用換機了,我個人都會想到和電腦是不是差不多,現(xiàn)在家里的電腦誰還關(guān)心內(nèi)存大小硬盤大小,差不多的價錢代表了差不多的配置,但是我們認為手機不會。第一手機本身就是電腦的革命者,第二手機現(xiàn)在還有很多重大問題沒有得到解決,如果這些問題解決了,形態(tài)變化之后市場會呈指數(shù)級的增長。手機已經(jīng)成為人的一部分,人出生的時候就把主芯片嵌入,可能不用十年就會實現(xiàn)。5G終端不再單獨存在,5G終端的研發(fā)制造門檻越來越高,目前最先商業(yè)化的一定是5G手機,真正能做5G手機的只有幾個大鱷,并不是錢的問題,確實是技術(shù)難度很大。三位運營商都說了現(xiàn)在的端管云邊所有事情放在一起去做才能做通,目前要好幾個團隊一起交付一起提供服務(wù),之前3G、4G的時候終端廠商造終端,代理商自己開門店,門店銷售側(cè)集成賣給用戶就可以了,這件事在5G初期是絕對不可能的。雖然我們倡導(dǎo)5G通用手機,頭一年5G手機根本不可能通用,因為它跟運營商網(wǎng)絡(luò)的配置測試的關(guān)聯(lián)性太強了,只有跟運營商網(wǎng)絡(luò)充分進行調(diào)測暢通之后才能真正在某個運營商網(wǎng)絡(luò)下進行商用。
這是董事長的觀點,我在這兒做了借用。未來新定義智能手機是5G+ABC,ABC是AI、區(qū)塊鏈、云。ABC都已經(jīng)有了,ABC這個概念從2G時代就有了,物聯(lián)網(wǎng)都已經(jīng)喊了多少年了,難道有了5G它就蓬勃發(fā)展嗎,不是因為這個詞,而在于5G能提供的技術(shù)載體。有屏皆是手機,手機就是一個方方正正的裝在口袋里的設(shè)備嗎,未來家里的智能電視也有手機的功能。瘦終端,AI的智能手機就是瘦終端的概念,一個終端可能實現(xiàn)小型機的功能,現(xiàn)在手機都能做到1T的存儲,很可怕。
5G終端催生殺手級應(yīng)用,有人說沒有什么殺手級應(yīng)用需要5G,我一直想吐槽,先有了抖音還是先有了4G,先有了足夠的傳輸帶寬大家自然去創(chuàng)造創(chuàng)新。最近中美之戰(zhàn)拼得很厲害,我給大家一個非常強的信心,5G中國一定贏,全球的5G一定是中國的,不能簡單的說5G的終端、5G的芯片、5G的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,要看整個5G市場一個體系怎么樣。5G強在什么地方,中國在芯片上一時半會還是不行的,怎么辦呢?中國5G的應(yīng)用一定會在全球是最強的,看看現(xiàn)在3G4G,我們的移動支付是美國的幾十倍,我們的快遞是美國的上百倍,在這個基礎(chǔ)上有人做過分析,我們現(xiàn)在的移動終端的市場份額占全球是25%,百分之七八十的手機都是中國生產(chǎn)的,5G應(yīng)用50%的市場將會來自于中國,中國會向外輸出的,在5G應(yīng)用這件事情上國外是離不開中國的。
在上海開合作大會孫總說感觸特別深,上去很多人講的東西我們都不太懂,比如搞飛機的、搞醫(yī)療的,跟我們做手機做通信的不是很相關(guān),當所有行業(yè)的精益性調(diào)動出來迸發(fā)的能量很可怕。沒有殺手級應(yīng)用這句話肯定是對的,但是有了5G一定會有殺手級應(yīng)用,會出現(xiàn)像微信和抖音這樣的東西嗎?我告訴大家不會,因為抖音和微信都是基于手機,越專業(yè)越落伍,終端是泛在化的,應(yīng)用是基于某個行業(yè)或某個場景下的什么殺手級應(yīng)用,未來的殺手級應(yīng)用準確應(yīng)該這樣去定義,而不是我說殺手級應(yīng)用就是基于我們手上的手機。
最近網(wǎng)上有篇文章說5G就是一個失敗的技術(shù),如果現(xiàn)在的技術(shù)是失敗的,有可能,但5G絕對不可能失敗,它的技術(shù)內(nèi)涵可以去定義。這是我在辦公室測速的截屏,5G在我辦公室是852M,當是10倍的上網(wǎng)速度差異,它是不是一代新的技術(shù)?肯定是,對5G完全沒有必要質(zhì)疑。前面說了它的很多機遇,電池的技術(shù)、二手回收都是新的機遇,我可以告訴你思考的邏輯是什么。5G不就是這三個關(guān)鍵詞嗎,高速率、低時延、大容量,你要暢想你做的創(chuàng)業(yè)項目如果充分利用了這三個關(guān)鍵詞就一定是成功的。多場景,這是3G4G時代沒有的,5G絕對的商機不是來自于替換3G4G,大家說你不是吹了半天手機嗎,手機是特殊門類,它是萬億級市場,用戶就是換手機而已,未來所有的商機不是5G替換3G、4G。
怎么抓住機遇,哪個地方離5G遠你就去改造哪里,這句話不是我說的,有個領(lǐng)導(dǎo)說你要創(chuàng)業(yè)你就思考什么離移動互聯(lián)網(wǎng)遠,就用移動互聯(lián)網(wǎng)改造它,我想了半天也沒想出來,5G時代來的時候我也教育別人,什么離5G遠你就用5G去改造它。造飛機和5G有什么關(guān)系。5G怎么應(yīng)用到大飛機的制造商。5G確實很難,自己玩真不行,三個運營商要抱團玩,畢竟我們要建很多基站,我們本身需要終端需要應(yīng)用,大家一起來發(fā)展。你只要是做終端,不管什么終端,哪怕是李開復(fù)投資的終端,你不能像手機這樣操盤就不可能做成,再有好的方案和技術(shù)做出的終端一定要參考現(xiàn)在的手機怎么競爭,照著那個玩法才可能成功。
最后有兩個呼吁。呼吁全行業(yè)停止2G3G終端入網(wǎng),現(xiàn)在基站有2G3G4G,全球最復(fù)雜的制式在中國。把2G3G清掉,對國家真的有好處,可以淘汰落后產(chǎn)能,促進數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展,節(jié)能減排,提升頻率的利用效率,節(jié)省費用。大家都說5G的基站建得很密集,就是頻率的問題。第二個呼吁是加大5G高科技領(lǐng)域的投入和扶持,尤其在這個時間點非常重要,因為這三句話在咱們手機行業(yè)已經(jīng)廣泛流傳了,缺芯少魂沒面子,沒有芯片,沒有操作系統(tǒng),沒有屏,。
我前兩天跟一個很大的品牌聊,他們器件60%是進口的,不能替代或者很難替代,替代了性能比較差,我們的應(yīng)用占全球50%很牛了,但是沒有硬件做載體的時候也很難。
5G商業(yè)化,終端必先行。推動四化實現(xiàn)5G終端普及。5G泛智能終端比手機更重要。5G應(yīng)用比5G終端更重要,但現(xiàn)在,踏踏實實把5G手機做好,因為現(xiàn)在5G能更早的成熟,能更早的給大家?guī)硪恍⿲崒嵲谠诘睦,謝謝大家。